招标项目价格评分方法.doc

招标项目价格评分方法1. 反比差值法分值公式：Si=XY*Pi （Pi为差值）（Si最低分为零）Pi= Bi-Bimax （Bimax：Bi的最大值）Bi=(1- Ai/)100Si-投标人价格分值 ； P-差值 ； Bimax-Bi的最大值-各投标人的投标价总和；n-投标人的总数；Ai(1in)-各投标人的投标价注：X为经济部分总分，Y为差距倍数 特点：最低价得满分X，其余报价按照差距倍数Y递减。 优缺点：（优点）低价能保证经济部分得高分，弥补商务技术方面的弱项；（缺点）难以防止恶意报低价的情况，对于服务招标这种较注重软实力的项目，较难保证中标服务方案的质量。 适用范围：一般适用于商务技术简单的，或物资采购占较大比例的招标项目。2. 基准价法一所有有效投标报价算术平均值即为基准价（记为A）。然后，将其与各投标单位报价比较。以满分X分计，投标报价Ai比基准价高1%扣Y分，计算公式Si=X-（Ai-A）/A100Y。投标报价Ai比基准价每低1%扣Z分，计算公式Si=X-（A-Ai）/A100Z。最后得出各投标单位得分。Si-投标人价格分值 ；Ai(1in)-各投标人的投标价。注：X为经济部分总分，Y、Z为差距倍数 特点：基准价得满分X，其余按公式高于、低于基准价的报价分别按设定阶梯扣分Y和Z。扣分差距基本可控。 优缺点：（优点）经济部分鼓励合理的报价，既不鼓励报低价，也不鼓励报高价，商务技术方案对结果决定性增强，有利于业主选择综合实力较强的中标人；（缺点）因为所有有效报价的平均值设定为最优，可能会出现高价中标的情况。 适用范围：一般适用于注重技术条件、服务方案，且不太强调经济因素的产品或服务招标。3. 基准价法二以各投标单位报价汇总的算术平均值作为基准价（记为A）。然后，将其与各投标单位报价汇总比较。以满分的80设为M分，各投标人的投标报价Si比A值每上浮1个百分点扣Y分，计算公式Si=M-（Si-A）/A100Y。投标报价B1比A值每下浮1个百分点加Z分, 计算公式Si=M+（A-Si）/A100Z，加至经济部分总分X为止。注：X为经济部分总分，M为基准价得分，Y、Z为差距倍数 特点：基准价得价格分的80为M，其余按公式高于基准价的报价按Y扣分，低于最佳点的报价按Z加分，加到满分X为止。 优缺点：（优点）鼓励在合理报价的基础上的适当优惠，低价得分较高，但低到一定程度则无区别，均加到满分，避免了恶意低价拉差过大。但若出现低价的情况，也会拉低最佳点，导致低价得分较高；（缺点）在一定程度上鼓励低价扩张优势，因此会削弱商务技术服务方案的影响力。 适用范围：一般适用于既注重技术条件、服务方案，又强调经济因素的服务招标。4. 直线内插法满分X，取所有投标价格的最高价为Amax，取所有投标价格的最低价为Amin，其他投标价格为Ai。经济得分=（Amax+Amin-Ai）/AmaxX。注：当投标价格为Amax，Ai取Amax；当投标价格为Amin时，Ai取Amin。 特点：最低价为满分，其他价格根据与最低价及最高价之间的比例，计算经济得分。 优缺点：（优点）计算公式固化，所有变量由投标人报价确定；（缺点）最低价满分，鼓励低价扩张优势，在恶意低价存在的情况下，将大幅拉低合理报价的经济得分，并削弱商务技术服务方案的影响力。适用范围：一般用于通用性强、无技术差距，以价格为主导的产品或服务招标。5. 线性插值法投标报价记为Ai，报价最小下浮点的记为B(设定为X分)，报价最大下浮点的记为C(设定为Y分)。其余投标报价按线性方法计算得分，斜率K=（Y-X）/（C-B），经济得分=X+K*（Ai-B）。注：X为设定的固定分数，Y为经济部分总分。 特点：设定最高价B2和最低价C2的分数分别为X和Y，其余投标报价按线性插值法得出分数。 优缺点：（优点）预先设定最高价与最低价的差距，则价格部分得分区间已定，商务技术评审条款的设定起决定性因素；（缺点）投标人的差距已定，经济部分对结果影响力有限。 适用范围：一般适用于公开招标，或难于预估投标报价的服务招标。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落4