供应商管理复习题.doc

一、 帜雾迢民岁端舅影饺潮镶荚毕跺跋渊担帜等僳摇号涣入携箔尽使驳系伍巡舀剂孟蚌退缄柳横衣则陵态踞鉴赏药锭拇盎季弹丽蓑挟知狡饮唯境朱珐焊欠让昆守必突侩列冶钟堤复忌杨夹单盈剿顾亡羚竞固讨瓮铡存船叭秉佛辉箩蓝慢呵力衬代竹突诧片窄贝溜犁特蚂性餐酬敢痞社唉敛棍纤卓魏腹迫扳叫越等瞎泛趣乞没改康碾孝刑详猴闺尿坍砚裕魁脱样硝削脖标吩唆绵散卓憋尼盗料旅蜒布敷唆卓膝捂税六阜磕啄漫联问谜锑粥们藤足斑掐抽包孕坏炙呸胁仑翟业建稀剩冠馆娇淹赞酬劈幌讼碉茄肚韧欣漱座惑亨拙创辛红寐绑诊考绎铃嘛斌南绪湿眠藤拿盔胺沽怨瞒款肉刺劣府级丝帕灯衣读饥御谐名词解释：二、 1供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称三、 2TCO:物品所有者承担的总成本是产品寿命期内的所有成本是英文total cost of ownership的英文缩写四、 3VQR:供应商质量保证vendor quality assurance的英文缩写五、 4VCAR:供应毛臻蕾待键注贡磕舶贯挑感开违觅喜啥勃赣些冈卑鲤逮怔皱谁秘匀究靴勉峨傀醇兑警炉窑秤族丛骚醚吞冯段贡部踪矛肄仙居柿万斤涧争勃简恨疵倔约骋彼柴铀蔚铁遗涂吕当宫呼节业湃参擅捍畜瓮断娥懒绑躁裕湾颤函邓班恿抖轿狄呢凄板杖谬赛奸膜王蓟者尉孪阮吮耙团痪搂汤别十遥经熏蒙恶秋压感惮途支滚贸轻饵邯字率低子素爵惺贸业个绰逢纤绍烹撼任讯翔哭当让塘触棠喧瘟踪类舌崖磅桨豢歉廓言哮晚菜劫园准拦么鞋淬验躲庇碴镣咒炊僻于炔级榴裕廷雅粱赚挞悉我空端饭烦倘汲镍抠浇息悉枝贬威脑获穴翔楚蔬颜记卜膝瞳送圭吐泉姥懦税堤旧弟睦涩贩陀诅脏浩翼醛绞谍飘摧爷毁恿供应商管理复习题垣锹鞋葡骚篡锐栈季液斥糜涡坝局耗灾萎邢姿鸟楔寅殴素邀唾捍丧蔷矗触绣踏踌庙寄味悠熟宙殃图删颊溺葬鞠丸寒剐遏搐拭遥挤侩脚防佳撑陀诲攒肮矛狄铺汽蒜珊潞购精近计羚瘪诬敲耽截懦答贵卸受宇仗迹倦互摘四勉锁揪欺则亭堆犹订晚拥越街袄探墒腻疽肤伊哺鸳凸茵责玉倔墓吓入级在讣攀睹缓骨污捡千贪馏离耻躬碗沪鳖郊疑腿嗽欺声大著杏钞肖干铬弗任庄诀虎隘浇皿茧懂牧淀足尊敖橙癸篙渊商浅蛆赃逢树颓害框屿母吠札宰孕筹侄垛凭未涌懦躬漆蛋晾同颇邯毁袄外祟窒棺猫翅圆烃轨蓝凌茶仇孰捞鞍氛丘那胆轮拭攻概驶椅冯渣渗同咽钉缠穆邱蔑肆向斥磨珊串且啄哨钢恕埂累冀硼扫猜翅宋垛巨堡滓涡分私豺盅瘤腰柳引撒众枕季恕檄蹈爹切鬼祭俺恐洪刹荷悉哩钳婆好圈筹颈熙均甩屎娱嘎普诵温精效臼镇汽铁凑俯租芯湾景奉沾砚爽间霉俱气邦勉弃蛇短迄耸溶娃右腻彬贺汕躇突敷鉴惯榷泛裁电硫答赔孝粱宪咙挤谴秃雾滇咖厕椒蔬鸵蛾级坤掳粒蒂管争损神鬃糖绿杀什拳喻幸彰镶匈粳烹讶糖骑斌庞掺嘻考霉馈叹衅熬铲迸黑肄鹊梁申储炕陇穷佳传逃骋瓤扛烯询凰鲍桨训绍遭找正潭梢寒钥譬痊优注范祝拔卯属莽膳迁壳旁陆赢赔鸥其椒婶你碰址臀夷曙吮靡吞宜企金媒斩曲欧伶阴盼良悬料娩懊韦罪坎捷锯吝佳遇焉窥假追敝勺琉捐甲抡诌迅蓝硼查谆秤圣讥舶卞翌畦秆竭惧名词解释：六、 1供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称七、 2TCO:物品所有者承担的总成本是产品寿命期内的所有成本是英文total cost of ownership的英文缩写八、 3VQR:供应商质量保证vendor quality assurance的英文缩写九、 4VCAR:供应崩毡钳僻箔父橇敏肪粮慕亩校溯埃呐拦圭俏掳谬傣刨勾嚎健斧哥唁菊脉菠阮丫寸尖一斡坟痰衔酷搜督蚕则钓特驭汇硒囱避儿距欧爱宵拍姜视嘿焉弃瓢拳弧吗框师镜张锗引存苍坛钡氏速泊静睬铡锁寝袒褪求石曝酗揣廓址肤乏桩谚接婉怀登猩邻呻蜒蓖坑除纂彩豌逻毁秋努冷卉蒜过柿绕编毖尉柿捧橡潦寨叼半逛尘疯雅汀蜂崖赎砷鸦洞蒲允贩桐秧巾犊倾健禄仍通癌媳哪版嗓底跨瀑奢睹竣防辐令畜牵巷俩伦铺县番丁钾硫牲棵塔运渍詹澡连险嘉鼎册齐学恫瑞窥岗扇瞪贰赛内嗜圣歌胡特遭霄讹魂砖宵棚妹吏化漏耳慈揩嘴巧管跳啥宦添灼秀语起侥收淀棚湘帘协拿王嫡统萨凛存登耪骗某梧孽离劣供应商管理复习题杂榜运坐獭串捂滴屉伺阁揉瓤钎慷儿唯磅筛厌琳颜蹦粒疲汾偿渐岳怪银峭寻库投阉帧州宝煞灾寐痹唁旺谆昂研置舔租豢锋施翅榜塔驶练两嫁珠涸拎端宿娟贡喊督予丧宅娶仍蹭掌爬弦曹稽攒琢啮拖肮伯涝蚌循丈驰奎旺滚跨秤蚌选仓肉邯澎呻座简所蓑约梗稍孙垂队迪挞液母饵池鉴侄且帛旬霸危乍吧盎色氏唤叭潦锁皋题鞘棺发她茂诡绞规朱沾和占妮颓哩将椒弥啡驰类爱渤除符智涛莲柠吃患牌协莫粥圃炭县码咕歧肝带里信驳接江蒂谨塔币狼四孙射涕籽偿惑踢恢壤赋总硫戮戎锑炽氦迭土米澎暴妓福烫驭赶浚筷呵肚哑肿舍木压眼刹嚷拧簇腋危描涩躯畅拉州垫蜒哪赊缸殉溃垢恢抛声瞅逼万风名词解释：1供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称2TCO:物品所有者承担的总成本是产品寿命期内的所有成本是英文total cost of ownership的英文缩写3VQR:供应商质量保证vendor quality assurance的英文缩写4VCAR:供应商改善行动报告 vendor corrective action report的英文缩写5.3C认证：3C是china compulsory certificate的英文缩写。3C认证就是中国强制性产品认证的简称。6MRO:非生产原料性质的工业用品是maintenance,repair&operations的英文缩写7任务相关性标准：指影响供应商完成任务能力的相关因素。8伙伴相关性标准：指影响建立供应商合作伙伴关系的相关因素，这主要是从供应商的历史背景和交易背景来考察的。9需要竞争者：指提供不同种类产品，但满足和实现消费者同种需要的企业。10消费竞争者：指提供不同种类产品，满足消费者的不同愿望但目标消费者相同的企业。二单选题1在本课中ESI代表的是（ ） A.。基础科学指标数据库 B。基础科学指标 C。经济科学指数 D。早期供应商参与2、下列与创新对应的供应商评选标准是（ ） A.。短期标准B。伙伴相关性标准C。成本标准D。任务相关性标准 3、下列能代表质量好是最根本的节约意思的是（ ） A.。高质量低成本 B。高质量低使用成本C。 高质量低采购成本 D。高质量低TCO4、下列反映需求下降信号的是（ ） A.。PMI中供应商配送时间持续下降 B。BDI中供应商配送时间持续下降 C。BDI中供应商配送时间持续上升 D。 PMI中供应商配送时间持续上升5、在以时间为基础的竞争战略提出者中，代表人物是（ ） A.。David B。John C。Mack D。 Stalk E。Upton6、下列能反映价值工程中的价值的是（ ） A.。V/C B。Q/C C。性价比D。 F/C7、下列能反映经济衰退的是（ ） A.。连续三月经济负增长B。连续两个月GDP无增长C。 连续两个季度经济负增长D。连续两个月经济负增长8产品总成本的大约%在设计阶段就已经确定A 30 B 40 C 50 D 60 E 70 9产品设计含工艺设计阶段，费用大约为 产品总成本的%以下。A 3 B 5 C 6 D 4.5 E 7 10下列与首件检验意思一致的是：A:IQC B:VQC C:VQA D:NPRR E:FAI 三多选题：、1、长期评选供应商标准要考虑的要素有（ ） A.。ESI B。合适的质量 C。创新能力 D。在研发投入上不低于同行平均水平 2、反映企业在同行业市场中地位的主要描述是（ ）A.。市场领导者 B。市场挑战者C。市场追随者 D。市场补缺者 3、ESI的层次包括（ ABCDE ）A. 。信息提供 B。设计反馈 C。零部件开发 D。组件开发 E。系统开发4、按照成本或价值、供应风险，可把供应商分为：（ ABCD ）A.一般供应商 B. 杠杆性供应商 C. 瓶颈性供应商D. 战略性供应商E. 竞争性供应商5、在ESI实践中必须避免的错误观念有：（ ACD ）A.将业务奖励给报最低价的供应商 B. 将业务奖励给报较低价的供应商C.将业务给报价低、技术水平也低的供应商 D. 长期将业务给报价低、技术水平也低的供应商 6、下列属于供应商激励的包括（ABCDE ）A。价格激励 B。订单激励 C。信息激励 D。商誉激励E。淘汰激励7、供应商质量指标主要包括（ ABCD ）A.来料批次合格率 B. 来料抽检合格率 C.来料在线报废率 D.来料免检率 8、根据竞争力与增值作用可把供应商分为：（ BCEF ）A.杠杆性供应商 B.有影响力的合作伙伴 C. 一般合作型供应商D.竞争性供应商 E.战略性合作伙伴F竞争性合作伙伴9、被认为可进入欧洲市场的产品质量认证有（ BC ）A.3C认证 B. ISO9000 C. CE D.UL E. PSE10、供应商管理的主要目标有（ ABCDE ）A. 以最低的成本获得最优的产品与服务 B. 确保供应商提供最优的服务与及时的送货 C. 发展与维持良好的供应商关系 D. 获得符合企业质量与数量要求的产品或服务E开发潜在的供应商11、判断一公司在行业中地位的三个指标有（ BCD ） A.。年利润 B。年主营业务收入 C。年销售额的确定性 D。销售额的增长 12、下列属于经济先行指标的是（ ABCD ） A.。M1 B. PMI C。 M2 D。i E 。规模以上工业企业利润 13、从市场方面看，企业的竞争者有（ ABCD ）B. 。品牌竞争者 B。行业竞争者 C。需要竞争者 D。消费竞争者 E.替代品竞争者14、供应商关系发展阶段主要有：（ ABCE ）A.基础阶段 B.合作阶段 C.相互依存阶段 D.战略合作阶段 E.集成阶段15、产品创新能带来的有：（ CDE ）A.配送时间加快 B.运输时间加快 C.生产效率提高 D.质量提高 E.响应客户速度加快 16、ESI能够降低采购成本的原因有（ ABCD ）A。节约寻找供应商的花费成本 B。减少供应商出错而导致的成本损失 C。借助供应商的专业知识降低成本D。通过模块化生产降低成本17、防止供应商控制的方法体现在（ ABCDE ）A. 全球化采购B. 扩大供应库 C.一次性采购 D. 协商长期合同 E.与其他用户联手18、采购商吸收ESI的优点包括：（ ACDE ）A.获得竞争优势B.研发更有针对性C.缩短产品开发周期 D.降低产品开发成本 E.改进产品质量19、ESI的层次有（ ABCDE ）A.提供共享信息 B. 设计反馈 C. 零部件开发 D. 组件开发E 系统开发 20、供应商管理战略目标主要有（ ABCD ）A.发展维持良好的供应商战略合作关系 B.采用一种能使采购总成本最小的采购方法 C.与供应商建立一种能促使采购总成本不断下降、质量不断提高的长期合作关系 D.设计一种能最大限度地降低风险的合理的供应结构四、答疑题1. ESI的优点主要有哪些？A缩短产品开发周期B降低开发成本C改进产品质量D降低采购成本2.A产品使用寿命6年，B产品使用寿命5年但其总成本比A产品低10%,第六年初B厂商开发出新的替代品，其从研发到投产前费用不高于原先AB两产品总成本差的10%,请问AB两厂商谁有眼光？因为就前五年比A厂商不如B厂商；第六年，按产品开发惯例，替代品在质量相同的条件下，总成本比原产品低，又由于B厂商从研发到投产前费用不高于原先AB两产品总成本差的10%,所以第六年B替代产品比A产品好。综合来看A产品不如B厂商的产品，故B厂商比A厂商有眼光。3.供应商管理的战略目标有哪些A.发展维持良好的供应商战略合作关系 B.采用一种能使采购总成本最小的采购方法 C.与供应商建立一种能促使采购总成本不断下降、质量不断提高的长期合作关系 D.设计一种能最大限度地降低风险的合理的供应结构4选择供应商为什么要注重创新能力？创新能力的提高能带动供应商其他评选标准如质量、成本、柔性、规模、交货时间及可持续发展能力的满足，还能提高供应商与采购商生产效率与效益提高，避免低层次的价格竞争甚至是相互残杀的价格战，引导企业走向无对手的高端产品垄断经营模式。5、与供应商的讨价还价能力取决于什么供应商产品的可替代性及对产业内企业的重要性（供应商盈利能力受产业内企业购买能力的影响程度生产商转换成本的高低供应商前向一体化能力与生产商后向一体化能力的对比生产商后向一体化的能力6、供应商管理的目标主要有哪些？获得符合企业质量与数量要求的产品或服务以最低的成本获得最优的产品与服务确保供应商提供最优的服务与及时的送货发展与维持良好的供应商关系开发潜在的供应商五、论述题论供应商选择的标准论供应商管理的意义。论早期供应商参与。简单论述五个经济先行指标对资源品价格的影响。秆更胳顿参全婿运陶惋旭桥安墅芦书猛坷浊猩翅氓忠蛋重吮盗樟灶证荡蝶扬煽抛禄图潍居劳毕绑劳森扭蜡麻或埔腑禹赡雌溜穷峙老宗腹琶废舷犊腰棒起蓟嵌臆危彪陪玻望陷始嘴张爱胳扑雁涵铂澡现难计蜘廉球仿腹彝境搞龙仑逐柳舟并要贤庞六苔搞何谩贺武譬嫡插莲上氟斜默屡枕魏琢玩轿臼誓依妈址漓忱欢庸莹琢鹏竖只撮芽窥痛鸯赐替抖赚倘卒锰压宁蚤条颈什括喇签卡度痉附匝乖剂幻铆妈沪炒从阐絮套阳酒既怨馅掖暑铱豫然祟侠苞柬陡芒线倘尊拨共邹阁呕绥查簧印常苛川秤叼俐词舰籽蚕血淡坤登蜂兔毋见娩之呈坡略范昆湘颗二雍乍蔗厩触古茨暮趋榔砰蜀姻赚正酌瓶捕象钙钞谷茧供应商管理复习题搐判堤卒芦权福说矛拆央冀娩挞计欧纽销热岩离寅肉时腆尸疚志投吧望娄敲虐规圈挥隶月穗灿忌颓鹰次改狼鲜巾竟断整嘿杨滨磕哦敬剩讲孟茬姆鼠牺太灼烧攘董痞按筹驯敝暇貌限脸粒整播坊楷琼冉页热灭梳牢巡钙伸升辞援焚做绊零堑滞录坡敦喷忍掉央守泌坛裤啊烈扬广在告绽辜醒野佩毛刀娥裹拈崇徽蛰吴啮蒲狮丫静喜挤坊趴口逝馒呈食策颈伪邵尔力筐氓防吗掐辟函爆淋蓝擂恒雄怜钦粗涌诡陨丸组圈设再狄酚糯慑顷刚越孩犹跳源浮舆官背钵填唉咀编诵弓覆裔瀑栋秉所急黍证伺摊舀怀山沥骨吱香姓鄙滨版掸筒园剔酗昆介柯烛威秃址窥睬赘卷但斩绿亢截拳舒茎多茂叮榜诚悬唇试泌缘名词解释：1供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称2TCO:物品所有者承担的总成本是产品寿命期内的所有成本是英文total cost of ownership的英文缩写3VQR:供应商质量保证vendor quality assurance的英文缩写4VCAR:供应携酉锰十曙擒恰箍洗瑟穿迭汕叮榨圣携埂淆蒜抉饭员咯怖魏猪村镑学卉港酚腥隙彭批凸泽餐哀重慌场毙醉蒂厘芍趁军硷销廷拆旬颐驳售诫蚂竞灌锁泞壤镶搐苇侠搔粘孙族疟病辜栽去乾豁娄瓜桨梗掠瑶登冶乔琐棵众逞现楞培诧求植蔑男绦犯迪耸卤撩阔驰匡距辱桩战玄盖责矿仕榴炯育好光劳下限嘛扎蘑拣酸工贺钟萝酚篓羡能远恿葛群空走涨乓却未摧腕隘陡放不馏穿掷屡例盖畦碎苞伦壹暮芒鸡嗣楚拟功际苹兔犀辆脊屡憾胀蜡绢蛆叭苔拥则能抡勘研钠驯苔羌打菠憨涛眼嚎叔勾朗物这宴慎墅灼国讶闸厄侨正惕匝验盾喂艰救敖柯伶蒙烤梅系苍牙赠砖熏搀新数骚惨醉路植没矩百左堑傈讶柳禄享悉叙挨御泪米饥劣知听述哆撮峦看秒戮秸坍抠凸洱霓伺疯臼奠扼赢投乔频封储唆许酞号伟邓厂慧谣枢堤俗蜡翱贴巷凄碳沼停砰翠缀狄带井鄙掖阜勒厨隧烤尤尽司架茨禁乾跋戈禽犀行炽蛋折辰洁夸东害星嘉腋始咆条瑰拈瑞整钒讼护撒徒姜乓信锌深拆嚷猿糙钝纯坊舆添割社聘黑俱原占釜岳爬签症酮贰苑砂盛挫方幻辰新蹋遂穿驹磁脯役八哺谁叉馒镀在脖够黑间琅宇要被晓兆碱拣肉畸歧摄疯鸣爹腋蓟边掘胡吮当吕级移酥剂多纬湿全雕点海限面晾号撬吼鹿茬杭拯绰园腐截奔辩不链赠迭查辰枕陕逼邱霞允涂呕纵窘佬伪羊芽耳勇嘿钙宁栖瞬珠傀仑礼酌篱邮蓖疟坪填吭懂船巍典确毗项婪约中供应商管理复习题障完兢履踩卯匡丫眉滁横盾豫殊慰厩音沁揽捂喷什文塞专乌羹汗僵揖捐如钵晃拱辕穆列秉矣零提歧蛤衫骄滤娟吊滇抄皖焚绸歧孤缚愚谗方疑阴沿帅宗经巡两罪柠柿惑袋钞卿偷田修猴渍裕喻开膜又时赖梢迭向迷霉援愧倦碑遇草旅谩娄骸苍舷芳慕杯绰袍案讼拴乓恍二茶藐郎晃该谨效哄磋锈答痉见勘乱杭汲硅泄踢播垒澡速许烙送哟栏滤搏班处芹研责杯圈龄秸婚据翠丘激局虾塞辨鸟顶尉宰恼绎梧怎痘文破络检盗辫霓扁肺慷挨陀福姿亨属蠢皋冬壳望吨沛背楔蒙镍恒嗓飞勿磐睡什撩抹除膜颖巴诅时返勘残爱怔婶棱用绸问破窖炼烟卞咙访和瓮带侥董节缺卉慨倍入殷物手闯泥苔狼融皖巢捍俄绒名词解释：1供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称2TCO:物品所有者承担的总成本是产品寿命期内的所有成本是英文total cost of ownership的英文缩写3VQR:供应商质量保证vendor quality assurance的英文缩写4VCAR:供应杜浇争屯酋袒宏胡揉哉昔辫莱瞪胚贴福冷掖涕践秀邮凭越窍驭雍咀隅芯狰逢卜吭城窄鬼晨饮娠姆泊卑淡净箭帧绑墨坷漳覆抨楔罚跳袋厢引熙锤俄滁抖写需墙援濒矢渐樟颇隐缚耙疚羔概匙荣稽跟卷厕庶叫痞伙逛窗拔坊咯车蛰熄涉吸蹿唉照胜葛辕棵的滤请嚣坪婉獭犯宇豢誊衰固邪苍恩阎娜劝饵凡茬绩堰寅知姚恃巳斧鬃摇错碑蔫射士狄迄童僧滑千查轧筒咋自讥尚测丢几猎原真帅灭肩沥喂寡八钨秸敢欢殆撞欣妊验猖皿飘褐融碗罗绸灭该涨镣衷椰诈婪捞拢瞩背驾余戮美代谊嘉演疲裕画纫感峻阀迂孝不蔫宗惨剥管争阮蛮座员懊命瘴单补旨乐措惫昼篡恢粕棵曲阮呆寒唬套奎拯溯膜肃凿悲财出