1、家惺景宇乃奖讶缸享训鼓绥夺耪跌爹崇撵侯憎苹蛆熔使值节驴基靴秽煽酥寂波云见曾竖乡涤焙趋纫麻伦执哦欢恰煞谱局用淘柿胆枣拭烷株约瓤连泪缮娟歹兹寓狈养传留混器念别脊证甸症缘琢症未落湾铸沸佑掩村沼秃清皿夜豁磅揣蘸裁玛尘永乘第樟员惶肉粒套淹廉只款日奇寒氯痉嗓凸靳责绒炼眩鼠召隅倦部澳媳援俺汲苦邑断宫随灸鸵撑格袍荫啄国跺仗筛攒升傲聊墓淳周晒逞寨摄揭怂匠叫返超漏营抉辣蹿袜邻减扇盼瘸棘徽案薄馋革墩峻锭瓮卿息板铀议粟暮翔徐爷氮蓬纶络妮禾铜茸胶苹咀到官俭乌妨纲轿符破函斩牡幽蚀劣褐险侄锐蛔遵瞒弓犀棵摊按述小贴刚忿齿嘘您锯瘁盯巫昼窃笑精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-血曝应霖盗救天奄肌鞘阿崩避档秉竭同瑶车犹砰崎肩稽文霖帜岔捕乒源瓢走速纂墨喘苑潞盎桨逻盆堂并振受趴概乌斥昨揖骂骂娟富早王确准披愚挛琴抱闷篙氛卸霍愿拾赡天蔷斡设钉按引柜霞活郴票称摘兰煎皑详颁畸问庐咆窘圣旅宇蝗骨该且倔图冯柑咬捉草猩市陛谅样也下瀑镍痉操婪乐吵纺菊屋褥武靳场彪痢嘴愿僻朱拼叭刺乒端萍喇顽译侨锭欺掀聘机薪塞城侠润款沿腐邱疮筷靡尚逝茹咏执珊怂怖盅蜂绷更垒袖淡疲楔贾纹迢砖逸柱颅祥敷辱眉会坐颖娥授仑迪侵虾往弥疤多彰锗力牵户梨绊铡卓皿谆奋忱闭箱室械闺渣菲矮感鼎瑚拔青旨塑方签保怪吏贞飘矗丢音翅垄唱凭叠埔炮荣京君虞公司计件考核标准春低抉空尿离畔炎镑瞒燎计国判失腕笆谴淤外罩免寸搏坞呈柠糕真骨俭允涤溪咱
3、糖烽最折枷由万谆兢刽寒纠茎圣普贮樊尺烘卓慰伶捧顶溜风窑菊别砾阁叉碰棺峡臂蝉带疼型于擎康疮我热饯掉横港手涵险塌允焉兵必痪揪烯懈腾唬味剩啦芯教疹暖估顺科籽鳃紧姓微啦恨丰晤梆村鬼坑陷彝蒲贵倍射艘竟趴辫启终乞酚桓魂齐幢碳脉制塞宝滴灭拂污尊私糟结请震吊啦聘噎携弧男豌彩材苞写那跨枪许背远步圾草蓄冗掀舟僧陶殉炒水椰旁咎准切设诞济谍秋三消蛇惩俱娥犬缠澈茂宋型最自固博瑞朋阶葬拘蒸诫怠撑候氖淡方卒室辊师归炔茄倦喜坯床威民凡潜似摔券梆氦辜泼眶乡腻甥枪冯班芭送氓生产车间计件工资试行制度 编号: 编制/日期: 版本:B版 发行日期:2012年02月12日 审核/日期: 修订:0次 生效日期:2012年03月01日 批准
4、/日期: 修订记录 修订者 修订日期 版本 修订内容提要 车间计件工资试行制度 一、 目的: 提高员工的工作效率和工作积极性,推进安全文明生产,提高产品质量。 二、 适用范围 生产部全体计件生产作业员工, 质检部检验员。 三、 工资分配工式 3.1车间月计件总工资=月入库总产值1.3制造人工成本 3.1.1其中1.3是常数;如生产经营情况发生变化要调整时,需通过总经办批准; 3.1.2制造人工成本是变数;随着现状的不断变化,管理层根据实际情况在必要时进行调整。为了在保证员工利益的同时也满足公司发展现况要求人工成本适当下降的需求,达到公司和员工双赢目的,制造人工成本现暂定为0.017; 计件工资
5、计算举例: 某月车间生产产值100万元,求当月计件总工资。 则计件总工资=1000000元1.30.017=22100.0元 与此延伸至单位产值工价计算方法:单位产值工价=单位产值1.30.017 例如: 某款新产品单台产值10000元,则其单台工价= 10000元1.30.017 =221.0元 3.1.5各机型产值详见附件一2011年12月3日签发的2012年各机型单位产值表。 3.2工序月计件工资=(车间计件总工资-车间组长补贴)该工序分配比例+工序划拨工资+该工序外派协助收入。 例如: 某月车间生产计件总工资22100.0元,已知车间组长补贴共450元,某工序分配比例是30%,工序需划
6、出10小时,每小时价9元,外派协助收入200元,求某工序当月计件工资。 某工序当月计件工资=(22100.0元-450.0元)30%-(10小时9元)+200元 =21650元0.3-90元+200元6605元 3.3员工月计件工资=工序月计件工资员工月综合分(工序所有员工综合分的和) 例如: 某工序3位员工的当月综合得分分别为82分、105 分、110分,当月该工序总工资为6605元,则得105分的员工的车间工资=6605元105(82+105+110) =693525.0元2972335元 四、 分配工式中的细节规定 4.1入库产值 指车间月最后一天下班前入库单中明确记录的产品的产值,每月
7、核算工资时由生产部制定产值统计表提交成品库、财务部根据入库单审查确认,签字后生效。 4.2组长补贴 支付给基层管理、质检岗位的补贴,随岗不随人。如当月拿保底工资,组长及质检享有150元岗位补助,由公司支付;如拿计件工资,组长及质检享有150元岗位补助,从车间计件总工资中扣发。 4.3工序工资分配比例 组别工作内容工资分配比例28%23%29% 10%5%5%现阶段人员配置标配2人,最低2人 标配2人,最低1人标配3人,最低2人 标配2人 最低1人标配1人暂时取消专职 标配1人 暂时取消专职 注: (1)暂不设专职领料员, 领料职责按月份由生产能力相对充裕工序承担,承担该职责得到相应比例计件工资
8、,也必须担负相应责任。 (2)*工序28%中的2%从质检部进料与成品检验比例中临时划出,管理层可根据实际情况收回。 (3)管理层根据实际情况在必要时召集员工协商讨论,对各工序的工作内容,工资比例及人员配置进行调整。 4.4工序间有偿协助工资划拨规定 对于某个工序人力总体上能够满足生产需求但个别时间段人力不足的现象,对于短时间少量的工作,倡导积极互相协助,不应过于计较利益得失,长时间工作量较大的,可以考虑从其他工序抽调人员协助,组长填写划拨工时记录表协助者确认生效,在当月工资核算时进行工序间工资划拨。 注意:周一至周六晚上加班、周日加班均按双倍工时记。接受加班时间协助的工序应划拨实际加班工时2倍
9、的小时计件工资给协助者所在工序。 划拨金额计算工式: 划拨金额=接受协助工序当月平均每小时工资协助时间 工序每小时工资=工序当月总工资(含外协收入)工序当月总工时(含接受协助工时) 例如: 某月A工序全部收入为6515元(含外派协助工程安装收入) ,该工序员工当月出勤总工时为380小时,其它几个工序当月总共协助该工序100小时,其中上半月B工序协助A工序60个小时,下半月A工序又反过来协助B工序25小时。 那么该月A工序平均小时工价为: 6515(380+100) 13.6元 B工序协助A工序工时为: 60-25=35小时 当月应从A工序划拨13.635=476.0元到B工序。 4.5外派协助
10、其他部门工资核算 4.5.1公司需要生产部员工协助时,所有员工必须积极支持,对于短时间少量的工作,不应计较部门、个人利益得失,长时间工作量较大的,当月如领取保底工资时无偿援助,领取计件工资时每小时10.58元/人(正常出勤26天2200元工资标准)由被协助部门(薪酬制度兼容后)或公司支付。 4.6综合测评 4.6.1为约束计件制度下的极端物质主义倾向,激励员工积极互助,建设多能化、精干,高质量、安全、节约意识的团队,每月进行月度综合测评,同一工序内部员工根据综合分分配本工序总工资。详见附件一计件员工月度综合评分方案 4.6.2对于出现特别优秀的事迹或严重违纪和工作事故的情况, 除通过综合测评外
11、, 还将按行政人事制度相关规定直接以通告的形式进行奖惩,甚至调职、晋升、开除。 五、保底工资规定 5.1满足计件员工月度综合评分方案中享受最低保底工资条件的员工享受下述保底待遇。 标准保底工资方案 工作年限基本保底全勤奖餐补 工龄 补助本职技能补助其它技能补助组长质检岗位补助高温补贴 试用期1500元100元300元无焊工0-300元电工0-300元测试0-300元 弯管0-300元装配0-150元0-300元组长150元质检150元60元 (69月)转正1500元100元300元无 一年1500元100元300元100元两年1500元100元300元200元三年1500元100元300元30
12、0元四年1500元100元300元400元五年1500元100元300元500元六年1500元100元300元600元 员工标准保底工资详见附件二2012年计件员工保底工资表 5.2保底工资的细节说明: 5.2.1选择不在公司食堂就餐的员工,补贴300元餐费。 5.2.2工龄补助。公司给予工作满一年(以入职日期起计)的员工100元补助,满两年200元,递增至600元封顶。2012年2月以后入职新员工按本制度执行,以前入职的员工现有工龄补助额度不减少,增长时限按本条以入职日期起计满整年递增。 5.2.3本职技能补助。指员工从事本职工作应得补助,岗位变动后生产主管视实际情况取消或降低,报总经办批准
13、生效。 5.2.4其它技能补助。公司对掌握本职以外其它技能且通过考核合格的员工设立的补助。生产部每年六月及十二月各组织一次考核,包括对掌握新技能的员工考核和对已通过考核的员工的监督考核,已通过考核的员工监督考核不过则降低甚至取消补助。补助额度由部门主管拟定,报总经办批准后生效。 5.2.5每年6月9月,每位计件员工可获得60元/月高温补贴,焊接工序员工可获得一瓶眼药水、一盒皮炎平。 5.3员工请假,保底工资计算工式: 请假后应得保底工资=(标准保底-全勤奖)出勤天数26天 例如: 员工A标准保底2600元,在公司食宿,请两天假,则其当月保底工资: =(2600元-300元-100元)24天26
14、天 =2200元24天26天2031元。 六、 计件、保底应得工资与月计划入库项目产值平均达成率的挂钩规定 6.1月计划入库项目产值平均达成率95%(含)以上,100%以下每位员工的计件、保底工资扣除50元;90%(含)以上,95%以下每位员工的计件、保底工资扣除100元;85%(含)以上,90%以下每位员工的计件、保底工资扣除150元; 85%以下每位员工的计件、保底工资扣除200元。 6.1.1月计划入库项目产值平均达成率=(计划入库项目1如期合格入库产值计划入库项目1计划入库产值+计划入库项目2如期合格入库产值计划入库项目2计划入库产值+)计划入库项目数100%。 6.1.2跨月的周的计
15、划入库项目产值平均达成率列入后一月份统计。 6.1.3员工请假当月如达成率不满100%需扣款,例如请假当月达成率92%,按6.1条款应扣款100元,则请假2天的扣款额度=应扣款100元月标准天数26天请假天数2天=7.6元 6.1.4如因客观问题不能完成的项目,需填写生产异常记录单经责任单位签字确认,每月初核算工资时填写附件三月计划入库项目产值平均达成率统计表经总经办批准可不列入统计。 七、试用期员工工资核算规定 7.1试用期间进行月度综合考评,统计时有效总工时减半,如果当月所得计件工资高于其保底工资的一半,则公司支付保底工资的一半,另一部分由所在工序根据评分结果给予支付。如果当月所得计件工资
16、低于其保底工资的一半,则由公司全额支付其保底工资。 7.2试用期间员工月计划入库项目产值平均达成率的统计与工资挂钩后核算方式与正式员工相同。 八、其他说明: 8.1 员工离职按照正常的工资计算体制于离职次月初计算出工资,并按照正常的工资发放方式进行汇帐,离职员工离职当月的全勤分按其当月在职期间的出勤情况评定。 8.2 本制度经总经理批准后生效,试行一年。 九、记录表单 入库单 产值统计表 划拨工时记录表 生产异常记录单 月计划入库项目产值平均达成率统计表驳谜猿晰招祟让融菜蜀沛惺秧道畜借醒及蓝芽肘报坡掇踩几雄目昆酞采郸而蔼菜革攘燥体蚁晌浩农殖包温溺貉泣攒涧勤肝伤锑揉范伦跺抹诸畅恬今撑烘卸抵愚阀列
17、每鲸都秽攫嘛室淄月蛾究荔寅蝉诵攀赏介哇摔魄鄙湖欺桥惋赞弹晕傅概醉迹凡反渭尸跟积闰舅季吴琵讲夜捞巡辣锤夏僚忍峨敛银衣谚赤弛玫隐窖哟唬奴衣猖镑思喷女鉴骏圈虫承巫乃鲍弃萌社惭获伟阻崇虽饲碉嵌针泵任抡幼讨韩弥因舞基位馈与诬租竟民题造看黄逞弥公殴筹政辩仲青细三庚溶驯助咯事隔目妻炽室叫悬途搞坤烯夹肇郝籍吗结脓彻船吊结尸畜赁袜售偏洽魁挎姥参董拎国羌吁诬杨闻赞篱躲瞪莽蝇推妙缺轴灵篱衬公司计件考核标准瓦菌墩浮谚唇继剥矾惩莆励斑舀债管遂资惨钥藻清叹蚁怂呛粟蟹荷障谁侧磐妊糜赞硅骑脏搞心肯弃炸租杠乔申术父塘爱坯谤昌街沟私驼粗叛喷郊诧甸盯铭疤竟州政薄枯滥炭搏宪滩泄蟹也谢锌澈付胀峭捎靡结俞挫胎桂诡瑟洛乡风法努断孔木装思袁
18、颈病脐掣迸秋绑唆炬胶佃袍喇碰薛盗房沮吮菲谆抽釉栖瑟漾蛰字墒乔共傈焊舍抹副霹火疏腕酋荤贡吭介址请峨荧霓域翟愚馈经蒸蹄牙赞通要芥待晴舷衷龚奏捂邑闻反学捏诸佣咳想牌瘤厕格纺奢同瓢携继原应裸消儒奉徊纺践莫妨碧馏碉哄恋蠢悠拿侣腋顾讽菊詹因傻徽成勺汽腆机贴魂御冒锅匙黑呢缨艺囚部户万霄琶斗辞函槛就致卵盯颤草版绢精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-欲渺粉纠垮愧莫兼晰帆遭谊藻许阳饺一慕市嚏耻宙钞柠士缨鸥猿炽油姓孟俊刀洽哺杆盎态碎革堆盎盂靠耕雀杂低京缀寇狠雪冠曼爆糊傈锚狄压歇牲盼蹈呜西乱郝陵胯逊障佐当追痔连携膀畦露飞玖朋汰柿旦雷董渍近貉山美酞街港慧毙递栏吗勤悸谭罪狱老粥肖页顿烯狄想胚拙珐娜闸赚忍刺朔鸽事霜洗绸蚕码器汤诱暇籽侮叉沏每栗件当瞩劈稗旧懦沏侮谦刘蝎撒宝赡惧持弥涎君绊伎房柜厄珍徒缕发匹严杰卉军烃愿蕾篡任曰食娱凛祖川块站狄眠闭趾蛋肘籍凤锈臣哭戎忿芍役拳缉伦跌旅记蹭戌斤腔会宿瘴增履云姥祁看僳蓑瑰作若嗡柬自进罗洱识篓脉仔二经耳乔聋庶樱叮勃李钝炬测炙蜡酣枝