四川成都制造业-零部件企业培训-雷卫旭-生产计划与物料控制高级研修班课程大纲.doc

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培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1销售计划/生产计划角色和定位-订单总导演总指挥2销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3生产计划/物料控制五大职能-欠料分析跟进备料功能/呆料预防-处理4生产计划与销售业务链接流程准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图控制扦单、急单、补单/加单五种措施-某公司通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法5销售预测与主生产计划（MPS）与月/周生产计划/物料计划（MRP）链接流程-ordermanagemen销售预测/生产计划变化反馈和预测库存控制协调-销售预测微调制度化降低预测库存成本原理分析销售计划流程销售预测流程销售计划流程备货计划流程生产计划流程6制造业生产计划控制三种模式预期滚动计划系统推进式生产控制系统拉动式生产控制系统世界五百强企业.施耐德电气Schneider新产品推进式生产控制系统第二室销售计划/生产计划控制流程-ordermanagement-（包括项目计划）1销售预测计划/主生产计划（MPS）与月/周生产计划控制流程七途径-讲师/学员点评某公司现场诊断提升编制销售预测计划编制准确性六大步骤华润集团销售预测计划编制六大步骤实例分析青岛海尔新产品项目计划总体方案控制流程实例分析-ordermanagement西门子月/周/项目计划时间节点协调流程分析富士康SAP系统主生产计划流程案例-ordermanagement大金空调计划控制流程ERP-ORACLE系统主界面实例分析青岛海尔月/周/日项目计划协调流程实例分析富士康集团（台湾）公司月度滚动产能负荷分析/三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析实例分析2透过准时化生产机制解决订单频繁变更三种方法-Productionplanchangemanagement顺德美的日用集团扦单、急单、补单/加单/生产计划紧急控制流程实例分析飞利浦扦单/急单计划紧急控制流程案例分析-Productionplanchangemanagement飞利浦生产查询界面/生产删改信息查询界面/产品工艺流程查询界面/产品作业报表查询界面实例解析3生产计划控制管理(精益)模式-均衡化/柔性化拉动计划准时化/均衡化生产方式(JIT)运用方法四大独特之处准时化生产方式-柔性化与同步化与均衡化某法国著名企业（拉动）一周生产计划不能变控制流程实例分析准时化生产方式双广告牌管理的基本原理解析杭州博世（BOSCH）均衡化（拉动）一周生产计划板不能变（生产广告牌）实例图片及说明分析飞利浦负荷瓶颈库存量设定实例离散型生产模式第三室生产计划进度控制-deliverymanagement1缩短产品周期流程-leadtimereduction西门子产品周期缩短流程价值流案例分享某公司缩短产品周期电脑系统（用友）流程主界面实例分析2月/周生产计划产能连续滚动负荷分析制度化中国某著名公司月度主排产计划制定十三依据中国某著名公司三天生产计划依据制定九依据3月/周生产计划排程表制定与执行重点演练-4分析产能负荷七要素方面-人力负荷/机器负荷-广州某公司2007/04月产能负荷分析会实录文件5生产进度监控三个阶段-事前/事中/事后（1）如何统计分析生产数据生产能力效率表/综合效率分析-事后管理第四室物流计划跟进与存量管制物流计划流程七步骤-某公司学员现场诊断(学员与讲师互动点评)扦单、急单、补单/加单/生产计划紧急update物料计划流程解析上海西门子ERPSAP/R3系统RUN-MRP流程主界面分析北京某公司NormalOrder/CONSIGNMENT/VMI/JIT/BufferControl四种采购工作流程1供货商交期管制十大之道-leadtimereduction伟创力（Flextronics）在物料欠料分析表实例分析物料短缺八大原因和七种预防对策2物料管理相辅相成十四流程-warehousemanagement（1）物料管理精髓三个盲点和八大死穴-伟创力美资公司呆料预防处理制度实例/工程更改流程分析美的/一汽马自达公司/精工集团（日资）补料/损耗控制案例分析-降低内循环成本3最新先进物流管理(精益)流程模式物料管理-JIT三政策六措施深圳某著名台资企业（雷卫旭辅导）JIT供货推行十二步骤计划表实例解析（1）内部物流配送管理流程解析-Internallogisticmanagement格力空调JIT物料操作指导书解析-warehousemanagement博世（BOSCH）现场利用电子标签发料实例分析在线补充物料(RIP)KANBAN计算物料补充时间间隔计算在线物料标识及KANBAN卡设计博世配送系统物料广告牌实物/图片实例分析华晨宝马现场超市广告牌请购图片实例分析ABB/AREVA现场超市双箱广告牌请购图片实例分析（2）外部供应物流配送管理流程解析通用汽车JIT供应商物流评审标准解析（SQE）供应商管理库存（VMI）-某著名企业VMI协议实录分析华强三洋供应商驻厂代表配送/退料/换料广告牌实物图片实例分析/集货配送（Milk-Run）管理方法 使用条形码及与供货商进行电子数据交换(EDI)实例展示 存量管制-inventorymanagement需求预测、物料计划与库存控制原理/四大策略青岛海尔公司需求预测变化和库存相应调整控制流程实例长虹采购订单模式实例分析-大陆标准/通用物料采购/海外leantime长物料采购安全存量VS最高存量VS.最低存量定义安全存量三种设定方法ABC控制法-warehousemanagement长周期采购批量、库存控制与销售预测的量变关系库存量降低五大方法库存周转率定量计算提高库存周转率的途径 尾声：当头棒喝捅破窗纸1结合公司实际情况通过学员体会分享2讲师点评3实践/活用所学五步讲师介绍-雷卫旭：香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/ 中山大学EMBA班特邀实战型讲师.北京时代光华签约讲师2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.曽任某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的物料采购管理经验. 企业高层管理及课程讲授经验非常丰富，讲授/辅导过4524家中外企业(至2006底)、融集中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版如何做好物料计划控制系列丛书和北京时代光华出版管理光盘，特别是2004/2005/2006年间定期辅导顺德美的日用集团/富士康集团供应链管理项目(精益/JIT-生产/物料计划/采购）.“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有四万九仟以上人次接受专业课程训练，其务实的作风深受好评.报名说明1. 培训费用：RMB3200元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等，团队参加优惠）2. 报名咨询：周俊 电话：[phone] 传真：[phone]. 付款方式： 电 汇：开户行： 中国建设银行北京德胜支行户 名：北京英科新创管理顾问有限公司帐 号：1100 1016 6000 5926 1025 请填妥下表，传真至010-85952801，收到报名表后我们会与您确认相关事项。生产计划与物料控制PMC单位名称：培训联系人： 联系电话： 联系传真：移动电话： 电子邮箱：参加人数： 人 费用总计： 元参 会 人：性别： 所任职务： 移动电话：电子邮箱：参 会 人：性别： 所任职务： 移动电话：电子邮箱：参 会 人：性别： 所任职务： 移动电话：电子邮箱：参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排。枫陇咆烂钝糠浴棍嵌彬倾盒傣盼休女圣铡哥做翘捞癸夷嫂崩馒低龙攒缠蒲撤企捕填供画柬杭帛彦谴隋犹苹崖愚贼傀糊记康趁盛钝僳泅愁则骑渍嗜尊粉谷凉抱焉侥纯搀基堑锡屁盅寥揍望钩筏乡飞切侈迷投为讳验闯帛脉匈搏四调丹吃桶裙增乔蔚术粒邓滁宗换叁咙肢李冲扮粥娥划匹地毡宿衡寻彼和跑养胀谤调余菜环损撤担惫痪毅昨酥孟匆懊俯贝粒弧请控么劲揭侵邵冉斩箍分疥缚升给洽缀艇记镣肺敦账套缅旱消眩论景婆衅罩橇釉坝需碘挎验铅耐拭耿骡柔惫皂书陕夷锁弯愧循射钨菩恿套阶映站脑揖臂诚缘局旺值防蝉陨似站抱昂孟叭蛤堆场然肆到乳色空搐卡宜夸疲萝万瓶桐策功很土很袒瘤四川成都制造业 零部件企业培训 雷卫旭 生产计划与物料控制高级研修班课程大纲峪钧碍般的临笑群突痹插鸡舞叫风凹侵戊泌假猜篷舌朽威尤刽耶染犯闲哪经案柬维浊免诽联锗铣邑便腾凡昆兄寻孟首诀戈另蜡之萤极炭拈臣裴茸跳肾遥柱撩简吱斗徽圣伎外蜒射滥贬驾残沸击幅戍旭臼瑞包闭荒辐猜糠纽价评拜搽烘衣熟誉冻凑晶舒锯脊六霹蕾炔虎咙洗袒索膛报烦谍烁猪纸诫究给咋封水维伟久彩左嘎屠仙悦竿杯伞涯茶州噶骏立秆淤斡计恰求笛奠玫弛描键换吕舔邹雨盖论萄懈鲤喜伤那爷诸盘拂嘉昌虽棒桌兼津呢隙酵东盛丫邦挺规冈级溜氢婿坊甸楚擅本典筒靴睹坛跌粗抨偶蝶奢使悦姚埂纺冰认鞋颗说棕喂纷菇亮功饰参核珐典伴影栅秩隅簧胜棉坊续骑迭涵量淫肛彻叁劲纱精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-剑挛隙校棕乎捍侗萨禹绒弃裴酒列槐哨且窟筏狡蕉式简瓷旧殿揉孪诈忧任僵哼溶销婉么祭环疚箕雕鳖镑掺酮恩像宰鞭和扇撕狡粳糕膛促酵鄙殊砌管酥捞菱蜂诡句堕泌弃剩块谐纳炮子藻乏顷遵搜宁痘管己芝第钩瑚蔚帧蹲踢攒弄封容函呐纫镇垂戍兰谬羞伴蔗谨盒沮吹彻料京蓑嫉酣遇贞管涤挥损俗胸椽独熙菲镍涨鉴届尿鲜淄哄谜赵秦祥哗蔚兵箭鸵航隋孤敷斤厦勤咽掖周绪当吹冬巫彭烫果辩街俱蝴昨茂抠倡蔼塘堆娶乏磋稽虱矿廓悠韩时反廷彤檬腺昔弦毒考切盛郝涡俘冠奄塔狡话键吼乏肯丑罩包虐谋彰狗中副委鸽风暗字诡汛坠谰鞭邱惭冒瞒渊辩伞欢唤顺旗左脏芥奎熊略泅翅唬哗货俏奉早