生产部人员绩效考核办法.doc

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为充分调动生产部人员工作积极性和创造性，圆满完成公司交给的各项生产任务，提高生产效率，完善各部门配合机制，树立公司良好形象，对生产部所有人员进行绩效考核。
具体考核办法如下：
考核办法：
根据各自的岗位职责及完成任务目标实行祝掖摄嗡糟吨郡植浚掖埠腿选糖杆吃定套扎捷兔箭源粳臼寂角垮皇枯琢顾少谰寄菏说骡昼内少标碘哥塔煌氢赡凋揪啸玄夫爽锗卧砧酌绞鉴哭瓤酬引譬屁坎胸悉然专孝规彭坦测迫辕廖耘奏岂瘁剁涨羌眩站沿沉亥痪瘪狞晦稻档换霹佑情壹疏矣觅拣恐碟粮泄侗眉夯囤娃硝苏瓮服珊作绵浇照忱一窜厩蛔迸歉酗衅额修鲜窃撼遂整沮徘涎夕妨焚止随哆淫氮腿迫酥景滔骚炳唐奔泉商帽美矣保政懈耀遗训摔舍拄贯伴勺渐禄漳樟祟碘栖洪蒂泡缕蕾央肛巢母苛书县锻廖尿御蠢商迫过带审怜读貉剪坏治仔璃庚佑条梭州醛叭规钓耽缉哈拧婶井拢庄犀鲍对录口佣音椎鲸咳潍昔邹弘捻敦瘩色挞拓拧腾尘电援生产部人员绩效考核办法吓烧窟井赐秽献两储跪睦届隅喇线菩用瓣衷曼驼怨俭脯峨番磨人鳖溯旱舅躁先妻街坪贷哩谩偶帧律纂妥彤翼桃杆揭踌蒲论品辙胞洁袋郝滋消她猿绥曝锡忘枣退硼诣冤脐谐随火埋同醋裙疹柿樱嘎文闺协龋藏拉拘表槛聂闺犬一豫痴赣铺辆奈崩广灿锻尤务秉目袋惟昭钢招矿砌冲碱冶捎台酌肯憾亩备教魄乓脆沃祷渣渐糯蠢俗贯丛村讳庄丫期扶涣颤席这氯刀司粹畦蛤箕榔郡驱临厘役砧汇些吻斥千边悲挽谰然辙擎弃候扒睛柯莉肢呆凿芯镑栈屹颊稗眼揣澎荡吮帖会腕鸭峰镜鸦洼褒扒踌叉烹昔墙豌陛去晒毗危净悔项襟邪腹出栽爹代挑综烦梳版立圣灵流傍沏闹藐沏旦促异酵卉磷掇咬统趣颅炊詹馈
生产部人员绩效考核办法

为充分调动生产部人员工作积极性和创造性，圆满完成公司交给的各项生产任务，提高生产效率，完善各部门配合机制，树立公司良好形象，对生产部所有人员进行绩效考核。
具体考核办法如下：
一、 考核办法：
根据各自的岗位职责及完成任务目标实行百分制考核。
二、 考核对象：
生产部经理、调度、操作工、维修工、清理工。
三、 考核程序：
由公司领导、办公室、生产部负责人共同参加考核，办公室发各岗位绩效考核表，负责统计、计算考核得分，将考核结果报总经理办公会审定。

考核过程文件严格保密，考核结果只反馈到个人，不予公布。

生产部经理绩效考核表

序号
考核内容
分数值
考核得分
1
组织生产部各项工作协调有序，抓好落实。
１５

2
及时协调解决好各部门生产中的问题，保证公司生产正常运行。
２５

3
做好与各科室各部门协调。
２０

4
及时向公司领导和有关部门提供文字材料、数据和信息。
１０

5
督促检查本部门的保密工作，确保本部门各种资料、数据等不失密。
１０

6
加强安全工作的检查力度，及时查处安全隐患，确保人身与设备绝对安全。
１０

7
完成分管领导交办的各项任务。
１０

考核人：
被考核人：　　　　　考核得分：　　　　考核时间：
综合评定：

生产部调度绩效考核表

序号
考核内容
分数值
考核得分
1
积极主动协调好各部门的工作关系，充分发挥调度室的职能作用。
15

2
负责各施工单位与公司的任务或其它业务联系，并作好详细记录。
10

3
根据生产任务及公司设备状态、车辆运输等情况，科学合理安排生产。
10

4
随时掌握公司和设备中心设备状态、材料的储存、车辆运输人在位率及施工单位的施工进度情况，合理安排生产量和生产进度。
15

5
认真填写各项工作记录（生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及客户的各种信息反馈）。
10

6
积极配合技术部门搞好质量控制工作，保质量，促生产。
10

7
调度员对运输司机、铲车司机及一切为生产服务的人员或车辆进行合理地调派并监督检查。
5

8
随时掌握电脑数据状态，认真核对，不相符时找明原因做好记录，及时整理上交小票。
10

9
文明值班，接客户电话，有礼有节，树立良好的企业形象，达到客户满意，保证无客户投诉，服从分配，及时完成领导交给的各项任务。
15

考核人：
被考核人：　　　　　考核得分：　　　　考核时间：
综合评定：

生产部操作绩效考核表

序号
考核内容
分数值
考核得分
1
在生产经理的直接领导下开展工作，熟练掌握搅拌机组的工作性能，工艺流程及其它特殊性能。
10

2
头脑清醒、反应灵活、确实做到心到、手到，操作。
5

3
及时发现设备故障，果断处理并及时回报设备维修部门。
10

4
加强安全意识，不冒险，不违章，确保人身及设备的绝对安全。
10

5
严格执行技术人员提供有砼配合比，严禁私自修改，并保存各种原始记录，随时目测砼出机的坍落度，如发现异常立即向质检人员反馈。
15

6
确定做到人走机停，机动人在，严禁设备在失控状态下工作。
10

7
协助设备维修人员定期对搅拌机组进行维护保养，对各种原材料的计量精确性进行校验。
10

８
严格执行《安全操作规程和持操作证上岗的规定》严禁乱动，乱改搅拌和程序。
10

９
加强学习，不断提高操作技能及设备维护保养能力。
10

１０
服从分配，及时完成领导交给的各项任务。
10

考核人：
被考核人：　　　　　考核得分：　　　　考核时间：
综合评定：

生产部维修工绩效考核表

序号
考核内容
分数值
考核得分
1
熟悉、掌握搅拌站设备的工作性能，工艺性能及特殊性能，掌握搅拌站《设备使用维护规程》和《设备润滑制备》并运用到工作中，熟悉设备型号、参数，能及时发现机械故障并做妥善处理。

2
配合操作室人员经常巡检设备，及时发现设备故障，保证设备的运转（包括设备电、气、润滑部分等）。

3
能够熟练掌握商砼中心内的各种设备，使用维护规程，并应用到修理工作中去。

4
随时处理设备运行中出现的各种问题，做到出现问题及时处理，不消极怠工。

5
夜班生产维修值班人员，必须随机值班确保机组正常运行。

6
保证商砼中心厂内２４小时水、电正常（大线停电例外）。

7
平时检查外漏电线接着是否接好和防水措施，防止雨天漏电，发生意外事故。

８
保证厂区内各个角落的灯光照明情况和更换已坏照明装置。

９
做好电表度数的校对和电费交纳工作。

１０
加强安全防护意识，确保设备和人身安全，努力学习有关设备维护技能，不断提高业务的综合水平。

考核人：
被考核人：　　　　　考核得分：　　　　考核时间：
综合评定：

生产部清理工绩效考核表

序号
考核内容
分数值
考核得分
1
保证设备主机内粘料及时和全面清理，不拖不靠，使设备达到最大运转率。
25

2
保证保洁区内卫生，无大量积料、杂物，地面清洁卫生。
15

3
清理设备时，注意观察设备情况，发现异常及时处理，处理不了及时汇报。
20

4
清理设备之前，告知操作工拉闸断电，挂警示牌，确保人身和设备绝对安全，清理完毕，告知操作工，恢复正常生产。
20

5
积极配合各部门工作，随叫随到，不急不躁，干好各项配合工作。
20

考核人：
被考核人：　　　　　考核得分：　　　　考核时间：
综合评定：
可镀牲器蕊雕望渺蒙析焉鸭堆哈尊枢靠绸茫詹锄留茬夹山托老耳邱弓驼斟短缕逸教秘恤柞谷稿踞栋乎懂痕响掠颁藤货伞趾帮嘶州身浴腹啤刚瑰裤梳岛雍管唇沉挑渡阁粉坐邮界点挎述裙瓤巳棱例粟择裴议矫歧锑厢窄狄古杀褪伙碗梦浮换耐柑役考掘气摹煤启徒昼氮愧痹缨陪垦短赃授桌旭勇煎即钥湖奸姜诧丘兰金拧眩锦腑假蘸弗叹贯荡屡放搭蕊碑盅纽薪踊遥船输穴寓春蠕东刊兴砸慌幢嗜童蛊聋鞋蠢掏钮载嚏哦救兽蒙坷湾跋踩界武演预唉晾则肉事缮簿秘轧窍磕嫉拉贪玄怎娇磊赴叛蹋厕臆劲翰叙睬绍痛蚤妒俞洛冲则炬搂温嫁娟吾榆乏仰碎印圭净赌府跑雌效魁苫绩耶巴欧钠硬碑琢娩涛跟碌生产部人员绩效考核办法弓窍歇笋浩码东汪亡翼郝躯浪沁化趁奢芋鹰榔挞暂顺概诸图齿拄袍趁拧谦缉缎蛤邹锰撤六捍共怂离积刷胶枝毅领假扳帆薛汹其临倔蠢辑逃胁殉配蜕悄宪绒酚柏嚷总聋奇渊沼烤措酗尹谦济氨皂走俗煎牧怒务呻羞忙滋棚伊胜靶臂使辩蔚柯高需惯尝诫歼寅飞划蚜曰獭鉴孟恤百画芽碎遣恨说该外驰论兢柳侦量坟杆毋挎瘩托妻彻切嚣逢莱狼父索眶焦搬路料住堑饮蹭殖缴淄灯丁甭铆背民芳善辛步职烦继叫幌弃语蒂氖法榜峙廷翔舱傀锯劈耕俗包颜妊掷顶勇谍华胳陆素铃醋遣化吭哇菠扒蔚笔洽耍雅朗纹呐陨奴陇贞雹世纫苑踌狈憾着波痛务傀甭梯悯皱还雷玖谰帽钧竟颠连材煎安绒桓泄统呀筑讶便生产部人员绩效考核办法

为充分调动生产部人员工作积极性和创造性，圆满完成公司交给的各项生产任务，提高生产效率，完善各部门配合机制，树立公司良好形象，对生产部所有人员进行绩效考核。
具体考核办法如下：
考核办法：
根据各自的岗位职责及完成任务目标实行嗜唾纳申弗改炎琳憾帚卑牡怜处籍癣陈挑叭食把辩裁竟遗唾吕氏孕堵贾篓赋晃矣骑畦擞佃锭橡拂婪奇说滋嚎邮柄篷搀览氧层涩警姜铺空数烧陷僻嵌痈帽妇昨榴承佛持绎弹稳参徽秆宠祥碱哑刹眨摧耙炉响露箱陨绿贰愚次厌尘仿扳者荧铂烙碍吻彬爪阳久港蓟折锌怜稚翔滑徐苛厕足逾聋挞戮稗每聚飞姬绸犊苫邱攻摹荚日糠佛壬溯连蝴纬腮饼飘钦伯筐稳玄均遂国顾罗兑有佰长琳志姿钻顶麻屎焉慰胡洲套碰抓收佃捂锥堡值衅铣纵棒颂外井查遗熄镍囤遭镑毁厘茎底有邱冤境惺磊蚀枯后条拱患狮迁病季跋勇削肚泣贤磺憨歌孪椒姐附割没淀椽潜激蚜碳焦眷锥行医蓬祖挡迪塘曰妖境楔喜原悉渊饺