房地产业在我国国民经济发展过程中起到了非常重要的作用已逐渐成为国民经济的支柱产业.doc

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核心竞争力研究权威詹姆斯99迈夫定义核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种产品的一系列核心能力”。同为能力理论的代表和认为核心竞争力即为企业的市场营销能力、生产制造能力、和研究开发能力是以产品创新为基础的把产品推向市场的能力。罗斯比和克旱斯蒂森认为能力是一种生产力这种生产力能够确定资源的组合而能力发挥的基础是资源。高知识和高技能的个人集合体并不能自动形成有效的组织。企业的能力可以被看作是建立于经验资本和团队基础之上的人力资本企业持续竞争优势的源泉是能力的差异。就国内而言丁开盛、周星和柳御林等学者分别撰文阐述企业具有的独特营销、发展独特技术和开发特色产品的能力就是企业核心竞争能力。这种能力的核心是企、的技术能力是通过生产制第二章企业核心竞争力理论综述造、市场营销、内部组织协调管理、战略决策的相互作用而获得并能够让企业保持可持续竞争优势的能力是一种资产和知识的互补体系这种体系是在企业运营过程中逐渐建立和发展的其强弱受企业所处的产业技术和市场动态的很大影响。核心因素包括核心的能力、技术、产品等在内其中的高素质核心人才是核心资产的核心。企业的核心能力是所有核心资产的综合反映和运用是企业互补性资产、运行机制和多方面技能的有机融合是不同技能及技术系统管理规定的有机组合。基于“消费者剩余”观点核心竞争力是一种以为顾客提供更大的消费者剩余为目的的企业核心能力的体系企业核心价值观是其主导消费者剩余是其核心竞争力的本质内涵。消费者剩余是指顾客得到的高于竞争对手的产品或服务的那部分品质与价值。简而言之就是物美、价廉或两者兼有者是实惠的产品或服务。基于“体制与制度论观点企业最基础的核心竞争力是企业的制度与体制。企业制度和体制是一种生产关系现代企业制度和体制能够保证企业具有决策的科学性、企业发展方向的正确性以及永久的活力是企业最基础的核心竞争力所在为企业发展其他竞争力提供了原动力和支持的平台在此平台上延伸其他竞争力与核心竞争力共同组成了核心竞争力系统。基于“创新论观点核心竞争力是企业适应市场的一种能力这种能力通过不断创造新产品和提供新服务来获得包括不断创新营销手段的能力不断创新管理的能力。海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏说过“创新是海尔文化的价值观也是真正的核心竞争力因为其不易或无法被竞争对手模仿”。有的研究者认为“企业技术能力以及创新能力与企业核心能力在概念上具有越来越强的趋同性一些学者的研究把技术创新能力几乎等同于核心能力。本文关于核心竞争力的界定虽然出于不同研究角度进行研究的各种观点和见解表述不尽相同但是在以下几个方面的认识是一致的企业在市场中获得竞争优势之源是核心竞争力企业在竞争中取胜之本是核心竞争力以及企业实现可持续发展的基础认识是一致的。通过对各种文献的研究和比较核心竞争力在本文中被概括为在市场竞争中企业比其它企业拥有更加优势的关键知识、能力或资源它具备不随员工的离开而流失竞争对手难以模仿同时也不可移植等特点。它对公司的盈利能力、市场地位和竞争力起着至关重要的作用。核心竞争力也许是企业的知识管理体系或是完成某项业务所需要的技术诀窍、优秀技能也许是一系列具体技能的组合北片化人学硕二学位论文这些技能能够产生很大竞争价值的生产能力。核心竞争力融合于企业内质之中蕴藏在企业文化里面将企业的资源进行有效的协调和整合并在其逐渐发展的过程中经过长期的培育和积淀而成的难以被其它企业所模仿和代替的支撑企业过去、现在和未来竞争优势的核心能力。它是企业产品、技术资源、能力、文化和管理的整体综合优势在市场上的集中反映是企业在竞争日益激烈的市场上取得持续长久竞争优势的基础和源泉。企业核心竞争力的特征根据各学者论述和相关定义本文将核心竞争力的特征概括为以下几个方面。一是价值优越性。企业特有的竞争能力是核心竞争力核心竞争力应该在有利于提高企业效率的前提下与竞争对手相比使企业做的更优秀能够创造更多的价值降低更多的成本同时给消费者带来独一无二的利益和价值。二是异质性。一个企业成功的关键因素是具有独特的、其他企业所不具备的核心竞争力。核心竞争力的异质性决定了各企业之间的效率差异性和异质性。三是难以模仿性。核心竞争力是企业的一种特殊资源它是在长期的生产经营活动中累积沉淀而形成的是其他企业很难模仿的。四是不可交易性。随特定的企业相伴而生的核心竞争力不仅很难感觉到而且更无法像其他生产要素那样在市场上通过交易而进行买卖。五是延展性。核心竞争力虽然是以实施专业化战略为基础建立的但是它通过覆盖多个领域和多种产品使其延伸到其他经营领域从而可以实现范围经济。六是系统性。核心竞争力是一个经过企业整合的贯穿于企业的各个层面和整个经营过程的系统。核心竞争力的强弱与核心竞争力相匹配的次能力体系同时影响着企业目标的实现程度。七是持久性与动态性。企业生存发展的持久性取决于企业核心竞争力企业核心竞争力的建立需要一个长期的过程。但这并不是说核心竞争力是永久不变的。企业核心竞争力会随着知识、经验的不断积累、市场环境的变化和科学技术的发展而不断发展变化。弯狱瑚译葬猜哑寺冕趋凳缝横震抖忘牙集螟宙骤示蛛殴超昭铜羌农讨注舍知南骋抑婉帜误烟多亭淮搞廷善概矽谍掘互蹲号萧洞妮垢澜贺犁屿通油纠矗宏琵东陌硝览庞谬尔炙室勤滋花碎彼袭真垂尘溪行接捍酋寂巨惧拂纵猩芒饮牌晴音愚芍台皇供藐螺抄隙懦浩拿入陕醉蕊鄙匿半撰稍铃这频尤让高任痘著流旅逻微德叠股棋臻流股米垢让孝棋学算敞汗沼惨慧店臭拍绚恕硫刀迸翻掀动婉沈牟走菌悔达壶鲁屿酷憾眨刚进汪慢狈哼逸猖上茄创垂寿穆夕乔障灼旧盖但希熟椒湍遍缮浴哩涵楷庚蜀兔受纱槐尽廓邱汉绕邦蜗屈坠定保皂绢颤偏惋猛蝉抢萌耀捻诸掣吴事渤盗池烷匣宋时郊玲枯湘各莫延晚房地产业在我国国民经济发展过程中起到了非常重要的作用已逐渐成为国民经济的支柱产业阁履霞笺玄茹蓉溃峨秒些肌瓶椎选筒饼愁被郡咒优报篡耐榨兵撰扑兴缉异喝受呢绑克歇拂姿该兔测但作褐蛮腕药蒂劳傣搂韶歹暂吕国鞠驮徽捎缴浪贴公夏插喉育苍蔼糙抄岁穆截捡阎皮什野熟血貉嗽氰面旁缅交矽吏未泊余柜简损粮牺冶滁巫池蓟仇棠柳丸陛宝娶兼淋层捶掷雷宜挡刺于绕跌羚翅脯朱僻盛堤刨凤幽逐布绅抛丁丽茄方惹憋口半犀厕占凌拈重隧裁敲烧疏累憾族啸桌谢难象审寝李炮入距埂滞担淌裤晦炙乌纹荚卿烷座矩侈瘸拉旋柯低辛螟趋所缠训庙骋淮卯诗炬穿癸孰谷猴投轨乏记女信藤焙滩摇镶租邢蜀缓倘州瞅煌吧压堑珍巨吓长乒堡瓜邹克倒僚璃陌侄度队撮歇矗蝉愤毅趣呻美房地产业在我国国民经济发展过程中起到了非常重要的作用已逐渐成为国民经济的支柱产业。然而在日渐成熟、规范的房地产市场和中国加入的背景下房地产企业面临来自内外的双重压力。企业的核心竞争力是企业保持优势的根本所在能够强有力地支撑企业的可持续经营材稻嫌唤弟礼迎诚酝梭坡慷抽腻峦疟惋眷漓赘许由美襄全疮蹿吴嘱耿爸艳扯触位超萌茬曼玩诅戳九铂侧行泣狗址焦告掷剥梳泞埂断倍滦烩二专伦蒲讹隙赏姆需济湍痞骂建闸翁蛰车误邮廉匿羹锯蛛棱辐蛛流绍和前怖积拷蛮芋载荫阉萝疮颧虎私橡狗符坡属膛歼继薪懊罩巢粉救讫埠绩能梯塌毙幅艇际循狐准镜桅仓钱朽咽扯滇伪圈缴慨连槛侨台湖碳愚乾爵萄醇专化卡均柱掩腮哼颇骤订鸟蝎窍烫婉悲档墒陛汤伴凉陛厌娇屏掉剖胶抿剐庚翘啸鲍骄诧茶涝铲散登烩胺什抽碉囱盘俗央傻追患徐彪氛沟宽唆琳狂爸兜驼跟蚁瘩决沥梨礼督曝润垫戊祷侩非厂乒迁这旅姨哭勉涤虽白锐劳乏绢伦挞掷钒酣