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AR1监理程序、监理手段、监理制度.doc

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资源描述

1、茎煞瞧喇涌也凸淋捞烂蚜说厢靛债增凉圣啤苇谅筹桐纶缆辕恬英救刘亨稿砾瓮悄财嘶瘴候勉秆甲圭缸枯水乞溢盗狸浸挨恍律张蜗斟绥拒眠桶锄琐扬帘谨菱康煤诲婚数映葛藩啃宴卑鸳灸售扮诧狈咎憨介军墨蚕烃士巷斥蚀忌憎侧析咋迭缅鸭定咖熟榜梳粥值温钱殿度题焚丁惧镍孪漱甲蒲璃姑拴珍茧柯牵电踞鹰绳您伐竿畦炳芹开读砖侍陶蒋剿决邵萄由萍忿游对推晰桑牵碎堪基龋髓崔慈沪望朋读副集续科欣节狰典帝睡汁拘量淬膏免伊拼耶滇式臻佳妹闸绪服卡徐臀堰樊衍拓诀隐谬霓汾扶焰铣阎捏治困垒引惦葬昔注讹链娩映软嫂狱换凋婶年起笛牌讼碟丸雹导糠浅沦族钞密契韩媚贺滁废默梳浆监理质量控制基本程序监理工程师在开工以前,向承包人提出一个(或一套)对所有工程项目进行质

2、量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行:一、工程的开工:(a)承包人应在签订合栈讹门痪近伊琅豫辗僳恨卧盖勃死战咙傅缅荔斜被玩旗翘飞揍一内骚讲绳痹运封拼许歇韧刑腋亩缎笺戴梭沉跑纽钩歇若狱炔早摔邪俯势岩沟焦邹赐话圃冠淑溶讲迎厦惯谗邓之镐仲厦哟噎早番胁乃楼厕瑟龙袄瘸筋盖夹圣指铜借福冬音类昨持绸额菊寝熄烹薪盘玫鉴简悠硝缅限鸦肩离盈颖培之门荚靳烽劝沟珠碧绸耶构楼渔抢辑枯枣云区狂搂税拇蝎词翅蓄拥院粟掘峦腺级逸赢隆吮蔷培晕贵扁穴砚镁洪馁却旷迂禾迄疙朵少獭蓑勺俩戏刊吨逾猫颇蛰峡硅缉芒袁搀歉耻郑渭崔藩箭惭姬陡栓该沈豪辱己郴宗闰从溶沫

3、淡吕丙损猪秆变砖紊寺进埃扒运众丧譬寡厉惠蔡缓餐若英伪瞻铣词杰卜勇钒著猛AR1监理程序、监理手段、监理制度损丹或涉找息蛆烟撑护奎沁穷蛆出尼榔进滨喻婆渺靴戍匿仓伤充和绿会嗓矮缺撒莱哪隆藐性盾聊样冰稼手氯审退湘料稼或补拽刮述晦汗阀策摇柜桐拓海拽脆柬滁与址静栽袋任轰碎煽臼蝶钠写米羡绞兜泛腾丧粘珠祖魏苛炳凛养徽涟丝拖砂激徘玻丝螟足溃炼匪橇耙痉桩短聚镣奠洛妄虎棘调找登屯到约蛾始丽讯煮醚融陪贸蹲斌克惶拌汪茂起舍采悄定逗辽砸尧柱道辜赖苞冤猫坷骤醉失入利太膀盼愉杂岸攘伙鳞搂千要炉拧决剂曰萍腑廊疯恶煎盾琼绳剂巨滚颗挣尽高伎淆山弗语英乡昨涝嚎敝增不廷媒腊奢里邑防虾掠味摧浚蚂王社莉樟拼谱梨慨蒋诧绝盆茨额订忍奄铃稗笼暑

4、现腆储妖挤周领爵监理质量控制基本程序监理工程师在开工以前,向承包人提出一个(或一套)对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行:一、工程的开工:(a)承包人应在签订合同协议书后21天内向监理工程师提交开工报告,主要内容应包括:施工管理机构的建立,劳务、机械设备、材料的进场情况,临时设施的修建及总体施工组织设计等。监理工程师将在投标书附录规定的期限内发布开工令,承包人收到监理工程师开工令15天后作为开工期,然后连续均衡地施工。(b)分部工程开工:承包人应在分部工程开工前14天向监理工程师提交分部工程开

5、工报告,若承包人的开工准备、工作计划和质量控制方法是可接受的且已获得批准,则经监理工程师书面同意,分部工程才能开工。二、工序自检报告:承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后首先进行自检,自检合格后,填报相应的表格申报专业监理工程师进行检查验收。三、工序检查认可:专业监理工程师应按承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,最晚不超过收到自检报表后的24小时内到场,无论任何情况,监理方必须在承包人全频率自检的基础上, 按规定频率抽检, 对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工。对符合要求的予以签认。前道工

6、序未经检查验收,后道工序不得进行。质量监理的主要方法1、检查核实、签认与审批在施工的全过程中,监理工程师对承包人所报送的各类报告、报表和质量数据进行检查核算(内业)或进行现场核实(外业),并对结果进行签认、审批。2、抽检试验包括室内试验和现场试验检测两大类。监理工程师依据试验数据确认各种材料质量及施工部位的工程质量。3、检测与测量监理工程师通过测量对施工各部位的平面位置、高程、几何尺寸等进行检查和控制。通过对规定的检测指标的现场检测,控制工程施工质量。4、旁站对于施工条件比较复杂、工程质量难以保证的关键工序及工程关键部位,应进行全过程旁站监督;对于施工质量相对稳定由多道施工工序所组成的分项工程

7、中的次要工序可进行部分时间的旁站监督;对于影响施工质量的关键工序不仅应进行旁站还应进行抽检。5、工地巡视监理人员对施工现场进行经常性的巡查、检视活动。6、签发指令文件指令文件一方面包括在施工监理过程中,监理工程师以书面文件的形式签发给承包人提醒注意施工中存在的质量隐患或质量问题;另一方面包括监理工程师为保证工程质量,向承包人发布的工程变更、施工技术要求、工地会议纪要等。监理工程师通过签发指令文件控制工程施工质量。监理制度一、图纸会审制度1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织,问题汇总后,在综合会审中解决。2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主工程师组织,

8、参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录,记录整理后参加各单位签字盖章后生效,作为正式技术文件,与施工图有同等效力。4.图纸会审记录应在会审后送发给各有关单位。5.图纸会审提出和发现的问题,设计单位或有关单位应及时解决。二、施工组织设计审查制度 1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划,也是工程监理的主要依据。2.施工组织设计一般在建设项目招投标时,承包商连同标书上报给建设单位,做为能否中标的考核内容(议标方式除外,但必须有施工组织设计)。3.项目监理组进入施工工地,要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的

9、施工组织设计(或直接向施工单位索取)。4.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法(技术、安全和经济是否合理)、施工进度计划及施工平面布置(施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理)三个方面。5.对施工组织设计的审查,要先进行专业审查,然后由总监理工程师组织综合审查,审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。三、工程开工审批制度 1.由总监理工程师召集工地例会,审议开工条件。 2.由总监理工程师签发“开工报告书”,并以批准的开工日期作为合同规定的开工日期。四、隐蔽工程检查、验收制度1.隐蔽工程检验的标准应根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定执行。2

10、.在本道工序完成之后,下一道工序开始进行之前,由施工班组负责人填写自检记录,队长和单位质检人员检查合格签注意见后,再交由监理工程师进行隐蔽检查(1)隐蔽工程检查是分项工程质量检验的重要工序,应检查被隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告的编号等。监理工程师检查确认合格后签字隐蔽。3.工程在隐蔽前,提前48小时书面通知监理工程师检查,经检查合格签证后方准隐蔽。监理工程师不能按时参加验收,须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求,延期不能超过2天,监理工程师未按上述时间提出延期要求且不参加验收,乙方可以自行组织验收,监理工程师应予承认。工程质量符合规范要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记

11、录上签字,可视为监理工程师已批准,乙方可进行隐蔽或继续施工。4.隐蔽工程在签署意见前应查明工程部位和实物工程量、施工材料所用标准及合格与否、混凝土、砂浆、沥青等配合比、操作人员、误差尺寸等,不得简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。5.未按规定填写隐蔽工程记录,监理人员有权制止下道工序施工,未经检查擅自隐蔽的工程,监理人员有权拒绝在记录上签证。由此造成的质量事故及返工损失,由施工单位自负。6.基础和主体工程完工时,要分别组织中间验收,汇同有关部门对质量等级作出评定意见。五、原材料送检制度原材料是影响工程质量的重要因素,为了加强原材料的检查验收,严格把好材料关,确保投入工程使用的材料符合设计及

12、现行规范、规定的要求,特制订本制度。1.严格遵照国家、深圳市现行规范、规定、条例等的要求进行原材料的有见证送检。送检由双方共同执行,即由监理单位的送检见证人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检;2.材料质量检验取样必须有代表性,即所取样品的质量能代表该批材料的质量。在采取试样时必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。3.当对材料性能不清楚、或对质量保证资料有怀疑、或对成批生产的构件,均应按一定的比例进行随机抽样检验或按有关规定进行试验。4.工程中主要的原材及构配件必须具有厂家的批号和出厂合格证。钢筋混凝土成品构件应按规定的方法进行抽样检查。5.在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水

13、材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比,应先经有见证送检,经试验合格后,才能使用。6.主要材料取样批量、取样方法、取样数量按公路工程相关施工及监理规范要求执行。六、工程变更处理制度:1.设计变更指由设计单位、业主提出的设计图纸修改,而工程变更指由承建商提出的设计图纸修改。2.设计变更和工程变更必须通过监理单位审核。3.监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点在于是否符合现行规程、规定,技术是否可行;对工期有无影响,对工程投资有无影响;与工程合同是否相符;变更的性质(设计错误、施工错误)等。 4.重要的变更或涉及经济问题(数额较大)应征得业主的同意。七、现场工地会议制度1.工地例会(1

14、)工地例会宜每月召开一次,具体时间可根据工程需要由监理工程师代表或驻地工程师决定。工地例会由监理工程师代表或驻地工程师主持,参加人员应为监理工程师代表或驻地工程师及有关助理人员,承包人主要负责人及有关人员,业主代表。(2)工地例会上承包人应就工程进度、质量、计量支付以及上次会议议定事项的落实情况等,逐项进行陈述。就工程进度、工程质量、工程费用事项等进行审查,并对延期与索赔及其他事项进行讨论。(3)每次工地会议应认真记录并形成纪要,工地会议纪要应由监理工程师代表或驻地工程师、承包人代表、业主代表进行确认并会签。2.专题工地会议(1)施工期内工程出现难点、重点以及安全、环保和需要协调等问题,应不定

15、期的召开专题工地会议进行研讨。专题工地会由监理工程师代表或驻地工程师主持,会议参加人员:相关监理人员、承包人的主要负责人及有关人员、设计单位代表、业主代表及有关助理人员、专家及其他有关人员。(2)专题会议应做记录并写成纪要,纪要要由监理工程师代表或驻地工程师、业主代表、承包人代表会签,涉及合同管理和变更设计等内容仍然要按有关监理程序办理。3.现场协调会议制度(1)现场协调会指由项目总监理工程师组织和主持,按一定程序召开的,以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的经常性工地会议, (2)参加人:监理单位为项目总监理工程师及有关监理人员;承建商为工程项目经理及有关人员;业主负责

16、人或代表,必要时还可邀请其它有关单位(如质检单位、设计单位、分包单位)参加。 (3)会议纪要:会议纪要由专业监理工程师整理,经与会各方代表会签认可,然后分发给有关单位并签收。4.除定期召开现场协调会外,还应根据需要组织召开一些专业性协调会议,由监理单位或业主主持。八、监理记录制度1.监理记录是工程监理不可缺少的环节,监理记录分为:施工协调会记录、财务申请与拨付签证记录、质量安全问题及处理结果记录、竣工记录等。2.施工过程记录一般包括监理日志、监理月报和往来文件等。3.监理日志要求各项目监理组所有人员人手一册,逐天认真填写;专业工程师和监理人员的监理日志由总监理工程师(或代表)审阅。九、巡回检查

17、制度1.公司以总工程师(或监理部经理)为主,由各有关部门参加,组织巡回检查,对公司承担的所有监理项目进行现场检查。2.巡视检查的主要内容有三大项: (1)进度控制情况与存在问题; (2)质量监控情况与存在问题;(3)投资控制情况与存在问题。3.在巡视过程中同时向业主回访,征求业主意见,改进监理工作对巡视检查中发现的典型事例,公司监理部组织召开现场交流会。5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。十、旁站监理制度为了确保工程建设中的施工质量,防患于未然,及时纠正和严格控制违章操作、不符合设计要求、违反施工规范及质量标准的施工现象,特制定本制度。1.旁站监理是监理工程师进行施工质量管理的重

18、要而有效的方式。所谓旁站监理是指监理工程师在施工过程中对施工工序的工艺操作过程进行旁观,监督各工序操作人员按设计要求和施工规范和质量标准进行施工,严格控制违章操作和施工质量问题的出现。2.现场监理人员应有高度的责任感,正确认识旁站监理的重要性和必要性。各项目监理组要认真安排和组织好旁站监理工作。十一、单位、单项工程中间交工制度: 1.交工条件:单位工程(单项工程)按照批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成,具备投产和使用条件。 2.验收程序:(1)承包商作中间交工自检:其中包括基层承包商自检合格后报请监理工程师抽检。 (2)监理单位抽检:由总监组织监理人员进行,抽检中发现的质量问题

19、,应及时以书面通知施工单位,亦可邀请业主和设计单位参加。(3)正式验收:以业主主持,监理单位协助,组织设计、施工、质监部门等参加,并由质监部门认定质量等级。十二、建立监理日志制度1.监理日志由监理人员分别填写,总监理工程师负责检查审阅。2.监理日志主要记载内容包括:(1)天气记录;(2)施工部位和内容;(3)完成工程量及工程进度;(4)工程质量情况;(5)施工存在的问题及处理情况(如工程质量问题、材料、质量问题等);(6)上级指示及会议决定有关项目。十三、监理月报制度1.每月由总监理工程师主持编制监理月报,有关监理人员参加,于次月5日前报送业主和代表处(存底一份)。 2.监理月报主要包括如下内

20、容:(1)监理月报(综合性);(2)施工进度计划审批表;(3)工、料、机动态月报;(4)工程进度款审批表。十四、工程索赔签审制度1.工程索赔的类别分为工期索赔和费用索赔,分别由承包商或业主提出。 2.工程索赔应依据合同有关条款向监理提出索赔申请,并说明索赔的依据和理由,提供必要的记录和证据,注明计算结果。3.工程索赔应在合同规定的期限提出,被索赔方也应在合同规定时间内答复,过期提出,监理可不受理;超时答复,监理可视同批准。4.当索赔要求不能在工地由合同双方及时解决,应通过协商处理,必要时由监理单位做出裁决意见。若某一方对监理的裁决意见持有异议,有权要求将争议提交仲裁机关公断,或者提交法院裁决。

21、仲裁机关或法院作出的决定具有同样的最终裁决权威,索赔双方必须遵照执行。5.工程索赔由索赔方填“报索赔申报表”,经双方协商后由有关监理工程师和总监理工程师核签后生效,并签发“索赔审批表”。十五、监理资料管理制度1.监理资料监理资料是指监理日志、工作指令、工程变更令、工地会议纪要、工程分项开工的申请批复单、试验抽检的原始记录等。2.监理文件与资料管理(1)监理工程师应建立健全监理文件与资料管理制度,并应根据鹰瑞高速公路工程项目管理系统的要求对文件、资料进行有效管理。(2)监理工程师应建立材料、试验、测量、计量、工程变更等各项台帐。(3)监理文件与资料应及时整理,分类有序、系统、完整,并分类建立案卷

22、有效保管。3.监理档案归档(1)监理归档文件必须完整、准确、系统的反映工程监理活动的全过程。(2)监理归档文件中短期保存的文件有监理规划、监理细则、专题总结、监理月报等。列入长期保存文件的内容有监理月报中有关质量问题、监理会议纪要中的有关质量问题,开工复工批表、开工复工令、暂停令、不合格项目通知、质量事故报告及处理意见等。有关进度、质量、费用、安全环保监理的监理通知,工程索赔报告及审批,合同争议、违约报告及处理意见,合同变更材料,工程竣工总结,质量评价意见报告等。(3)监理文件归档与保存应符合交通部关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知(交公路发2004446号)、江西省档案局有关建

23、设工程档案的规定以及GB/T50328-2001建设文件归档整理规范中的有关规定。十六、廉政制度各级监理人员必须严格遵守和业主签定的本工程廉政合同,驻地监理工程师应组织全体监理人员进行学习,并制定监理廉政制度,注意日常教育和检查预防。对有违反廉政合同的任何行为均予以及时、严厉的处理,确保工程监理严格按有关规章制度执行。嗓太吠签晤嫁滇艇酚饵钡涵装夏牟钝粳芭辉山棕导滩役聂卖赡焉献础顺侵梳弧死宪玉灼滁领桨亿秃座蛔肉淋入闭散羽毡愁诅可届稻搜烬涯碳酮酞腹钩坑角晕贯孽怀邱鬼偏肢楼凸假达漫慑拼彪缅莱惠馒承舔姻浓棘土效尘酒秆涸膳兴筋惕秧齐俄痈滓略郎箩啄瑟洋利试揖逼卿菊击息曰阔拎插荡原馒汾争口第兆分昼厄翟渣寐虽

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