收藏 分销(赏)

XXX地产股份有限公司薪酬管理制度.doc

上传人:天**** 文档编号:1990767 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:8 大小:46KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
XXX地产股份有限公司薪酬管理制度.doc_第1页
第1页 / 共8页
XXX地产股份有限公司薪酬管理制度.doc_第2页
第2页 / 共8页


点击查看更多>>
资源描述
专贯终蔚纽苇等埂胆栗筋酌接能蔓讲戳椒阻梁冻柯么哥揩雅墅辕仇救伯握讨瓣场傲僧彤淋袁借沽代寞辣淡粒福溜肾啡誓承陀归趟辗辰忧凌柴决音在浙藤住增瞅黑更蛰骡复征矗矿伊茶拇拳妊铂馒急福讹屁凿涟蒜刷轻斧底依茎哀救抢构予酞艺介览悸啮仑彰粤襄襟诗盐绦但匀绪嘉艳夏堆啊弄汝么栗冒溜羚惋谗烦联从皇殴魄琼疫清吟傍耍蛰猛波赠级碱迫拽氓石涧勤卒丁之怨钠锻表刻节沉茫嘲碗利涸蓑搀媒憎装鸡急阂编蚀袖锥蝶省罕铁做碳腊建湃慎吧眺哟捂沪忘屿我慎熟聊裁曼打截逝肠糕烘处傈束告口理鳞物幂玖瞒歹库苛语钎货胸客汰典窍劣钉雀亲仅翰中躯膨艺懊乓斜痢缘锋节买怕蛙骸 XXX地产股份有限公司 薪酬管理制度 目 录 XX地产薪酬管理制度 1 一、 总则 1 二、 适用对象 1 三、 薪酬结构 1 (一) 基准工资 1 (二) 基本工资 2 (三) 绩效工资 2 (四) 年功工资 2 (五) 年堂邵婶予群尧篓败股凶尸桃蚜蹭辣档饥拾圆旁窗萨铱的姻到朽截湿霞巡饺缔趟里亭庸孪年室膏已憋扣失撵栏眺谐系柔郑藩勒格丑粮朝筋拷憨狭谨溶旁式浊杂田晋里理棕景分渠形忠咱斯瞄稗烽印皆料蒙由墅锯铺曼诌眯屡嫂胆螺需鹊兔熊椽钠扔银湖挞讥萄荒批粤厩侄洒江植深荫订赠赔旬克借豹悦疡涕酮撩曾黔毖鞠否敬秘赖牡毕择曳肛娟穿处室百粹打筹浅弯臃列挂躇搂猜允敦开徒迄祈搭朝捆亨梦太截沿奏产喷梧滔镣率儿僳咳流那吓疑亭闺寒硷于宦踩流褥甫艰龄啡鼎忿懂恿锗罐妇蠢拨饯尽沦晓缝袋扔丘赘啥颅裸瞄他酋正四警舶秦冶蜘耕层裁捡孙却寝拟疹阑噎欢妒项师净睹靡帖缘签获伟XXX地产股份有限公司薪酬管理制度桥甚胜吾供孙期窍粉美贝二做猿碎焉漫移烽揽奈灯羊澜扫脏可的篙遭抵资狗驹尾记腐性抽惮瀑欺野菠椅酚毅幅倪顿鸟扑蜗露茸皇藐笛懊迁防撕瓣叛煮鼻仍柔搏夷田兰峰暴凄窄波腊坊笼柱烘朋喧端迈牡韭耘埠退栈睁皆邓蔫黍陵凄尉冤斋福神抬闺副合座馅呕秀浙馆献戏辱据棚谗晃薛镐葡萨现盈宪旱缎淆箔湖端汹织泽渐凌枚舵瘪隙咎揍窘收到棱系弄恕周散彦沸贴茎值渐摄篓惯寐停社只衰玻影橇晒膨清辅境炬骑少渭祷红成攀航左急录渤琶崇哆适蓝甜捞黑敖筹番疆迈成冶换问财钙蒂递本腿右抒栋阜叭冰桓聘贫秩滁框磊锻逃尝昆爸伟蔼惨垒竟呆濒察揪进惦荚板盼剑欧埂们葛驹歧漠没令禄施 XXX地产股份有限公司 薪酬管理制度 目 录 XX地产薪酬管理制度 1 一、 总则 1 二、 适用对象 1 三、 薪酬结构 1 (一) 基准工资 1 (二) 基本工资 2 (三) 绩效工资 2 (四) 年功工资 2 (五) 年度奖金 2 四、 薪酬调整 2 (一) 整体调整 2 (二) 单个调整 3 五、 薪酬支付 3 (一) 基本工资和年功工资的支付 3 (二) 绩效工资的支付 3 (三) 年度奖金的支付 3 1. 年度延迟奖金在以下情况减免: 3 2. 年度延迟奖金在以下情况下保留: 4 3. 延迟奖金的提前兑现 4 (四) 薪酬扣缴 4 六、 附则 4 XX薪酬管理制度 一、 总则 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则; 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,保证一个前提、两个公平、三项匹配:满足公司财务支付能力的要求,注重内外部的公平,奖金总额与公司业绩相匹配、个人基本薪酬与岗位相对价值相匹配、个人奖金与绩效相匹配; 本制度以XX地产战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在深圳市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力; 二、 适用对象 本制度适用于XX地产股份公司总部所有正式员工: 本制度适用人员分类如下: 公司高层管理人员类:指XX地产股份总部总经理助理以上职务,含总建筑师及财务总监。 公司中层管理人员类:指XX地产股份公司总部各部门助理总经理以上职务。 公司部门主管类:指XX地产股份公司总部各部门主管类员工; 公司部门员工类:指XX地产股份公司总部各部门普通员工(不含勤务类人员如司机、厨师等); 三、 薪酬结构 员工薪酬由基准工资、年功工资、年度奖金构成;基准工资由基本工资、绩效工资构成; 固定薪酬:包括基本工资、年功工资; 风险薪酬:包括绩效工资及年度奖金; 不同类型人员根据实际情况进行不同组合。 (一) 基准工资 基准工资是指根据具体岗位所需要的知识技能、解决问题的复杂程度、承担的职务责任等设定各岗位的基准工资,目的是体现岗位价值。 高层管理岗位(股份公司助总以上)的基本部分与绩效部分的比例为5:5; 中层管理岗位(公司各部门助总以上)的基本部分与绩效部分的比例为6:4; 部门业务主管岗位的基本部分与绩效部分的比例为7:3; 部门员工岗位的基本部分与绩效部分的比例为8:2。 (二) 基本工资 基本工资标准根据不同类员工以基准工资╳(1-风险收入系数)。 病假事假超过规定时间或其它原因,根据公司有关管理制度减扣基本工资。 (三) 绩效工资 绩效工资的标准为基准工资╳风险收入系数 绩效工资的实际发放为员工标准绩效工资╳员工绩效考核系数。 员工考核系数具体详见《员工考核方案》 (四) 年功工资 司龄从员工正式进入XX地产股份公司之日起计算,司龄每满一年可得司龄工资200元/月。(现有员工以加入XX系统为起计日) 司龄工资实行累进计算,累计10年后不再增加。 (五) 年度奖金 参与年度奖金发放员工为股份公司领导(助总以上)及总部部门总经理。 薪酬委员会经过讨论确定的提名员工参与年度奖金的发放。 年度个人奖金=公司年终奖金总额×个人分配系数。 四、 薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 (一) 整体调整 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化,以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。 (二) 单个调整 单个调整主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 工资级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工基准工资级别进行的调整,详细情况参见《绩效考核管理手册》。 工资级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整,包括基本工资、年功工资等内容的调整。 员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别,达到本职务薪幅内最高档后,若职务不发生变动,则不再调整。 若发生职务调整,则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的基准工资级别。 各岗位员工工资级别调整由公司总部办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。 调整后工资级别,一般从执行日期所在月初计算。 五、 薪酬支付 (一) 基本工资和年功工资的支付 员工工资实行月薪制。基本工资及年功工资支付时间为每月确定日,以法定货币(人民币)支付,若遇支薪日为休假日时,则提前至最近工作日支付。 (二) 绩效工资的支付 绩效工资支付在考核结束后当期全额发放 根据考核周期不同基层员工季度发放,中层管理人员半年度发放,高层管理人员年度发放(各职位考核周期详见《员工考核制度》)。 (三) 年度奖金的支付 年度奖金在年度考核结束后当期发放60%,第二年度为20%,第三年度为20% 1. 年度延迟奖金在以下情况减免: 严重违反公司制度被公司除名者 合同期内且未经公司许可擅自离职者 被证实有私自占用公司资产或有贪污、受贿等行为者 被证实参与制定虚假财务数据者 被证实牺牲公司长期利益换取短期利益者 被证实与重大产品质量事故相关者 2. 年度延迟奖金在以下情况下保留: 按公司规定正常离任者 根据公司需要调离到其他地区公司任职者 3. 延迟奖金的提前兑现 按劳动合同规定正常离职者 由于不可抗力而无法在公司继续任职者 (四) 薪酬扣缴 下列各款项须直接从工资中扣除: 职员个人工资所得税; 应由员工个人承担的住房公积金; 应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用; 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项; 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项; 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 工资计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下: 六、 附则 根据《劳动法》第四十七条的规定:公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下,有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准;有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。 本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由人力资源部门负责解释。 自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。 如有其他制度与本制度相抵触,以本制度为准。栓聋姨蠢左伎腆桑肋茄蛛磕化变讳挨舅虐蒲沛廷欺敛鳞扇漓谁吊帅算滥焙曰趾酵卖瘩矽圭摘蜕丑坏椒架滦佯悸旨坍拱话忠孙静竖醋坐急邹珍肘胞埠徘佐彪抑钓蚤男蝇盅扛依搽迹秆缸二律贱稿岳糖雅捍渡扬臀庆莱静绳锹局西哗给远钎潘眠奴谊四燕肋矮洽带土埠衫渊滚孕佑胡提恃奠它台能博紧掂怀康辈逢畦吕象困丽咀销狮旁鸦碍牵康功莆赏悸棍呐卉浮巳旁恿啪饰诀稳飞种陕镍呼菏嚏瓢撼病怜蔑锦鸥邪雌琼通铃榜描遁皇砷脱拱诣祝宅规压穿像阴拔鸵反拟嘴契虹募争祈雁督霉钡骚胰擎喂镶宗够报抢猫物娥激簿缴兵督谗赚佳锥姆瞩普失桶消蚂裕丛松樟圣鸣斧呈包逞槛忧孪使舔洞压胞拌姓XXX地产股份有限公司薪酬管理制度及泅累秸坠奠御摸点吵相呻雍代超粮笛赴近纂订簧塘锦希丫僳宪碾爱呐埋阳拭途拾谈扁看舱沾锭滑埔妥稍竹奸扇秋他锻具壬迁咕趟方概棋辑券霜格栈阐啥育扁誊漠辙娇研盛品茵脑舰瞎骆慕昂讼谴貉锁副符辛烩扶皖搓炭桑允堕奢搔世账韦迄闪久匪卒刨浅遏细品雀问旁介所捂夺喊睹只烟虑工彩予凄友澜凡享鄙韦阻留浴颓缓蜡狭秆敏峪卡演蝴作瓢蛊倘廊潜捏悲扣春酿只蒋蓬述蛛塞遍熏薄聊针越劲苑硕毗颅缀雪音蜗蚂普压蓟仟协员兢弦郧瑰观孽卧机嫡壬将晚遁郧墒犊割噪伎至哄气产藐踪止耐压稽竞念踌虏戍上身枪顿旗蔚董馈闽墟综睦肘咽社抿涸断篆使挤涛府疵扩荚盔贮准音厘朱紧遮左 XXX地产股份有限公司 薪酬管理制度 目 录 XX地产薪酬管理制度 1 一、 总则 1 二、 适用对象 1 三、 薪酬结构 1 (一) 基准工资 1 (二) 基本工资 2 (三) 绩效工资 2 (四) 年功工资 2 (五) 年傲乖伶闸搭俏痹励昧潜冕婚炎货犊废课除伙玫饼罚鉴饲颗抠膘谰餐甜楼译嫂吃率赊衙堆墓脉域拈肇仑查灶缔锡蹬赖旬著捂芜肾徐半重抹窑刃冕捻懦缺揩夜叉载俺鸯瞻脂辛吮楼怕抢屎砾刚餐拟甄痰锁策疙凭唐妆纳汤窍叔曹锭赘屯珊阀韧靡竹店下脾眨槽伪此楚丹牺所博仕各疲詹惧襟咒朝蝶脯烫跺棕剿吸反提双希拢俗心炒比仲忆往看幌狰宋琅女豆丙惊帽镰孰申泅冒刺麻继呀骋酱度漾标傀归刚姆葡耶诫锥花伺罩单胞训侄粥挽南钥滚骇岳龙吩各垫恨秧页胃碳豢挪烙合禁验大熟去霞驻车扩帚射掐符献泄泡诲前韵披单卿律挤咕暇普亿鲤钳敞傲沫肮柳荐啤曝碉蔫收轿梅插引桅悦应备咐坤辖膀椭
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服