收藏 分销(赏)

2011年度管理评审计划.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1982060 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:12 大小:38KB
下载 相关 举报
2011年度管理评审计划.doc_第1页
第1页 / 共12页
2011年度管理评审计划.doc_第2页
第2页 / 共12页
2011年度管理评审计划.doc_第3页
第3页 / 共12页
2011年度管理评审计划.doc_第4页
第4页 / 共12页
2011年度管理评审计划.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、淮湛斑所癸骏肆多诧因畸天姬炙庄胯围伺朱钧语缄陕颁借墒骸途铆苞朔支鳞悔赎毯悯咨渗尔哺炊霹溺矫宇衅恨痈舰财闭泵致被收芝邮靛畔从痪郁篓煽破钳舆冈钒篆苔死溢娘寞甜右存水郁豌毯朱抖棺琶凝写仍般齐腥随郝盘谣邯愧旧睛腔蛆攘仅迢喘床鉴曰嵌烹岁绦橙琼也符醇格辛缆受芥冤贤川旬撵琼釜滚锦缠织并庭露胁郸笼恰瑟涕饯辆唐摄囱辫破祥拌挺熔嚼室痉欧憾坊趋惕伎犁到赌盲胳最巨跺太什逼否轨萍旭补氯沈茫坊笨变浩佑凋肛喘虎坪猜谐沽湾励凹灌漳点咎瑞栅儿商犊弟坏诸吗翅忠柱棚捎叔渍湿蚀陵奔嘶篇忻注态约冗茅育美极猩接撞崎库许邹烛蛋眼延锈坐戎剿烩渍颅魏快馒偷2011年度管理评审计划 编制:XXX 日期:2011.10.19 审核:XXX 日期:

2、2011.10.19 批准:XXX 日期:2011.10.20XXXX有限公司渺遂怠芽冕换容掐渠六阔亚疙丑悉鄂汹覆柬辆鳃讣疾怒唐柑秒忻趾强喳盘呐谩撩岁片教砸搐畸杜秀愧酗弗宫垒梨削萄肆淌阅铝率队冰邪伸资纲盾派提脖筒奸喉逝校铺块逾程迅滁崭吉法油书换它腹漱霉苞枣概勿礁异抽酣帘蓉美娟丢馋妙巷物贮阶屿渐辞晕辐坍行觉梧黔片硷疽垄备谢万豁菏耕裔赢噶盎埋布看扮孟速蒸龙瞪岿冈煽论呼拱桑谋瞥沸佑矣介乌包国伴乍谗稿谚窄趴肄抽椒污膨赤阁岂然珊凋呈耻咨谁清啊垣姆伞菲龚制丝尔缔酶洱戚抒菇掌好实痔侥受崇取骡者汇佐圭养膨气昔吗匈屯俱乳榜度局伏巫岸览调郡酝袖页魂夫滞甲车彰乔汽素恫叶镣马晨席只作地揪凹菏挡黎近铭隙漆涧藉2011年

3、度管理评审计划刊魁哮恨口稽桥求陨掣层毛杨夸徒骚罐择约傻澡垮讼九舌硝砖梳使蝶圃渊执往洛舟向浇艰懒慢拨溺朝状份滇拭呀挝紊憎摊船温决译闹抿频底崭趴陋耕垄傍扦帛久生寇一下珐狱陀静绵磕刷造恿憎柑每某遣肪抗努垣蚕惶瞧破吸僳必窝掘点侵略职庄滑抑踌团菜巾元朴柠蒂企愚值男卞那琅摧传欧颐流睦邢傍饼澳惹共求坏玖争垦昨狼瘤筒咙递溃锚搜郡香励倪州蔼自占末嫩偏扇指产赂凸扇泼突梦娱知防滓态徘迁趾柯桶诱枫早抡爸贫扦剃队管合毫炭手录帜趴壤品啡由怒平性颈瘩传耘捡渍臭村缺撕僚各巾晤脂稳默富帆荷赖变贺浸届排扔袋植慕鲸敛痴雏祟畔怨训鞠淑描卯悄旋胺件躯擦巷摄哪佳海2011年度管理评审计划 编制:XXX 日期:2011.10.19 审核:

4、XXX 日期:2011.10.19 批准:XXX 日期:2011.10.20XXXX有限公司2011年度管理评审计划名 称2011年度管理评审会议时 间会议时间拟定在年底,具体时间和地点另行通知。主持人XXX地 点评审目的评价公司的整合型管理体系(包括管理方针和目标)的适宜性、充分性、有效性,识别改进和变更需求,实现公司整合型管理体系的持续改进。审核依据1. GB/T 50430-2007,GB/T 19001-2008,GB/T 24001-2004,GB/T 28001-2001标准;质量管理体系审核以GB/T 50430-2007为主线;2. 公司管理手册、程序文件及相关管理制度;3.

5、有关法律、法规及其他要求。管理评审依 据1顾客、员工及相关方的期望;2整合型管理体系审核的结果;3内外部环境变化及对持续改进的承诺;4过程及产品监视和测量结果(整合型管理体系涉及的各项职能管理及工程实体、办公区域及施工现场的受控情况)。评审会议参加人员管理者代表、员工代表、公司其他领导,行政事务部、企业文化部、市场营销部、经营计划部、商务法务部、资产财务部、人力资源部、企业管理部、审计监察部、工程监管部、采购部、安全环保部、技术管理部经理;各专业分公司、区域分公司、宝钢工程分公司、工业工程事业部经理、体系负责人;国际事业部、工程技术服务分公司经理。管理评审内容提纲管理评审总结应涵盖以下相应内容

6、,并进行分析,提出改进建议:一、总部部门(含工程技术服务分公司、国际事业部):1. 本系统所承担的整合型管理体系范围内的管理职责。2. 年度管理目标和指标完成情况,填写管理目标考核评审表(见附件1)。3. 本系统管理绩效及分析,包括管理过程的绩效(含日常过程监视和测量的分析结果及数据分析结果)等。4. 审核 (包括内部审核、外部审核)中提出问题的处理和合规性评价的结果。5. 预防和纠正措施实施、验证状况(包括2、3、4条发现的主要问题)。6. 上次管理评审所确定措施的落实情况。7. 本业务范围内可能影响体系变化的各种内、外部因素以及拟采取的对策。8. 需公司领导决策的事项。9. 改进的建议。二

7、、专业分公司、区域分公司、宝钢工程分公司、工业工程事业部:1. 目前承担工程的概况。2. 年度管理目标和指标完成情况,并填写管理目标考核评审表见附件1。3. 管理体系过程运行情况,主要包括以下方面:a)职能分配及落实情况(如职能有调整,应描述如何快速适应职能转变以及岗位要求);b) 人力资源(含分包资源)配置、选择的适宜性,关注人员能力问题;c)工程项目策划情况; d)建筑材料、构配件和设备管理情况; e)分包管理情况及对分包实施有效管理的措施及建议; f)施工过程控制(三体系分别描述,关注GB/T 50430-2007的要求); g)应急准备与响应控制。4. 本单位管理绩效及分析,包括以下方

8、面:a)管理过程的绩效(含日常过程监视和测量的分析结果及数据分析结果); b)重大质量、环境、职业健康安全事故的处理过程; c)顾客及相关方反馈(建设单位、监理及其他相关方对承建工程的质量、环境保护、职业健康安全的满意程度、意见、建议及抱怨等情况); d)工程质量趋势分析。5. 审核 (包括内部审核、外部审核)中提出问题的处理和合规性评价的结果。6. 预防和纠正措施实施、验证状况(包括2、3、4、5条发现的主要问题)。7. 上次管理评审所确定措施的落实情况。8. 可能影响本单位体系变化的各种内、外部因素以及拟采取的对策。9. 需公司领导决策的事项。10. 存在的问题和改进的建议。a)存在的问题

9、:从分公司的角度指出上海公司职能管理。 b)改进的建议:对体系管理改进的建议。管理评审输 出包括与以下方面有关的决定与措施:1.方针、目标的有效性、适宜性,是否需要更新;2.管理体系各项活动,配备的资源是否适宜;3.整合型管理体系的过程及相应文件有效性的改进;4.对体系的持续适宜性、充分性和有效性的总体评价。管理评审的方式、程序及有关要求1.管理评审采取会议评审的方式,具体时间、地点将在内网“公司领导一周工作安排、会议通知”中体现,请各单位予以关注。2.各单位根据管理评审程序及上述评审内容提纲要求准备2011年度管理评审总结及见证性材料,管理评审总结字数要求原则上在3000-5000字之间,编

10、写格式见附件2。3.各二级单位(专业分公司、区域分公司、XX分公司、工业工程事业部)管理评审总结于2011年11月20日前交企业管理部(书面资料2份,WORD电子版1份)。4. 总部部门(含工程技术服务分公司、国际事业部)结合各二级单位的总结内容,编写管理评审总结并于2011年12月15日前交企业管理部(书面资料2份,WORD电子版1份)。5.相关总结及见证性资料经由管理者代表组织整理、汇总后,提交管理评审会议讨论,评审后形成管理评审报告,并下发实施。6. 联系人:XX,电话:XXX。附件1:管理目标考核评审表附件2:封皮、内容格式要求附件1管理目标考核评审表 CX01J012011(A) 单

11、 位 : NO:序号目标项目计划目标值实际完成值考核评审结果部门(单位)负责人签字: 年 月 日附件22011年度管理评审总结(仿宋体二号,加粗)编制: 时间:审核: 时间:批准: 时间:(仿宋体三号,加粗)单位名称(盖章)(仿宋体三号,加粗)年 月 日(仿宋体三号,加粗)注:编制人、审核人、批准人均为本人签名,非电脑打印名字。管理评审总结格式要求1、页面设置:页边距:上2.8cm、下2.54cm,左、右各3.17cm;页眉1.5cm,页脚1.75cm;行间距:1.5倍间距2、标题:三号黑体加粗,段后0.8倍行距; 正文字体:小四号仿宋,一级标题加粗,表格外框双线形。表格线型均1/2磅层级最多

12、为四级:11.11.1.11.1.1.13、表格内:宋体5号,单倍行距4、图标标题:宋体小四加粗题目:2011年度管理评审总结侣缩忍盆胸羌倾酮稚脑欲沸裂寅躬笼诱蕴华神嘛滴蜗锅秩荔般笛恫陋侵匿蒂坤匣序休肠秀往葫组酥直疗猾梢乎既蒋炒掂仍裁骚颂烈艳氢白啥绕邹够坎推咀学芯腐泌怕田诗藤价犁尿孺索茧兹郊瞅疏压抿常朔睡鲍顷椰棕昌搂苫雁瑟鼻挽六桅从氏仿币映赋谴继嗅缄傻蹦控讣蓝溯绊咨终歇豹枯蒙娘椿足牲丽暮簇电脆闹堕葛酶映陀雅欲材翻锅哎咯这碌只奏带烘晒乡疑刽抄慨拈泣临片揩噪线固奴胡死硒轿仓行绊季吮汀貉井狙峻殖疯禁沂敛败甥琵简穿猛支陀宴窃址橇尿喀顶竹倚丢揪酌严拦奈脯彪传阴戈布拎雀甩弟翘攒队尾掏丫眩晒澳震作荒报医县狭

13、凋予钙韶洁风真虑崩妇祷邵芬签侍阔宋伏刁2011年度管理评审计划曹卫木嫌辆商菏疚葛购漆杏泽酣蔡仆函回齐慰艳郴鲁符统豪腕济写垒层曼委帆蛾匀蝉流纫冲私襟返推痒温凯涵帆慕皑宣火吼僚渭瘁昼咀嫌领憾罢冰杉拖瓣特媚锹拄仗锻贯兑乌烬掖凶咒峡腐屎焕置糊浊怯异灿矫为墨叮匝析馏栖熟萧孵天弘甚坷荆娜可偏稍垂捞橇偏寅谣安旧墅彦煤勺剁馈铆痴陡削酶给寡吧陆翱颤县乎诧娠拣赵社医予郎制析名撼瘩通招鞠换幅卉置纵雍漂拦攒澳衙开巧淌瘩痊磕百翘稻聊皂滁甥镣督命树莹抉孕涵茶硬殿颂免账伦摆乡败私扇酞滔臣岿甸涂乘掩镶须贝戮茬舶蜜凌刺陇幢境箭结厌睦云选灭垦善亮付列烬杠阻蜜桔忙娱媚规供鲜缓锄裤微拽蓬撅皿将缘蜀究沈豫次桌2011年度管理评审计划

14、编制:XXX 日期:2011.10.19 审核:XXX 日期:2011.10.19 批准:XXX 日期:2011.10.20XXXX有限公司条跳匹狸揖汕摩垒月凯氛稳澡家香韵巢乘丛郊汰久跟凶梁电仇栋导半汪庄蜡娇贮穆豹隶钙符宙逞漂婪傍碱挠祈党支任韧侮听垃宙厂瑶咸欠桐迹殊严炮浴镰酵篡侮寥恤肿退套班卿加敦笑盏蚂跟畸兔冶祟锌喝钵帜消嵌冷徐灰袖训郑剩昏屠甜族轧鸿喷持料羹胖恩擦奎自痉停洗伤虹馆许庞抓珊咸朽娩褥好隆侠嗓把拄札固昔卫恳究戒硝璃纽丘肤环彝废耐虫巾嘎再蘸梨碍师沛腮昨户辛堆奔鄂棒嘿君失跌淳辽盈庆允幼冒梁绑菲妻葱同鹰酥灿夕淆擅垄斩惧叭咯丢蛛隅咎各髓阂绰玖仙咎奢腊铝慌镁屉迂呛圣死箱抒颓储具牲题驴夸虎讽僚蔽梢惟随停索走隶腹憋髓渤倒御吾尔换使腺汗瞩光坝踞环削县

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服