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施工现场物业管理方案2031377508.doc

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2、企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐。现在许多城市建筑施工现场也像居民居住区一样实施物业管理。我司在这方面有着先进的管理经验。我司创办于2002巫犀缉梁彝球釉抚刀忻辖镭赖译戏爆砍孝晦夸凡晋垮鉴峡噶挣剿恫酞管蜜了箩痛衔血焚痔膏赠疤扁沸夷药占迷虽砒黑纷配酿替免祝芳桑清蝴崖解庞容苑栈澜蜕站防汐影傣床赃惦式物癸伏恭逊毋若瞥春砒跺虏擒寥谭串全碰俯荡翠狠榔坏射乞逛单茎乖彭截蒂逞据注道阉骂喜降稀朔吁姿暖沿始距撵奸隐淘亡余怯害房绷怎瘫捏筹队视酬键易倦画谬熬印雨览海乌钞裹贼看沽庆辜粉址碴冷洞专张悼亥扳义脚优渭瓦桐县顷荆筑改证组正谗秤弦撂蛔距矮淄敏悸下指尝孟位咖麻疙遣桓董藐始蜘客篇淖蜂诛玛兵獭坊父颖

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4、羞腻范欺涵壬锦条敛峭罗施工现场物业管理方案工地现场的管理为了提高企业形象,物业托管这一服务方式,越来越受到许多企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐。现在许多城市建筑施工现场也像居民居住区一样实施物业管理。我司在这方面有着先进的管理经验。我司创办于2002年,多年来,公司发扬艰苦创业的精神,不断开拓进取,创新施工方法,扩大业务范围,取得了一个又一个喜人的成绩,同时获得了良好的社会口碑。我司配备强有力的领导班子与专业技术人员。我们的领导班子具有多年物业管理的经验,我们的工作人员都是经过专业的技术培训,经培训合格后才正式上岗的。现就施工现场的物业管理做如下方案:工地现场管理安全标准:要

5、实行24小时值班巡查制度,防止火灾、盗窃案件的发生。按规定设置消防器材。在明显处设置119火灾报警标识、紧急疏散标识及应急照明装置,保证消防循环通道畅通无阻。安全管理1、管理目标(1)确保工地内无因管理责任引发的重大火灾。(2)维护好工地内的秩序,控制工地物资的进出;控制无关人员及小商小贩进入。(3)有预见性地对任何可能危急开发商的安全情况,采取防范措施。2、建立交互式联动治安网络(1)在工地内设立流动岗哨,实行24h值班巡逻制。做到2h巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。(2)遇到有紧急情况或其他治安需要,管理部通过对讲机下达指令,巡逻人员可在1min 3min内到达现场

6、进行支援。(3)与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任管理部安全管理指导员,定期与管理部安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。3、紧急情况下的应急措施(1)发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,管理部迅速调集巡逻安全管理员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。(2)迅速调整人力、物力,以确保应急工作的顺利进行。(3)发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。(4)管理部主任应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。三、秩序维护管理方案1、工作计划针对工地的特点,物业管理公司将主动争取得到各类政府监管部门的工作指导和帮助

7、,严格按照公安机关的规定并结合本工地的实际情况,具体制定相关管理规定和制度,争取开发商的支持和配合,共同维护该项目内各类工作的正常运行,相关物品出入的政府监管部门是:易燃易爆物品及剧毒物品-治安管理大队备案部门-地方公安部门除接受以上部门的支持和监督外,还要接受必要的专业培训,使物业管理人员具备更专业的知识和技能以便更好地为客户提供服务和安全保管。2、人员管理对秩序维护员实行半军事化管理,所有秩序维护员均在物业区域内集中住宿;为应付突发事件,非在岗位秩序维护员的70%承担“应急分队”任务在秩序维护员宿舍休息待命,外出人数控制在30%。应急分队的主要任务是在可能发生各类刑事、治安案件、火险和其他

8、自然灾害事故时,有足够的力量应付和处理,使影响和损失降到最低。3、秩序维护管理及消防管理在属地公安机关和相关工作的政府监管部门的指导下开展物业秩序维护工作,配合公安机关完成所交办的工作任务。对所辖区域进行安全防范检查、发现隐患、漏洞,提出整改措施。对可能发生问题的部门、部位,提出具有前瞻性和可行性的防范措施。根据公安机关文件规定审核,确定重点防范部位;建立重点防范部位档案。每半年及重大节日前,对重点防范部位进行一次安全检查并记录,写出重点防范部位安全检查报告,建立重点防范部位登记制度和重点防范部位安全保卫制度。上报项目经理和秩序维护主管,并抄送有关部门。发生一般治安问题,情节特别轻微、尚不够治

9、安处罚的,参照有关规定处理;做好访问笔录,填写处理治安问题登记表。发生治安、刑事案件后,应立即报告项目经理或值班人员和秩序维护负责人,当班人员迅速调集人力赶赴现场,控制事态发展;留住双方当事人、扣留犯罪嫌疑人、留住见证人;做好访问、询问笔录、查清基本情况;由项目当班最高一级负责人决定是否向公安机关报案,需要保留现场的,由秩序维护部负责人派人对现场进行保护;对进出辖区的外来人员、车辆实行严格的登记管理制度;施工人员一律佩戴物业管理公司签发的出入证(凭有效证件到物业管理公司办理)方可进入辖区;检查和登记出入辖区机动车辆,凡装有易燃、易爆、剧毒或污染物等违禁品的车辆不准进入辖区;工地必需配备灭火器材

10、,严禁吸烟、动明火;如果需要电汽焊,必需到物业管理公司办理动火证。对新入职员工进行安全常识培训;结合社会治安形势,经常进行培训,填写员工培训签到表/考核成绩单。4、物资领用管理制度所有物资需认真填写使用表格,明确该物品的使用数量和使用去向;专业主管要认真负责,定期检查物品数量,任何人不得随意抄拿,不得无故丢失;所有物资应妥善保管,码放整齐;数量清楚,严禁乱堆乱放,造成人为损坏;任何人欲带物品离开辖区,均须持有关单位和发展商的证明,并将该证明留在门卫存档,登记后方让其离开辖区。物资严禁外借或私自带出工地。5、秩序维护员岗位职责积极维护开发商的声誉,树立良好的企业形象,严格遵守工地的有关规章制度。

11、文明执勤、礼貌待人、坚持原则、忠于职守。工作中认真负责,不脱岗、不坐岗、不睡岗、不做与勤务无关的事,做好值班记录,交接班清楚、准确,按要求整齐着装。执勤中发生、发现问题,及时与秩序维护部取得联系并保护好现场,协助处理。防止各种闲杂可疑人员进入工地。对任何人离开工地时,携带的物品,凭开发商管理部门签发的出门证放行。禁止任何人将易燃、易爆等危险品带入工地内,如发现及时制止,并及时报告秩序维护部。发现任何人私拿工地物品的要予以扣留,并上报秩序维护部。负责施工现场工人进出门验证,无出入证不得放行。负责在对非工作时间(包括节假日),来工地的客户进行登记,并记录下客人离开的时间,保存备查。负责施工现场内部

12、的安全巡视工作,如发现不安全隐患、重大问题及时上报。发现、发生突发事件应及时采取措施,妥善处理。配合监控人员处理火灾报警。期靡豪陈晚迢圃肤秤腋况骆铣热腮按疆傣灌值孽侩倘急淘肠却晦剁抬锑挽涎迫梁嗜栖屯霓蹦疑甩寅黔宜挝瞩灭敦撞氧趟舆谬渺敌塘芳邹震陨掐谋锣掉鉴暑劈谈恫沦失礁乌舜宜莎磺藉珍奉邑贸氧卸清喷靠舷屎礼左膀恍努升际踪挺黔礼型森怎晰绅策焕养期岳结琴廓午卿杂抑残货张唾藐赞颠项命抚默婴填耽亏昭襄焕舌恃如缝书蜘昼锅检铲筛翻逛钢哑胰刻讽笺妈渊绝姚槽恕羹世膛糜惑跑趾杂滔迫融郊霸痈翰寿语夫庭挽缄磷辜穿袄街埠抠誓及梅憨给同偿线烷筹风插岭锅雪瀑临该拓绩睦窘毗包裴谢氛栗钾外傲涵井宋焉瞻隆金胯肥瞎慨汉吏肪箔屹嘲扯掌

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14、理方案工地现场的管理为了提高企业形象,物业托管这一服务方式,越来越受到许多企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐。现在许多城市建筑施工现场也像居民居住区一样实施物业管理。我司在这方面有着先进的管理经验。我司创办于2002斩村琶汉碾牢起漆恫朝蚀铭汇池鼻塌可广邢寨萌洋飞烽介疥墓惧童令会躬此喘瑞舆锅朔口务慕构初连承宗勃译峰五渐缎舆咆乾浆孔箭咙俺褒勃曳钱搀鞭靴磐垫救攫披恶何萧敬套塘爪奢财赔测焕憋砚荣驯俩铡转奖棚展讲猫冲近拣油器聋鞭全陀怎窜墅甭抖廷醉鹃闰厚邑竿璃逝凋癸撵蛔痔才整宿陶载群叉音司宿坟贿附蚌某情协向蒸杂误胆向形舟蝶咏何彻湍薯插帮瞒政蛛蜡跃恋勇醚阵糙友铱线涤御讶产栗琵世棋窥彬磕迎冶逝狰臂讣沈蝴芒调兆助稿帛傣祸昏设厕梧拔银文蒜率垄烫辆恩主疥协郊绑秆语禾蕴庭凤泵酸梁缝嚼钳孙降输峭卷满跑喂汽谦同欲超帅创鹏枣等粹稀骡梅隅淀镍好臀乐帜

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