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应急演练总结及评审表.doc

上传人:w****g 文档编号:2008053 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:6 大小:207KB
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资源描述

1、 应急预案演练评审记录演练时间演练区域演练项目组织人员评审时间演练目的1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,挺高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练,检查对突发事件所需应急队伍物资,装备,技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责和任务,完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救呼救的能力

2、。演练评审 人员到位情况:基本按时到位,职责明确,操作不够熟练。 物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效。个人防护:个别人员防护不到位。 协调组织情况整体组织:协调基本顺利,能满足要求。 抢险组分工:基本合理,能完成任务 实战效果评价:达到预期目标。 外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时。评审人员签名应急演练总结报告演练参加单位:演练地点:演练日期:演练内容:演练过程概况:演练总结(包括改进建议)一、预案适宜性充分性:1、适宜性:全部能够执行2、充分性:完全满足应急要求二、改进建议:1. 人员防护要到位。2. 人员要按时到位,操作要熟练。3. 抢险组分工要合理 演练组织者:演练负

3、责人:应急预案演练人员签到表演练时间演练区域演练项目组织人员参加人员人员签到人员签到应急预案演练评审表预案名称火灾事故应急预案演练地点马厂湖沥青拌和站 组织部门生产安全科总指挥李保强演练时间2016年8月1日参加部门和单位公司领导班子成员、各科室负责人、各项目经理、全体安全生产管理人员参演人员共 人。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分:灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况

4、迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时联系不上消防部门: 按要求协作行动迟缓医疗救援部门: 按要求协作

5、行动迟缓周边政府撤离配合: 按要求配合不配合存在问题和改进措施改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。记录人: 评审负责人: 参与员工签名:演练图片:其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤

6、人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇

7、报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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