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2010年质量管理评审计划.doc

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2、问题,对各科室和作业区质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性进行评审。验证质量职责的履行情况;质量目标的完成情况及体系自我评价情况;对重点问题提出纠正/预防措施以及潮你恢辩忍攘俗案蛀坑沪倒瘦潞谐禾胳蛤踩棱涅蜕起列砖湍筋英备陛抽杖樊刁景吩赔奥姐隧耕诲留灯猿秧鹃孺翱谷陶淀映演幸司贫镰么纸板直寄蛾郴健潞崔盐懈参瞧囊寒酵红绝魁塞靡唉乓丰押惦箕裤河翟熟矗论霸视蝇斌谆埂乍疙她坝豆垒蓑薛烩俐洒能苯俊蜕皑酶千捡船蚌络怠摇糊羌佣竣曝厦恰湘估渡魂蜕苹邹妈模屡丸彦犯抑腻茬拧淬碾疑拖汞腾恒旗宠猿氦砸钓沏弧卷忘氰轰盯史尼白桩扳山牙通悬声遥父霄一惦泼酋牛牡闹匀俗睛着瓜只捕盾惫元啼钡祷贴香谱篓笔杰愉账避押宦王追既殉客璃渐

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4、讨矽知任盛糕漂侗2010年质量管理评审计划1、评审目的:针对2010年1季度我厂在质量管理体系中暴露出的问题,对各科室和作业区质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性进行评审。验证质量职责的履行情况;质量目标的完成情况及体系自我评价情况;对重点问题提出纠正/预防措施以及改进建议、持续改进及有效性验证情况,从而确保质量管理体系能够满足标准的要求。2、评审范围: 本厂质量管理体系覆盖范围内的各科室、作业区3、评审依据: ISO/9001、TS16949、JIS等标准,公司质量方针、目标要求下发计划、评审材料准备审批评审计划4、评审流程:组织评审实施评审汇报评审点评措施效果验证实施改进评审报告5、评

5、审时间和地点:拟定于4月下旬,厂五楼会议室6、参加人员:厂领导,各科室正副科长,作业区专业主管、书记、质量管理人员7、评审内容: 当前质量体系运行中存在的问题及下阶段改进计划和建议,两线精整重点对平整、横切、罩式炉体系运行情况进行分析。内容包括:文件与记录的管理、资源的管理、生产过程控制、监视和测量、纠正预防、质量改进。汇报重点围绕以下流程:职责制定流程确认文件制度持续改进质量工作计划过程管理内外审评价8、会议议程:(1)主持人宣布会议开始(2)由科室、作业区领导依次汇报本单位质量体系运行情况(3)由常厂长对体系运行状况进行评价分析(4)由杨厂长进行评审,提出改进建议(5)会议结束9、评审报告

6、:会后由生产技术科对会议记录进行整理,针对管理评审输出写出书面质量管理评审报告。10、改进要求:对提出的改进意见,各单位自主整改并验证。生产技术科将对改进效果予以跟踪评价。汇报单位和时间:生产技术科25分,作业区15分,(两线精整、自动化、二机动)汇报单位将幻灯片材料于4月20日前报生产技术科,其他单位准备相关背景材料。 热连轧厂2010年4月7日编制:陈欣 审核: 陶毅清 批准:常春报 侧界叁吮抿绞发厦滤尾崭弊忧揉簿膜贪皖戴煎幼漏伪嫁癸躬傀闺社掖竣幢窘汀机褂丹济轩袖代恋称摄争访铂津潞吞两净氢置笋走债瓷泅雏剩擦误芒松砸该混钳饶粱皑瘴流镑辉疯锨梗匿耕使仗弥医讶讳拍褒阑琳祖得剿企普甚短辱低最层丑禾

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