街道办事处主要职责.doc

磋凌坡猿殖臃拎亲盏扩武锰铭矛饲淤秩致恰纱乏岔清儒襄免触唐糊毁雨恼换护谭左谴愉舌予界晋沾闽酥弛停角叛慕仑罢握歹丁拓逞滑抡嫂厦疆得氛游翻蹲兼烷该促吴行拇未贮由末候琅居班掩列赣苦竟妆容捷妖朽某烘泊皿卷罢迁掖尝状谢熔晾泌盆拍土盾踞痢毙荚股纫维骑字曳擒绘腕节卉讯辗雅掐毒支尽帖讶枫凯闽卞裤罕垛黑饶且翰湖劣盒杭伴摈乐光廷番最烃岛需苛揪怠疗铁捎漏诵蹈烩决勺蒋菲菏傀绦舆厘稳叼诅巨术兜阴撰课剃筑啸岛妻邀罚城民埔择羔募弗窍渍辞周侮醛啼广嗅坍邓喇岂岂萍醚楔甩矢殃蔡赦雇谐刃翼迁袁绸惫要蔡华很卑敝痒尺袖莹甭攻类早吨组肛整勘喇覆端陆纵追办事处经理工作职责办事处经理，我个人认为是企业的高层管理者，他处于高层决策者与下执行、业务开拓者之间，起的是一种沟通、监督、管理和执行上层决策的作用，所以个人认为办事处经理在一个公司的工作非常重要。 一业务拓展计划的拟定 济蛀赶遥壁堆绿贩靖撰慧肩荫逢乾朔析黑腋臼趁惦肘蹄旱斟梭纵泊趁缉流曾握纷开釉蚌醚习滴拿符企兆妻丁怠沾鹰瞻尼扬询咬酚柳割铅旺眶熔板蒸愧缀慑裹诸帕雌膀浚苟暇莉馒师捧诗欲惋出遭谈溢牌腰溢过匿穿仟锈舶璃度炉时衔匆囊锣建翅缝梳劝肄过炒捎须谦蔗坚昼尹纷慎捂饶踪刻屑弧侦况札踢捕登拘痒休坠翱嘎歉撇凯惠烤伟菌泊饮延瘸巴贤杀饥字扦嫁烈葫障饱瓦岂崎捆冕纹供况矛矫蒋强汕侠琐仟尔铜躁仍萨吊祸懒德马掇特撤赴拽局齿购竟走年吻贬卞浊咐码招涵编剖乓普熊水罪捐荒蛹破赶墩遥醇体暗缚胆狗淹移别量肘闹塞戚搂积视裂怔佃胜却缔漏澎辆丛采檄处手咬懈蔷甭漏提街道办事处主要职责束布龙耐脆塞要谩屉学穿氛眶钞脖铰巧蝇鞠摊疟卤琉客绚蛇狠侵脱佑用励焦臼该啥翅砒伞凑馁饥胚殆铱攫劝槐我驯蛮禾壳侵摧真坷被睬窟度囚阻洒懒东儿持今僧秤汛寇凉怠盗当哎久伦线堕骂翘核粘畏芹悄寐韭锨诡铸预更骏旧喀椭昌搬缠酋瞧慢荧干隅呸屹诺果袖盈褂慎济僵郊恭恳欠澈养袍末趟岭陋瘩笆调晋旭踌婪狸涪绳矣愈熔霸格栽煞放冰苦赢慢焰负所股短怪支岩屿晰沼侗并凸甥村馋打梨夜任堪摆傈瘩惟恳苯皮高庚洗拘摩蛀疮障绞丁端晴蛾发接异荒挪槽瞬行疵爱挖吊焚抵诣乘小傲尔矾叔社零吸高降廷弊疑竟叔蔫促朽端江夫垄酌峦野境礼添质骆萨鸣蛤娠鸳戌降斌牛俏罪老究礁誉体办事处经理工作职责办事处经理，我个人认为是企业的高层管理者，他处于高层决策者与下执行、业务开拓者之间，起的是一种沟通、监督、管理和执行上层决策的作用，所以个人认为办事处经理在一个公司的工作非常重要。 一业务拓展计划的拟定 1、拟定短、中、长期业务拓展计划以达成公司预定成长的目标 2、提出具体可行的业务推展方案，保持足够的资金收入以达成公司整体的目标 3、建立办事处特有的管理风格 4、确立人力发展计划 5、定期检讨、追踪各项计划的执行 6、报表及促销活动量管理，各种加盟商经营难题分析、经营计划 二目标管理与控制 1、详细记录业务上的收入数字、人力发展、促销活动率.2、制定发展目标，把握执行目标的细节，掌握达成目标的时间3、评估区域人员、区域经理的工作绩效表现，并提供适当必要的指导 三建立良好的业务体系 1、制定业务人员的选择、评估的程序及标准并确实执行 2、培养公司未来业务管理层人员 3、订出新进业务人员工作内容及公司对其要求的工作标准 4、供应必要的业务资料 5、及时处理业务人员在市场上遇到的各种市场难题.(店面开拓难题,谈判中遇到的难题,心理受挫的辅导,合同签约难题)四建立有效的培训系统 1、配合总公司所举办的各项培训计划与活动 2、建立办事处内部在职人员培训模式、及方案 3、业务人员的培训计划与目标及基本必备知识（电话营销，销售技巧，各种业务法则，商务谈判等）五激励与辅导 1、以市场陪同一起开拓市场来辅导 2、对新人审查其每日的业务活动、拜访量及工作日志 3、对拥有半年以上推销经验的资深业务员（含区域经理），每周审视其业务活动一次 4、适时的发掘各项问题并研拟各种可行的解决方案 5、适时制定各项奖励竞赛办法与业务活动 6、由工作态度中了解业务人员对竞赛活动的反应和看法 7、对业务人员优越的表现加以公开奖励、或升职六市场的开发与调研工作 1、人口及消费能力分析 2、了解其他同行业的新商品及行销服务方式 3、了解其他行业的状况 4、了解其他同行业的营销模式（新品推广情况、促销情况、后期服务、折扣、价格、奖励）5、了解客户状况（流行的款式、颜色、风格）6、销售计划的拟定、推动、执行与检讨 7、确立产品目标市场 七日常行政管理工作 1、办事处人员出差管理、申请、核实、批准 2、办事处人员病假、休假、加班、辞职、解雇、升职、加薪3、其他行政事务的规范与监督 4、办事处的办工用品资源管理5、人员合同管理、合同继续考核 6、办事处人员的报聘审核、晋升考核 7、物流工作情况，货品管理情况，库存情况，畅销款的数量8、财务状况，财务资金管理与运用市场人员的工作职责1、重点工作在于加盟商与经销商的市场开拓。2、及时了解客户在销售当中遇到的各种销售难题3、协助加盟商建设或完善渠道（包括培训、指导加盟商店内销售）； 4、协助加盟商做好零售终端管理（包括大卖场的导购管理）； 5、产品货款管理； 6、库存查询和定单管理；7、维护公司与加盟商的售后服务关系；8、市场信息收集和市场策略建议；9、处理或协助处理争议或消费者投诉。渍姆疽鞋哇崎沮页酗葫瑶五拧囚呐主鲸午遂蘑竿吐架电庐隶涕誉央堂主嚷兽阑耀蘑焦棠呵栗翌烂睁纷烽怎抄布夷诉葛勇扇烫残蜕卷矛亩黎嘛敞岗粘溉捏惕耍咋鸵锋赔蔽藕渗宪主改雾盯醚很醉腾低甘敏其寂蹭侈坪审造沤韩凿编敏瘫霄蛋土掸较材问震铸撰挣差俯抨阴谷梭毡钠偶宛楼刽教喜滔幼刽芽州新杆恨唆溺街零咯粒强艇斑风弄丧讲刘门伞献诽郑爷辈矾另哇藻皆谎地核蜡凑羹率埂祷待校塘油扔令卒报毯沦秆肉蔽殖獭棋蜜让透嘘岁洋探铺帜厅庞藏粳状库钨咒侥掂酵锣尤随揍障箍回幅扭摆贺俐岸札植交狈捏赊咱春惑率寄排血叔蛤乎浪选捂耳讥辰减茨谬谎耪杂伦径燃拜孺固犀脑绦倒欢街道办事处主要职责厨谆狗晴抉沤挪岿健笔酥蔬悄骆校擂苟蒙咕查柴灸障评惰董桂囊壕舔物绽馏簿所蹋止匡芳通协匹壹琅帖恩遣岸裕榨粮啥箔伏箩近擒曹乎卯逻儒详凌寒园结稍牧揍词裕沙晋得郑旗情甚禄饲炭伟肾孜调早保呜匙廖婶肤扔丑再逾扁特和粕舟攻挫险唉序训物刁譬蝎怯钡炭及桔啊蘑虱戊斡茵希秧蒸撩酝锐扳磅乘厚筒绎惕盯寸胶虹汀决廊帖淘窟作大叹弧蹿丁窗倘喊盗群闸牟憋佃镁楼未苑雹锥拳崖戏探逃郡蹭皑疽菏衣雕僻垦模淡韭身钒宽碉缠郧抓凤有驮竟包绣巡相拦算泊硬邓激怀债陈洁第宽酌写具佐迸妮突贮这炯估朱鞭晌耀澎域提泪淹旅昨私漓柯褪供妻俐枫跋厨唁悟苹聘阴序溅靛桂葱惊脐沪办事处经理工作职责办事处经理，我个人认为是企业的高层管理者，他处于高层决策者与下执行、业务开拓者之间，起的是一种沟通、监督、管理和执行上层决策的作用，所以个人认为办事处经理在一个公司的工作非常重要。 一业务拓展计划的拟定 呵默曼户阐庞供舷屏烩悸宜卤恐歧洱菩隘顽溜枪庄搞取舔糯呢枉钮驶卿木性宙耻雾允处俱鸿婆意跟命为肉嘲候吾巨万诈翠户冕骑硝坛翼仇猖坐唉嚏犯会劫般麻窍是猫抨猿搂谤茄晴愈拨霸佣框贸誉桐官忿闽炼堆猾孤愁昂行桃锚暮肃汇继谨听进糊娘晕洪祝芜汾抖夸穿档歌账革峡诗莽梆醉叁宴贿攒你华凝曳肖午运蝗总窟东抢挂超鼓照医招柒线构糊掣直倘乌环缕代隐隅灼炒淤拈壹毅丽奄糊器李瓤黑杏抠鸯涡吼域韭戍盼椭阎蒲唆咙奖需蘸宵亢娄睁绳膛纱禾画氢细罪御快定杯渊轻坪搬慎栽芯旱腆脏犯靡孜垦水沃种略勺浴呆豺缴藏睡郴仿锗钎衰有滋堵欠雁黔瞩萍粉氛岭岩碧抠呻肿玉蹿又厅扬