SYB创业计划书之宜家墙绘装饰公司.doc

17创业计划书企业 名称 宜家墙绘装饰公司 创业者姓名 黄 伟 日 期 2011-04-01 通信地址 铜陵学院 邮政编码 244000 电 话 13866513947 传 真 电子邮件 13866513947 目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月） 销售收入预测（12个月） 销售和成本计划 现金流量计划一、 企业概况家庭装饰中小学校内外墙整体包装政府机关单位宣传广告酒吧宾馆等壁画和环境设施企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：1 2005年7-8月在德州建材厂打杂2 2008年6-8在马鞍山大红灯笼酒店当服务员3 2009年7-8在芜湖美的做暑假工4 2009年9-12月在铜陵做家教5 2010年11月在铜陵做问卷调查6 2011年1月做销售员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1 205年-2008年在汤沟中学就读2 2008年-2012年就读于铜陵学院3 2008年-2009年就读于铜陵学院营销专业4 2009年-2012年就读于铜陵学院国贸专业5 2011年3月参加syb创业培训三、 市场评估目标顾客描述：1 主要是家庭，尤其是刚拿到房子的家庭2 中小学校及幼儿园3 政府机关单位等4 酒吧 宾馆等市场容量或本企业预计市场占有率：1 进年来，铜陵市的经济发展迅速，尤其是地产行业，而地产行业的发展带来大面积的待装饰的墙面2 铜陵市的人均收入高，消费水平高，每年的消费墙体材料数额持续的增加，墙面装饰具有广阔的前景3 经济的提高和精神文化的发展，各个街道和社区等的墙体绘画装饰增加，发展潜力难以估计市场容量的变化趋势：1 伴随经济的高速发展，21世纪的中国建筑装饰行业进入一个空前繁荣的时代，家庭装修已走入千家万户，成为一种潮流，消费者的需求量不断的增大，装饰行业成为当代的朝阳产业2 社会的发展，生活水平的提高，人民开始注重家居生活的质量，讲究精神享受，张扬个性时尚，人们厌倦了千篇一律的大白墙，对单一的色彩墙面产生了视觉疲劳，因而既环保健康的，又富有立体表现力，丰富的图形想象力高雅精美的新一代墙面艺术受到人们热捧竞争对手的主要优势：1、资金雄厚，人脉关系广2、从事该行业早，有一定的渠道3、专业人士经验丰富4、由于入行早，信誉口碑不错5、竞争对手的主要劣势：1、设计人员设计单一，一时难以有突破2、装饰工人从事新设计较难3、设计人员和装饰工人工资较高4、装饰费用相对较高5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、设计人员年轻有活力，设计具有想象力，以吸引人2、装饰的人员工资相对较低3、装饰费用相对较低4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、入行晚，渠道不通2专业人士经验相对较少，行业知识相对欠缺3、资金相对较少，人脉不广4、口碑和信誉一时难以建立5、四、 市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征家庭设计装修各种不同风格设计学校内外墙整体包装各种厚重底蕴气氛和积极活泼的设计政府机关单位公益广告宣传强调积极宣传作用娱乐场所设计装修提供各种丰富异样的设计2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格家庭设计装修3万/100平方8万/100平方7-10万/100平方学校内外墙的整体包装1.5万/100平方5万/100平方5-7万/100平方政府机关单位公益广告宣传2万/100平方6万/100平方6-8万/100平方娱乐场所设计装修3万/100平方5万/100平方6-8万/100平方折扣销售赊账销售3. 地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本铜陵市北京中路80 10000元/月 （2）选择该地址的主要原因：1 交通便利，基础设施健全2 居民区商业区较集中，繁华有较大消费市场3 距离建材市场相对较近，方便工作运输4 有一些地产公司，方便联系，加强合作（3）销售方式（选择一项并打） 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因：1 商品房不提供内装饰2 客户需求，有自己决定3 客户可以降低中间成本4 客户与公司直接的联系有助于避免中间的消息不畅和误解4. 促销人员推销成本预测广告墙体广告成本预测1900公共关系成本预测营业推广开业传单成本预测200五、 企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称：宜家墙绘装饰公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 黄伟 15000元/月 员工 设计师3名 3*10000元/月 装饰工人3名 3*5000 元/月 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 工商营业执照 60元/年 税务登记证 60元/年 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 保险 7*400元/月 员工薪酬 /年 纳税 /年 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容合伙人条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、 固定资产1) 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）计算机5400020000脚手架315004500机器设备一套2000020000合计44500供应商名称地址电话或传真2) 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）货车16000060000合计60000供应商名称地址电话或传真3) 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）饮水机2300600固定电话250100传真机1800800空调130003000合计4500供应商名称地址电话或传真4) 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备445008900交通工具6000012000办公家具和设备4500900店铺装修300006000合计13900027800七、 流动资金（月）(一) 原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真(二) 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资15000元/月雇员工资45000元/月租金10000120000元/年营销费用2100公用事业费800含通讯费水电费维修费100保险费2800400元/月 共7人登记注册费120其他合计75920八、 销售收入预测（12个月） 月份 销售情况 销售的产品123456789101112合计（家庭装饰1）销售数量2003003004006005003002001002900平均单价300300300300300300300300300月销售额600009000090000120000180000150000900006000030000870000学校内外墙包装（2）销售数量30010050030930平均单价150150150150月销售额45000150007500045000139500（3政府机关单位宣传广告）销售数量15012080200550平均单价200200200200月销售额300002400001600040000110000（4娱乐设施）销售数量5080130平均单价300300月销售额150002400039000（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量50012038030030040011005003002302001004510销售总收入9000024000910009000090000144000255000150000900004450060000300001158500九、 销售和成本计划 金额(元) 月份 项目123456789101112合计销售含流转税销售收入900002400091000900009000014400025500015000900004450060000300001158500流转税（增值税等）销售净收入900002400091000900009000014400025500015000900004450060000300001158500成本业主工资150001500015000150001500015000150001500015000150001500015000180000员工工资450004500045000450004500045000450004500045000450004500045000540000租金100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000营销费用2008008003002100公用事业费8008008008008008008008008008008008009600维修费1001001001001001001001001001001001001200折旧费2780027800贷款利息保险费28002800280028002800280028002800280028002800280033600登记注册费120120原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本1018207370073700737007370074500745007370073700737007400073700914420利润-11820-49700173001630016300695001805007630016300-29200-14000-437002444080税费企业所得税45004500450045004500450045004500450045004500450054000个人所得税其他净收入（税后）-163200-54200128001180011800650001760007180011800-33700-18500-48200190080十、 现金流量计划金额（元） 月份项目123456789101112合计现金流入月初现金7248018280310804288054680119680295680367480379280345580327080现金销售收入90000240009100090000900001440002550001500090000445006000030001158500赊销收入贷款其他现金流入200000可支配现金（A）290000964801092801210801328801986803716804456804574804237804055803570801358500现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资150001500015000150001500015000150001500015000150001500015000180000员工工资450004500045000450004500045000450004500045000450004500045000540000租金100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000营销费用200800800300公用事业费8008008008008008008008008008008008009600维修费1001001001001001001001001001001001001200贷款利息偿还贷款本金保险费28002800280028002800280028002800280028002800280033600登记注册费120120设备139000139000其他（列出项目）税金45004500450045004500450045004500450045004500450054000现金总支出（B）21752078200782007820078200790007900078200782007820078500782001079620月底现金（A-B）72480182803018042880542680119680295680367480379280345580327080278880其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落