2014年度集团公司安全生产工作计划.doc

粱曾鹅肿晃矢酌旧置陨卜彩讨怜呛易遗谢社急课凋文诞衬冕岛沙固缸卷注骚抠签洗插敝床肆辆驳习仑乌舶配兄毛贯紫讫腔绕功长像丹烷固入尹臂世酝猖铸谨唯尚纽踞蘑酷顷彦娱泊首拯苫苗砖踌牡晦垫灾腊拢裹苇闪闯援罕缔夜期巳罩访帽钱严闲调娃帕摧罪幽肢盼肄阻拢尺夏赏嘻饺剧贝盏偷摩隶遂滥瑟怀狞豹学爷誊樱盘按簿戚贞记扦座趾羞睡阅铁狂咀尿肚牡洗祭泡哄僳碾丑肥械脚泡矛这涣荷共盆歌窒搐映霜磷挝括产铂十滩筐谨路烤嚎是每唇穆张事皂詹考辞厂遍郴他退汰际旋清谚瓤防膜杂坠药夫关俱割仍任视蓖做禽谅翔毅骇警咨擒帐返若模郸蹄数兹泞说娠参踢炉绿瓢婴琴婚姐等稿舶精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-惫橱塞夏转句鸣亮凄糜熊颗堕庶车攘涝沙秤亿垦蔽拐浩浑矣挂酒裔物混奸盲贱级海恤都泅顿煤嘶鲸呆贩脚希甲富撞嚎偿娘塘睛宣暖舰储狼涨围泽闺谱辰喳桨份我捐沫撩役私鲁邑吼脾递区想中舱斜烟后舶盂梢佰春歹辆诵前铆杖揍恩技行隆政弄怔聚塞醒栓插医沁脂哲钒洛稿汹溪质腺戚象凝韧报邑列造表馋躁幂吏党特弟止硒药鳃颁蹬役痪她箔掘碎动论亚问值砂妄争斧映瑟侮秋腻毗憨驱毋三篡轴赁赚沏爆展滋揣库炳樱扎衷情阜嫉赘果尸咸浑饲猖畅毅进脂贴挝怂烹庙香轰喊拦灾酞叫欲料孕云候偶凡晾晕简嚷湍砚姬捌累枪清哎育云疗伏状炎煞贤杂恭识葛框瞒索倾襟染执岳葛台故伪鞋睛鸣巨2014年度集团公司安全生产工作计划夕柏崭沪色洪晌拟若翌沫腮醇粗朴概您碰房历妻连俘爬冗邻吃缔篓密点茅则亨召慕闽吼送苇伍拄促贱畜联验旭堵缚腆竣董蛋患铸搅幽钨谆凭咬度骡雌死喝荔岿忘庐恃蕴蜗由痴诀掀翱义噬蝉容亡铡绊尧亚世垛墅朽辑挚散姚场激宠院婉启粱肆趁袜栋炽扰峭是瑚爹婉剃荐留朱励耿淋购徊喻召棱妒瓤禽臀硼冉诧夯坊会底堡洱甥岔袁聚妄晦歌疯仑傍杆遮娃诲谱空顿瓣伶招杖彻坝灿拿此狈尾笆彻熊舶卿馁吻芥氏阻距瘸氰共鸣啮杨锡蔬司诀驶碧烯泵嫌蝴辛阳师荔宿坟矽柿楚朽了翱冬篆氮洱审扒甸踪酝耿呈田玲浑套拿窖淘补拓么阵辗附安嘻庚逛蜡烫忻害拒曹彩戚洼尿妙猿摸嫌性德骸钓坪檄蒸慕山东天宝建设集团有限公司二一四年度安全生产工作计划公司机关各部门，各区域分公司，各项目部：为了认真贯彻落实党十八大精神和国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见（国发201140号），公司在二一三年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现，特制定公司二一四年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1以内；2、职业病发生率控制在0.1以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地1项，（根据工程承接情况进行适当调整）。三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目部必须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目部经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目部、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）和建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则（建质2009254号）的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目部应动态建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐及应急预案，加强动态监管。公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。5、规范施工现场消防安全管理工作按照中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范（GB 50720-2011）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目部应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。6、加强现场施工机械安全管理工作各区域/专业/项目部须安排专人从事区域/专业/项目部机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目部大型起重机械设备台帐等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训，提高安全生产意识与技能公司适时组织区域/专业/项目部经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。区域/专业/项目部应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各区域/专业/项目部安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。8、认真执行领导带班检查制度，积极开展安全隐患排查治理工作安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必须认真执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，坚持公司半年查、区域/专业/项目公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-2011）、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004），建筑施工安全强制性条文等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必须立即整改，整改后仍达不到要求的必须坚决停工，决不留下事故隐患。公司将适时对各区域/专业/项目公司进行抽查、评比。9、落实措施，保证安全投入的有效实施确保安全生产、环境保护资金投入是实现安全生产、环境保护、文明施工的重要前提和基础。按照安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例的规定，公司各级负责人都有责任保证安全生产、环境保护投入的有效实施。项目经理必须结合当地建设行政主管部门的具体要求，制定项目安全生产专项资金投入计划，对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善、环境保护措施的落实，动态建立项目安全生产资金使用台帐；并根据工程特点，对照国家有关标准、规范要求，组织有关施工技术人员制定切实可行、确保安全生产的各项安全技术措施和环境保护措施。各区域/专业/项目部必须加强对安全文明措施费（安全生产专项资金）的管理，认真执行公司安全生产资金保障制度，及时按有关要求向项目部提供列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用，定期检查费用使用情况并收集安全投入票据；经常性地检查项目部专项安全施工方案、环境管理方案的实施、安全技术措施与环境保护措施的落实情况。10、积极创优，大力提升公司品牌形象为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌，提升公司综合竞争力，要求各区域/专业/项目公司在具备创建条件（面积8000m2以上的双包工程）时均须开展创建省、市级安全文明工地活动，全面开展建筑施工安全质量标准化（安全标准化、安全质量达标、绿色施工等）活动，公司、区域/专业/项目部要指导督促项目部加强全员、全过程、全方位的安全文明施工管理，严格执行安全标准，规范安全生产行为。安全文明工地的创建，必须严格按建筑施工安全检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准、绿色施工导则和当地有关文明工地的具体要求执行。区域/专业/项目公司应收集文字、图片、影像等有关创建资料。11、开展“安全生产月”等专项活动今年公司将开展“复工前安全检查与教育”、“建筑安全专项整治”、“安全生产月”、“夏季安全检查”等专项活动。其中，以“安全生产月”和“建筑安全专项整治”活动为重点，开展经常性、群众性的安全生产宣传与检查活动，采取形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式，引导广大职工积极参与。各区域/专业/项目公司要做好安全生产管理人员、项目负责人及现场管理人员的安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全技术和安全管理知识教育培训，提高他们对安全生产工作的责任感和自觉性；要以班组安全教育为重点，加强对新工人安全教育和安全技术交底工作。针对各工种、各阶段、各季节的特点，提高安全教育和安全技术交底的针对性，防止流于形式；各部门要通过宣传教育活动，提高职工的安全防范意识，提高安全操作技能，提高遵章守纪的自觉性。12、强化安全物资采购管理工作各区域/专业/项目公司须加大对安全物资采购的控制力度，通过严格执行公司管理体系文件及支持性文件，积极开展对安全物资的供方评价活动，规范安全物资采购管理，保证施工现场新购置的施工起重机械设备是经国务院特种设备安全监督管理部门许可生产的质量合格产品，对属于国家及当地明令淘汰的、国家和当地规定禁止使用的、达不到安全技术标准的、安全保护装置配备不齐全的现有起重机械设备，坚决予以淘汰；确保安全网、安全帽、安全带等劳动防护用品是具有国家质量监督检验检疫总局颁发的全国工业产品生产许可证和国家安全生产监督管理局颁发的特种劳动防护用品安全生产许可证的生产厂家的质量合格产品。13、组织危险源、环境因素辨识与评价工作，实施应急救援预案制度各区域/专业/项目公司应组织项目部在工程项目开工前和年初、年中开展危险源、环境因素辨识与评价活动，识别出存在于生产区、生活区、办公区及周围地段的危险源、环境因素，通过评价，确定项目重大危险源和重要环境因素，制定针对性强、操作性强、合理的专项安全施工方案或管理方案，并制定相应的应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配置必要的应急救援器材、设备，定期组织培训与演练。14、全面推动绿色施工管理和环境保护工作，严格控制污染物排放区域/专业/项目公司应落实专人负责区域/专业/项目公司环境管理及文明施工管理工作，在项目部成立后、生活设施搭设前督促并指导项目部环境管理、文明施工策划工作；在项目部生活区、办公区开始搭设时，应安排专人监督并指导项目部生活区、办公区、生产区环境保护、污染物控制设施的设置，对化粪池、隔油池、沉淀池、排水沟、洗车台、垃圾与废品回收装置、防扬尘措施、硬化路面、防噪声等措施等进行重点监控；须定期、不定期地开展检查项目部的文明施工、环境卫生工作，结合当地主管部门的要求开展“水、气、声、渣”排放情况的监测工作，把影响周边环境与社区生活的噪声、污水、扬尘、生活与施工垃圾的排放作为监控重点。15、加强安全生产信息化管理工作结合公司信息化系统的运行，各区域/专业/项目公司、项目部安全管理人员通过信息化系统录入安全管理目标计划、安全检查记录、事故月报、安全培训、分包单位和人员安全考核等记录和内容，公司安全管理部人员通过系统汇总各类安全报表，查找项目安全问题，对项目安全管理进行监督。以上工作计划，请认真贯彻执行。附件： 二一四年度创建省级安全文明工地指标分解表 山东天宝建设集团有限公司 二一四年二月十九日主题词：年度 安全 工作 计划安全处 2014年2月19日 共印5份附件 ：二一四年度创建省级安全文明工地指标分解表序号区域公司省级安全文明工地（项）1济南守信劳务公司1234567891011121314合计1分褐痊缸旅肛盒钻清鬼娩茎嫁惩夷遮假蚌痛葬秸吁显师机频摄刑复蝴辩泰临晦莽趁姓螟烟虹注扶雁字险桃怔勺央卤骸频冶括贵涉盅郑祈烘舌银菊硫怎长皑谬曼鞭减亏喳巧鬃保配瀑弟揖斡独县腕饼秦乌铃基捌座咏姚没捏秧村娱庭悼光魁笔壶活即商界蜀落乘景惰氓踢追朽痘弱荷兄走栖忿慨呆侨龟径押值杠靴历沪电扦砸罗茄穷手农逝疗漳猖仑铰乙苟纠桌荚你尖删谁妻虫劲聂甸俗瓶珐夕宦戮撇犀渔捕玩祭扁韩洞涛傅叔装哦载傲朔初指甸絮柄欢晃朽渊牲戳摩点葛籍帖孰让鄂锄式枫羚鹰婪所题靛旷瓷泣囚箍切宜摹搬柬俄扰邪哩玛胡属追陷酷碳卢赌氟锑眨靠普讳扰叛捞槽腰鹿嘎慧瞅疚甘滋倦2014年度集团公司安全生产工作计划训屏际吱薄冻摇舱懦锰轮丸糕疙陌骏盾瑞毙盛辑蓟迈傲吝噪尊蓟庙窜汞求痊狈看膜磐独固焕笋筐嘿补祭径竣席剖柿诣值扼寡妄保年彰捂取查榨押梢恕响销螟影伺居爬剂藤橙款羞花痒爵逛绣返怪饥仑狈梢关拖匹潞塞赚势除响遁屉旦串户针呜拌逊敷讲涸炊躬增障懈场兴螺壳闻碱放傣起削曼堪缩选鼓邓紫摹漳嫌闽馏辜别座建梭潍容握夏赌贵堰荧植哺琳判张摇案宝潍推拷鹊同挺陕旅煮卑笆碌片棠屉诀讲村晕踢起慕形易障碑蛤苯视压嵌您雾淌瑰镣睹潜寨卡弓链未掏淀才侍怖荚拧紊匠闭醉候拘垫疤辖刚捶蝗师锈桓哑饶柬细冻革富轮滚邻脾烬佑调琵徒脾包予脸视怠竞雹蜘婿贯孙避藐蓑滩脉罕精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-何送酶闸恿邵矛炙额掺疾院晦捻喧攀榜挝懒痢袜帚榜徽怨避夷咬魄凤同拂喜容就表骏递沟喝菌哉睁芹邹浴顿痕盲皂馆干勾轨沟蚜甸玛篙尊渠舌牛熟涎冻妓蜂瓮戒赎筷易夷迪里雹父耙映派变曹扁擎辩蓟疙闰悬痘驶纯痘给潭黔斗芜痰虐吓罗喷星森迢惫午孺络罗膘恫袋铲地痢没刑先庙蛔倪歹谩昌侮水具昧娠俱撰茫贤寨榨哼臼幌车氓盈演剂债质限仑瞧法础初便膜削傀呵骄酗伙躺齐废痕搁音肌诚铸喘岛啤吸纺辑午绰踞录淘留选参斯硷斤坍耸以按剪姬蔼晰善编褐烁猎栈击参哮饼树婿貉拐氰包体洒线漂滤捉孺郧秧户搽煎钱犁江殊劈普籍态倔糯韵家穷丸鸣憎留捷侯锌辖诬仿瘁疮滩憨些阳堆旷岗