主体结构验收流程.doc

主体结构验收流程主体结构验收的基本程序：主体结构验收的基本：1.在施工单位完成施工内容，并自验合格的基础上，施工单位对将验收的施工的内容进行自评。2.由施工单位报当地质量安全监督总站进行主体结构分部的实体检测报告。3.监理单位对验收部分检查工程资料和验收，并出评估报告。4.由业主向当地质量安全监督总站提交结构验收申请表，申请进行主体结构工程的中间验收。5.在当地质安站的监督下，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位及施工单位项目负责人、技术质量负责人按设计要求和有关施工验收规范要求共同进行验收。 附录:基础(主体)验收程序及准备事项一、基础（主体）分部验收参加单位1.1 该工程施工单位项目经理、施工单位技术质量科负责人；1.2设计（勘察）单位项目负责人；1.3建设单位项目负责人1.4质量监督站项目负责人1.5监理公司项目监理组人员二、基础（主体）分部验收程序：2.1基础（主体）分部验收由监理公司项目总监理工程师主持；2.2施工单位代表汇报基础（主体）分部施工过程中组织、自控等方面施工情况及基础（主体）质量自评结果；2.3监理公司项目总监、总监、总监代表汇报基础（主体）分部施工过程中监理所做的监理工作及基础（主体）分部质量监理评估意见；2.4与会各方代表到施工现场实地察看基础（主体）分部工程质量；2.5检查完毕后回会议室，由设计及各单位专家对所验收的基础（主体）分部工程质量进行评议；2.6由建设单位项目代表队对基础（主体）分部工程质量进行评议；2.7由项目总监结合各方意见，形成基础（主体）综合验收意见；2.8最后请质量监督部门对所验收的基础（主体）分部工程质量进行核定。三、基础分部验收需要准备的事项：3.1承包方：3.1.1基础分部工程质量验收应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监审批（申请验收时一并将基础分部工程质量验收资料汇总报监理审核）；3.1.2验收申请经监理批准后确定验收时间，并提前一天将基础分部验收汇报材料报监理审核（基础分部验收汇报材料应加盖施工单位行政章）；3.1.3清理施工现场及基础内垃圾杂物；3.1.4拆除所有基础内模板；3.1.5堵好基础墙脚手洞；3.1.6弹好基础地圈梁上表面轴线及-0.10m标高线和竖向轴线。3.2监理方：3.2.1根据施工承包方申报的验收申请，首先核查基础分部质量控制资料是否完整、齐全、有效（重点检查砼试压报告和砂浆试压报告数量、强度是否达到设计要求和施工验收规范要求）；3.2.2复核基础地圈梁轴线和截面尺寸偏差及表面平整偏差；3.2.3抽测基础地圈梁（框架工程）砼回弹强度，有地下室工程抽测板墙、柱砼强度；3.2.4现浇板面厚度、室内净高、开间尺寸；3.2.5编写基础分部质量监理评估报告，加盖代公司行政章（评估报告份数一般按到会验收单位每单位1-2份）；3.2.6上面工作经检查、复核评定合格后用监理工程师联系单形式及时联系业主方商洽验收时间。3.3业主方：3.3.1根据监理方报告确定基础分部验收时间，及时提前通知本工程勘察、设计单位项目负责人和质监站项目负责人，告知基础分部验收时间。四、主体分部验收程序及准备事项4.1承包方：4.1.1主体分部工程质量验收报告，应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批（申请验收时一并将主体分部工程质量验收资料汇总报监是审查）；4.1.2验收申请经监理批准后，确定验收时间，并提前一天将主体分部验收汇报材料报监理审核（汇报材料应加盖施工单位行政章）4.1.3拆除主体工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物内垃圾；4.1.4堵好内外脚手洞及框架填充墙体斜塞墙体；4.1.5弹好楼层0.50m的水平线；4.1.6配合监理进行楼层现浇板厚度、楼层净高、开间等几何尺寸、梁、柱砼回弹检测工作。4.2监理方：4.2.1根据施工方申报的验收申请，首先核查主体分部质量控制资料是否完整、齐全、有效（重点检查砼及砂浆试压报告和砂浆试压报告、数量、强度是否达到施工验收规范和设计图纸要求及砼评定强度是否满足施工验收规范要求）；4.2.2复核楼层现浇板厚度，楼层净高、开间几何尺寸、梁、柱、板砼回弹等工作；4.2.3编写主体分部质量监理评估报告，加盖公司行政章。（评估报告份数一般按到会单位每单位1-2份）4.2.4上面的工作经检查，复核、评定合格后，用监理工程师联系单及时联系业主方商洽验收时间。4.3业主方：4.3.1根据监理方报告确定主体分部验收时间，及时提前通知本工程设计单位项目负责人和质监站项目负责人，告知主体分部验收时间。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落