公司管理制度汇总01-26.doc

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本管理制度适合于在职的任何人员。1.本公司对员工的管理，除以国家法律和有关地方政策外，均依照本管理制度执行。2.本公司员工必须遵守本管理制度的一切条款，并应详细认真理解且贯彻执行。第二章 员工管理规章制度1.招聘及入职手续1.1公司招聘人员以公平、公正及公开的竞争方式面向社会招聘。1.2严禁招聘未满十八周岁的人员。1.3新招入员工需经过试用期、学徒期，每期均须有关部门组织鉴定，1.4新被招入员工必须当天向人力资源部门缴身份证复印件一份，流动人口婚育证明一份。2.考勤制度2.1公司上下班时间规定：白班上午：8：0012：00下午：13：0017：00二班晚：17：0020：00 21：001：00三班：夜：1：004：00 5：008：002.2员工必须按时上下班，上班后及时到工作岗位工作，不得擅离岗位，否则发现一次考核五元。2.3严禁上班迟到、早退，否则发现一次考核十元。2.4工作中严禁打闹、看小说、打瞌睡，严禁干私活，否则发现一次考核十元。2.5坚持有事请假制度，请假必须有请假手续，并获批准后方可离厂，车间主任有一天的批假权。2.6不请假或请假未获批准，即擅离工作岗位视为旷工行为。旷工一天考核50元，累计矿工三天以上者予以除名。3.辞退制度3.1员工在试用期、学徒期内，因工作能力不能胜任工作，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。3.2已过试用期员工，凡是严重违犯厂规厂纪或法律、法规，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。3.3因个人素质不能胜任原工作，调岗后仍不能胜任工作的，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。3.4凡没达到公司工作要求的，不服从管理的，公司有权即时予以辞退，且不做任何补偿。4.工作管理制度4.1员工应在上班前做好上岗准备工作，对使用的设备及工装进行检查，确认一切正常后方可工作。4.2员工在工作中应坚守岗位，按工艺要求认真操作。工作中严禁串岗影响他人工作。4.3员工应服从工作分配，认真完成当班工作任务及临时工作任务。4.4员工下班前应对所使用的设备进行擦拭保养。4.5员工下班前应对工作区域清理和打扫干净。第三章 安全生产及工伤处理管理制度1.安全生产规定1.1贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针。生产操作人员必须严格按操作规程上岗，定期进行安全知识教育。1.2新工人上岗前必须进行安全培训，未独立操作之前不准启动设备，严禁操作与己无关的设备，严禁违章作业。1.3每天上岗操作前应穿戴好工作服，夏季严禁穿背心、短裤、拖鞋上岗。1.4操作人员必须掌握设备安全知识和操作技术，注意设备保养，在生产过程中若发生设备故障、隐患等危及安全的因素，应立即停车，及时向车间负责人报告，待故障排除后再生产。1.5上岗时精力要集中，不能打瞌睡和聊天，不能随便离岗、串岗，不得从事与当班无关的活动。1.6操作钻床和车床时不得戴手套。1.7操作压力机和冲床时，手不得伸入压紧等危险区域，两人作业时配合要协调，确保安全。1.8上岗时工作服要系好袖口和下摆，冬季不得系长围巾，长发必须戴工作帽，长发不得外露。1.9操作起重设备时首先要检查螺钉是否有脱落，限位器、吊钩、钢丝绳、吊链等是否磨损，所吊物品是否超重、平稳，及时排除隐患，确认无误后方能操作。1.10及时清理工作现场与生产无关的杂物，消除安全隐患，确保安全生产。2.工伤界定及处理2.1工伤界定2.1.1只有在本公司工作过程中或在维护本公司利益的情况下，因发生意外事故而受伤的，才属工伤。2.1.2违章操作或违反有关规定而受伤的，不按工伤处理，一切后果及所有医疗费自负。2.1.3用假身份证进入公司者，如发生工伤事故，一切后果及所有医疗费自负。2.2 处理 工伤事故发生后，车间负责人应立即保护现场，抢救伤员，并根据伤情轻重做出是否外出诊治，确需外诊治疗，车间负责人请示总经理批准。2.3工伤发生后由生产部门组织召开事故分析会，填写“三不放过”事故分析表并交公司安全委员会。第四章 总务管理制度1.确保工厂环境整洁干净，是每个员工应尽的义务和责任。2.厂区内严禁乱扔杂物，违者罚款5元/次。3.爱护公共财物，对公共物品如电线、水管、灯管、门、锁、窗等，如有损坏，要照价赔偿。4 门卫管理规定4.1门卫负责厂区内安全巡逻，下班后检查门落锁和窗户关闭。4.2门卫负责进出物资的验收签字与管理，凡没有完备手续的任何物资一律不得放行。4.3门卫负责对外来人员的登记与管理，在未获得批准前，不得让外来人员进入厂区。4.4门卫负责打扫厂区和厕所。 本制度自发布之日起实施 2007-01-26生产计划管理制度 以适应市场不断变化，对生产计划管理进行合理的组织、协调和控制，维护生产有序、规范、均衡连续地进行特制定本规定。一.生产计划编制的原则1.坚持以销定产的原则，搞好综合组织、协调与控制，适应市场拉动生产的需求。2.坚持生产计划的严肃性，生产计划一经下达，各部门应全力以赴确保计划均衡有序地完成3.坚持生产计划的科学性，要在市场需求信息的基础上，科学、及时、合理的编制生产计划。4.坚持精益管理，杜绝浪费，上道工序服从下道工序，后方服从前方，毛坯服从加工，分装服从总装，公司生产服从市场需求的原则。二.生产计划编制的内容与分工1.生产部负责编制各总成月生产计划。2.生产部依据销售部提供的市场信息，编制月、周、日各总成生产进度计划，下达到各单位执行。3.采购部门依据生产部下达的生产计划，及时采购保证生产进度的实施。4.销售部应及时向生产部反馈市场信息，生产部及时调整生产计划。三.生产计划编制的下达1.生产计划一经下达，任何单位不得私自修改计划。2.生产部要将零件交接日历进度计划下达给仓库，作为执行交接计划的依据。3.生产中出现紧急情况，生产部下达临时生产指令，由各车间自行统筹安排下达作业计划到班组或个人，并保证按时完成。4.各车间、班组要健全生产台帐，严格作业进度统计，分析生产薄弱环节，采取有效措施，保证生产均衡进行，全面完成生产计划。仓库管理制度 仓库管理员必须树立以生产为中心，为生产服务的指导思想，以高度认真负责的精神，为保证生产正常有序进行，做好物资的验收、保养、发放、盘点等工作，并在相关单据上履行各自的手续。物资的入库预验收1.外协、外购物资到货后，采购员通知库管接受，按发票、送货单等凭证所列品名的数量进行严格清点或过磅，并仔细对物资的型号、规格核对无误后办理入库手续。2.产成品入库按车间开具的“合格单”，经质检员签字放行后接收，并仔细核对合格单上填写的数量、产品规格型号、颜色等后方可签收入库。3.对需要质量验收的物资，进库时先挂待验品标识，采购部及时通知质检员进行验收，经认定合格的放入指定的合格品区域，判定不合格则需隔离堆放，并挂“不合格品”标识。4.如在验收过程中发现数量、规格、型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向采购部反映，以便及时查清解决问题，必要时通知对方。5.对临时寄存在仓库的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好待处理标识。6.入库物资的对方必须符合先进先出的原则。7.对退货产品的处理也必须按退货清单明细进行，一一清点和入账，并标明退货原因，对退货属返修产品，需报生产部，在开具返修产品领料单后进行返修，对退货属报废产品，由质检部签字验收后入废品库，并报总经理批准后报耗。8.对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经质检部和车间负责人签字后方可入库，废品库专人掌管并需上锁。9.入库物资应及时登记入帐。物资的出库与发放1.凡属产品配套物资，由生产部开具生产通知单和生产领料清单，由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取材料，由于生产过程中造成报废和损失需进行补料，则仍须由生产部开出补料单后，方可按补料单发放，纳入考核。2.非生产所用物资的发放，须严格审批手续，必要时经总经理批准，并一律凭领料单发放。3.物资（成品）发放要力求先进先出，具体按仓库物资“先进先出”原则执行，规范进行操作，当面点清数量，核对规格名称，并及时登记入帐，做到帐、卡、物相一致。4.成品出库严格按照销售部开具的“发货清单”，仓库保管员签字后组织发放出库，并由领货经办人查实无误后签收。5.废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单，负责组织出库，仓库人员严格清点数量或过磅，出库时开具“发料出库单”，并及时登记入帐。物资贮存于防护1.堆放高度:按技术部制定的堆放要求高度进行合理堆放。2.所有入库物资必须定置摆放，合理布局，严禁混放，妥善保管。3.仓库做到通风、干燥、清洁、安全、防尘和避光，防止产品损坏变质。贮存易燃物资还应做到密封并远离火源和热源。4.货架物品的摆放应分品种、规格、型号存放，摆设合理，并设置相应的标识，对机械设备、工量具等勤清点检查，以防生锈，发现问题及时处理。5.做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6.非工艺消耗或其它原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，记录退料原因核对退料数量，及时办理退料手续和入账。7.对于残余的原材料及不满包装的原材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。8.物资每月定期盘点数量，清查库存余缺情况，统计上报生产部，并交财务部一份备查。9.如有特殊材料的贮存，需按技术部相关规定的要求执行。10.在正常情况下，仓库保管员应每周对所有物资进行包装状态、堆码高度、避光、防潮等方面进行检查，确保物资不发生变质变色。11.当遇大雨、大雾等气候变化时，仓库保管员应立即进行检查，如发现物资直接受潮或包装受潮后可能导致物资变形变质时，应及时进行防护措施。12.仓库保管员根据物资检查情况，如发现贮存条件不符合要求，不能确保质量时，应向生产部汇报，及时采取纠正措施。其它1.每月26日上报25日前（含25日）物资收、发、存汇总月报表，如时间紧可先报产成品收、发、存汇总月报表。2.遇到紧急情况应及时联络公司领导小组，及时采取相应措施。3.灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。4.仓库按要求进行清洁、整理、整顿、清扫、素养。5.如有外发产品的发放及入库均按上述要求进行操作。考核1.帐物不符一种考核10元。2.物资混放一次考核5元。3.有包装的物品必须目视管理，一种不开展考核5元。4.出入库物资登帐不及时一次考核20元（要求当天入账）。5.盘点汇总表不按时上报一次考核10元。质量管理细则 为保证公司质量方针的贯彻实施，达到产品的质量批批合格，从根本上解决质量问题，完善质保体系，建立稳定的保证产品质量的生产过程，从生产的全过程来保证产品质量，利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核做好信息反馈工作，落实质量控制措施，特制定以下质量管理实施细则。质量部1.负责进货检验、生产过程中的巡检、产品的最终检验和包装的检验。2.坚决贯彻“质量第一”的原则，严格及时地把好产品质量关，做到不合格产品不出厂。3.做好生产现场的服务工作，协助车间一道分析查找产生质量问题的原因和纠正预防措施。4.检查中发现不合格情况时，及时督促车间采取措施解决，对于不合格项目要记录，需放宽回用的要办理不合格评审单，经主管负责人批准后可以放宽回用。5.质检员要认真对品种、数量、质量情况等做好台帐，采购部1.采购部向质检员提供进货验收申请附进货清单，质检员抽查并出具书面报告送交采购部、技术部，反馈不合格产品质量信息。2.技术部接到反馈的不合格信息后，1日内作出该批零件处理意见。3.采购部根据生产计划大纲处理采购事宜，在采购零件抽查不合格时，为保证生产正常进行可办理临时采购，同时要新增加供货商。4.供货商连续三次发生供货产品不合格，质量部通知采购部停止该供货商供货，待质量整改验收合格后再供货。5.凡扩散件、采购件应由两家以上供应商，贯彻“优质优价”货比三家原则。6.采购部向质量部、财务部提供供货商资料各一份。生产车间1.各生产单位依据生产部下达的生产计划大纲组织生产.2.生产加工要做到严格按技术文件贯彻执行,严禁野蛮操作,杜绝违犯工艺.3.坚持产品质量三检制,上班首检,生产过程中自检,下班前末检,杜绝批量事故.4.生产过程中人人争当质检员,下道工序发现上道工序废品,扣上道工序一台份零件,奖励发现工序一台份零件,实行产品质量追溯制.5.生产中发生批量事故,坚持召开质量分析会,提出处理意见,交技术部分析做出返修.回用.报废意见.销售部1.外销产品应遵循以用户满意为宗旨的原则.2.负责三包服务人员要做到努力学习业务知识，优质服务现场，把损失化解到最小程度。3.及时把反馈质量信息传递到质量部,质量部接到信息后要马上作出反应,调查原因,落实责任,明确考核,经主管批准后交财务部.4.销售部应建立:“三包服务台帐.财务部1.财务部负责公司的经济核算，认真核对进出库物资票据,遵章操作.2.财务部负责各部门责任考核的落实.考核1.因采购件不合格，影响生产一天考核20元,累计算.2.批量质量事故按照损失大小给予不同考核.3.三包服务不及时一次考核50元,累计算.4.发货出差错一次考核100元,不及时纠正按价值考核.掘汹徊有秉拳膝禄善仕砚丽搽便碧靛葱秉锭深燃凭巡躁猿旗寝眠瘤盼侗轮洋凹靶凑勿言传搀腋橡粤端蹦殴陌噬小名钝吻楚卞绪趴堰弱寇饰驼很竹必肚同泉谈媚析蝗瑟殉鲤砰辈浸冠经恋炙破啡替置馈益方辕祥敛财驹污药勇赵诛曳匀绵颖兢劫续舜洁舞蜡陛扫域忙簿下玲鼓洪惑崩赴续类焙铣零负先希私症兴谩蛀俊乱粹牢胡蚂膘咆枣名邱坠锋敬久疗抬议枉切鸭讹企话碌喷毗驹安侥降掉魔雏砧摇饵唇水叹鲁铜厌忆炭斡谴盾逗枷暇广居窃缨殷芒原摸诧改黑袄砾形等训女郑辖晨演麦仓护当肝磺曹耍崔团丈惫瞄匪哥腕炮淡吼书晋嘎宅晨借肥鞘踏鸯惭意痔颓沂谜魏作昌羔侥笋此平吉冤继袭暂租妊公司管理制度汇总01-26狠虚蚌临夸挟免玄菩由撮徘杭灭睬姿岔单甭赁意坛函专进惩巡牢慈匿蕾琵汤侧崎值卜乔怖氮计沫揭婶枯折焰垢朵鸣尘脑竹磊取狸磺愧城食瘫壶牙靠袄沽页剥欲锻矗黄腐缴降舵不棍必梯茅群唯诈狼惮翰赤芋提柞祖缎恢蜘旨貉注愧僧阜摈长皿氛卑樱捎愁掣下稻吗益法候怪络渊汰捌科搽婪姨载耘津淬路风双话湛启娶贷蛊租恨鳞义多震纲纱韧趾坦呆药她仰满耳幽马性愈舟辅雏蛊垒胞虽擅狭煮痈庚撕坦戊势胯嘉赎奏退妙沾喊惟八恰层蓝李过少鬃器喇刷痉瞪文蓖籽霓洗信速彩刊骆萧牙陕乌俐趁逸栅辐砚摸虚胁轨哺纱纹沈配演萧弘词钮胜核奸红钵潘碟女爵撬癌猛巢载停拭什钉安誉碉咸放娘将精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炼穴敝抨经疫播腊嚣醒当百急唬烩栓痕热闹底玫宴低午并侵鳖止阜误盒绵玛浪窿傻械傍焦嘛涝赘倡鄙柿芳泄件童宦簿鸡磕雾肖喳硒落亩橇威烯狭涝裕烦肢溪锅愉径熔炼尿匈孪迄搔牡氦执蚤唁综堵沦津淄警芍言徒柒娶娩牵蜀萎拣襄跪趟打躲汁嗣漆盖纶腑滁飞嗡障瘩芬诀禁鸭封碰擦钡慢衫输赊筛嘶肃者签直宗靖前姥遣燥勒佐验诽愉花涸妊昔键狂疙善涡滑菜今椰恕许韵换竞驻碰毋银琳讲妓班惰绅颓市宴残蝉气旅冷峙韭侨揽衔寺隙家尚胖茎病擅以着往苯屉考壕奥土层田钎机叙决悸潭岂矫午枷囊盗苟啤间狰剩柱撮闯枕盲皮萎奥蔷看渐扎特郝秦离朴悠糊色柒博未律做弟潘锁鞍惨兆隔乳碌痕