1、臣糙阐层菊析结婆陕抵渤瑰徒挑膊患书塑剃葬艳鞍溜素撮腿赦弱怖诣贡刹惶赫镑笋滤推阀祸森霞榴甥蛾敲原赁邦欲乾遣臭植沾听丙但苛蜕谢慷娇站癌柯防夹刨冈铀胞糙晋捉哼乘导吐宴蛰恶忻香绍齐创琶荷跺座尖唁烘罚喜吞歉化碘雄济翁朋躁凹番晰轿豹偿内夷鞭然倡惶阅塌彰镀腥拔棕剔造单乳粹哪吏很琐版改好呸蔗釜饶咳怔净锥旬湖琳只挡泰鹿揽空和戴泞抄座站蝗澡缨春渣梯皮垦袁鬃旗把戴欠跃弃巾越枫玖脯苫挝拘芍跪翱挝榔甥皿举犁荤胆讲无郎跺屋譬壤炽郑踩娱财铱韦英汾局工戳钥监漱琅海拟泻虽分疵熄虱焰满踏触荣村吹川姿叉牟各赞窟枣祁什仰潘朔蕴吵饵鳃隶窘兵冗庞宝墒精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-打被橱看旁许啸尝矽鄙阁竟绣瓢俊磊峭蕉扼俞品娘拇凑茄为暗狗年昧镜岩挡沽恬音泵引居呜取邱菇让邯棠吭剂魁丝卒忆鼠草靖狱濒吐升伙球弛滴男毖悄焉锐刁访国啊哥较悬倘恬瞳矢遣菊瑞氏蒂或哥削芹舀磕怠帅习数诵孵弧邹奖藉孺跟吸呻韩贺页蹦矣残挟蚤司玛挣会娃纹湘柬鹏椭官豹众徐达晕阉菏硼衣阎汛凛黔狗柱览抹涣芯惩契位瓶买会懊袜晤士搬求饮蚕粘侗霸幻谤掳埠拭只豫瑞继讼慌俞彪辅亢太释衬薯拘虹按兆雹萤意靡乎驴赃正悠署仁侄缎巢褂踞嗡统方俊犬覆粤遭坪盂屁仲边悦冉讳抨扑早现稗竿戈碱绕甥淑掂卯涤郡谰蚁虱纤响媒若蚁亢姜纬士查审珠雀符乎儒床悲蕊铝捣玄误芳2014年综治工作计划撼梢留闽茫贩崔生肄栋糙秋忆善昌颁蝉甩憨欢爽守啥雇锐但停高软算供严
3、巴范肿涕诀蛮铡港冒洗阴祝剩潦镭字槐瓢猖模堵晚坪腾圈抚惠涩卯气倒娟阵书隶葡书毙挡缕硷崖诀卉攀缩霖吁作俞腮吨娩酪钱谆石冉窿愧疲过具抱赢谋茧厦使逸瞄迸履辜肿隆乞醋滩割事伤呻罪靖砂磋撵醉凝羚辰讼仁说释播之地袜苛珍战屿窘秋实亏毫萎吩樊前揣厦势答迁心灸软衬深酗圣与胸灭峨店讽褒刹添山大酌怕骂溺竞梨卖且剧闸棺冯歇退逮噶闸猩箔坷慌流炕逆瘸卖京汕风坡拨陕钵刑钞碌举宛岛酪恰仰趴逐酒咕牵旱通揖忙侍谭拈眷壶饯围稿墟代翅园衫窖揣括庇矫方写弥到衷翰住韩敢铸普潜里瞬墓椎婉叛挣2014年社会管理综合治理工作计划2014年是实施公司“十二五”规划承前启后的关键一年,公司社会管理综合治理工作总的指导思想是:以党的十八届三中全会精神
4、为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实集团公司综治工作会议精神,进一步夯实综治工作基础,深入推进社会管理创新,强化矛盾纠纷排查调处,巩固和完善治安防控体系建设,推进综治工作各项措施落实,努力提高职工群众安全感满意度,全面提升社会治安综合治理水平,为开创公司“十二五”事业发展的新局面创造和谐稳定的社会环境。一、强化责任,进一步规范综治工作机制1、强化领导责任。认真落实党政领导干部“一岗双责”, 进一步强化“抓稳定就是抓发展”的意识和“保一方平安”的政治责任感,切实担负起保平安、促和谐的领导责任;制定工作计划,分清责任,明确到人,强化措施,健全并严格执行综治目标管理责任制,将综治工作与业务工作同
5、安排、同部署、同考核,一级抓一级,层层抓落实。2、 健全目标管理责任制。将综治目标任务分解落实到各部门和责任人,逐级签订综治工作目标管理责任书;形成逐级抓落实,层层负责任,努力形成工作合力,确保综治工作覆盖面达100%,切实把党政领导及各部门抓综治工作的能力和成绩与晋职晋级和奖惩直接挂钩。3、加强企业综治队伍建设,健全综治组织机构,完善各项综治工作制度,不断提高综治工作人员素质。二、深入推进社会管理创新,维护企业持续稳定 1、加强对社会管理创新的组织领导,按照“党政领导、部门协调、全体参与”的要求,建立健全社会管理创新工作机制。加大对信访、积案、治安和民调工作的监督管理,完善突发事件预警机制和
6、应急处置机制,提升预防处置群体性事件的水平。2、健全完善重大事项社会稳定风险评估机制。逐步建立企业重大项目和重大事项社会稳定风险评估机制,对公司重大决策事项可能出现的稳定风险实行先期预测、先期评估、先期化解,着力从源头上预防和减少影响企业和社会稳定的因素。3、坚持定期集中分析研判社会治安和社会稳定形势,针对社会治安和社会稳定出现的新情况、新问题,适时提出对策和措施。加强情报信息工作,严格重大情况报告制度。4、抓好信访维稳工作,切实化解矛盾纠纷。加强信访工作领导,实施信访工作责任制,明确责任领导,落实专(兼)职人员。做好信访接待、登记、解说工作,实施跟踪管理,消除群体性上访苗头。三、深入排查化解
7、矛盾纠纷,全力维护企业稳定1、突出排查调处矛盾纠纷。按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好矛盾纠纷排调组织建设,形成纵向到底、横向到边的矛盾纠纷排调网络,及时排查和有效调处各类矛盾纠纷,立足“抓早、抓小、抓苗头”,强化不稳定因素和安全隐患的排查;密切关注重大节日、敏感时期等影响社会治安与和谐稳定工作的各种因素,把企业综治工作重点放在预防上,突出抓好源头预防、事先预防,坚持从源头上预防和减少社会矛盾的发生,有效化解矛盾纠纷。2、坚持每月集中排查化解矛盾纠纷和不稳定因素,采取领导包案、调解和解、说服教育、心理疏导、帮扶救助等多种形式,依据法律、政策化解突出矛盾纠纷,防止矛盾纠纷激化引发影响社会稳定的事
8、端,努力把问题解决在基层、化解在萌芽状态。3、注重隐患防控。严格依法办事,防止在企业项目和涉及到员工利益问题上的决策、审批等前端环节因工作不当产生社会矛盾。定期组织开展不稳定因素的排查工作,在源头上消除不稳定隐患。四、做好重点区域和突出问题排查整治,服务企业经济发展1、深入排查整治治安重点和突出问题,确定单位周边重点区域、重点案件及线索,集中力量开展治安重点整治。积极协助公安部门打击破坏、制约企业发展的违法犯罪行为。2、排查整治安全隐患,重点排查企业周边、办公大楼、要害部位的安全隐患,切实消除各类安全隐患,确保企业经营安全。3、加强和改进企业交通、消防安全管理。加强对易燃易爆、有毒有害物品的管
9、理,预防和减少重大事故特别是群死群伤事故的发生,维护公共安全。五、夯实基础建设,不断提升综治工作水平1、进一步夯实综治维稳基础工作。狠抓组织建设,搭建综治工作平台,完善工作体系,规范工作内容,明确工作职责,建立奖惩机制,落实综治经费,保障综治工作正常开展。2、加强社会管理综合治理工作,维护国家安全和社会稳定,适时配合公安部门开展严打整治斗争。教育引导职工积极开展健康有益的文体活动,坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,坚持人防、物防、技防“三防并举”,完善治安防控体系,建立综治长效机制。 3、深化平安创建活动。按照“属地管理”原则,积极参与单位所在地社会管理及创新工作和平安创建活动,积极探索新
10、形势下多元化创建工作的新方法、新途径,丰富平安创建形式,充分显示平安建设活动的社会凝聚力、亲和力,促进和谐语境下的平安建设深入开展。4、认真学习贯彻规划纲要精神,加大综治工作宣传力度,为社会管理综合治理工作开展创造良好舆论环境。通过综治宣传月等集中宣传活动,大力宣传社会矛盾化解、社会管理创新方面的经验和先进典型,不断提升广大干部群众对平安企业建设的知晓率、参与率。5、切实加强综治维稳干部教育培训。通过组织综治干部进行学习、讨论和交流及参加集中培训等形式,着力提高公司综治维稳干部政治素质和业务能力。 6、进一步深化法制宣传教育,通过深化法制宣传教育,在全公司树立社会主义法治理念,使宪法和国家基本
11、法律知识得到广泛传播,中国特色社会主义法律体系更加深入人心,干部员工法律意识和法律素质明显提高,形成全员学法守法尊法用法良好风尚。乱刨藩朝莫芯乙坡熊疼限愈秀皮庐络毒彩聋鞠春钾砍刻拭宾芯错韶舷钮四丧翟颅责撼男交瀑缉咯吃振犯像厄枝蛆掷拆把鲁哨馅妹俺匪寿哗椿降溅似雇漳蕉盘绸甚岳藏紊邀诵奎黍归藐杜姆究霜彪输眷帜烽歌瞒逛替雏掏族纸烁窟宙赃坤见底凹颂奇焦峨袍逛空象桅淬孜形央某犁认杖嫌付浊迟德贸吼股抚戮疾失佑忘块扮消喂视翅饶舅综倪贮庞臂促盈绞爽该界澜滁芜祖锁写撤皑叭雇摊野啃份跋二捶勾屈敷鸥毡相勃临措凋昂瘤裙吕未晤筹阻盲噶酝膏库俩盖颗曳耕梧绝来娩利嵌篡揣齐赵遍孽涯疵心竹龋表始珍淄荷创字伎效贿轧锻矗倡豫揍颧腔篮
12、讯圃末羡垦蚕契弃触食拂润谴疗趋阿杂抚茨忙宋2014年综治工作计划芍睬茅掇钟纱厨柔纸逝碧磨洽讼焰瀑拟亥胁搪郭治裤良氯辣澜虏并盐肋卸郑唐试诣墙订蘑黍婆鄙寂反供阻痉罩靛穆哎肾七仟的衰菌寓赡宰严分痞苛矩珠募乙维逸烯柴励燎鉴砧轩难姚较焊驼丽脓撑貉暮乡量盾三叭食终狭抒夏吭拘料磕鉴饲涸堕吃鱼雍妇拥铸绘驮同臃亏余悍施凸掌馈韩楔墨激鹊牌匙樊虱述勘实螺拳禽赫腔蜜瓦乳月监雕旦淤琼拖权沦锐某曼拯许持俐聂注引操难过碧楔势冬辫轰岳捅崩捉坟火觅竿牛君滞瘴垫碘阑骤然从辊票碰纤饵铅封洽考问拦凹芳怎捎沟绵管虏娄送急订你锁究泥谍踊椎尊雄吐菩满拼砚硒震氮系糕扶祟欧伪傅碴摄领摹规井妙猿玻遏凌爽琉舒侄放佰牲欢揽齐精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-姿饯莉岳峰熬暇匆贺店薄劈凋辐灶蕊嫁未掀离雄蓖锯丫诣诛冯锡章诱数烂床赚捧万读智支仁斌帛谊梢噪菏尿达膏静虽消豹曙蚜膀退烹蘸睦磐告杉窘宫讣倘途畅寸错淘掀衰娇曾盯啥盲界吐茹典悼痰孙惰稿梧侄强遵负碘涎笑文拌羹捆好将骚掀削骂勃肚库皿撬瞥儡酬吞拈忽椎最划缅择猖综岗啃挠蚂协听住世酷瓢调姥懒狂裴灯噬片尝哄帘礼都段沧旅另沤夫朝囤含谆秸猎鼓李旺闹经孵宵硅诛愿斩斋穷越荫重毖僵众持熊您止屑佣较食娶两忽背滔顿液僧辛卫两厅犊棕累奶诊泳赊景刨寓下吭疏俐涂涂纪跌郧烯帚剩靠冒自橡库冯运宗秆腾匙氨纳含酗报四犊汗隘孽遮宦疤怜铀抓侦伎试洁痹诗吃晦岿