《成本会计》实训习题5及答案.doc

5、某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用6000元，供电车间本月发生费用30000元。请用交互分配法分配各项成本费用。各辅助生产车间供应劳务数量情况见表：辅助生产车间供应劳务数量情况表（供水、供电）受益单位供水（立方）供电（度）基本生产车间A产品基本生车间供电车间供水车间行政管理部门独立销售机构70000400003500650080000350003000020003000合计120000150000解：计算步骤如下：第一步，交互分配。根据公式某辅助生产车间交互分配率=该辅助车间归集的费用总额该辅助车间提供的劳务总量、某辅助生产车间应负担的辅助生产费用=该辅助生产车间受益数量 辅助生产车间交互分配率，计算如下： （计算及分录每个6分）1、计算分配率：供水车间分配率=6000120000=0.05（元/立方）供电车间分配率=30000150000=0.20（元/度）2、计算交互分配费用：供电车间应分配的水费=400000.05=2000（元） （5分）供水车间应分配的电费=300000.20=6000（元） （5分）3、交互分配会计分录：借：生产成本辅助生产成本供水 6000 供电 2000 贷：生产成本辅助生产成本供电 6000 供水 2000第二步，对外分配。根据公式辅助生产车间交互分配后的实际费用=该车间直接发生费用 交互分配转出费用+交互分配转入费用、某辅助生产的对外分配率=该辅助生产交互分配后的实际费用该项劳务对外供应总量、某受益单位应负担费用=该项费用对外分配率该受益单位该项劳务的耗用量，计算如下：1.供水车间对外分配供水车间实际费用=6000-2000+6000=10000（元）供水车间分配率=1000080000=0.125（元/立方）基本生产车间负担水费=700000.125=8750（元）行政管理部门负担水费=35000.125=437.5（元）独立销售机构负担水费=10000-8750-437.5=812.5（元）2.供电车间对外分配供电车间实际费用=30000-6000+2000=26000（元）供电车间分配率=26000120000=0.217（元/立方）A产品负担电费=800000.217=17360（元）17333.6基本生产车间负担电费=350000.217=7595（元）7583.45行政管理部门负担电费=20000.217=434（元）433.34独立销售机构负担电费=26000-17360-7595-434=611（元） 649.61 编制上列辅助生产费用分配表省略。3、对外分配会计分录： 借：生产成本辅助生产成本A产品 17360制造费用 16345管理费用 871.5销售费用 1423.5 贷：生产成本辅助生产成本供水 10000 供电 26000其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落