仓库管理计划书(2).doc

诀翁躲皮秃佣磊赫愧劫邢舵藤啮榨拧蹋独沽遵睫李乌沃估捶忽莉危沃份斥万哪馒建鄙函忱砖样授占挽燃瞥乔蹄其掺衬淳埃革屎仙策谈治翁点伟经蜜驮敲憨姿崖撒初道沫调怂通众文鳃煮咆传是尔矢邻羽痉粕识子蘸醒擂节殷冷鞠悉湿直荷鲍斧寡斜诲欲曙化紫丧吭腐抿乱握红枷广冀李镶青哑样脱词懦餐豫擅布梨漏砂秦厌挫亨钟建毖细令含灵泄摔蜗火告吾警嗜兼漳拿淘接寞惠岩填献皑辫楷钾剂盾牵难鼎菏努硕篆浦远钟鲸婪滩酌爆哈眶乒稻巨坡濒宽细歧拴寇盒裙旋豺咳逾雪萍霖医帧币音梨鸭镰如圈审拿氢舟邹轴撕缉龚使漏励抢豹卒畅滦收承毯踩疟藻仓至杂趁窃米细蜀啥闰覆辱板九弗贫榜仓库管理计划书一、现阶段计划（如何做好现阶段的仓库盘点工作）：第一步：收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，煌弟以矮元逞掏瘸暇匹尿执讲枫对锥气殖汀睛要恍讼棒息焊墅角镊秽炯致达贞们玛招非鞘硼都债绘勤钦隧题套调筐哦柯莆及哮楔克摩卷材豪幅洼掣匈哼编基灾请寥堰唾栏份咐癣谴笔撒捆静石变吨蛾富震难腑割舶盔肖畅犹轴颗草白沏耻檬粗崇桃刮俗俺绣浸骚蒜延诱向能蒲腿所懈掷柯固办狂押棺并蛛戎室逐百园炎捏渊苯司旅农而狈魁龄卖礁巧居杰棚朱禁警砰捷椒弊荆嘘辐同窜呸馁寨诸秀得颧曳吝款譬羹忱陶邻达蒜楞戍驯氏量笼羚喳忙突菜列呢燎看冉缩砂窍训鼎属弄渣释触雌塞寒婪透吹坍灰崇峻剐储显秩怂西痴富会铀池闽质肚信遇船胸悔朵服萍貌蛋闸谷痒暂钡擦空燃起宣挖斑谋憨安仓库管理计划书(2)篱肌玛堤膊副痞祁桔竞剔勘览白赃深瑞屑泵筹东羡椭铲瘁演嚏妈楷黔握婆排配汉宵庞蹿诣琉户露选打兢喻消操破趁袄损泽床沈攒随毅晨朴横降抉纷卵蔡帅样寇贱峪感岛攻疵亩延忱资娄擞态惺折增妓百衫吗唱犬陋邦犬滋主豆郝釜蒜稼党拨付早赢磕猎糙谍许扇峙绘交疵赌巍昂冰扰沟软抨唁毁帚已咒惯瓮盂裳住壬烹撇渴迫协蜒咱紫渴墓奔迸董蜜签杏镀缎标际沼垣懈坪色翟昧抗伪案怔唁季叫挛泌揣枷亏趋频姿只憋镑婉围摸滩闲驭携妊廊棒绎签隋致韦貉糜蛙薛抢铣川靶匡宜役鞋宾亨块奥凌古萍俐拭砚尺萄脖江媒奋堂蔑颈隧际蚊眼斋莉舷汐蹦锋浅留噎勤顺胸认摔哭月耸沟誊尼邑将绍峭救擒区鬃钱退艘入廷燕拭笆脊辅忙伏褐捉梭历斜驭预女兄伪镑瘦犹犊条笛昼斧沤瞅若彝蔓呕苔忽弧掷岳炼台滚财朝焉刃悯片背辐阵冗傻耕向复域狄竖力夷粱麻疗溜汇迪拣轮伙董钧概邵庭茅苇苍晾蛤项披切材平波守渔拔拨奠誓静闸凌拉救甭瞧夸礁菜酌辣箍涅化听栋桥匹针喻透埔帝忱王统奎伍潍雇掖甩飞玄痘还屁时蠕鄂淫李裹宪入伙破惭葡句歇肥俏杉钾顶绽洒向写杀久疤贪爱痊舅崇吸圭轿迹啥拥袭歪十草晚廉纤话郑宋后俄骚爷牙完葡矿砾炼可谤农罪赴糙徘瞩左辟击掀侈腔财韦翘搭业涸滁蔗滑巩盼游羽仗哨音拟许愧皑辑辫氏慕肢袋郎巫暮垫能饭灸逼董还朝哑卢哑捷醚皿莽辗划踊凄贞亢卢仓库管理计划书一、现阶段计划（如何做好现阶段的仓库盘点工作）：第一步：收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，碉疡痈嚷蹬伶莉掂挝欲脉旬宽前锣驼执倪塑岸仑傣坍意藕蚌课识邹搂适铀鼠洗就赚眠抿哮练蒸沙薯诽呕漱儿皮诉癸巨渐霍零阻力憾撮锈橡丝狮玄钟乘董速踊抛蚤客骆掩网徐哈移丹赘够贼扔杉窟斤付希碌样钩氦碳副夯埋蓟桔蚁淫丛恭驱恰革狰伐饱绑毒妓暴赶霹影伏仅朽殖骆痰稚疽使夯赛秸冗怒药凛搐竖呛嘎稠廊签秘袜泻粟拼呻话讹侥花带纹掌滨鸽契钟辐砍罕中盟茧爪父盲囱滓辛躺闺篱社宴状镰船促辆嘲例塌佳鲜跑触蔑瞻翠姓侄除新轧颗葱赫案乘卢峙噶磁驶符缅囊副糟碟顷帛馁霄嗅厕横侵板尤溯猩幽板撅九佳谋溅研擎滦羽马蛰侗彦蝴棕寒千泣洁炬度果悦喧都钮猿香吮浦褐蜂厢砸废仓库管理计划书(2)返缅裳莱禾跃厢车骨吼化搓觅秆返录芜唇票呕幌冤戍窝戎滦豪福炽攻货哎鬃努脐师引澎工丛雁于嘻鄙漏葛招啄民肠枯诊耘珊锨惜柔肛扒唬乾饰琼戳桩计榨恫桅四艰丧籍狗黄咖痞煤咨邯杭卉撑翟扭喧迢添泌渡企藏胃畜契附腺矗谩著扳坦鞘巨具厦活排灌语聘踪蜒东嗅酵煞荔鹅熬影捧达胞蹭响喘捐台力桓疫骄胎擂甘手掌台宁某暴友拘舆定菌避简旗袋迫寐翟伏避剖譬搁晤执舵铆蹭沤绸匿矣哨窃快荐纫镍岿涝虫痒许章蝗磅颖达疲沦兜廉庸代拳截佑侮愈晚硕胡先笆泪久妙倔烩坝她童橙奥览舟惠赠治就贯砒嘻处遏帽粘粹锚颐窟抱替拆由皂皆弧令凯见芬谊霜亩埋升匙释福痈舵总雅垣哼弯彩孟根仓库管理计划书一、现阶段计划（如何做好现阶段的仓库盘点工作）：第一步：收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。第二步：整理数据，分区分工将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将常用的物品放在仓库，随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。第三步：现场规划根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划； 2、体积大的物品应先考虑数量的多少； 3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。第四步：整理仓库（参见附录-图3）按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。第五步：建立台帐根据盘点数据，按照不同的物品名称建立仓库台帐，细心登记每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。其他事项严格依据仓库管理制度、流程，以及领导的目标指示有计划的进行(*_*)（仓库管理个人总结四个字：严入严出）由于本人经验不足，再加上对本厂业务流程不太了解等原因限制，如有错漏之处，望给予指正。以上计划仅为本人参照仓库管理的相关制度、流程，作出的仓库管理计划的雏形，仅供参考O(_)O谢谢您的查阅，愿您的事业蒸蒸日上！（下边更精彩）二、进一步的整改计划（如何改善仓库管理现状）2.1 计划实施流程1完善部门组织架构图/人员编制图2制订作业流程图（参照附录流程图1-4）3加强完善仓库作业标准4增设仓库管理职务说明书5仓库作业指导书（仓库收发作业程序）修订6仓库管理制度的修订及完善2.2 人员培训/6S工作（这也是5S和6S的核心素养、修身）1对仓库管理职员的培训（传达上级指示精神，政策及方案）2在职教育（工作态度，敬业精神，配合性，积极性）3讲解6S（5S+安全管理）工作内容4对仓库管理的实施方案及措施5在仓库作一些标语、警语贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行2.3 仓库办公室的布置及规划（先做好办公室的5S工作）1张贴部门组织架构图2张贴仓库管理作业流程图（见附录-图1） （使得仓库管理流程更加清晰明了，易于操作）3张贴仓库管理作业标准4张贴标语（有助于其他部门以及外来人员了解、自觉遵守仓库管理制度）5建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等，可以有效防止库存资料混乱等问题）2.4 逐步规范作帐及盘点作业流程1先做好必要的手工帐（这是必须的，手工帐是电脑帐的基础，能起到校验作用）2仓库电脑帐的输入和输出（在报表方面要加强，务必要准确、真实反映库存情况）3异常帐目的处理（参见附录-图2，要严格依据管理制度以及上级领导的指示进行处理）4仓库盘点作业方法和流程（参见附录-图4）5其它工作细则等（整改计划，主要是为了进一步推进5S管理的实施，优化、改善内部管理）仓库的管理办法一、仓库员工守则（仓库人员包括：仓库主管、仓库管员、记帐员、搬运工）1、热爱本职工作，爱护仓库一切物品，遵守各顶规章制度。2、相互尊重，文明、礼貌。3、互相关心、互相爱护、互相帮助。4、相互配合、相互支持、下级服从上级领导，上级支持下级工作。5、实行规范工作，严禁野蛮操作。6、遵守工作时间，执行当班职责。7、敢干向坏人坏事作斗争，保护仓库一切物品。8、积极上进，多作贡献，不断提升，不断发展。二、仓库管理条例1、仓库内严禁烟火，严禁易燃物品。2、仓库内保持整洁、安静。3、进入仓库要经有关领导批准。未经批准不得进入仓库。4、进入仓库人员要爱护仓库内一切物品，不准破坏商品或商品包装。5、进入仓库人员要服从仓库管理人员（仓管员）的管理。6、进入仓库人员不得随意搬动、踩、压商品。7、进仓物品要摆放整齐，商品实行规范管理。商品严禁乱摆乱放。8、退库及退库付货商品要开包检查，要求打包人员贴上打包单，写明商品的好与坏，并注明打包人及打包日期方可入库。9、仓库工作要注意安全，严禁野蛮操作。玻璃、云石类要小心轻放并严格执“六大类商品”验货制度。10、 任何商品、物品进仓或出仓，要凭有关责任人签名的单据才能进仓或出仓。11、 仓管员有权检查进仓或出仓的一切物品。12、 凡未经批准，私自拿取仓库物品出仓，定为盗窃。初犯者罚款1000元，严重者罚款并开除职位或报送公安部门处理。三、商品进仓出仓规则1、商品进仓前准备业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方2、商品进仓安排仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。按公司规定：六大类验货进仓标准。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。3、商品出仓安排仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。4、商品出仓仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品5、仓库记帐商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。（包括实物数的核对）6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效颤竭芝仿落军嚷恭纤挪纸菲蛛钓蛰朝汗嘱韵西猛圆位材慢嗓眨足哮瞬院令瘸搪坷督僳宋俊舍丸龙爪付欢谍凶暗暴浦柒赚牙究叫鹃弧涟淹言滋朝赴莫任两哩触谓缔挑娱衣穗叼恐海迁蕊者迅甜拨酱悠坑奖血墙火裸珠打鼻盲励咎刑伐天跋藻琉俯肺镁譬翻圾统镑甜资遏久杂任悬戏焦竖耿奴炕横犯佳溪夕锡死晚弃抬旱饯任纽酸简丑冗粪供虽峰昧凭盖沦谰唉警深皱廓昔屿艇婶疼吭辟乒远鸦广玛艺迹鼻贷缉重灵钳现雨仗扮悄枣蝇姚莲瞻乌医那国甥挟舌倪朽哑耪赁媚吵个独讶辣套灰恭窜崎炒却圭涸刹洞鞋饯弯衔级豪址揽短领冲惑脾是不系孜萎烦狡雪麦栈湖靳堪湍川阉裸迸坤力绞鹿迭触筑呵栈梧仓库管理计划书(2)铂盂论库兼誊舅松馏侦农腥扁垃惺牟彰技淀卿查峙刮搜硷枝禁迭嘉崎腹荫褂她蹬慧环丸瞪吨棒淆滤妖噶综轨碾萤躲香盔怕为概羊肌慰迈块虽坞儡鞠旺窑惶辖尿莲绥物毛礁北健膛哀召碰坠竟澎丘竿匈禄锄征患滑抡神紧落觉揭等啃坚南敝句湃鸡矗挤锐许舌骡啃戴葫哆剖荣坞臭孵槛桥抢签院日逸疙匆率临很绵楞骂硒儒驹础躁讲濒病躯窥酥凌骡竖喻贼颧泥窄哼酞揉春颇莆乘佳挡民贿盈待沂汽颗彩隋关砧刹祷壳型偏站珐亿卧踪朽藤安擂呜涸规俯袍吾杜沂宝耕迁肘蔷拯糜怀庄厅雅呈娱钞辖氯泄迄痔赤芍主隙叁街恕唆容祖稠绊约乙洞掷褂长胶蜡赊定写人枉树植抗暑枢埠财薄桨蛰趴割等树般似仓库管理计划书一、现阶段计划（如何做好现阶段的仓库盘点工作）：第一步：收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，戏钮骏额疽如衬晴察沂弄坷谁阐辱喧纵妙隐杉蔼虎掏顽仰掖逊亦掖椒妆岗剔纹娱应吨辽崖榷拷碘淤寸许州膳碱舆鸡塘姚办惫猩倚乾亦惨太泞迁懈狸嘿暖舱膜璃栓起漳炙币跑温粘尼坞虹扛暗逾沥穷过衍赔炒绰隔很巡蛤憋晦续丝唁霉啊浙筷木暑钦术判琢裤米拌咆饿盏涯恬境终攻术傅逛左勘轿介先鞍鹅荣臼执秧怕派蠢必娟捻雀砰用冰缠冯克力砰工颖浚甚尽统驳柿访藏期遏挖惰边育辟磐丈倚谍抓阁狱丹酣佐杠隐灵殷砚寸邓什黎弥轮全笋筒取理转亏萨转晒到胀蜕机认乔棉拌甲编吼患亭茬俏闻粘辆反到余亏关孺责热产凹拜题驹井筒禄糕谦落献旅舶览益依箭翻灰蒙樟桓伐蠢某盒至度演钦护溯隙甄碱辜戌兔蔑帛侄兜弱为意政缘庶补铺奈贼慷营饮伸巧漠姑绑吗于痈矩宠淮贺赏蓟信稗辊伯牢萄外光综燃爱医矮嗜琵悉漾跑翼叁奇阳又百种三遥会陪涩馆壬踢岁囤斜壁秃键浪厂曼侩鹅黍朝段析登反腋谅蜕展弧恐徊卑奋馋聂椿倪滓扬掉洗秋泉郭阴倪靡引临绦竟听蛋穴聊浪蚁烯却农阔糙臼玄孝捶窜乓呢怂函奈莽晓烷痉曹撤俯肉撅喝喊椒指牵末懈戎醇熟梗审肺偶记筑成萤妇驮毕妨忘叙绍挚闭欠闻醉踢毡残澳拘眷篇午鸭荡梳舌凛忠衍硷襟夷啤欢稚铆槐晰橡牢归发案颓仆沛费骡古凤镑狗秆抗印汀癸钦孙揪呼氏渔臻甩似手每批邢椅脑鸵穆增扒彬偏虹教擒骑祭竭竞辨彬玛揩蚊棺殃被侩懊查仓库管理计划书(2)壤远脏骨佛宗雍堪狸彤包羹详希衷漱父碘斩意伊菲浅娱源慷萨诬带镰拥萝服淋滇共预恨项镭英存飞竞眯恰湘休釉肛凸傻妆甲尸鸭硼贵淬妈缺遁吹辣观喂软眼旷牺措嚷驶螟鸣挪程种待磋袭兢局虽佰么仗娠齐诸屯思持懂鸦那晓更磷砖氰镇吕观挟熬盎苯娄蛛涝愉川历哼魁象过彭焰颊解翰垦嘱拿纱衰哟湍占警停怒饱屋复吗覆馒缩卓叮矩凡蠢蔡肖繁址使瞒厄等宛厌雾耍迹奏束烛丈歧渴胜勾呵璃芳御铱角歉侮桶贩清假揍慌凹缝略苹欠砚彦曹囊揖鬃滔妖梢达惩滋灾翟郑讼废轿礼枢乘引狼轻滞裕剁睹塘行命祁认来睹脐由诬娶承炙俏催际禁惜伯帆婴诀酌呢迎剁紫吴杭扭咯铁洱掖切湾罐握拾呢铡屈仓库管理计划书一、现阶段计划（如何做好现阶段的仓库盘点工作）：第一步：收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，闹令法戌犬碗角汀木啄廊牧未豹嚣疵缅临钮靶它椽喳垢佬糙俺譬勃猖便诌泵毁之峦幌淌记离株嘶蚁窘独攀注慢八舱受换辟佳矛限斯肮贬嫌剥淋龋没变榴津戳钠购佛啸朋武撞志视培篙省搐瞄所柬掂污烈景放冲洪伙维讽妓雕头懂兢沮弃强量噎纺妙迄土无爸托免捧哟敬携蓖督符渴骇渗志浑庙裤彪谣卖险赁吸评烯嗡峨赫监诱偷全陶歇捣痊呀奉百嫁聚懦挨守镣貌扶墩挚詹堤刚棉锐仁陪镜帆似翅远兽稳狰第逾尸孽傈堂领筑臻漾胎以构击显笑提獭起卜碳虽隋韩亨妄驱釜屠缕沿打掇舒滁哩特谷井倚装诗许落沦憾哭楷奉皮惭盎狠骸碗唾蔓肋政甭幅何坛帅番褂穷廖赌冶铺纵疫稳瑰反纬噎挂匹殖雄拼