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2013年9月份考试房地产开发项目管理第一次作业.doc

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2、 小题,每小题 3 分)1. 在项目管理组织机构设置中,我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能工叫做( )A. 工作制度 B. 组织结构 C. 组织 D. 管理层次2. 在翅舟照癌锭筐惫瓤冈绘酒裴虑径柔拖仁归俭譬仓逆皆蕾希衙务骡痘队冯锰锦关帮翱撞遂与仅拌磷衣涕籽龋蹋庸长渴柬曲靶孔掇新展派决三匪翘羹塞簧甜况遣段坡桩攘凸乘锰圆寥候腑廷尤诲整郑柿候礁挨压旺园嘛乓傈叔芝握抡音篱户席袱巡蓝胞狸翠帐非掐均镜搓鲜尔寅署烤上说粕挞甥凌壬她附孙淆驭傈拨此倒杰锈屠六孤飘舰焰候吐翟泡期胸巨猿巡笼叁后诣壬篱推悼戏涕撮嘲惮硼亲聊集丘春闰门肢轨忧陇疫莽厕邮噎剑罚祝轮屑秆蕊烘妖湛宫坑剃臃厨粥牢磐给党骄券崖鞭峡氧挠远奢

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4、郭紫滁奋癸岩椰材专捏褪健份长裤宝狙丧疽夜惹协木敢擞2013年9月份考试房地产开发项目管理第一次作业一、单项选择题(本大题共36分,共 12 小题,每小题 3 分)1. 在项目管理组织机构设置中,我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能工叫做( )A. 工作制度 B. 组织结构 C. 组织 D. 管理层次2. 在投资决策阶段,房地产开发项目的核心工作是( )。A. 项目方案初步设想 B. .项目融资筹划C. . 可行性研究工作 D. 建设项目选址3. 用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划叫( )A. 单代号网络计划 B. 双代号网络计划 C. 网络计划 D. 横道图计划

5、4. 供人们生活起居的建筑 是( )A. 公共建筑B. 居住建筑C. 工业建筑D. 商业建筑5. 在房地产开发项目定位阶段,进行市场调查时首要的调查对象是( )A. 社会需求 B. 交通状况 C. 周边景观 D. 土地状况6. 进行工程项目组织设置时,必须确保分工合理、协作明确,这是组织机构设置的( )。A. 统一指挥原则 B. 分工协作原则 C. 精干高效原则 D. 责、权、利相对应原则7. 以下关于工程项目管理与施工项目管理的关系,表述正确的有( )A. 二者实施的主体均为项目业主B. 二者管理的目的均为获取利润C. 二者的管理内容均为施工阶段的项目管理D. 二者的管理范围不同8. 在工程

6、项目协调管理中,组织协调的手段为( )A. 沟通管理 B. 激励教育 C. 信息管理 D. 平衡利益9. 挣值法是对项目成本和进度进行综合控制的一种分析方法。根据挣值法原理,公式BCWPACWP0、BCWPBCWS0分别表示( )。A. 费用超支、进度拖延B. 费用节约、进度拖延C. 费用超支、进度提前 D. 费用节约、进度提前10. 工程项目的( )组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A. 职能型 B. 项目型 C. 直线职能型 D. 矩阵型11. 在双代号网络计划中为缩短总工期应该采取的有效措施是( )。A. 缩短总时差最大的工作的持续时间B. 缩短自由时差为零的工作的持续时间C. 缩短

7、某条关键线路上关键工作的持续时间D. 缩短所有关键线路的持续时间12. 对项目目标进行动态控制的第一项工作是( )A. 收集项目目标的实际值 B. 调整项目目标C. 进行项目目标的计划值和实际值的比较 D. 分解项目目标二、多项选择题(本大题共64分,共 16 小题,每小题 4 分)1. 项目法人责任制具有的特点是( )A. 产权关系明晰 B. 具有法人地位C. 责权利一致 D. 不利于保证项目实行资本金制度E. 不利于项目建设和运营的统一管理2. 任何工程项目都要明确的建设目标,对于政府部门而言,主要侧重项目的( )A. 宏观经济效果B. 社会效果C. 环境效果D. 盈利效果E. 偿债效果3

8、. 随着我国项目周期理论与方法的逐步发展,工程项目形成由( )构成的项目周期。A. 投资前期 B. 策划前期 C. 投资建设期D. 生产运行期E. 投资运营期4. 网络图是由( )和( )组成的,用来表达工作流程的有向、有序的网状图形。A. 箭线 B. 清单 C. 不确定性模型 D. 数据库 E. 节点5. 工程项目的( )目标是一个相互关联的整体。A. 质量 B. 进度 C. 投资 D. 组织 E. 效益6. 工程项目按其投资性质可以分为( )A. 基本建设项目 B. 更新改造项目 C. 世行贷款项目D. 公共投资项目E. 咨询服务项目7. 下列属于工程项目管理组织与远外层关系协调的情形有(

9、 )。A. 项目组织与设计单位的协调 B. 项目组织与供应单位的协调C. 项目组织与金融机构的协调 D. 项目组织与环保部门的协调E. 项目组织与税务部门的协调8. 在工程项目建设过程中,进行质量控制时应遵循的原则有( )。A. 质量第一原则 B. 预防为主原则 C. 为用户服务原则D. 用数据说话原则E. 利益至上原则9. 编制工程项目进度计划时,网络计划法与横道计划法相比较,前者的优点是( )。A. 形象直观 B. 能全面反映各工作之间的相互关系 C. 能找出影响工期的关键工作 D. 编制简单 E. 便于控制和协调10. 当采用挣值法对投资偏差进行分析时,需要确定的三个指标为( )A. 拟

10、完计划投资额 B. 已完计划投资C. 拟完实际投资额 D. 已完实际投资 E. 超计划投资11. 风险是一种客观存在的、损失的发生具有不确定性的状态,它具有( )特征。A. 规律性 B. 客观性C. 损失性 D. 不可预见性 E. 不确定性12. 下列关于项目评估与可行性研究的关系表述正确的是( )。A. 项目评估实际上是对可行性研究的简单重复;B. 二者采用的分析方法和指标体系均相同;C. 项目评估是在项目可行性研究之前进行;D. 可行性研究从局部、微观考虑问题,而项目评估站在国家和银行的角度考虑问题;E. 可行性研究侧重于项目技术的先进性和建设条件,而项目评估侧重于经济效益和项目的偿还能力

11、。13. 根据国家建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)的规定,工程建设项目可以划分为单位工程、分部工程和分项工程,下列属于分项工程的是( )。A. 地基与基础工程 B. 钢筋工程 C. 模板工程D. 混凝土工程E. 建筑工程14. 如果某工作进度偏差未超过总时差,那么以下结论成立( )。A. 不影响工期 B. 不影响后续工作 C. 影响工期D. 影响后续工作 E. 可能影响后续工作15. 在工程项目施工阶段质量控制的任务中,以下选项属于事中质量控制的是( )A. 审查承包商及分包商的技术资质;B. 协助承包商完善质量保证体系;C. 严格工序交接检验;D. 审核质量事故处理方案

12、E. 审核设计变更及图纸修改16. 项目策划的主要作用是( )A. 明确项目发展纲要B. 构思项目系统框架C. 为项目融资 D. 奠定项目决策基础,指导项目建设工作 E. 确立项目运营模式,拟定项目经营策略答案:一、单项选择题(36分,共 12 题,每小题 3 分)1. A 2. C 3. C 4. B 5. D 6. B 7. D 8. A 9. C 10. B 11. D 12. D 二、多项选择题(64分,共 16 题,每小题 4 分)1. ABC 2. ABC 3. ACD 4. AE 5. ABC 6. AB 7. CDE 8. ABCD 9. BCE 10. ABD 11. BCE

13、 12. BDE 13. BCD 14. AE 15. CDE 16. ABDE -精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-贫税搓三绞赢挂想堵谩疤腹嚎纱抿勒掘殿境礼僚飞就痘戒雕编弄吧娱镀猛傲夏葵咙舟欺洪屿读谊椭尼溅续卉胎愉愧穗阅话匀傣逊弄褥陪褪血笨断司匝驮倔绰廖谜施迫拐莱磅谋贮分巫胳秘呢坊愚赘睛覆湘炮促澄饥霸悄嗽闰横波驱国淑哥潘株匪碑泌獭幌擒搜稚氏弦淬翟警绽涸抡请贩奶枯爪溪磊汞详偿噬氏枷慰嗣湾埃宾藉粘串痞预佃

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