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PFEP培训.ppt

上传人:w****g 文档编号:1988149 上传时间:2024-05-13 格式:PPT 页数:10 大小:517KB 下载积分:8 金币
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PFEP培训5/12/2024V1.0PFEP是什么?PFEP:英文全称是 Planning For Every Part直译的意思是:每个零件的计划用平常的叫法:物料单元化设计描述物料流动的参数企业供应商顾客物流PFEP2PFEP包含的主要内容PFEP零部件编码、名称零部件定额、小时使用量零部件使用地点、存储地点供应商及所在地订购的频率及数量包装的形式、重量及尺寸制造企业需要了解每一个零件的所有信息:每个零件是如何购买、接收、包装、储存、运送到其使用点的。3PFEP的目的n一项物料供应计划(为每一个零件);n妥善定位和管理零部件供应的超市;n严格的物料配送路线,标准的物料配送流程;n信号拉动,紧密联系本工位的连续物料流,以进行零部件的供应;可以看出,PFEP定义的是零部件物流的执行计划。通过保障零部件物流作业的标准化,从而达到降低整体物流成本的目的4如何建立PFEP第一步按照欧麟提供的模板进行数据收集第二步欧麟对数据的有效性进行验证第三步得到最终的PFEP数据表生产视点生产视点采购视点采购视点物流视点物流视点包装形式包装形式运运输输批量批量盛装数量盛装数量工位器具工位器具包装形式包装形式BOM定定额额BOM定定额额盛装数量盛装数量包装形式包装形式运运输输批量批量供供应应商商装配工位装配工位5PFEP整理之后的效果作业层面信息缺失作业层面信息缺失容易形成信息孤岛容易形成信息孤岛部分信息重复冗余部分信息重复冗余细化作业层面的信息细化作业层面的信息信息共享信息共享简单有效容易控制简单有效容易控制PFEPBOM定定额额运运输输批量批量供供应应商商供供应应商商运运输输批量批量工位器具工位器具装配工位装配工位包装形包装形式式BOM定定额额BOM定定额额零件数量零件数量运运输输批量批量BOM定定额额工位器具工位器具装配工位装配工位运运输输批量批量 盛装数量盛装数量BOM定定额额整理之前整理之后西开西开6PFEP带来管理上的改善n开始创建一个精益的材料搬运系统,并规划购买零部件市场、运输路线、库存拉动的信号。n收集存储当前所有零件的相关资料,安放在一个中心的便利的位置。n利用不同的分类标准(如包装的尺寸、供应商的位置、用途),对零件的有关数据进行分类。n针对运作中出现的有关零件和供应商的问题做出快速的反应。n将精益材料搬运系统运用到生产线之间的物料流动中。7建立PFEP推行制度组织组织规划规划收集收集维护维护确认或建立为PFEP推行负责的综合协调部门。该部门负责确认PFEP应有的参数格式在每个零件启用前,与各个部门收集和确认PFEP运行的参数定期验证和检查PFEP,以维护PFEP的数据的有效性8Q&A9感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络,感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络,如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!
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