滴滴使用管理规定.doc

关于公司滴滴企业版使用管理的通知公司各部门： 为提高工作效率，方便大家出行，简化报销流程，公司为各部门开通了滴滴出行企业版。为规范因公出行使用滴滴企业版的用车流程，制定如下因公打车管理规定： 一、原则上，因公外出时尽量使用公共交通工具； 二、当以下情况出现时方可使用“滴滴出行企业版”打车： 1、公司公务用车已派出，确有急事需立即办理但是乘公共交通工具已来不及的情况； 2、出差时遇到紧急公务或特殊情况需第一时间赶到某地的情况；3、外出办理公务使用公车不方便的情况；4、其他公共交通工具都已停止运行的情况；5、其他确需使用出租车的情况；6、原则上，使用“滴滴出行企业版”后，不再报销其他出租车费用，特殊情况如出差当地无滴滴时，用车人在提前告知部门领导后方可使用其他交通工具。 三、用车管理流程： 1、权限开通：原则上，公司为每个部门开通1个用车权限，由各部门领导签字确认并通知行政部后行政部负责开通。权限人员更改时各部门领导应第一时间通知行政部。2、用车管理：1）用车人在因公使用滴滴打车时，应在“滴滴出行”界面选择“企业支付”，因私使用滴滴打车时，应在滴滴“滴滴出行”界面选择“个人支付”；2）原则上，同时出行的用车人只有1位或2位时，应尽量使用滴滴出行的“拼座”功能，以降低出行费用；3）叫车人在使用“滴滴出行企业版”叫车时，除在系统中提供的“加班”、“商务出行”或“出差”三个选项中选择一个外，必须在“补充其他原因”地方清楚写明用车理由；4）当未开通“滴滴出行企业版”权限的人员需要用车时，由本部门其他有权限人员负责帮忙叫车，同时也应清楚填写实际用车人及用车事由。3、报销管理：“滴滴出行企业版”由行政部负责充值和统一报销。部门负责人在发现用车异常后，应第一时间通知行政部。 四、本制度自签发之日起生效。特此通知。 二0一七年一月一日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落3