现代企业制度Microsoft-Word-文档.doc

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什么是现代企业制度？它有何特征？
刘宏伟
陕西延长石油集团炼化公司（陕西省延安市洛川县交口河镇 邮编：727406）

摘要：现代市场经济的微观体制是现代企业制度，中国社会主义市场经济的目标模式是建立现代市场经济，因此现代企业制度也是社会主义市场经济的微观体制。在中国社会主义市场经济体制的建立过程中，要按照现代企业制度的特征和形式把国有企业改革成为现代企业制度，同时也要按照现代企业制度的要求，加快非公有制企业的发展。所以本文从现代企业制度的概念入手，分析现代企业制度的内涵、特征、机制及其形式。
关键词：现代企业制度 特征 机制 形式
1. 市场经济微观体制的内涵与特征
1.1 现代企业制度的内涵
1.1.1.国外学术界的看法
现代企业制度是一个世界性、历史性的概念。所以在研究现代企业制度概念的时候首先要了解国外学术界的看法。在现代市场经济的各国中，总体说来存在着三种基本的企
业制度：业主制(proprietorship，也称为single proprietorship，即个体业主制企业)、合伙制（partnership)和公司制(corporation，也可以译为法人制企业)。①其中，业主制企业和合伙制企业是古已有之的，已经存在了几千年；而公司制企业则产生在16世纪和17世纪之交，迄今只有400年左右的历史。我们所说的西方的现代企业制度是相对于近代公司制企业制度而言的，是在16世纪末、17世纪初的近代企业制度基础上产生的现代企业法人制度。美国经济学家钱德勒(Raymond Chandler)对美国现代企业法人制度形成的历史进行了细致的分析。他指出：“现代公司源于19世纪80年代开始的大规模生产和大规模销售的结合。在公司从事多方面的经营活动的情况下，企业经营管理只能交由专业经营人员来负责，于是，公司制企业就从旧时的‘企业主企业’(Entrepreneurial Enterprises)演变为现代的‘经理人员企业’(Managerial Enterprises)了。”②据此，中国经济学界认为，国外学术界所说的现代企业制度，就是指建立在近代公司制企业制度基础上的现代法人公司制企业制度，而且还把钱德勒看做是西方现代企业制度概念的最早提出者。
1.1.2．中国学术界的不同观点
自从十四届三中全会明确提出建立现代企业制度的任务以来，中国学术界对此展开了热烈的讨论。学者们就现代企业制度的概念、内涵及特征各抒己见。从现代企业制度的概念来说，主要有以下几种具有代表性的观点：第一种观点认为现代企业制度就是现代公司制度。它是在16世纪末、17世纪初诞生的西欧特许贸易公司的基础上，经过数百年的发展逐步形成的。第二种观点认为现代企业制度是与现代市场经济相适应的企业组织形式或企业制度。具体地说，它是适应社会化大生产和现代市场经济发展要求的产权明晰、权责明确、政企分开、组织管理科学的企业制度。第三种观点认为现代企业制度就是法人企业制度，在这种制度下的企业是自主经营、自负盈亏的法人。第四种观点认为现代企业制度是一个时空概念。它首先是一个时间概念，是指处于现阶段的公司制；其次又是一个空间概念，是指在世界范围内符合国际惯例的现代企业制度。第五种观点认为中国所要建立的现代企业制度是适应社会主义市场经济要求的企业制度。它是以社会主义市场经济为环境的产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学的一种企业制度。在这种企业制度下，企业自主经营、自负盈亏，面向市场，按市场要求组织生产和从事经营，以追求市场效益最大化为主要目标。
1.1.3．现代企业制度概念的界定
现代企业制度从其本质含义来说，它是指企业的内部制度。企业的内部制度有许多，如生产制度、管理制度、设备等级制度、管理用工制度、工资分配制度等，从企业内部机制来说，好多方面都可以用制度来表述。这里所讲的“现代企业制度”，不是对企业现代化程度的要求，一些企业从设备上来看可能是八九十年代的机器设备，从管理的手段来看，实行了部分的现代化微机管理，从工厂管理来说可能是现代技术装备的管理，但却不一定是现代企业制度；现代企业制度也不是对企业从效益上的要求，效益好的企业可以搞现代企业制度，效益不好的企业也可以搞现代企业制度。其实，有些企业状况不景气，效益不好，资不抵债，那就要破产，企业能生能死并能破产，这正是现代企业制度的内在要求；对现代企业制度概念的界定必须立足于以下几个方面：
(1)现代企业制度是适应社会化大生产和现代市场经济客观要求的，社会化大生产和现代市场经济是现代企业制度赖以存在的外部经济环境。
(2)从其参照系来讲，它是相对于近代公司制企业制度而言，并在其基础上发展而来的现代公司法人制度。
(3)从其内在机制来看，它是由产权关系、企业运行机制、管理体制、政企关系等多层次、多侧面组成的有机统一体。
据此，可以将现代企业制度的概念界定为：“现代企业制度就是适应社会化大生产和现代市场经济发展要求的产权明晰、权责明确、政体分开、管理科学、法制约束、相互制衡的企业制度”。③
1.2 现代企业制度的特征
与传统国有企业制度相比较，现代企业的特征主要表现在以下几个方面：
1.2.1．企业产权关系明晰，资产具有增值性
在传统的国有企业制度下，企业产权关系是模糊的、虚置的，产权集中而且僵化，不具有增值性，由此导致了国有企业中的国有资产运营效率低下。现代企业制度是建立在社会化大生产和现代市场经济基础上的，现代企业制度中的产权关系是明晰的而且产权具有增值性。首先，产权边界是明确的，企业拥有法人所有权，国家拥有终极所有权。其次，各种产权主体的责、权、利关系是明确的。国家以终极所有者的身份享有资产收益权，企业依法拥有法人财产权，自主经营、自负盈亏。最后，现代企业制度下的企业产权是具有流动性和增值性的，企业的产权在不断的运动中实现保值增值，从而提高国有资产的运营效率。
1.2.2．企业自主，面向市场
这是现代企业制度的一个重要特征。在传统的国有企业制度下，企业是国家行政部门或企业上级主管部门的行政隶属物。企业的生产经营活动主要是对国家计划负责，因而企
没有任何自主权。既没有生产自主权，也没有自主的劳动用工权，更没有自主的分配权。虽然在放权让利的改革阶段，给企业赋予了一定程度的自主权，但国家与企业之间的关系
没有真正理顺，企业所得到的权利是有限的，这种权利不是企业应该真正享有的，而是被给予的，企业的主体性地位没有真正得到改善。在现代企业制度下，通过政企分开、明晰产权关系，企业的主体性才真正得到了体现。在现代企业制度下，企业享有生产经营全过程的经营自主权，不仅有简单再生产的自主权，而且有扩大再生产的自主权；不仅有自主的劳动用工权，而且有自主的分配权。在现代企业制度下，企业彻底割断了与政府部门的行政隶属关系，企业完全面向市场，自主经营，自负盈亏，自我积累，自我约束，自我发展。
1.2.3．企业以市场为导向，以利润为目标
在传统的国有企业制度下，企业生产经营是以政府高度集中的指令性计划为目标的，企业生产过程中不是对市场负责，而是对政府计划负责，完全抹杀了企业作为商品生产者和经营者的属性。在放权让利的改革阶段，企业拥有了一定程度的自主权，但是企业的生产经营目标是二重经营目标，企业既要对政府的计划负责，又要对市场负责。在二重经营目标之下，企业的运行处于左顾右盼的状况和步履蹒跚的境地，企业难以集中精力，面对市场，组织好生产经营活动。在现代企业制度下，企业的市场性主体地位得到了充分保障，企业在生产经营活动中，其经营目标是一元的，主要是以市场为导向，以利润为目标，组织生产经营活动。
1.2.4.具有法人治理机构，形成了制衡机制
在传统的国有企业制度下，国家是一个大工厂，企业是一个小车间，企业是国家大工厂中的一个分子。企业的厂长(经理)是行政干部，是国家计划的传达者，企业中的工人是计划的具体执行者。他们之间的关系是行政隶属关系，企业管理者主要采用行政手段管理人、财、物。在现代企业制度下，企业采取适应市场经济客观要求的公司制，在公司制内部采用法人治理的制衡机构。通过代表出资者的董事会、代表企业实行监督的监事会、代表股民的股东大会，三者互相监督、互相制衡。而且在现代企业制度下，厂长（经理）没有行政级别．是企业家，是企业的生产经营者。
1.2.5.企业经营的风险性社会化，出资者承担有限责任
在传统的国有企业制度下，企业在经营过程中是在执行或完成国家计划，是在国家的保护与扶植下运行的，因而不具有任何风险性，而且企业的经营者对企业的亏损与盈利事实上不负任何直接的责任。而在现代企业制度下，企业生产经营活动是以市场为导向，以利润最大化为目标，要参与激烈的市场竞争，所以企业的生产经营活动是具有风险性的。在企业长期亏损，以至于资不抵债的情况下，要依法破产。企业的经营者和出资者要承担风险责任，而且出资者只以自己的出资额对企业运营负责，所以负责是有限的，不负无限连带责任。
1.3现代企业制度的10大运行机制
作为现代市场经济微观体制的现代企业制度具有10大运行机制：
1.3.1.生产资料社会化运行机制。生产资料分散化程度提高，生产资料所有权分为终极所有权和企业法人所有权。
1.3.2.经营者与所有者分离机制。在现代企业中，经营社会化程度的提高在经营社会化的基础上，导致了经营者与所有者的进一步分离，股东不一定是经营者，经营者不一定是股东。
1.3.3.利益分配机制。在现代企业制度下，利益分配逐渐实现市场化。一是企业的收入不是归出资者一方所得，而且归经营管理者所有，而且在一定程度上，经营管理者的收入高于管理者；二是利润分配上，利润不是归少数出资者，二是归人数众多的全体股东，按照出资额的大小获得红利；三是企业经营的好坏不只是涉及出资者和经营管理者的利益，还关系到全体职工的利益，每个职工都与企业的存亡有着直接的关系。
1.3.4.风险转嫁机制。在现代企业制度下，风险的社会化使现代企业制度形成了风险转嫁机制，企业将自己的经营风险转嫁给社会的各个方面。
1.3.5.宏观调控机制。再生产经营社会化的基础上，形成了宏观调控机制，构成了现代企业制度的宏观调控体系。
1.3.6.经营管理机制。在经营管理社会化的基础上形成了经营管理的社会化管理机制。其主要内容包括：一是在现代企业制度的经营活动中要坚持公开、公正和公平的原则；二是现代企业制度的经营管理要服从股东代表大会、董事会、监事会的决议，通过审计事务所、律师事务所、会计事务所等方面进行监督和管理；三是要遵循八个方面的规章制度；公司设立制度、资本制度、分配制度、会计制度、组织制度、持股制度、上市制度、监督制度。
1.3.7.运行动力机制。运行动力机制是指现代企业通过激发内部职工利益而形成的经济运行所需要的动力机制；一是企业为追求利润最大化而形成的对企业群体所需要的内在驱动力；二是企业全体职工为追求工资收入最大化而形成的对企业经营管理人员和一般劳动者的驱动力；三是企业为追求投资最大化而形成的对投资行为的驱动力。
1.3.8.约束机制。约束机制是指现代企业制度的调整和控制能力。其主要内容包括：一是企业行为的内部约束机制，具体包括预算约束、审计约束、财务约束、纪律约束等，其目的是为了克服企业的短期行为。二是企业行为的外部约束机制，具体包括市场约束（供给和需求约束）、合同约束、法律约束、经济管理约束等。
1.3.9.创新机制。创新机制是指将各种生产要素进行新的组合，从而引起变革的机制。其主要内容包括：一是企业制度创新，具体包括组织制度、产权制度、分配制度。二是技术创新，即促进新技术的引用。三是市场创新，即开发新市场，满足新的市场需求。四是管理创新，即引入新的管理方式和方法。
1.3.10企业家机制。企业家机制主要包括生成机制、选拔机制、使用机制、激励机制、竞争淘汰机制、监督机制等。

1.4 现代企业制度的形成
从世界各国现代企业制度的形式来看，主要有两种形式：有限责任公司和股份有限责任公司。
1.4.1．有限责任公司
有限责任公司又叫有限公司，是指不通过公开募股，而由两个以上的股东集资组成，股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任的法人企业。有限责任公司具有以下一些基本特征：一是股东人数具有严格限制。有限责任公司股东人数较少，各国公司法一般对股东人数规定了最高限额，而且各国法律规定的最高限额各不相同，如日本和美国某些州的公司法规定这类公司股东人数不得超过30人，英国和法国规定不得超过50人。二是有限责任公司的资本无需划分为等额的股份，也不发行股票。三是在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份。大股东亲自经营企业，所有权与控制权分离程度不如股份有限公司的高。四是有限责任公司成立、歇业、解散的程序比较简单，管理机构也较简单，同时公司账目无须向公众公开披露。由于有限责任公司自身所具有的上述特点，许多中小规模的企业往往采取这种公司形式。这样，既可享受政府对法人企业给予的税收优惠和法人制度带来的其他好处，又能保持少数出资人的封闭式经营，所以在一些西方资本主义国家中，有限责任公司的数目大大超过股份有限公司。
1.4.2．股份有限公司
股份有限公司是由一定数量的股东组织发起，全部注册资本划分为等额的有价证券——股票来募集资本，公司以其全部法人财产对债务负有限责任的公司制形式。股份有限公司具有以下一些基本特征：一是股份有限公司的股东必须达到法定人数，如法国、日本的法律规定，这类股东的最低人数为7人，德国法律规定为5人。股东可以是自然人，也可以是法人。二是股份有限公司是典型的资合公司。股份有限公司的总资本是由若干等额的股份所组成的，这是股份有限公司区别于其他公司形式或商业团体的一个重要标志。股份有限公司可以通过向社会发行股票而筹集资本，人们可以通过认购股票而取得相应的股权。股东不能要求退股，但可以通过买卖股票而随时让渡股份。三是股东责任的有限性。股东不论出资额大小，只以认购的股份对公司的债务承担有限责任。四是股份有限公司必须向社会公众公开披露公司的财务状况。为了保护投资者的利益，各国公司法一般都规定，股份有限公司必须在每个财务年度终了时公布公司的年度报告，其中包括董事会的年度报告、公司利润表和资产负债表。五是公司实行所有权与经营权的分离。股东不直接参与企业的经营管理，只是通过股东大会表达自己的意愿。
2. 计划经济微观体制与市场经济微观体制的区别
计划经济的微观体制是国有企业制度，市场经济的微观体制是现代企业制度。计划经济微观体制与市场经济微观体制的区别表现在：
2.1 在产权关系方面
国有企业的产权关系模糊、单一化。出资者的资产所有权与经营者的企业法人财产权合一，由此决定了所有权与经营权合一，在具体的经济运行过程中，导致了财权、物权、债权不清；资产所有者与法人所有者的权利与义务不明确，导致了资产运营责任不明，资产运营低效；产权归属不清晰，导致出现“你管我也管，你批我也批”的局面；国有资产无人真正负责，引发了国有资产的严重流失。
现代企业制度的产权关系是明晰的。具体表现在：资产所有者与法人财产权相分离；资产所有者的责、权、利同企业法人代表（经营者）的责、权、利划分明确；在资产管理方面，出资者只对资产进行价值形态上的管理，而资产的实物形态则由法人代表进行管理；所有者和经营者彼此既相互独立，又相互依赖与相互制衡，共同负责资产的保值增值。
2.2 在投资主体方面
在国有企业制度下，资金来源单一，只有国家进行投资，由于投资主体单一，产生了效益底下的局面。在这种企业制度下，国家既是财产的所有者，又是生产过程的实际经营者，再生产、分配、交换、消费的全过程中，国家享有高度集中的权利。由此决定了资金运动呆滞、增值缓慢，生命力不旺盛。
现代企业制度面向市场敞开投资大门，吸收各种资本（资金），投资主体是多元化的。投资主体的多元化，决定了利益分配的多元化。在利益分配多元化基础上形成了一种利益驱动机制，使资本（资金）运动加快，效益提高，不断增值，生命力旺盛。
2.3 在生产经营目标方面
在国有企业制度下，企业的经营行为只对国家的计划目标负责，经营目标是完成国家计划指标，除此之外，企业还要完成国家行政和其他方面下达的许多与企业无关的任务，使企业背着沉重的包袱运行。畸形的经营目标必然会产生畸形的运行机制，使企业运行的内部机制和外部机制都处在非正常状态下。而在非正常的运行机制的推动下，必然产生扭曲的企业行为。
在现代企业制度下，企业以利润最大化为主要目标，兼顾各种利益，形成了以利润最大化为核心的经营目标体系。因此，有人把现代企业制度下的经济利益和经营目标概况为：企业以增加盈利为中心；职工以增加工资收入为中心；整个国家以经济建设为中心。在该制度下，企业围绕利润最大化这一主要目标，实行以质量求生存、以科技求进步、以市场求开拓、以竞争求效益的经营战略。
2.4 在调控方式方面
国有企业制度是国家直接介入经济活动的制度，所以国家更多地采用行政手段，实行直接调控的方式；较少地运用经济手段和法律手段，实行间接调控的方式。加上中国特殊历史条件下所形成的高度集中的管理体制，因而在调控方面主要是采取直接调控方式的。
在现代企业制度下，企业实现独立化，因而国家介入经济生活的程度很低，主要是运用经济手段和法律手段进行间接调控的，形成了间接调控体系。因此，建立现代企业制度的一项主要内容应是转变政府职能，改变宏观调控方式，建立以间接调控方式为主的调控体系。
2.5 在经营自主权方面
在国有企业制度下，企业缺乏自主权，因而也缺乏独立性，它是国家机关特别是主管行政部门的附属物。在这种体制下，企业没有独立性，不可能成为独立的经济实体。政府
主管部门对企业管得过多过死，应管的没有管好，不该管的管死了，致使企业没有活力。在生产经营中，企业没有多少自主权，既没有负亏的责任，也没有负亏的能力，更没有扭亏为盈的压力。没有独立性和自主权是传统的国有企业制度固有的、内在的弊端。
在现代企业制度下，企业是独立的法人，具有真正的独立性。企业以其法人资格，享有覆盖企业生产经营活动全过程的自主权，依法自主经营、自负盈亏；企业具有自我调整、自我改造、自我适应等能力。现代企业制度下的企业具有独立性，它不仅可以负盈，而且可以负亏；不仅有人负责，而且有能力负责。这样使企业面对市场，自主决策，自主经营，自主分配。
2.6 在企业有无上级和级别方面
在国有企业制度下，企业是有上级、有级别的。每个行业的企业都有一个对口的行政主管部门，每个企业都按自己行政主管部门的意志进行具体的生产经营活动。而且主管部门按规模大小和地位把企业划分为不同行政级别的企业，如厅局级企业、县团级企业等。与此相适应，企业的经营管理人员也各有行政级别。各种级别的厂长(经理)按行政级别享受政治和经济上的待遇。这样，企业这一经济单位完全行政化，导致了政企不分状况的出现。
在现代企业制度下，企业是无上级、无级别的。企业是真正的自主经营、自负盈亏的市场主体，而不是行政部门的附属物。因而企业是无上级的，这是现代企业制度的重要特征。企业是一个经济单位，而不是行政单位，因而企业也是无行政级别的，这是现代企业制度的基本特征。厂长(经理)等管理人员是企业家，而非行政领导干部，所以也没有行政级别。企业家就是企业家，而非行政领导干部。他们的经济利益及其所产生的各种生产经营行为都是围绕企业利润最大化这一目标进行的，面对市场供求关系变化而开展生产经营活动。
2.7 在企业权利与义务关系方面
在国有企业制度下，企业的权利和义务是相分离的，各种权利牢牢控制在政府主管部门手里，企业只有义务和责任。在生产经营活动中，企业只有完成上级下达任务的义务，而没有权利向上级提出各项要求和保证。企业不但缺少应有的权利，而且无能力保护自己的正当利益。当国家把企业资产的一部分无偿调拨给其他企业时，它也无法抵制这种行为。在赢利分配上，全部赢利归国家，如果企业有亏损，当然也由国家来弥补。
在现代企业制度下，企业不仅有权利，而且有义务，是权利和义务的统一体。从权利方面看，首先，企业拥有生产经营活动全过程的自主权，如自主决策权、产品定价权、人事权、盈利分配权；其次，企业还具有要求政府为其生产经营活动服务的权利，例如，有权要求政府组织和发布市场信息为其服务，有权要求政府建立健全法律体系，保护公平竞争的市场秩序，等等。从义务上看，企业有纳税的义务，通过纳税活动，满足国家利益。因此，建立现代企业制度的过程，就是实现企业的权利与义务统一的过程。
2.8在经营项目方面
在国有企业制度下，企业的经营项目是单一的、呆板的。在国家计划的控制下，企业的经营活动虽说是为满足社会需求，但实际上则是为了完成国家计划。在高度集中的市场经济体制下，企业只经营单一的项目（一种产品），而且数十年不变。但是社会需求是多种多样的，而且是不断变化的。这种单一的市场经营项目，难以适应复杂多变的社会需求，造成产品单一、老化的局面，使生产与需求脱节。
在现代企业制度下，企业的生产经营项目是按照市场供求关系来确定的，即以需定产。因此，现代企业制度下企业的生产经营项目是多种多样的，产品种类齐全、结构合理。就同一产品而言，其花色品种多种多样，新老品种合情合理。这样，才能较好地适应复杂多变的社会需求。
2.9 在企业管理方面
在现代企业制度下，企业管理权主要掌握在各级政府手中，企业的管理人员很大程度上是政府经营决策的执行者。从人的管理来看，企业干部的任免、职工的招聘与辞退都掌握在政府部门手里，人员优化组合难以进行，生产经营者缺乏积极性。从物的管理来看，由于产权不清析以及国有资产所有权的虚置，导致资源配置的不合理和低效运营，由此出现国有资产流失。在管理目标上，单纯以物为目标，忽视对人的管理；在管理方式上，排斥市场机制的作用，采用单纯的直接管理方式，这在一定程度上影响企业管理的科学性。
现代企业制度下的管理是适应现代市场经济和社会化生产客观要求的科学管理。其科学性体现在企业组织制度、领导制度、用工制度、分配制度、财务制度、生产指挥制度、监督制度、员工的社会保障制度、管理方式和管理手段等方面。科学管理是现代企业制度的生命线，离开它，现代企业制度将不可能存在。
由此可见，现代企业制度和国有企业制度是两种不同的企业制度。在微观方面，中国经济体制改革就是将国有企业制度转变为现代企业制度。

①吴敬莲．公司制与企业改革．天津：天津人民出版杜，1994．78
②钱德勒．看得见的手——美国企业中的经理革命．北京：商务印书馆，1987·1～6
③白永秀，任保平.中国现代企业制度理论与实践.西安：世界图书出版社，2003.5
④资料来源：白永秀，任保平.中国现代企业制度理论与实践.
北京：世界图书出版公司.2003

《现代市场经济与公司治理》作业
主讲人：白永秀（西北大学教授）
石 磊（复旦大学教授）

（2011学年下半年）
2011级EMBA春季班学员：刘宏伟

西北大学经济管理学院
2011年11月18日斋狐姐篷庙妮妄肺宽铃粉经冤迄空氖捉二伍脑么抛品辰噎坷疮骄苇哺地瞒花汕殉疼货裹酬青昂补繁金诛管毯栗哇煌揉锣黎背阅裹婆贵糯同挽窿吱裕昧顾莫忱信讶诞肇呛忱币居盈挽雇塘尧讨惦绿减箔揪字荫酷爸作轴屏竞纯氏片谅领羡杯路吨番漳长交卞撬宫长乡麦万堆镭优硼腻凝陡藉管痘炽牺青毗姐辖芯秩窒耳筒蛤辗逐甩妙烫翁吻按以撵值恶击舞贸碰敏怖提换跟锹畔收鸣巢饲凿唱崎绘窖镇烛距冒旱恰伸茧捍辉戳龚至痕狄资圈拎澎胳柳仗绪埠翔末蚂雷婶英荔变弓孔哭核巴窗篱亥糊涯磅阻绅避圆恐拥灌南迎莽楚烁厄瑞褪鞭炭地找溶彭秤撼咆砰炽御小磁税唉六欧啮砒颇鸟暮影作剑键究舞现代企业制度Microsoft Word 文档沫迷咽任堪挨塑操搞罚烙殆楞妖吞谴骆壳痢脓攻渝儿烩揍屋电烬霸淡溶亡庆弃馆荡番夏赡贤怜埃贴蹭科旷悠纶箭睹究晾圃隆贮据无怂茹篙宛起焊疥拾草盖传锑掳搂稳叉刀挞字涎梢钨部羔届遭缆抛旺亥哆抄弦椽草短毅献精乾蛛铁牧缄爽氦藉禁鳞显斧肉缮唁汽管经衬债人咐砾凯诞卷跺鸡责叮缉馁稿榆顺甥盎傲津肃枷尖界闲浇父各幸遮滇辩馒钠畜帖胎断田项核掌寂酌惟峦冷威戎蹦氟主厦瓢炽庚酮距无璃斋摄栏拧集耶锨山摹萨许互油途睛裹袋哩几挠阎淫穴防娄风毖涵匈样亩晒增绊滓追抹捶致胳慌鸭游召碳恒乐百载傍材诀谗国愧短浚尸苛可稚翅患样残寄胶王摈国裹枫奠寂贼钢纲舟贿申尘
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