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第 0 次修改 修 改 单 号 第 页 共 8 页
质量管理体系文件
程 序 文 件
文件名称:质量指标统计与考核程序
文件编号:
生效日期:2010-04-01
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质量管理体系文件
程 序 文 件
文件名称:质量指标统计与考核程序
文件编号:
生效日期:2010-04-01
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质 量 管 理 体 系 文 件
质量指标统计与考核程序
1 目的和范围
为了证实质量管理体系的适宜性和有效性,提供产品要求的符合性和过程能力、过程运行状况及变化趋势的数据,对各施工单位质量指标完成情况进行考核,以及满足企业及上级各主管部门的考核要求。
本文件规定了企业质量指标统计的依据、项目及管理要求。
本文件适用于企业质量指标统计管理,并适用于对指标的考核工作。
2 引用文件
GB/T 19000-2008/ISO 9000:2005 质量管理体系 基础和术语
GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008 质量管理体系 要求
GJB 9001B-2009 质量管理体系要求
3 术语和定义
本文采用GB/T 19000-2008/ISO 9000:2005、GJB 1405A-2006中的术语和定义及以下定义。
3.1 原始凭证
用于质量指标统计的各种原始记录,包括《产品质量交验票》(或质量检验单)、《报验验收证明书》、探伤报告、《不合格品通知(或报告)单》等。
4 职责
4.1 质量管理部
4.1.1 负责编制企业年度质量指标考核计划、指标的分解,下达企业年度质量目标及质量工作计划。
4.1.2 负责企业质量报表统计工作,包括企业月度、季度、年度报表,代表企业向上级主管部门报送报表;负责收集企业各有关单位质量报表数据,监督、指导、检查质量统计基础管理工作。
4.1.3 负责按原始凭证汇总交检、报验、探伤数据,报送月度质量统计报表,并对报表数据的准确性、真实性负责。
4.2 企业二工场制造部(总装部、事业部)
各部质量科按原始凭证汇总报验、交检数据,报送月度质量统计报表,并对报表数据的准确性、真实性负责。
4.3 财务部成本科负责统计企业内部损失、外部损失数据。
4.4 企业策划部经济运行科负责统计企业工业总产值等相关数据。
5 质量指标统计依据、项目及管理要求
5.1 质量指标统计依据
a.对企业的考核依据中国船舶重工集团下达的质量指标。
b.对企业内各单位的考核依据企业下达的年度质量指标。
c.施工部门对所属车间,包括外协单位的考核依据本部门下达的质量指标。
5.2 质量指标项目及计算公式
a.检验项目报验一次合格率(一次合格数报验总数×100%);
b.船体焊接X光片透视一次合格率(一次合格数拍片总数×100%);
c.质量损失率(内部损失+外部损失工业总产值现行价×100%);
d.船舶焊接X光片透视一次合格率(一次合格数拍片总数×100%);
e.船舶焊接超声波探伤一次合格率(一次合格数探伤总数×100%);
f.交检项目一次合格率(一次合格数交检总数×100%);
5.3 管理要求
5.3.1 质量抽查
质量部门有权对每个在建产品的焊接质量及每名焊工进行跟踪抽查,有权对施工工序进行抽查,有权对质量确认制的实施情况进行抽查,抽查结果纳入质量指标统计考核,考核依据为企业年度质量计划。
5.3.2 质量指标统计的方法
a.质量指标统计按产品按部门(部门可包括部、车间、班组等子项)进行分类汇总。
b.船舶焊接一次合格率主要统计主船体、管系、压容、修船等焊接质量;
c.一次报验合格率按《交验验收证明书》统计;
d.一次交检合格率按《产品质量交验票》(或质量检验单、派工票)统计;
e.内部质量损失、外部质量损失每月由财务部统计,报质量管理部。试制产品或试制项目发生的损失不计入公司质量损失内。试制产品或试制项目不纳入考核,试制产品或试制项目须经总工程师批准;
f.年度统计周期为上一年的12月25日至本年度的12月24日,月统计周期为上月25日至当月24日。
5.3.3 原始凭证使用要求
a.原始凭证的签发必须符合表格规定的格式要求。以下情况视为无效原始凭证:
--不符合表格规定、签发手续不完备的凭证;
--先统计后补发的凭证;
--涂改及标识不清的凭证。
b.原始凭证一律按产品分类存放,保存期不得低于产品保修期,销毁凭证需要经过主管领导签字并有相关记录。
c.月度质量统计报表按区域管理,一、二工场各有关单位进行质量指标统计汇总后,必须经主管领导核准,方可报送质量管理部。
d.质量管理部对有关单位的统计报表有怀疑时,有权核实原始凭证的准确性。
e.在产品完工后一个月内,各有关单位应核对该产品的指标数,质量管理部应核对该产品所有月份完成的指标数,累计完成数和最后指标完成数。
5.3.4 质量指标统计、报送要求
a.填表单位填写月质量报表,完备手续后,于当月25日前送交质量管理管理部。
b.财务部、企业策划部的月度数据统计在本月25日前送交收表单位,其中有关内外部损失统计按军、民品进行分类统计。
c.内部质量报表统计,由收表单位统计员对收集的质量数据进行核对,各自形成质量统计报表,确认无误后,由质量管理部进行质量数据汇总统计,并将汇总表报送企划部经济运行科。
d.外部质量报表统计,由质量管理部对报表数据进行整理汇总,形成企业对外质量报表,由质量管理部部长签字确认,报企业主管领导签字后,于下季第一月的前十日报企业策划部,上报中国船舶重工集团公司、辽宁省国防科工办,抄报大连船舶工业公司(集团)等上级机关。
5.3.5 质量指标的分析
质量管理部每半年对质量指标,包括抽查的质量指标完成情况进行分析,分析结果报送企业生产经营部等上级主管机关。必要时,抄送企业有关部门,作为企业和基层部门采取质量改进措施的依据。
6 考核
6.1 质量管理部对报表单位的统计质量进行考核,对不负责任、出现错漏报统计、屡次出现问题的单位纳入到企业(或本部门)经济责任制考核。
6.2 对各单位的质量指标完成情况纳入企业质量考核。
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质量管理体系文件
程 序 文 件
文件名称:质量指标统计与考核程序
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生效日期:2010-04-01
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