用友项目成员及职责.doc

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北京用友软件股份有限公司**分公司 - 4 - U8咨询实施部

项目小组成员及职责
项目小组名称
组成成员
职责
例会制度
备注

用户
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项目小组成员及职责
项目小组名称
组成成员
职责
例会制度
备注
用户
用友公司
项目领导小组
企业负责人
项目经理
XX人
实施经理

XX人
1． 制定方针策略，指导项目推进小组
2． 审定项目目标、范围及评价考核标准
3． 批准项目计划、监控项目进程
4． 解决项目推进小组不能解决的问题
5． 研究确立企业业务流程与组织机构的优化与重组
6． 审批新系统的工作准则与工作流程，保证项目能够正常进行；
7． 实施经理对项目中各种意外、困难情况提出咨询意见，避免项目方向发生大的偏差，帮助项目得以顺利、高效地运行。
建议每两周举行一次例会，若有特殊情况时随时召开，听取项目小组的工作汇报；同时项目组长还需要经常关心、参与和指导项目工作，及时处理各种突发问题；保证日常工作的顺利开展。
领导小组应持续地关注以下重点问题：人的协调、流程优化与信息化建设的必要性与紧要性、投入与效益的关系。

项目小组名称
组成成员
职责
例会制度
备注
用户
用友公司
项目推动小组
项目经理及各职能部门负责人
XX人
项目经理

XX人
1． 制定项目计划，保证计划的实现
2． 指导、组织和推动各职能组的工作
3． 组织和开展调查分析工作，对流程化的问题提出解决方案和建议
4． 组织和开展企业各级人员的管理培训、技术培训，担负起教员的工作
5． 主持制定新的工作准则与工作规程
6． 提交各阶段的工作成果报告，向领导小组负责并汇报工作
每周举行一次例会，有重大情况时随时召开。
项目推进小组必须保证有足够的时间与精力投入到项目中。

项目小组名称
组成成员
职责
例会制度
备注
用户
用友公司
项目职能小组
相应职能的关键岗位
XX人
实施顾问

XX人
1.研究本部门或领域流程优化与重组的方法和步骤
2.明确本部门或领域业务对软件功能与性能的需求，提出本部门或领域与其他部门或领域相关联业务对软件的需求
3.掌握与本部门或领域业务有关的软件的功能，准备并录入数据，保证数据的正确性
4.培训本部门或领域的相关人员
5.参加制定工作准则与工作流程
6.做好系统切换，运行新系统

参与项目推进小组的会议，并随时提出意见
必须保证有足够时间与精力投入到项目中，按计划保质保量完成工作。

项目小组名称
组成成员
职责
例会制度
备注
用户
用友公司
IT职能组

IT人员
XX人
技术顾问
XX人
1． 配合用友软件进行硬件设备及网络系统的准备，并保证日常系统的正常运转。
2． 掌握软件及相应平台的安装、卸载，掌握数据的备份及恢复、简单问题的维护。
3． 配合流程调查分析、优化重组、ERP分步实施工作。
4． 推动培训工作。
5． 逐渐熟悉新的系统，为将来的辅助维护工作做准备

重在技术实现与系统的维护工作。
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北京用友软件股份有限公司**分公司 - 4 - U8咨询实施部

项目小组成员及职责
项目小组名称
组成成员
职责
例会制度
备注

用户
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