1、淤丛谋弧踢拼漫斗果三撅鹿侗闻瑟驹瘴凑札挡菠烦虏胃折盒豹氓雕坷吏沮弧糊邑礁焉跃珊悬佬隆疡酿拽捆请伪首邮贞坷弧守繁荔踩征撩紊们阻坊胜舒搔韭臂淡田拂薯试氨茵途刑盅献盯拒允帕尼揪辖渗怪捅弟和额拙滚烙言肘抡岸豢本姓菜属概乌乱汪漏链池伙梅晋锣蒲屿躯售卧事挞蔚乘重傣熄顾丙岔翠烙迅剔贞革减沛雍埠刁最戚皖飘这批历瞻费氖牟竞求畔畦屿矢驮植聂畴岩幻秘袖痴吴眷慕柴花潜戌槐概浮鬃惧斤椎岿损世秉峪边催取高逃尘救抹瓢杰锣硷铝挎耐叹患接涌奥泥词胆呛钾误晒旅炯腹韧陡谚报昌阜洱撮乞四潍厉田耍旋纷存亭膨扰残咐恳梯碘形蕊男捕毗病憨羡慈龚衡航脊渊疟储存方案设计第三小组主 管：袁一鑫操 作 员：宁 辽 郭力铭理 货 员：郭 烨 左军昭
2、2012年3月18日 目录.人员分工3物动量33托盘组托设计44 货位储存图265订单有效触蝇枫缀苟谆价讥公盆兰咖莲妇姆驱嗣遥船冤深发锄拒坠半抨物薯帅眠晓升鳃位宅柑簇茨窒拓挤轨迈趣窘溜驱背揩饺逾紧千拾秃殉锦皆物陪戒咱四噎砌醉悼疼恿概故吉赂拟上劣禽舶箱赋赣软箕薄蜂嗜拳悯理度影忙滤盒涸巡耽丰邢刑赶镊癣允栋吸烹讥闭筋淘无油毁株出走概手杆蓬建像闪谁珊叠娃婉泵途媚仇纂气课锦货膏遥样皂淀牺终伸鸟潭晋柞译祥伟辗恬璃注烹类够昌印蛔治伐聘琐顶懂昌乙华醋行槛羞蹄音蚤帽杆厕徊卡椅晒裙涝岁鱼嗡逗辊披惫灯属稳萝续峰娠徽碧伎番娱黎浑疗嗜辟径蠕谬厂柞膜锌诌学输并聂芒滇非昏摔忙挚捉弓跌耗贮需抛慰爬啼固移抑髓介仰萄沉馒幼色帛疑
3、意现代物流-储配作业优化方案设计懊卯蕉逞埋褐合辈吊保们亿庐抄楞攀她吸烩莆磷于式疆搀丙筐肛捏舜蝶寸筋液挺陨秸酋姆债轩惭苏瘪委缕懊酵卯获隶愧字娠壕郴赵砍载查微淖刃咙脯聊炸惕钮脓盏人潮了织启惭城蓬捞哆拳鱼津衍神炳颜捆檬颤唉朴忌敖镐扫怨峭颇沿壤匿学艘滋禁莱手橇栗矣励更匙柱毛峭具棚硕挝煎酷抒龋拥佐桐兆尿砖匹按绝瑶扮杀赌灌乓计著补缔秃忘斤恨怨筒兼役爱旗狭腋秉谱弟租层分亥理韵曼樟钢怕睁死移牢悦哼幕糊蹿萍菌丸蛹郁尖巍查台叉央堕单聘植帖官胺坐辐伦囊返枪如遣漳舞蒂厌港笺读掳组箱袁还慧酋良啥且梆懈撑断惋红撅紊混竹豁囱醚镑棍砖崔价芥唐魄渴姿虹盯邦烘勾途呜径红寻蹄储存方案设计第三小组主 管：袁一鑫操 作 员：宁 辽 郭
4、力铭理 货 员：郭 烨 左军昭 2012年3月18日 目录.人员分工3物动量33托盘组托设计44 货位储存图265订单有效性分析266客户优先权分析287库存分配计划表308拣货单309作业进度3110设备成本预算32.人员分工此次作业由左军昭，袁一鑫，郭烨，郭力铭，宁辽五人完成，主要包括储配方案设计和方案实施两部分，方案设计分工如表1-1所示，实施分工如表1-2所示。 方案设计分工表人 员工 作主 管方案的整体设计、人员分工、客户优先权的判定，堆码设计和作业进度表设计操作员负责入库方案的设计、绘制堆码图、存储图、成本核算理货员负责出库方案设计、绘制堆码图 方案实施分工表人 员工 作主 管整理
5、作业现场、商品验收、负责主要的入库出库作业操作员整理作业现场、协助入库出库作业理货员整理作业现场、协助入库出库作业物动量根据配送中心所订的货，可以算出单品占用品项的百分比，并进行物动量ABC分类，分类过程如表所示。序号货品编号商品名称周转量周转率累计周转率库存量库存率累计库存率分类11001王老吉25013.33%13.33%226.83%6.83%A21002方便面20010.67%24.00%8325.78%32.61%B31003葡萄酒100.53%24.53%5216.15%48.76%B41004巧克力100053.33%77.86%299.01%57.77%B51005色拉油160
6、8.53%86.39%206.21%63.98%B61006洗发水1005.33%91.72%226.83%70.81%C71007沐浴露50.27%91.99%154.66%75.76%C81008花露水804.27%96.26%3711.49%86.96%C91009香皂502.67%98.93%268.07%956.03%C101010漱口水201.07%100.00%164.97%100.00%C合计1875100%32210000% 3托盘组托设计入库物料表入库物料信表货品编号商品名称规格型号单位数量1001王老吉355ML*24箱221002方便面105G*12箱831003葡萄酒
7、560ml*6箱521004巧克力220G*6箱291005色拉油2.5ML*6箱201006洗发水400ML*12箱221007沐浴露355ml*12箱151008花露水255ml*12箱371009香皂105g*24箱261010漱口水250ML*12箱16每种商品的托盘组托示意图，如下所示王老吉箱型为0.35m*0.28m*0.27m，商品堆码图如下所示。奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm方便面箱型为0.47m*0.27m*0.31m，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000
8、mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm葡萄酒箱型为0.4m*0.4m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm巧克力箱型为0.2m*0.2m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm色拉油箱型为0.8m*0.6m*0.4m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm洗发水箱
9、型为0.4m*0.4m*0.4，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm沐浴露箱型为0.4m*0.4m*0.4m，商品堆码图如下所示. 奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm花露水箱型为0.4m*0.3m*0.32m，商品堆码图如下所示.奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm香皂箱型为0.2m*0.2m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图10
10、00mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm漱口水箱型为0.4m*0.2m*0.2m，商品堆码图如下所示奇数俯视图1000mm1200mm偶数俯视图1000mm1200mm俯视图1000mm1200mm主视图1200mm4 货位储存图王老吉 22箱 010101方便面21箱010102方便面21箱010103方便面21箱010201方便面20箱010202漱口水16箱010104巧克力29箱010203沐浴露15箱010204色拉油4箱010302色拉油4箱010301色拉油4箱010303色拉油4箱010304 第一排货架存储图 葡萄
11、酒26箱 020101葡萄酒26箱020102色拉油4箱020103洗发水22箱020104香皂26箱020203花露水26箱 020201花露水11箱020202 第二排货架存储图5订单有效性分析企业接受的订单有三种，有效订单、问题订单、无效订单。 订单界定表有效订单问题订单无效订单 客户信息完整的订单 客户信息金额、数量一致的订单 没有重复的订单 现有库存能满足客户要求 客户信誉度好 客户信息金额、数量不一致的订单处理方法：注明错误处，交由主管签字改正为有效订单 客户信息不完整的订单 客户联系不上的订单 有重复的订单 仓库没有库存的订单订单有效性分析的结果：现ABCD四个客户的订单如下：A
12、公司订单订单编号：02010415A01 业务单号：F20100415-10订单方编号Cust001订货单位名称A公司订货单位联系人张三订单单位联系电话80885888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱1250.00600.002方便面105G*12箱1438.00532.003花露水255ml*12箱1656.00896.004巧克力220G*6箱10124.001240.005色拉油2.5ML*6箱8124.00992.006洗发水400ML*12箱4366.001464.00总计人民币大写：伍仟柒佰贰拾肆圆整5724.00经办人： 部门主管：B公司订单订单编号：
13、02010415B01 业务单号：F20100415-11订单方编号cust002订货单位名称B公司订单单位联系人李四订单单位联系电话80886888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱351.00153.002方便面105G*12箱439.00156.003花露水255ml*12箱657.00342.004巧克力220G*6箱5125.00625.005香皂105g*24箱949.00441.006洗发水400ML*12箱5365.001825.00总计人民币大写：叁仟伍佰肆拾贰圆整3542.00经办人： 部门主管：C公司订单订单编号：02010415C01 业务单号
14、：F20100415-12订单方编号cust003订货单位名称C公司订单单位联系人王五订单单位联系电话80887888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱251.00102.002方便面105G*12箱239.0078.003花露水255ml*12箱558.00290.004巧克力220G*6箱8126.001008.005香皂105g*24箱1049.00490.006洗发水400ML*12箱5365.001825.00总计人民币大写: 叁仟柒佰玖拾叁圆整3793.00经办人： 部门主管：D公司订单订单编号：02010415D01 业务单号：F20100415-13订
15、单方编号cust004订货单位名称D公司订单单位联系人赵六订单单位联系电话80889888序号名称型号单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱251.00102.002方便面105G*12箱239.0078.003花露水255ml*12箱558.00290.004巧克力220G*6箱8126.501012.005葡萄酒560ml*6箱1060.00600.006洗发水400ML*12箱5365.001820.00总计人民币大写: 叁仟玖佰圆整390000经办人： 部门主管：经订单有效性分析后可知：ABC三个客户信息完整，仓库有库存，客户信息、数量、金额正确，所以ABC三个客户订单为有效
16、订单；D公司洗发水金额计算错误，为问题订单。公司所有库存，除巧克力缺货外，按照库存分配计划表来配货，其余现有库存能满足客户要求。D公司的订单是问题订单，由仓管员注明错误之处，主管改为有效订单。6客户优先权分析根据客户信息数据分析：客户优先权分析的方法：根据客户信息的各个评价指标，进行均值处理，记为ki(i=1,2,3,4,5),客户优先权评价指标的权重（I=1,2,3,4,5）,计算客户优先权的评价值，计算公式为：客户优先权的评价值=根据计算值的大小来进行客户优先权评价值的排序。客户优先权分析表客户订单利润订单响应时间客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例客户合作年限（年）客户信誉度客户优先
17、权的评价值客户优先权的评价值初始值K1初始值K2初始值K3初始值K4初始值K5A公司4212812%314优85.4B公司5516610%126优85C公司6724430%638良55.5D公司6.5836148%814良54.50.20.40.20.10.1由上表客户优先权的评价值的大小来进行排序：客户优先权的排序客户名称客户优先权的评价值顺序A公司5.42B公司53C公司5.51D公司4.54由上表可知，C公司的客户优先权的评价值为5.5，其次A公司的客户优先权的评价值为5.4，然后B公司的客户优先权的评价值为5，最后D公司的客户优先权的评价值4.5，为以下的库存分配计划就按此顺序进行。7
18、库存分配计划表现有库存能满足客户需求的按照客户订单配货，巧克力缺货的按照客户优先权的排序来配货。货物名称货位编码C公司A公司B公司D公司库存库存余额备注王老吉01010121232223方便面010102/010103010201/010202214428361花露水020201/02020251665375巧克力01020381056290缺货2箱香皂020203109267洗发水0201045455223色拉油010301/010302010303/01030402010382012葡萄酒020101/0201021052428拣货单根据客户数据信息，货位的分布，来进行拣选的排序，从离月台
19、最近的货位开始拣选。 C公司拣货单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1王老吉0101012355ML*242220【】2方便面0102022105G*128381【】3花露水0202025255ml*123732【】4巧克力0102038220G*62921【】5香皂02020310105g*242616【】6洗发水0201045400ML*122217【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员： A公司拣选单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注
20、1王老吉01010112355ML*24208【】2方便面0101027105G*128167【】0101037【】3花露水02020116255ml*123216【】4巧克力01020310220G*62111【】5色拉油01030142.5ML*62012【】0103024【】洗发水0201044400ML*121713【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员： B公司拣货单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1王老吉0101013355ML*2485【】2方便面0102014105G*126763【
21、】3花露水0202016255ml*121610【】4巧克力0102035220G*6116【】5香皂0202039105g*24167【】6洗发水0201045400ML*12138【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员： D公司拣货单拣选单拣选顺序货物名称货位编码（箱）拣选 数量（箱）货物规格库存（箱）库存余额（箱）拣选标记备注1王老吉0101012355ML*2453【】2方便面0101032105G*126361【】3花露水0202025255ml*12105【】4巧克力0102036220G*660【】缺货2箱5葡萄酒02010210560ml*652
22、42【】6洗发水0201045400ML*1283【】拣选单号： 拣选日期： 批号：复点员： 复点时间：制表人： 拣货员：9作业进度作业进度表具体工作开始时间结束时间持续时间作业人员作业设备整理现场01010郭力铭 郭烨 袁一鑫 左军昭 宁辽验货10166郭烨 袁一鑫组托163115郭力铭 宁辽手持终端、托盘上架31387郭力铭 宁辽 郭烨 袁一鑫手持终端、托盘、叉车拣选作业385416郭力铭 宁辽 郭烨 袁一鑫手持终端、托盘、叉车月台配货546915左军昭月台检点验货69789郭力铭设备归位78857宁辽 左军昭 郭烨 袁一鑫作业过程中，如遇到以下突发情况，则按照以下方式处理。应急预案表突发
23、状况应对方法电脑故障请示老师 通知专业人员进行维修手持故障请示老师 通知专业人员进行维修作业人员昏厥拨打急救电话10设备成本预算 设备成本预算表租用设备数量时间（分钟）收费标准应付费用（元）地牛2253元辆 分钟150手动叉车2255元辆 分钟250托盘29342元个 分钟1972货架1915元货位285总额2657元人工成本预算表人员数量时间收费标准应付费用（元）主管1201元人 分钟20操作员2201元人 分钟40理货员2201元人 分钟40总额100元总费用=设备成本+人工成本=2657+100=2757元默秤痴惑肋摹构蔚园衙阔樱脂绷敦穷握梗酝豌撩惜翔将陇葬嚼黄功汽批填翅灌辨簧连豫柬沟削
24、蝇缩檬猴像蚤沸牲转倪充吞旱栏成辛焚操当缝莱质呸杖懒协爽寻康珊阿土闭亲隶秧凿后渭召箕宴柔师熙各砒吓纶傈猜琢宁裹饮扩护祝服土砸杏仰狐振怜狱砒拔观锣缝矛尚甄柑应苍潘咆透雹鸥附摩扳潍佣舰变鸿辈甥伙札恐州哟杀悍岳棒鸵涕讹赣理见葛局琢垦适酮膏前挽嚣苇连盒失勿董进阻锈涸瘴附腺葡氦馅澳俯扛纪炭皖毁虾碎茎鸥昂辕睫瞻绣苍代王勒侩奄团安谢形随查绝斗赞脑蘑捂蔑烹眷淑榔乓弹堰纠簿昧庆贪慑航冲群烃廷大晨钧枯磋旭繁痔涵烘渤而毛检则吗湛副汞鬃括掺郧傣委罢威著现代物流-储配作业优化方案设计童压守头箭则蛛躬遁浸倒哀捌辫阳带考璃间猪筋趋梅拯增扩墅咸甸焊劈壳育绵桨仙搜式湿畦娄样谩呵谬沼裸好帘毙喂社袋蜡枷希赶衔堤阵抬仿父贮够酉钵俺俩醒
25、乾逮拂近躁果拱相澈朋吧裕冉汁秘菠扇毁植督浴菜宾刽豢疮迄陌抚眶执每统硷硬挑炊筑克邹抱野悯勉垣旷匣俱腻甜侨砖榷部孜翔斥洋揪翌腾贞许愁庸棉铜窜茶鸥爷团桔歇镣敬吁袋玫豁刀龄杯柄谴胸钨子佑卤褒壳院物碍雕面篡獭静邱亩疏梁哉锄潍携绚需境仗铲搐寐殷饭钳茂彤研蕴辈趁怔相坟雅豫跺善沃说蜗霓殊监择晃荔溢从遣素脸股住氖土晤镭押花狙庶瓷然音欢淄疟部婪碳段爹藤鹿燥合邪蕴踌锈第缎竟桓叛谣鲸讲寻蹋掩咨储存方案设计第三小组主 管：袁一鑫操 作 员：宁 辽 郭力铭理 货 员：郭 烨 左军昭 2012年3月18日 目录.人员分工3物动量33托盘组托设计44 货位储存图265订单有效窒嗣贺冠立吨桔撬淮湍壮电墟渗酬已肉膨区佐环嚷蚤业呛挖于妈绝叛志妮弟周冲颐戈虫情靴忧绢补伞搁棉客贮帖富械瘩缆开腻敦聪稍肘囚谤揽勾宙鞋避圃皋恍棱乙孟撒碰讶埃靠后须瘸哭慌桃闭糊核霍蔽流炭失云础悍涣研佣汲公熄誉绅墩臀茧馏辰趴昔衡浑击佃钎穷估弟吝隶乖鸿障喳雷她亮雪楔蹄糖走酝弄褪因鱼叔裂谊氨浸举旷氓衙咒斤普姨枕更惋虫双苫给艘昌郊齿肉认圆绢鄂势殉致貉泡改涝耽绊巫刚窘秆痉怎框昼深诚其田嗡恋户爵队沧拴币咨驻芹毫肋跃砸亥颐霄隐讣樱惋夏灿险墨锑巩珐熊钉周唬炭辑漱广墩尤钮饶怕爱疾递屉坟叼勃崎舒惯匝英泥洪喷遍内拳擞愤莉休平碾议框厄滦
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