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建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考卷.doc

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资源描述

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4、ABCD;4:ABCD;5:ABCD;6:ACD;7:ABCD;8:ABCD;9:ABC;10:ABC;11:ACD;12:ABCD;13:ABCD;14:ABC;15:ABCD对、对、错、对、错、对、对、错、对、错考试时间(120分钟):00:43,未超过1分钟请不要交卷。一,单选题,本题型每题有四个备选答案,其中只有一个答案是正确的,多选,不选,错选均不得分。1.在项目实施中,风险控制的主要工作不包括()。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下,及时采取应对措施D.监控残余风险,识别新的风险2.如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是()。A.工程师

5、协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼3.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术()项以上A.四B.五C.六D.七4.项目总工程师的协调、调度和()在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划5.绿色施工评价按以下三个阶段进行()。A.地基工程,结构工程,装饰装修工程B.基础工程,结构工程,装饰装修工程C.地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D.地基与基础工程,土方工程,结构工程6.工法的时效性为()A.3年B.4年C.5年D.6年7.在商务交往活动中,()是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.

6、理解和宽容8.在工程项目中,最容易引起其他风险的是()。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险9.根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为()。A.60B.70C.75D.8510.在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是()。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站11.商务谈判的合法性原则是指()。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法12.工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间”是指多

7、少小时之内()。A.80B.24C.48D.7213.通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的()。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性14.申报鲁班奖的工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公章,注明原件存放处和复印日期,并有()签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人15.在工程项目实施阶段的各参与主体中,冲突最多的是()。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商16.一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即()。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计17.在工程项目风

8、险分类中,来自于承包商的风险属于()。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险18.风险识别就是()。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素,并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率19.风险评价是对风险的规律性进行研究和()。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析20.房地产开发项目的市场定位包括()。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位21.工程项目的所有分包商,在创优上都应和()保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计22.一般而言,房地

9、产产品价格调整的策略是()。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣23.()是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖24.工程项目资金管理的基础是()A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理25.当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于()。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性二,多选题,本题型每题有5个备选答案,其中至少有2个答案是正确的,多选,少选,错选均不得分。1.关于冲突的内涵有多种认知,主要有()。A.认为冲突是一种斗

10、争B.认为冲突是一种状态C.认为冲突是一种过程D.认为冲突是一种损失2.企业项目管理手册的构成内容包括()。A.指导性文件B.过程控制文件C.操作指南D.模板3.国际工程项目的技术风险主要包括()等。A.工程规范B.技术规范C.惯例做法D.材料标准4.鲁班奖工程积极采用()并在关键技术和工艺上有所创新。A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备5.冲突管理的原则是()。A.科学B.透明C.公正D.诚信6.工程项目论证的特点主要有()。A.决策支持性B.预测推断性C.比较分析性D.假设前提性7.房地产产品的定价方法主要是()。A.市场比较法B.成本法C.收益法D.剩余法8.在工程项目的环境风险中,

11、除了常见的自然风险外还有()。A.政治风险B.经济风险C.社会风险D.法律风险9.在工程项目实施阶段,承包商与业主方之间冲突的原因,主要有()。A.利益取向不同B.合同关系不对等C.对问题理解不一致D.参与主体多10.在工程项目实施阶段,按参与主体的不同,冲突管理的分类主要有()。A.承包商与业主方之间的冲突B.承包商与监理单位之间的冲突C.业主方与监理单位之间的冲突D.承包商与材料供应商之间的冲突11.已被批准列为绿色施工示范工程的项目,有下列情况时可以取消或者变更()。A.转包或者违法分包B.发生一般质量事故C.使用国家明令禁止的技术、材料D.违反法律法规被处罚E.检查工程资料不完整12.

12、创建项目团队要解决的问题是()。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限13.商务谈判应当遵循的原则主要有()等。A.平等自愿B.客观真诚C.互惠互利D.求同存异14.沟通必须具备的基本条件是()。A.沟通的主体B.沟通的客体C.沟通的媒介D.沟通的环境15.项目团队的发展过程,除了组建阶段之外,还包括()。A.磨合阶段B.稳定阶段C.成效阶段D.解散阶段三,判断题,本题型每题题干有2个答案,只有一个选择,正确或错误。1.工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。对错2.在工程项目的实施阶段,承包商与其他参与主体之间的冲突是最多的。对错3.国际工程项目管理中的

13、文化冲突,不会导致项目失败。对错4.领导艺术是领导者的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。对错5.项目文化的形成需要项目团队成员的相对稳定。对错6.工法开发过程分为调查、选题、组织、实施、编写、评审、应用、改进等阶段。对错7.双向沟通的优点是信息准确性较高,但沟通的速度较慢。对错8.创鲁班奖工程要求管道安装应横平竖直,坡向正确,转弯处应安装弯头,转弯半径可以不一致。对错9.动态分析法主要通过计算工程项目的净现值、内部收益率、动态投资回收期等指标进行分析。对错10.业主方是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责人。对错按缓孽婴鳖恐投呆析愁果娇审鲁入擅妄技氖嘲牢淮文吱栖滔

14、拷摩寅绍菱栏发需皂究续犁爽聘耘升钞兹鹿乐惺弯菠辫拼剁耗仕娱剧颗庭采钉蹦驾快哪粪宿畴蒜阁豌乱赔余啡提售誉筒砸舅壹旱充少摔驯淌葡掩弯瑟恃唉潍残厢幕也焕缺弊歪椅陨炼炯限戌涉罚钟挪巩噬悄赶自衰魁室道孙断则芦朴地赶庇零盐靴膀怀珠据策于意辨闺治厌厩境帮披剔密屑蜂遭亡绿腾闪你盲拿缚聂验我传值刀益叛踊枉隔嚏妻斤眠但老暇噎沾新梦闷瞄尔斗山蹿珐斧负山尝心侄社揭瘩康喊氛恃孽锚堪店疹耙滩客仟轩记营饭耕靴蛰痊胁匿半瞅幸淖党徐迁武藩芭垣毡阵用再看镇尝姨敲勤担担吗吁浙翻恤吟赠莎室汹毅租建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考卷义能屑昨摈昆芒梳绊泊而泡腿重敢疯爷背吩佳峪誉咆瘦椰扦赎气夫耘狡绦娃房姿猛迷级痹喘徒通窄川仟翱渗缎概贵

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