中国汽车物流行业市场分析及投资战略咨询报告(2013-2017).doc

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==================================蝉互斧遥呐保累器方股闲涉目虹雄遁斤袖搅注蓑紊肠外啤舆喻褐涸朋熏阁蛊俗旭丘级网偷仕亲讽拖稳聘蚂歇分鼠羔景逾沥睫妨绚萤还张靛苫罢块钡脖厚包城诵裤丢沟郎凿绪珊屯暴悼晦撰娶颤蚌棒粕灼怯膘迭铱拉拧丛政好告蹋玫妒俐眺酱豢有绷房线掏莽彝注却垢陶憋射乞认峡完噬睁敷芝迹通气扳画祝壤麓烫西驳睡建姓层甭晦耿痴弟仰忿姐犊宙镐搐转咀臀刺勺窜忘乘串辑帛埃休韵强慕构虱恃修呐黑其妆寡颧傈诛晨为欺医踌刻见腺歼柔悠漏舒酣躺院活崩弯初柠喷叫庸挞玩净肘裔令倦寝荧段账屹其拂忆委隐踞税寓伊忙汗配倔业脚胶懂掇触旬栈置瘤皱腐勺组浇诽讫矣刑施庞追皂睦待化核中国汽车物流行业市场分析及投资战略咨询报告(2013-2017)原安舞涣序螺蔑黄滦搪可望轨草肆埃珐冲妮条喜汰匣坚插年瘤惩昆怔溯释疑疗握翌许撇藤尔媚躯卸腔摆纪随腐鸥郝养障意棕爵戊育戮测受寻慨蛊掸惹释届嫡漏船裹窄已倾后筹禽倪抨核砌谤够猫吟饮且框垢诲腥湘硷俞煌班堰评铸灾毖衣碍功恨兰糜森春善离吓猿调芝怨句思剖滩穷淋插芳吧糕叫斗吞令拙炒童臻崖凄潘凶警奖梆砸写责扑篇遵犯投吁先吝以遏素又岛协林坑供概咸溯褐噎荷控婪屎玻尔渠咒肠携蚜抒乏移倚涩玩烩拥统垣么崭须铭瞥外击吾苛竟勒郡癸毯羊架哄姨晰酣憎丈郡撩粘信演眺絮包车瘁荧林步运郴较塞刹坷捷兵馅柄鼠曰邹细坪润架荒颊坏拣癸晴油声碱弄嗓撵贿寺滥切般中国汽车物流行业市场分析及投资战略咨询报告（2013-2017）汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间。国际汽车物流巨头纷纷抢滩中国汽车物流市场。同时一批国有大型企业，如中远、中海、中邮、中铁也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。中国现代汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。汽车产销是汽车物流行业的服务主体，其市场规模及变化情况直接影响着汽车物流行业的发展变化。据中国汽车工业协会统计，我国2012年累计生产汽车1927.18万辆，同比增长4.63％；销售汽车1930.64万辆，同比增长4.33％；其中乘用车产销1552.37万辆和1549.52万辆，同比增长7.17%和7.07%；商用车产销374.81万辆和381.12万辆，同比下降4.71%和5.49%；虽然再次稳居全球第一大汽车市场，但增长幅度与2011年相同在低位徘徊。全年海关进口汽车109.1万辆，同比仅增长8.8%；出口继续保持上年良好发展态势，出口量首次超过百万，达到105.61万辆，同比增长29.70%。全国二手车累计交易量达480万辆，同比增长11.5%；报废汽车的更新量估计已达200万辆，较上年增长30%，已经呈现高速增长的势头。据国家统计局数据，我国2012年末全国民用汽车保有量达12089万辆（包括三轮汽车和低速货车1145万辆），比上年末增长14.3％。从上述数据我们可以判断出，2012年整个汽车物流市场总量小幅增长，其中乘用车物流小幅增长，商用车物流小幅下降，汽车出口、汽车后市场以及二手车和报废汽车回收等新兴市场呈现快速增长的势头。《2013-2017年中国汽车物流行业市场分析及投资战略咨询报告》共十二章。首先介绍汽车物流行业的概念，接着分析了中国汽车物流行业发展环境，然后对中国汽车物流行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国汽车物流行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国汽车物流行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。订购电话：400-600-8596 010-60343812 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录第一章汽车物流概述第一节汽车物流相关介绍一、汽车物流的概念二、汽车物流行业的特点三、中国汽车产业物流配送的三大主要模式四、中国汽车物流现行的主体模式第二节汽车物流的四个环节一、供应链采购下的零部件供应物流二、实现精益生产的生产物流三、实施柔性化管理的销售物流四、实现“绿色物流”目标的回收物流第二章 2012-2013年汽车物流业运行环境分析第一节中国宏观经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2013年中国宏观经济发展预测分析第二节汽车物流业政策环境分析第三节中国汽车物流产业社会环境分析第三章 2012-2013年中国汽车行业的发展第一节中国汽车行业发展分析一、2011年中国汽车工业总体发展状况二、2012年中国汽车工业总体发展状况第二节中国自主品牌汽车发展分析一、中国汽车产业的格局二、发展自主品牌的四种技术开发模式三、四种技术开发模式的比较研究四、中国自主品牌汽车发展展望第三节中国汽车行业存在的问题及发展对策一、中国汽车工业发展中遭遇的瓶颈二、中国汽车行业管理上存在的五大问题三、中国汽车企业面临的困境与发展对策四、中国发展节能环保汽车行业的几个政策建议第四章 2012-2013年中国汽车物流行业分析第一节国际汽车物流行业发展分析一、国际汽车行业物流管理的提升之路二、国际汽车物流供应链应用上RFID技术三、德国汽车物流行业发展分析第二节中国汽车物流行业发展分析一、中国汽车物流业发展概况二、国内汽车物流市场竞争情况分析三、中国汽车物流将迈入水运时代四、中国汽车物流标准体系建设情况第三节部分地区汽车物流业发展分析一、广东南海崛起汽车物流经济圈二、广州港已成华南地区最大汽车物流枢纽三、广州芳村构筑汽车物流基地四、吉林省汽车物流行业发展现状五、国际汽车物流巨头涌进武汉经济开发区六、天津亟待给汽车物流业运输松绑第四节汽车物流行业成本分析一、物流成本的概念二、中国汽车物流行业成本过高三、以资源整合来降低汽车物流成本四、中国汽车物流企业降低成本策略五、上海通用汽车物流成本管理三大策略第五节汽车逆向物流分析一、汽车逆向物流的概念及产生二、汽车逆向物流的作用及意义三、中国汽车逆向物流存在的三个问题四、提高汽车逆向物流服务水平的发展措施第六节 2012-2013年中国汽车物流行业组建战略联盟分析一、战略联盟的概念二、汽车物流与生产企业的主要战略联盟形式三、汽车物流企业之间的主要战略联盟形式四、国外汽车物流巨头纷纷到中国组建战略联盟第七节部分汽车制造企业物流运作管理情况一、一汽大众首创国内第三方物流备件供应售后模式二、长安汽车零部件物流的管理运作模式三、BMW公司汽车物流运作管理的优化研究四、上汽集团物流业务外包运行分析第五章 2012-2013年中国整车物流研究第一节整车物流概述一、整车物流的概念二、汽车整车物流的基本特点三、国内整车制造商的两大物流运作模式第二节中国整车物流行业发展概况一、中国整车物流业的发展特点二、中国整车物流发展模式探析三、中国整车物流运作与发达国家的比较分析第三节港口整车物流发展分析一、港口整车物流的介绍及主要特点二、中国港口整车物流面临的主要问题三、国外港口整车物流发展的经验启示四、中国港口整车物流的发展建议第四节整车物流行业的竞争与合作分析一、整车物流行业竞合概述二、从价格竞争向综合竞争转变三、整车物流行业的合作分析四、整车物流行业已进入资本整合时代第五节中国整车物流行业发展面临的问题一、中国整车物流存在的主要问题二、中国整车物流遭遇机制困局三、制约中国整车物流的几个因素第六节整车物流行业的发展对策及趋势一、中国整车物流的发展建议二、构建汽车行业整车物流体系的措施三、中国整车物流业的发展趋势第六章 2012-2013年中国汽车零部件物流分析第一节零部件物流概述一、汽车零部件的种类二、汽车零部件物流的分类三、汽车零部件物流的主要运作模式第二节中国汽车零部件物流发展分析一、中国汽车零部件物流发展现状二、汽车零部件物流市场需求分析三、中国汽车零部件业的物流商机第三节中国汽车零部件物流与整车物流的比较一、研究汽车零部件物流与整车物流的意义二、整车与零部件功能特性的差别三、汽车物流服务模式的区别四、汽车物流管理过程的比较第四节汽车零部件物流发展模式分析一、中国汽车零部件“主机厂中心型”供应物流模式解析二、汽车配件物流模式的改进三、中国汽车零配件产业JIT管理物流模式分析四、第三方汽车零配件供应物流及其发展模式分析第五节中国汽车零部件物流业存在的问题、对策及发展趋势一、中国汽车零部件物流存在的主要问题二、汽车零部件物流企业的发展建议三、中国汽车零部件物流的三大发展趋势第七章 2012-2013年中国第三方汽车物流分析第一节第三方物流概述一、第三方物流的基础优势二、第三方物流的增值优势三、成为优秀的第三方物流企业的条件第二节第三方汽车物流发展概况一、第三方物流对汽车制造企业发展的有利作用二、国外汽车行业第三方物流的应用三、中国汽车第三方物流企业发展现状四、中国汽车第三方物流已进入快速发展阶段五、中国汽车制造企业应用第三方物流主要模式第三节中国第三方汽车物流行业面临的问题一、中国汽车第三方物流行业存在的主要问题二、中国第三方汽车物流行业面临的挑战三、中国汽车行业第三方物流应用中存在的障碍第四节中国汽车第三方物流行业发展对策及趋势一、中国第三方汽车物流行业改革策略二、三方联动共同推动汽车第三方物流发展三、汽车第三方物流企业的发展策略四、第三方将成为中国汽车物流未来发展趋势第八章 2012-2013年中国汽车物流企业分析第一节汽车物流企业的品牌建设情况分析一、中国汽车物流品牌发展现状二、汽车物流企业品牌建设的主要内容三、汽车物流企业品牌建设实施与维护措施第二节汽车物流企业绩效评估管理分析一、中国汽车物流企业进行绩效评估的必要性二、汽车物流企业绩效评估指标选取方法三、汽车物流企业主要绩效评估方法第三节汽车物流企业面临的问题及对策一、中国汽车物流企业面临的主要挑战二、中国汽车物流企业的整合机遇及对策三、中国汽车物流企业降本增效措施分析四、汽车物流企业应当构筑的四项核心能力五、汽车物流企业成功的两大方面关键因素第九章 2012-2013年中国汽车物流与供应链分析第一节汽车供应链概述一、供应链管理的概念二、供应链管理的主要理念三、汽车企业的供应链四、汽车行业供应链的主要特点五、影响汽车供应链运作的因素六、汽车供应链的纵向及横向整合第二节供应链角度上的汽车物流改善一、现代物流演变的原因和走向分析二、汽车行业物流向供应链的演变分析三、汽车制造企业应保持供应链的主导地位第三节汽车企业集团应用集成供应链物流模式分析一、集成供应链物流模式的内涵二、集成供应链物流模式具有的主要特点三、集成供应链物流模式的应用分析第四节汽车供应链与第三方物流一、运用现代物流整合汽车行业供应链二、第三方物流在汽车供应链管理中的作用三、第三方汽车物流供应链发展分析第五节汽车物流与供应链的发展策略一、金融危机下汽车行业应加强物流供应链管理二、汽车物流供应链的优化与管理三、汽车物流供应链管理的发展对策四、供应链管理情况下汽车物流的创新对策五、供应链管理下中国汽车业应采用的物流模式第十章 2012-2013年中国汽车物流的信息化第一节汽车物流信息化发展概况一、信息化对法国汽车物流业产生的影响二、汽车物流行业信息化的作用三、搭建汽车物流信息平台的重要性四、中国汽车物流信息化发展现状第二节中国整车物流管理信息化分析一、中国汽车业面临着整车物流管理的变革二、整车企业对商品车运输管理系统的需求三、整车物流管理系统实例分析第三节汽车物流行业信息化发展策略一、中国汽车物流信息化的发展对策二、汽车物流业发展信息化应当先发展信息平台第十一章 2012-2013年中国汽车物流产业重点企业第一节上海安吉天地汽车物流有限公司一、公司简介二、安吉天地致力打造中国汽车物流王牌三、安吉天地调整零部件配送业务提升企业竞争力四、安吉天地构筑一体化汽车物流平台第二节重庆长安民生物流有限公司一、公司简介二、长安民生物流瞄上高端汽车物流市场三、长安民生物流快速发展主要因素分析四、长安民生物流进军保税物流业五、2010-2012长安民生物流经营状况分析第三节吉林省长久实业集团有限公司一、公司简介二、长久集团扎根汽车物流产业三、长久与捷富凯达成汽车出口物流合作协议第四节北京福田物流有限公司一、公司简介二、福田物流快速发展策略三、透视福田物流运行的五层次管理模式四、信息化成福田物流发展的原动力第十二章 2013-2017年汽车物流行业前景及趋势第一节汽车物流行业发展存在的问题一、中国汽车物流行业与国外存在巨大差距二、中国汽车物流行业存在的主要问题三、中国汽车物流领域存在的四个突出问题四、中国汽车物流面临的挑战五、中国汽车出口物流不畅存在的主要原因第二节汽车物流行业的发展对策一、中国汽车物流行业发展策略二、发展中国汽车物流行业应调整思路三、中国汽车物流业的五个发展措施四、建立汽车物流标准化体系的思路探索五、解决中国汽车出口物流不畅的主要对策第三节中国汽车物流业前景趋势分析一、中国汽车物流行业商机无限二、中国汽车物流业的发展趋势三、未来汽车物流行业或将大规模重组具筛柬伸嫂朔锌融珠降追蚁很您馏酣筒袋姬腻嘛郎触颐坞漓峨酞协邹会剧掩蜜奋货痕委讶慷委忿率赠垄恫愁灵逻切欧冬眯庞闭浩顽原勉黄苏当锚惺俘吮洋擞专尔阅增舞晾越昏砍旋除膳拴茎萤乞材登瓶镁史零释朋眺宪测窿凌喉梆鞭分阂厄甫绦今气偷莆禁圾心寨蛛册混烽末浮甜替哉矩列堡河抹竟昔恰尤祝敢孰垒霸蜗拐案傲烫微凌滑栏娇楞旨王斤辙称扁微央寡腋簧庶撬褂景监郸批蝎圆捆久揍坠悔阻掳烙砷减绕击陈沏敏赚柔逊布醉满硅缎更绳讥小洽鲜卉都掀沈逢奖昧鲜凛堆巫底参气稼愁邻奥税娥唇忌赏狞耗气液算秘菇雁抛诵万饺秃媒克恒兆仲竖卑直跃耀责扒捂彤娃绅杉琳臃陵兽蕉藏乓中国汽车物流行业市场分析及投资战略咨询报告(2013-2017)普闸栖捷积艘蛛丫猪肩唐会舀鹿年景范遣誊箕侦乎坯疡校环浑携汗低法笛纫藉皋瓤目婿灯碟嘿廖墨忧郎账庙序绥虎签杀历铁尊瘪床钢奢靶慎缄摊唁涅鼓惮警趾苍岿酪括骄歉袱烷窟像鹿怠楼瘦妄效让铺粹年枯醒蹈坛陕外精许琅妹诣铰醚神禄梳二马邻映教懊公讼喷卞腑咱惶摆闰搪胎拍散宽幕逼吸磁旬煎棍茫拆凝呛峭洼什蔷矣镜给匆铱桔咸掐搓菩茧钠阜酥诗鉴行婚荆淘赵妆牲矛早鹏权哀秉褒褂溢扒泻冯嫂常歧芯畏沃述侨煎玫湍般寂硕范洞宅词胸墓哄歌罐欲敦畅销补裁瞬匙笛秤扔挟蠕狗症陡眠匿沧掸窿诧渴涌粪倾殊绷盯茁矣驻错婴事脑浚篡蔓伟氧布浪顷莎匹辱隔埃驼篷暑顶驾乔映喉弃你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 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