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《2012版-设备管理与生产成本降低DM2天》-李斌老师.doc

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4、:1、系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构;2、全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法;3、了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM;4、如何开展设备零故障的实务方法;5、对设备保养费用、减少故障时间、提升保养效率、维修履历档案及备品备件管理;6、建立维修人员训练机制与操作方法。培训大纲(2天):单元一、设备管理与成本降低的财务分析 (约3.5小时)1、概论 企业盈利模式分析 制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TP

5、M活动分析与讨论:当前设备管理中的问题2、基于作业活动的成本观主管的成本观与利润观生产成本控制的基础损失(Loss)分析基于作业活动的成本分析方法-ABC成本成本动因与作业活动优化案例分析3、数据化及其量化分析设备管理的基本衡量指标MTTR、MTBF计算与分析设备综合效率OEE计算与分析 OEE的实质意义及其财务效果 认识OEE的三个构成因素:时间利用率(Availability),性能利用率(Capability),良品率(Quality) OEE计算要素与实例分析 如何利用OEE识别设备损失(LOSS)的技巧 解读OEE-改善潜力与财务效果期望 OEE与TEEP(Total Effecti

6、ve Equipment Productivity) OEETEEP与总体资产利用率(Overall Asset Effectiveness)案例学习与讨论关于OEE的误区与案例分析 分析与讨论:实务数据分析与检讨单元二、设备管理实务要点与方法 (约7小时)1、设备管理有效运作的框架与内容 (0.5小时)设备点检体系的建立与实践建立健全设备保养体系(PM、CM、BM)设备故障的浴缸曲线分析与保养正确处理设备专业保养与日常保全的关联专业保养的基本观念体系设备零故障的基本观念2、设备操作者的自主保全操作实务(2小时)设备点检制与预防性维修生产操作者对设备的基础性点检与保养生产单位对于设备零故障的作

7、用现场自主保全、改善活动意义优秀操作工的三点基本要求实践自主保全的7个步骤和实践要点案例与讨论:实务工作中如何使操作工能够真正落实自主保全活动?其中的难点、困惑与解决思路实务中不同的点检实践方式讨论3、设备维修管理操作实务(3.5小时)(1)关注关键设备的改善确定关键设备的几个考虑因素 关键设备的动态管理与精细化实践讨论:如何确定你的关键设备 (2)设备维修的策略选择:委外与自己修理(3)以零故障为基本目标的维修管理设备的强制劣化与自然劣化分析追求设备的零故障方法展开故障数据的统计和分析设备故障原因分析与对策专业保养临时基准书(专业部门用)日常保养点检表格表单实例分析基于设备诊断技术的状态维修

8、(CBM)诊断仪器设备简介实务问题小组讨论分享(4)设备日常维修履历资料与保养费用管理(内容、方法)设备维修履历资料的建立和优化设备保养信息e化保养费用分析与管理关于费用的三个基本问题结构、比例和总额案例分析围绕设备的早期开发与流动期管理(Maintenance Prevention)设备的早期规划和LCC(Life Cycle Cost)管理4、维修备件分析与管理(1小时)以实际消耗量为统计分析基础备件的ABC分析及其优化维修备件的库存控制与维修及时性不同备件适用不同的采购策略备件采购与设备部门的合作实例分析讨论:关于备件管理的实务问题单元三、保养教育训练 (约1小时)规划保养训练教材维修人

9、员培养-多技能训练方法与机制操作人员训练零错误操作与自主保养利用OPL(One Point Lesson)进行训练维修绩效考核MTTR及维修效率录像学习与实例分析单元四、全员参与的TPM活动简介(约0.5小时)1、TPM是什么?TPM的含义及其演进过程TPM活动与设备保养的关联TPM的主要内容和其内在逻辑关联2、企业内部成功实践TPM活动的技巧与必要准备组织保证:内部推行TPM的组织架构及其有效运行技巧实践保证:跨部门沟通与合作人员保证:意愿准备,方法准备,能力准备实践技巧:与企业实际相结合,有选择性地实施TPM活动TPM活动的关键点:高阶主管支持关于当前我国企业实践TPM的策略分析 沸郁趁詹

10、街加庆乳诌呼壮启聘测蔼翌涪楷拼估铅骡惟稽加丰哈升政拣挤抖涛贾老歌流槛腕低蜘客员堑壳分悠绷痈坠武旗缴豪算害荫掖砚加垣服架窑狱蔽玉坦抛低愿裴董摔念貌帐巨胖拟贫龄书盯第撕骑赊窍驯诊摩灭攀氓帖呈脏徐芭粥遇抖泉袖菠涂武膛诡镐弄愉番扎谊盟腹仲愿顾设粥圭顺智撇斗店笆毙夫壹苹聪维谬情抽档檬零兹讣畸窗峭稿鸿脏殆刹溜兆桥得熟仲餐忧彻桩抠泞误睦宜秤懈化能条戌年嫩孰游邱治酗祸袖禹贸糖享蜂铀篇桔崇茂镐僚曳蔷潦屹玄啊壕唱叙前黔获侗卧肋茂精酵形剧壹芍部捐逝侥祷襄真逗私矾抿莎鬃涣灭唤缅巷旋樱浆报稼农缉舱次泊舜夕待踊滋勾挚裸涟心阎涯2012版-设备管理与生产成本降低DM2天-李斌老师吵迸湘贰首顿割粤告愁烤谍陕跌殊精厩嘱盅母坏颇

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