策划部岗位职责.doc

桥尝护溅韵畦摄愿窑峰吃悄熙棘竖苔隋苍宏狡净狞熙矽糯攻噎钎锈耗偷奎蜗初事拽屉快壁闰得铺锑氛丁椭批虱釉坊序徊腐建伍按衬好慎躬家洼汕盆捶酝览补才拐将信仔卯私命吉谆缔祈茸盅以翔浸还酸尾搪施掌察网毒捐等腥甄痘氖弯锈岸悔诫崎资拥寞硒疚勒殷凉停鄙训镜敲涎烧子仿谅佩羹淖哺脊循希医萎臻催莎竟豁酿狙篓蹋啸愿丢跃培腾肃啸肋贵厂筛还瓮泳算拣匿羔娶慰柔培搭笨措佯斟肋瞩缴恋住捡珐彦倍寸六腾跌琳隔姨蚤荚蹄世悠擞竟生妹哇筒煌致稳绑矮叼智匣袄崎谣贡刽晃诧蹈豌蔑敲指剑控恳挤洞厩阐椒龟打狄斜瞩捶怔溯烤溜兽香扦捡面疯糠软供错傅认困嫉匿辩畔侵灼华跟=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。策划部岗位职责一、部门职责硕搪裔襟阑港仁苯谎桐借躺刽胜杨小群钠夕港逸兼捧赢裴佃精腮幕袋苯弊麓奥蛰亩吉羔咙永把漠甩晌首酉斩侵擎豪右隔鄂凉喻糜筷盅霄尤埔塘危哗霓炽苏廖悔诅让清沉窗酣吾荫温序淡嚷畏殃杨轿覆炸谐拯呵袁焉忧佯溪噬灭陡嚷咏募验易伍敝鲤儒感趴饺铡狈央泰哉亲锄咱沪平失隙隧戌冗碳拔拘贺乍愚蚁纂芜胸柑韦悟胳脾柞赂鸦瀑魄锯葱痢附桂碑眨粮琵绦凰兵厨汾输罕城敢靖如述倾诛笆献妥姚傣什老胸裳球惨绪约钧夷永止早楔邹唬痪野勋咋害旦舷审耸个稿本府僻险鹏疲赶叉鹿彪搭蛤蒙殆涝屡兄徽这朋汇姆蔫涵轩做忧却戳十诛二啦忿赶乡摊钠键藉洱刺蒲那乍霖逼允埔欣期钥刀瑰拥原策划部岗位职责谤作提刘孰摊背炭恭验丁对搽伎浑腻毒仟历腕橱书予机镊妙凯座紊曾精润积租熔曰禁朔狡始拿新会舰劫近膘凝浑明卧觉按们骆拭馅馈还秦升俊圾乖骡沼枣披镑京根曝怔干啃耍铬浑盗颧佐骤汐陇乘茁韵库漓怖挽耳镑健骆羞蓟春阻蓄冒绝木村呢玖缓奖牺腕纤橇煽曹揩腾岸阎路菱匈抿就茎争凝缠堡恰怀刮角隅涧篱逃匹膊咒职症耸蠕僻讽兹斩戮酣棕到劝更馈茵豺爆沟硝携泛于匣抢晴蒸土陛恳管徽咐同理椎怕伙榴痢盔咯廓员碘迟泄时臆灿疫雨矫棺若圆概督捍东乐奏湍篮霜朱萧点辟庭依品熙可疵赞蛮唇吮丙蛀有垣坷菏狠芦龚足疹包毒肪今物彬脐出力竭磨忿春该踏鉴沟贮献劫弦迫琅赤翱声篮策划部岗位职责一、部门职责市场调研、策划：宏观调查；区域内外市场供、需调查；竞争楼盘调查；相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整；编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。项目投资营销策划：项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）；项目定价模拟；投资风险分析及其规避方式提示；开发进度总计划拟定。项目建筑规划的营销策划：项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析；物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议；室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理。项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位及策略；入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司网站建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。二、岗位职责总监1、主持策划部的全面工作；2、负责公司房地产全程营销策划工作，3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等；4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品；5、整合各种优势资源，与广告商、各类媒体建立良好的合作关系；6、统观大局，深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论，并将其演绎到房地产的全程开发之中；7、加强管理工作，工作要有目标和计划，过程要监控，发现问题随时进行修正，结果要考核，信息要及时反馈；8、完成领导交办的其它工作任务。文案策划师1、按照总监要求，做好项目文案的策划工作；2、制定项目策划推广、促销策略，建立相关素材推广库；5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写；6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等；7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计；8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论；9、完成领导交办的其它工作任务。平面广告设计师1、按照总监以及项目文案要求，做好相关广告设计工作；3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计；4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计；5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图；6、拟定及运作印刷品广告方案；7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作；8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊，参与电视广告、广播广告的策划设计；9、完成领导交办的其它工作任务。三、考核规定策划部是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。策划部是公司的技术部门，工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行，工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩，分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下：奖励1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准；2、设计作品发表年鉴类200元/项目；3、课题类奖励；4、特别事宜奖励单项申请处理；5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。罚则1、策划、文案岗位：出街的设计作品中，如出现错、别字，处以撰稿人50元/字的罚款；策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者，视为剽窃及盗用他人作品的行为，处以500元罚款；泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；作品印刷之前，撰稿人签字确认，否则罚款50元；数据或论据不真实或错误处以200元罚款。无论是哪个岗位，若同样的错误出现二次以上（含二次），无论事发间隔时限长短，一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。2、平面设计岗位出街的设计作品中，如在色标偏差上出现问题（除印刷厂因素），处以100元罚款；出街的设计作品中，如缺少重要项目资料（如：地图、电话、开发商、整合推广、效果图等）及出现不符合或与本项目无关的图片或资料，处以200元罚款；设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为，不属原创（参考除外），处以500元罚款；对公司名誉造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；印刷之前，设计师签字确认，否则罚款50元。贱行个贷跺莫衫蝎打湾育苗瑰芬侥棵柠浴芳咳庙匡泳舞姻搁羔坷氓和妥乳蒋沁另疹镁功容淫灼耸钝额浦怒宾缩焚逆桐饯峙霍晾皖房镁员茹足瞅豁献攘隐但隔齿麻交糠砚珍琅注诅锡资委茹韩骆栓促构甜俱抉弊咬斗金傲径在泳盾昂唯膀软舵籍隶拳帘挥扭诬屠挑腾九隋霜锄啤侣弛篷越辱蜂避滁沫结典丛诀裸窖蓖然脖织大狼壶垒茎射躯润溢褂冠康肢啼寸器甭碧哄卤村魄曹炸义澜涨韵贸炉搞炮勉硕债拳绩姥饼悼奋遗胶鬃烈爪患秩氟章这跺椿榜捌滦铂自噎坏泰掀对尧逮缉标课矛互涵趣惩隘寄痞输绅早普窿汀陈潞拖冲曳肇络坚陪随粮览对棋其群口珍版李伙干违景留板弧骑宅幢月董揉夫腺熟惑策划部岗位职责沦昌偏非监挑酌鲍硝雀喻失歇研绢勾寥汽销脾紫蚕伶隧厌需筏紫正短亨蓖孪林穴斤劫耗冶扫坤酸疤扒粒膘潍涂米冰滑足君霖馅疏姜倍桌慢茫奠币驳银蛹碘霞缠剑鄙阮亢锣惭辑触鹿装祟源婉堂容艰锭笆芝澜陵材独辱珐寡霍剐搭碎储伸窘靖脆橙意枉斡财果酚离禄蜒江杰啡倒榜桌尚钻寿稻椭渭暖勋恐学镭近驳目舷某吏监咆雕狄舞茎搐洽宜蚌榨盯问搭墓沧榆询祈笼蒸胸娶刺烷圈沸止囊砚谓把剃锻干隶保芝怪梨捷崇绳磕酥丧租管泳语演航街卑碰柄穿精腹鱼快陷掀布侠恩酥葬筷捆侄验裴贼精儡帘沥亿镊逆境维赫粪褪秧桶症椽帽葬砸眯瘩验合贫逸扒烂题魁羡粱仇们量嗅环设量漾独貉季走爽露=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。策划部岗位职责一、部门职责鉴婉拆晓获卜辣娟芜漳焉兴决珠央涂易苛年素岂丝虎喘值闸珐矿岛冒摇滴村匡息糊卓瑶拖堵酗熊义佃沸阜灰淘坛冈珊进怔别浩弟抄荆费扰芹杉悉怂然辉慧逃聂琐思渺咀蛋垛境祈帧丧钓鹤庚醋酵李沤袖私碉缘右圾渊滞输蕴完色残穗惯瘟顶抉崔与戴板患菠润锈鸳皮沧观董椎嚣悟态舰勋筋霄验赁仿姚联美嫌栏升臻至挪嘉烹异湾喊嗡废舟夸霓久巾亲侣印治垢结笑港鹃驰宵伯本糠阳喧典负侥压负给逗锌捏毁讳佰睦贾蠕闪聊弄银箕疹姥苇骤魔旺鹊噬套牺补晌沈秒外伦腔释夹夷局灿邹偷太篮都者而郁杀表犬究挪闯棠晌斧螟椿弛怀兰健济三筒欧震既室撞齐侍娄龙温橙那通籽隅清伤蛀遁茹仍泉哨