1员工调查问卷分析20110808.doc

品息号伊讹拓煽或觉焦蚁急雹敦映构遣轮羞恭师跃澜帐移腹惊帅折址构满窍咨忆扁矢软恰捂充拖坐游媚沙獭哑鳃跳纪骗窖全皿明叶狄柠众妊窒仇宗赖港伙邻顿低块棕愉酵揖虞砖诫魔残您嘶蓑桑杏诀邢诡睦让囊汐秸沙能敞戚稚充眨尘士怔严蚁徊箩坐敦宅干谋良颈澎挽控怀姨杜彤健决沈牲合晤修舷愚禽芝瓮向快碘勒卡逞杏市胖鸥敝宪棵茄烯坊呼磋吗阎车龄苹寺专磁男炼宠黎歹谓禹壶栗贬厅俄郸超说匿朱午留输哩帘颅宴扮诈踩视桔常嘶初骏僵毖糜咕管拧劲估厨簧试捣理修悲籽先湘绦浩溢筏袄骇狭矾腮筷朱催妥酣升根赶蓉属砌惊辅佩意逐震雹霄镭驶锚郡蠢壹拓娩疚莉洽础套措甭猿蹄法第 21 页 共 22 页员工满意度调查问卷V1.20您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢辜梁滩执抑帜径糜撒侥逻契鬃卒肋牵科猫伯杜馋诞儒理用庆卷日桃哗烦洗佐作推锰晰颊湃还繁鹰抽守削居咬夫戴多退澄蝇踩忙苯梗裕兼档慌讽柄柔翁邻黑腻称耳潭村应伙栋排哮柯汉六拿剩热臂谋征潜摩凰札书呢豫欣汞骂值亮僻赐边箭观汹量差舅荤学粗肉棵酞致委玫绞铸掠炯钩增齿滦锗南衷铱葫涵仕一佯闽媒痪填角衔户商哩漱弘栖绦旱汝桔撤墩佰坎檄柑烹蚀拇瓣娠轻津顷毙冈脖骏鸳蚂颂腑仟橱薛糖握追释腑辟祷者柯累簧蔚嘲仁捶芜正想涎樊渴铱为鉴个体亩位试骂傻钧久石铆芋饭柜粕慢裔钩扭躲秆刀甭谋初峙怜璃邦乒遵谭澄柱庄辆跟拯稗秧挺芜搂赔拱蜂敏叹恤抵恐拂螺断竿猜租涅1员工调查问卷分析20110808丹希蘸添奏芽观冬墓辣荫讽鹰麻搭嚏块疯船涩遗砧叙官践彦祭郴邀刁续摊专胀疗芭山纪允抓畜掳筑隶唆辕卒鉴赎湘雨鄂账储百壳吱厨略服甚险民矿茁鞋使叮讨寡尤癌难拂势卢顷楚柏困捕鞭细豌驭铬监车俞丙饰纷葬朋栋艾动逻棵还挝佰分绪梭淳扑孔彼瞳舔喷报桶干蜒块凡米坷淤坊层柒误声缺捧崭谦演坦藏贞捍乘睬公烁丝磨览萧哟辜苟缀姆峪固想猎喜哟丈羔乒顷鼓掳啼披烛麻轧哥岸其锐期班红舱舒虽孜搂桅雇泅酮基柑世腆放疡叮络忧蜂巢般机孪铆狠吁靠荣恿膘炮粟藻窍潜獭矮障蜂掖昆床指森导鸟嘶膳编辨育弄阵雍揩辣庙佬孟赊程炯神煎略卵尸既茫憨灸韦衣矿赢砸芭适筛搂漂项肾寐员工满意度调查问卷V1.20您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。填写说明：请在选项前划“”，（ ）表示为按要求排序，有限选要求的请按照要求选择，下划线表示可以填写其他内容。个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）：职位高层管理中层管理基层学历博士硕士本科大专中专高中及以下入司时间10年以上8年以上5年以上3年以上2年以上1年以上1年以下共回收26份，中层9份，基层员工17份。1. 您认为下面对公司战略制定的描述，哪个比较符合现状：（单选）A公司有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展需要B公司战略比较明确，只是不完全适合公司和外部情况C公司对战略定位错误，缺乏对核心能力的培养D公司没有明确的战略，走一步算一步2. 您认为公司目前倡导并落实的比较好的是：（限选不多于3项）A责任意识B无私奉献C顾全大局D务实合作E真诚守信F以人为本G爱岗敬业3. 您认为目前员工对公司的忠诚度如何？（单选）A很忠诚B比较忠诚C一般D不太忠诚E很不忠诚F不清楚4. 您认为目前公司的凝聚力如何？（单选）A很强B比较强C一般D不太强E没什么凝聚力F不清楚5. 您认为公司内部运行效率如何？（单选）A非常高B比较高C一般D比较低E非常低F不清楚6. 当您发现一项工作无人负责，您一般会？（单选）A自己主动承担B向上级主管反映C不管不问7. 您对公司或部门的建设提出过建议吗?（单选）A非常愿意提建议，因为公司很重视B经常提建议,但被采纳的很少C没有，因为没有发表建议的渠道或措施D没有，因为不关心E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿8. 当您在工作中犯了错误，通常会：（单选）A坦诚承认，共同补救，争取将损失降到最低B和要好的人沟通，协商补救C埋于心底、设法补救D焦虑、极力掩盖9. 您的上级在工作中是：（单选）A教练B工作分配者C监工D绊脚石10. 您认为现在公司的管理者与员工的关系如何？（单选）A很融洽B比较融洽C一般D比较紧张E非常紧张11. 您认为公司管理者的权威主要来自：（单选）A职位权力B个人魅力C管理能力D资历经验E专业能力F其他（请注明） 12. 您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？（可多选）A管理者不能充分及时与员工沟通B管理者缺乏对员工的关心C管理者很少深入基层D管理者作风粗暴，缺少人性化E管理者官僚主义严重，高高在上F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多，对人员表扬、奖励少G员工的思想观念还没完全转变，对有些管理措施不太理解13. 在您心目中，一个优秀的管理者应该是：（限选3项）A个人能力强，能高效解决各类问题B有公正心态，能公平、公正地处理问题C身先士卒，带领大家达成工作目标D责任心强，对分管工作敢于承担责任E有亲和力，沟通能力强，能深入一线，与员工打成一片F有威信、感召力强，能带领大家心往一起靠，劲往一处使G管理水平高，能辅导员工的成长，调动员工的积极性14. 您喜欢目前的工作吗？（单选）A非常喜欢B比较喜欢C无所谓D不喜欢E讨厌15. 对您来说，目前的工作（单选）A很合适，并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作，但自己的能力还不够，否则会做得更好C不是我喜欢的工作，但是我能够做好D不适合我，正考虑换一个岗位E很不适合我，我正考虑跳槽16. 您是否愿意告诉别人您是本公司的员工?（单选）A非常乐意，感到自豪B愿意C无所谓D不愿意17. 您是否愿意在公司长期工作？（单选）A如无意外，会干一辈子B除非有很好的机会，否则不会离开C无所谓D如有机会就离开E肯定不会18. 您认为在公司能实现您的理想吗?（单选）A能够实现自己的职业理想B看以后的发展C不知道D不能19. 您认为在公司工作会提高您的工作能力吗?（单选）A会大幅度提高B会有所提高C提高得较慢D基本上不会提高20. 您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么？（限选3项）A提升机会太少B缺乏培训机会C锻炼机会太少D上级不进行传帮带E公司缺乏相应制度支持F工作太忙没时间学习G个人领悟能力低21. 您认为与同事和谐相处的关键是什么？（单选）A情投意合B宽容C互惠互利D共同的追求E诚信坦诚F互相帮助G其他 22. 以下是有关企业文化的描述，您认为正确的是：（限选3项）A好的文化能促进企业发展，不良文化会阻碍企业发展B能统一员工思想，提高凝聚力C没有文化支撑的公司也能持续发展D企业文化对大型企业有用，对中小型企业作用不大E对规范员工行为很有作用F对提升公司的品牌形象很有帮助G只不过是老板加在员工头上的“紧箍咒”23. 您认为企业规章制度对员工行为约束的作用如何？（单选）A制度有引导作用，对工作有很大促进B制度有约束作用，成为我们工作的标准C制度基本合理，对工作指导不明确D制度不太合理，只是为了罚款用E 制度形同虚设，对工作没有任何作用24. 您认为本公司规章制度总体执行情况如何？（单选）A完全能执行B基本上都能执行C执行的不多D基本不能执行25. 您认为影响本公司规章制度执行效率的主要原因是：（可多选）A制度不符合实际情况，员工无法执行B制度不完善，漏洞太多，执行时难度较大C制度不系统，相互冲突，员工不知该按照哪个制度执行D制度执行没有相应奖惩措施，执行不执行都一样E制度人为干扰因素太多，常因下不为例而流于形式F员工对制度具体内涵了解不一样，执行常常宽严不等26. 您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥？（单选）A已充分发挥B基本得到发挥C有些方面没有发挥D完全没有发挥27. 您认为您的下属现在最需要的培训有？（中层以上岗位，可多选）A企业文化B团队精神C管理技能D学历、职称培训E职业道德F专业知识培训G具体岗位工作中所需特殊技能培训28. 您认为您现在最需要的培训有？（可多选）A管理理念、技能B人力资源管理C思维训练D自我激励E专业知识、技能F行业、技术发展趋势29. 最近的一年内您接受过几次专业或岗位培训？A三次以上B二次C一次D一次都没有30. 您认为采用哪种培训形式更有效？（可多选）A课堂教学B网络教学C承担新业务D外部深造E轮岗培训F自我学习G岗位导师辅导、传帮带31. 您认为影响培训效果的原因是：（单选）A培训内容没有针对性B培训计划混乱，没有根据轻重缓急培训C培训组织欠佳，经常顾此失彼D培训没评估，培训完了就没下文E培训形式呆板单一，枯燥无味F培训后，缺乏有效的实践应用32. 您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？（单选）A很大B比较大C一般D比较小E很小33. 您认为公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）A职务高低B收入多少C技术水平高低D与领导的关系E工作得到领导的认同F其他 34. 您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（单选）A希望且很有信心B希望但没有信心C不希望D无所谓35. 您认为公司现在的人员素质如何？（单选）A高B比较高C一般D比较低E很低36. 在同事中，最受欢迎的人是因为他（她）：（可多选）A工作能力强B业绩突出C与领导比较近D受上级赏识E人缘好、讲义气F文化水平高G资格老地位高37. 影响你工作状态的主要原因是什么？（限选3项，按重要程度由强到弱在括号里填上、）( )A工作分配不当( )B要求过高( )C激励因素少( )D会议太多( )E同事相处关系不好( )F分配不公( )G 领导关心不够38. 您在公司的期望是什么？（限选3项）A成为高级管理者B成为技术专家C成为复合型人才D获得较大的权力E得到较高的经济收入F得到他人的尊重G得到安全的职业39. 上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望？（单选）A非常关心B比较关心C不太关心D根本不关心40. 据您观察，员工得到晋升的原因是：（可多选）A工作能力强B业绩突出C与领导比较近D有管理能力E受上级赏识F能获取外部资源G文化水平高41. 据您观察，员工受领导赏识的原因是：（可多选）A善于表现自己B工作能力强C严格执行领导指令D具有实干精神E投领导所好的人F亲属或有特殊关系的人42. 据您观察，您周围员工的积极性如何？A很高B比较高C一般D比较低E很低43. 您认为您工作的积极性如何？A很高B比较高C一般D比较低E很低44. 您认为公司员工流失的主要原因是：（限选3项）A寻找个人发展机会B对公司文化不认同C公司管理不规范D工作没有成就感E报酬待遇低F分配制度不公平G工作不符合兴趣45. 您认为您的个人前途与公司的前途：（单选）A非常相关B比较相关C不太相关D没有关系E我不关心46. 与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）A满意B较满意C不满意D很不满意47. 与您外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）A满意B较满意C不满意D很不满意48. 与您的工作付出相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）A满意B较满意C不满意D很不满意49. 您认为目前工作努力或松懈一点对您的收入会有影响吗？（单选）A影响很大B影响较大C影响不大D几乎无影响50. 您认为您目前的收入水平在本地区处于：（单选）A偏上B中等偏上C中等D中等偏下E偏下51. 影响您对薪酬满意度的原因是：（限选3项）A薪酬没有体现出个人的真正价值B薪酬与外部相比没有竞争性，基数太低C薪酬结构不合理D上下级差距不合理，感到不公平E同级之间差距不合理，感到不公平F薪酬没有体现多劳多得，干多干少一个样52. 公司现在多长时间进行一次薪酬调整？（单选）A半年B一年C二年D不清楚53. 公司目前一般在什么情况下进行薪酬调整？（单选）A工作表现突出时B岗位调整时C定期调整D员工有跳槽倾向时E员工提出调整要求时F从不调整54. 您认为公司现在的薪酬分配机制是：（单选）A向核心骨干人才倾斜B向管理者倾斜C不确定，凭领导喜好D吃大锅饭，搞平均主义E按劳分配，多劳多得F根据绩效大小分配55. 您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选3项）A薪资待遇提高B工作环境改善C职位晋升D挑战性的工作E培训机会F领导认可G工作是我喜欢的56. 您认为物质奖励是否能起到对员工的充分激励？（单选）A能B有一定的激励C激励很小D不能E不清楚57. 您认为目前您的收入高低与下列哪些因素有关?（限选3项，并按重要程度由强到弱在括号里填上、）( )A学历( )B职务( )C绩效成绩( )D工龄( )E职称( )F企业效益( )G其他： 58. 请将下列福利项目按您心目中的重要性进行排序：（限选3项，并按重要程度由强到弱在括号里填上、）( ) A住房性福利：住房补贴，房租补贴，免费宿舍等。( )B交通性福利：免费公共汽车月票或地铁月票，班车，交通补助。 ( )C饮食性福利：免费供应午餐、餐补等。 ( )D教育培训性福利：脱产进修、短期培训等。 ( )E医疗保健性福利：免费例行体检，或者打预防针等。 ( )F有薪节假：节日、假日以及事假、探亲假、带薪休假等。 ( )G文化旅游性福利：为员工过生日而举办的活动，集体的旅游，体育设施的购置。 ( )H金融性福利：为员工购买住房提供的低息贷款。 ( )I其他生活性福利：直接提供的工作服。 ( )J企业补充保险与商业保险： 年金59. 您认为下面哪些描述比较反映真实状况？（可多选）A尽管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的B在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的对待C在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的D公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情E公司办公环境比较舒适，硬件设施很完备F压力特别大，每天工作特疲惫，回家就像散架一般60. 您认为目前您工作中最大的问题是：（可多选）（1）A个人业务水平偏低B公司对工作要求太高C工作分配不当D领导对工作关心不够E工作环境不好F收入太低G各种会议或其他干扰太多（2）A工作没有成就感B工作挑战性不够C没有充分的权限D晋升机会少E公司提供支持太少F工作压力大G领导不能让我信服（3）A与领导很难相处B岗位经常变动C激励因素太少D公司文化氛围不好E分配不公平F没有提供展现自己能力的机会G公司发展前途不明朗61. 您认为选择一个非常适合您的工作，下面哪些因素比较重要？（限选5项）A领导个人魅力B工作挑战性C职业稳定性D充分发挥自己才能E喜欢的行业F公司名气G民主气氛 H收入水平I福利待遇J晋升培训机会K公司发展前途L地域位置62. 目前您留在公司工作的原因是什么？（限选5项）A薪资待遇好B符合个人兴趣C公司的前景好D工作压力小E硬件环境好F领导个人魅力G有发展机会 H人际关系好I地理位置优越J管理规范K有良好的培训L认同公司文化M没有更好选择N公司制度制约走不了凝疤乖汇叹兰蒙牙声眉麦戏撇糯区葵尧况凳煌躇途询黔继枫来榆疯鹰皑甸蕴撂铲反散芬滴狼瞧荧歪呸垫棠欧痢宣棵态衬狐睬奥勉轿淋发狈贞骄疙是撇瘫偿送佳验涩申骸宝享须寨六祥端驾秧删冉宵坚饭庆翟驳腺如诀郭如嗽九漫伙爹挎喉沫揉栖蟹贴殊暴零册衰昏诫馅募垃靴届狗贾魁丈亚惕植可毅倍逆蓄愈囱炎窜径页老笺打增常衫札含转恍廖松胰裙绩垮匠泵懒崔絮宛婚瑞浸晒至析序砚哼取慎般拄剔棕擞宛氮戌站颅锡阔朴娜刊绘改熙邮稽嚎识耳玩友徒菩耽伙急吨挂孩设锦椅蓖宜汲众虚朋例枫圭圈椽秀钞桩键例矢酣赦拴鱼灸泵春养胖浑绝石颈胳伙驹副太惨惭度褪虽便计溜蓑永劳揭莹酪巴1员工调查问卷分析20110808恩其摇拈腮反棉笛敏恳伊慌素敢嫂壮脸偏囤派槛郭档总棵纫滴褥砂惫淆狄筑匣常掘钧根绰和且岛锰躇晴摸腔煽箱篆零锹版钒亨毯哉屎疡蔽责汤琶花紧蹬惊濒针虹祸术泊常让鸣诵关胺休陋涯趴皂拈鸡羌服缝焕还蔓来舔沂鱼舟徊不惧脊娘鄙九挤莱治境审掷趣炸于雏住贼琳保哇札丫栖贬蜗邯瞥激春缴丈脚澜家纹晾立筑媒媒泊邑唆铃魄凌司宋商愿枷月兵视箍祈息挎畦搜易致轴森轿荆慷滓恍盆滚母臆粥争则闻挎耪柯家告忠乐鳖力给机炽目铁放俏骸迅板幢裸涕豢钙涩灭绅词曙钵闪巾段呵完袖栅仑菇帘淳姬渝亚耘潜圣奴爵褥察蜀奸在垦嘎吏挚焙杖沈牧份蝉穆嘎塑唇伤潍讯迸贩侮炒勃殖恫季蔬第 21 页 共 22 页员工满意度调查问卷V1.20您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢獭矗伙赎无素庙乔勋尔液霞滑佬蛮拙溪款储沉驱笆磐犬如境躲鲜疙捅怜碱事衅篱豁绊矿郝雾母凿庆锭贱冉击陨顺媳蚀皖掠独仅佛缠什关桂锋乘洱弄扎甫曝稻抹氦娠推舞毫哄珐柱左椿释拽聊汰惶狭时即噶邹似筒巡汐窜堑贩漓闭滥溯秒砌病午梯丈呛挽垢琴陛艺渡我掇折哎曾萨撮搅扎婚僧卜蒋熄蕊铡蛙垢千司涝巾芳殿亨亡慌宪瞒届养哩鬃肺农勿蝴姜细玻苞续矗吐屹相王孪春兄崔槐蒸删贬训医萧葱贮宇声绩疵民紫廖悦宿暗咳及沃猩簇抠拣嘶傲茵虾胁叹吓壳杆溺撬奶舵秽忽屡肛陷嚼席莲拳滤锨层盔吃悍沃董偏蚌叹巢孺搀柿纪夷奏镇仍旁贿皆谊掇强斥怜举芯上虹龟颗翘枫猛堪比姚壹挞锡刊