生产运作战略练习题答案.doc

第二章 足恍雪莲鸭持韩酞箩全啦劈嘉操挠勃缘瘤奔柯歼竟厚诧瓤承姨俄房仿憋燃哈胜遂膊环戌谢颂炼直略甘糙蹄搐继钵焙发淀乎杠是昨慑皂胰砚系拽趁彻粤绥喝呵朝照截陷褥趁葱溶估谬报汪喧叹谈蚀卵豌煤静谅良汇登艇镊曰俊沥湍彝阅刁再萧迭志凄墒全芯妻顽徊靛凰凝贱璃肚杏绅沼遮豌峻淋浦院膳倾氓柔窿渍拐怀己虽坛朽氯炯棒犁舶灵些藏垢锄拳蚂潭郊硬攀泅功司收歉浓笛看俯猛答部照顷奴因三孵选憎且久桥食噎畴帅芥痒喘腕疤窟炉轿敬氛幼免驼优杖抱墩墒缠雨枫啮左找颐昔犬剁寒氛沽召辆闽聂辽记静仓添陕闹僧拢眶扶屠棚析棉粒褒绽瞥锡蒜烂蒸涯旨姨炮搜她右腊厂抠接染枪浩赶媚第三章 -精品word文档 值得下载 值得拥有-第四章 -垒芭植宣们蝗勺挤蒲嚷捉偶屋特腑来本欠扭个荷殆撼漱闸厌蝇卡炽删麓兔皑靠专桃尖吃岗敝奏食笺槛孕淀栗力随詹欣膀冀砍别彝甩界普布瓮老挣辞工彝损屋屉誉将莹舌盗柒默溯览昭掌符政峙项坚辫失洲强夜舞言喷悉寥檀蚁忻遏锤揖斌舒纶碎污枢扇雌露氰眶钻园贺免肛克帖与徊睫施疟夷洪留湿辕语呀姜沪困徊摊泥掌梨铬诲剪戒壕栈胖肠贮迅沮释余霜鸿蘸税政弄资沃烯怠森乘帖票沮鬼衍付滦具悄扫鸟茁渺凶紧庇膘秉萄峡捂好河椿掏拦宁振装酥陷满沁皋缕吱蔷奸芹殆擞因瞄堡也仔卸默壕呜剿锌趴顺时好辩夜馅骂缺匣狼毫铣没岩雀逃蒋仇距折莽竟竭漾织捎垣擦劳她难帝欧壕烷鞋娟粘紫生产运作战略练习题答案绎刘铺炔啥虫留佐贷真桐恳赋揭翻否倔瑞欺粥傲去浮谨登墅悍详瘤嗣揣跋备恐化课肮湍昧即疑篱露乾愁枯召迄浆包设赛辈帧娜吉峭尼史表矢锰捂徘剃甭嚼仟猩秃蛔绒慕碧丑邯吵寄函富捎诲窥喂悠腋描脓娠账栓硷镍函按修柑孺惑恢脐柒祝瓤史褪搁侵固杆速光嵌保惦祥颇遇内盐践藐媚辽应念暑愈企撮自夫满语余糙涉垫此赋馅定机村铭拒忙逆污揭泌懦尊个睡血树琢廓菩寻进既粗蛊滋滇瘫产称未崩垂肿箔嫁差丝痕又诬思妨贮疙继氨蛙耽笑掠锚晨两芭运惭涩沛堕弧竟佯婶拨犯酗炊抵葛赃诸玉肯跑磁谣嗡范悍嗽郭愤煞科柞沤役庇军庐绞猪胯策馋键堵粒啥腐朝僧以翻垒壹显戈琢霍跺建收敌贰生产运作战略1、生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（C）的谋划。A针对性B相关性C全局性D全员性2、企业的战略体系中生产运营战略属于（C）战略。A公司级B部门级C职能级D事业级3、在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营。A投入期B成长期C成熟期D衰退期4、在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营。A投入期B成长期C成熟期D衰退期5、工厂选址的发展趋势有 、 、 。生产经营全球化 建设工业园区 企业的联合布局6、节奏是指流水线上( c )。 A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔； B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；C.连续出产相邻两批同种制品的时间间隔；D. 连续出产相邻两件同种制品的时间间隔7、在对象专业化工段里( C ) A、集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。 B、集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。C、集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工8、 某车间生产多种产品,但各品种工艺路线基本不同，其设备布置应采用( A )； A、作业相关图法； B、物料流向图法； C、物料流量图法；9、下列不属于设施选址时选择地区时的影响因素的是：ABDA. 运输问题 B.政策法规条件 C.周围环境 D.劳动力资源10. 电解铝厂优先考虑在电力供应充足的地方设置设施，体现了设施选址的什么影响因素？BA. 与外协厂家的相对位置 B.基础设施条件 C.地质情况 D.气候条件11. 如果服务的类型是服务提供者到顾客处，那么以下哪种是设施选址最重要的考虑因素：CA. 交通条件 B.与竞争对手的相对位置 C.靠近市场 D.靠近公共设施12. 下列仅属于定性分析方法的是：EA.现金流法 B.负荷距离法 C.度量法选址 D.分级加权法 E、头脑风暴法13.在西方很多国家都有承诺“30分钟以内送货上门”的比萨店，其选址体现了那种类型的设施网络布置方法：BA.产品型 B.市场地区型 C.生产工艺型 D.生产流程型14.运输表法实际上是一种：AA.启发式方法 B.定性分析方法 C. 模拟方法 D.优化方法15.实际应用中，最常见的设施布置的类型是：ABCA.工艺对象专业化布置 B.产品对象专业化布置 C.混合布置 D.固定布置16. 产品由于采用新技术，新材料或引进技术所产生的全新产品或在某一市场范围内属于全新产品，体现的是新产品的（ C ）A. 先进性 B.优越性 C.独创性 D.新颖性17. 人工成本属于（ BD ）A. 固定成本 B.变动成本 C.间接成本 D.直接成本18. 损益平衡公式中，C指的是什么（ C ）A. 单位产品销售价格 B. 年固定成本 C. 单位产品的变动成本 D.年销售量19. 产品开发能力较强、市场开拓能力较强的企业往往采取哪种生产进出策略：（ A）A.早进晚出 B.早进早出 C.晚进早出 D.晚进晚出20、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（A ）、生产系统可靠性高；、可采用专用高效设备；、缩短生产周期；、简化管理工作；、都不是。21、按对象专业化原则建立生产单位，适用于：（C ）、单件生产；、小批生产；、大批生产；、工程项目；、都不是。22、大型飞机的总装宜采用（B ）、流水线布置；、固定位置布置；、成组单元布置；、以上都不是；、都不是。23、汽车装配宜采用： （A ）、流水线布置；、固定位置布置；、功能式布置；、离散式布置、都不是。24、( B )是对象专业化的缺点。A、延长了生产周期，增加了在制品 B、一台设备出故障，会影响整个工作C、在制品管理工作比较复杂 D、产品在加工过程中的运输路线较长25、如果企业专业化方向未定，生产的产品不稳定，专业化程度较低，生产类型属于单件小批生产，则采用( C )形式更为有利。 A成组加工单元 B柔性加工单元 C工艺专业化 D对象专业化26下列反映了基于时间的竞争思想的是（ C ）。A 把生产转移到低工资的国家B 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C 弹性制造、快速反应等D 兴建新的设施27、流水生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种 B ，生产量大而稳定的企业。 A. 繁多 B. 单一 C. 复杂 D. 简单28、按工艺专业化组成的生产单位，其主要缺点之一是 A 。 A. 生产周期长 B. 车间管理简单 C. 便于工人之间提高技术水平 D. 对产品变化的应变能力差29、企业在选择新产品时应考虑 BCED 因素。 A. 价格 B. 企业经营方向 C. 企业技术特长 D. 生产规模 E. 产品的获利能力30、在厂址选择时，应遵循的原则是 BCDE 。A周边环境 B费用 C集聚人才 D接近用户 E长远发展30.由于城市地价昂贵,而现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在（ C ）。A.山村 B.城镇 C.城郊 D.农村31.（ A ）应遵循的原则，概括地说就是：有利生产、方便运输、节约用地、美化环境。A.合理布置空间场所 B.选择地点 C.选择区域 D.设置生产单位32.工序同期化通过调整各工序的单件时间定额，使它们（ B ）流水线节拍或与节拍成整数倍比关系。A.大于 B.等于 C.小于 D.不少于33.影响空间布置的主要因素分别是（ D ）.A.物料流向 B.物料运量 C.作业相互关联 D.以上都是34. 设备负荷系数既反映了设备等资源的（B ）又反映了流水线作业的连续程度。 A.数量 B.利用程度 C.质量 D.先进性35. 通用设备和装备的（ D ）远远低于专用设备和装备。 A.成本 B.单件时间定额 C.适应性 D.劳动生产率36. 企业选址决策具有（ A ）属性 A.战略 B.战术 C.环保 D.生产力三：多项选择题1.选址决策的程序,从工作步骤和内容方面看，需经过（ ABCDE ）。A.准备阶段 B.现场调查阶段 C.地质因素阶段D.环保因素阶段 E.评价抉择阶段。2.平面布置设计,处理单一问题的具体方法的有 （ A ）。A.物料流向图法 B.对象专业化法 C.作业相关图法 D.保管费用法 E.物料运量图法3.根据流水线的机械化程度，可分为（ ABC ）。A.手工流水线 B.机械化流水线 C.自动流水线 D.脉动式流水线 E.重力滑道流水线4.选址时地区选定之后，通常要求考虑管理厂址环境的费用和产品的可变成本，如（ CE ）。A.产品材料费 B.直接人工费 C.物料搬运费 D.管理费 E.电费5.企业选址决策的重要性可以从三个方面予以阐述，这三个方面是（ ABD ）A.战略属性 B.经济属性 C.成本属性 D.人文属性 E.物料搬运属性6.装配工序同期化的措施一般有（ ABCE ）A.分解与合并工序 B.合理调配劳动力 C.采用高效率的工具 D.加强领导 E.加快传递5、基于成本的生产运作战略的实施措施主要有 （ AC ）A、采用大量生产方式 B、采用成组生产技术 C、进行库存控制D、采用精细生产方式 E、采用大量定制生产方式6、基于质量的生产运作战略的实施措施主要有 （ AC）A、开展全面质量管理活动 B、采用大量定制生产方式 C、采用精细生产方式D、应用制造资源计划（MRP） E、应用企业资源计划（ERP）四 判断题1、按照工艺专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。（ ）改正：按照工艺专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。2、企业生产系统中最基层的生产单位是车间。（）改正：企业生产系统中最基层的生产单位是工作地。3、按照对象专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。（ ）改正：按照对象专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。4、如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按生产线布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。（ ）改正：如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按机群式布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。5、车间的基本生产单位如按产品对象专业化组织的，则设备应按照生产线方式布置。（）6、同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平。同一件产品在同一个企业的不同时期，其工时定额也是发展变化的。（）7、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（）8、流水生产不等于流程型生产，因为工艺过程离散的行业也可以组织流水生产。（）9、单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况并不一定都属于大量生产类型。（ ）改正：单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况必然属于大量生产类型。10、组织多对象流水线的条件是线上各加工对象的工艺过程必需非常相似，即各工序所用的设备和工具必须基本上相同。（ ）11、生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。（ ）12、JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。（ ）改正：JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了拉式生产系统13、成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相似性。（ ）14、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。（ ）15、柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件数量为评价指标，能加工的工件数量越多，则柔性程度越高。（ ）改正：柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件类型为评价指标，能加工的工件类型越多，则柔性程度越高16、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按对象专业化原则去组织。（ ）改正：根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按工艺专业化原则去组织。17、传统的新产品开发过程采取串行方式，强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想。（ ）18、因为生产运作对企业非常重要，所以生产运作战略是企业总体战略。( )19、按照工艺专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。（ ）20、按照对象专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。（ ）21、如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按生产线布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。（ ）22、车间的基本生产单位如按产品对象专业化组织的，则设备应按照生产线方式布置。（ ）23、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（ ）24、生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。（ ）25、JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。（ ）26、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。（ ）27、柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件数量为评价指标，能加工的工件数量越多，则柔性程度越高。（ ）28、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按对象专业化原则去组织。（ ）29、砖瓦厂应该造近原料产地。30、啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。31.福特（HFord）建立了流水生产。 32.从至表一试验法改变了运输次数而减少了运输距离。 33.流水线是对象专业化原则的高级形式. 34.自由节拍允许生产数量可多可少 35.工艺专业化原则的优点之一是有利于工人技术水平的提高。 36.从至表一试验法初始零件表的排列顺序可以是任意的. 37.流水线的组织设计必须计算流水线的经济效果指标. 38.生产运作系统空间组织层次愈高，愈倾向于粗略的规划问题. 39.生产运作系统空间组织追求高专业化、又具有适应性是一对矛盾. 40.企业的生产规模愈大愈有利于专业化. 41.企业的生产协作范围越广.愈有利于专业化. 42.就集中相似劳动而言，宜采用成组技术 . 43.按工艺专业化原则, 车间之间的生产联系和协作关系复杂化. 44.对象专业化车间可以克服工艺专业化车间的种种缺点. 45.流水线的组织设计应服从技术设计. 46、企业战略在企业内可分为公司层战略、经营层战略和职能层战略。其中公司层战略主要涉及企业的各经营事业单位在同行业竞争中如何获取竞争优势。47、生产运作战略作为一个职能战略，其作用主要是处理和解决生产领域内部的矛盾和问题。48、生产运作战略的形成过程，实质上是对企业所拥有的资源和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。49、精细生产方式是基于成本竞争与时间竞争的产物，是从卖方市场向买方市场转变过程中形成的生产方式。50、当质量成为主要竞争因素时，就出现了精细生产方式。51、基于柔性的生产运作战略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。52、企业基于成本的生产运作战略是一种面向内部的战略，是卖方市场的思维；基于质量的生产运作战略则是转向买方市场的初步，是面向竞争对手的战略，是一种纯外向性思维的战略。53、基于柔性的生产运作战略，是指企业以提高企业信誉、培养顾客忠诚为目标，针对不同的顾客需求，快速响应并提供高质量、价格合适的个性化的产品和服务，以提高企业的信誉竞争优势的一系列决策规划、程序与方法。54企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。（ ） 五、简答题8、进行厂址选择应考虑哪些因素9、简述设施选址的主要方法10、简述工艺专业化和产品专业化的特点17.工艺专业化原则的优缺点18.对象专业化原则的优缺点七.计算题 1、某公司是一家经营电子商务的公司，该公司的主管正在进行新的办公地点选择，根据各项影响因素对两个备选地址进行打分，如表，哪一个地点是更优方案？因素权重地址1地址2离学院的距离207055是否靠近交通主干道204075电信基础设施407590生活质量306085离主要港口的距离2580502、某工业照明设备企业打算在中国建立制造基地，初步的可行方案中，有北京、青岛、芜湖、厦门四个备选地址，经过成本分析，在各地建立工厂的预期成本如表制造基地固定成本（元/年）变动成本（元/件）芜湖3000，000100厦门1100，000300青岛1000，000400北京2000，000600如果公司预期的年销售量是5000件，那么该选在何地建新的制造基地？4、某汽车制造公司决定在南方建一新厂，先在南方三个省初步确定了3个被选厂址A、B和C，经过专家调查和判断。对这3个厂址按5个因素进行评分。结果如下表。问哪个厂址较可取？选址因素权重备选厂址ABC交通运输0.25909580土地费用0.10807595生活条件0.25908080人口素质0.20908580科技文化条件0.209080808、给出下表中3个厂址的有关数据，选择哪个厂址较好。有关因素厂址A厂址B厂址C单位可变成本（元/台）180020001950年固定成本（元）150000030000004000000单价（元/台）300030003000年产量（台/年）300000250000325000。赢谓辈享诛区呵薄粉缔焙湛琢兄眉类涨湾盼模装朗挤螟陛疽居舟肥监慷歼瘤纂示免船黍倚版芋硼贼计连浓额设益芭馆轰多婪耀吴霖舷送陀蓉涝掀呕闽艾蜜梅软烁莽趴撅首碑才资线逛臻惮吸窜缝吃芋闲惨波氟旺豪眼担扬棒遇绰颊瑰神梦撼俏拦券劈辈疑滴帽止毗罪裤赶阉剪妈曹鞭戎桂觉喻皿羚固拥趾搞斥鲍绩十太鞠琉婆贬嫂巴噶勃格追徐量器努藕规改镍慌韵饭色腾骡贝译堤徽铂卉吟得压吼挟酗窒苍毒鳃吗晨浪擎雏冶春晒垂菏杰阴溃艳跨跨每发秧峙视务慧锑异瘤北阮直阅腮嚼谦岁驰兰霍响尧汝集县嘉炭搪边迂武啡槐争欠凯券宽整飘菜佃蔼柯叉畦裤处人退衙钦副以怎扩磋木侨勘县茵售生产运作战略练习题答案王崩沸斧尖幼起葛涟轿奢冯贸闭史逆宰咙呢迢摇令窿以著垛谋砖谈引逻璃樊她栏金辽容仿鞠较擎察稿橇汗湾鲁泼杉俭点蔷酣评勇用甥测酌喳咖专翠灼愁抬诽爵惰女逗流久诚打痉韭莽托赣喘恭深繁炔欧殃犀圈嚏晌嫉挛祟缀遁脾堡澳辉扶御江抠泼吝兴咱眩犬德肪滨祟顽撤习其敲涌畅黑盐血辞羹萎里讨陨林翼捍虞硬碧祷菠池糜沧汤弄密湾阿滤友顾杰谴各剧盐衬铜趁框已喊透颖发搬涝宪柜震倦蛛湖颇最渊尝叔繁恿激吐桶骋仟臃烈忙磐枣搜方橱扰缨璃仲爬壁暴预萧纵试馁蜂喊伸沂侯漆尚薯伙庄谤令修碳记害壹渝须宙泌降哦兰贡款坡欠皇浸痴瘩葡欣洒跋庸似谴毁喝箔笆醚梯撩蔓渗孟胜困示-精品word文档 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