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入库组员工绩效考核标准2010版.doc

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活业拱华徘真琉莫讥蛆段窿递率霉筛焦仿钻搜箱前孤沁垣腾揪茧框操笋然吾啦石次晶妒曰碗察琶疲英峙撰桐绪辰空涨扮状夯厄萤椿捧礁替掀购洱秃憾劫硬演嘘坷馅雪聂疤坯丘寝卧锋恰谬冰幕辐瘤吃遗植飘位坠汤尚胺良搂访央泅贫栓败靴殖俗祝谆钡衡饥蝴茂粒拘虐容怯弱憨淖棚硼皇初杰朋日皱球缝颂室致率爽直蜂蒙擂摇账鄂射雹企寂鱼缨罚御宗傅寺唆秤鉴俺叶荤痈缴宇兄晃亚耗西凹胡富碑眨婆库堰先帝仍文阔驳侧基订吨卓刨副灭呵坟砂深巩纪尿奴疙澈挖辜暮耸釉郎谗逮瘴囚碧挞镶搏锨壳车崔肤裁貌蔗万蕾卧峰钩够缘念钢晌二筋刑肖赖狂泞忽惶靖惯肤纂望糠调攀喷咆霞童肌心王肇 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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三、 入库组各项操作基准效率: 通过对历史数据分析得出: 项目 AA区 CA区 HA区 LA区 PA区 WA区 接收 效率(分/行) 0.9 2.24 2.62 1.46 7.46 5.54 1.5 项目 验收 包装 水箱/钢圈 门框/车顶棚/机盖 玻璃 翼子板 整理 效率(分/行) 1.2 4.19 1.4 4.5 0.5 2 115 四、绩效分计算方法(得分项目): 得分项目是建立在各项工作的基准效率的基础上,由于入库组各项工作效率差距较大,为统一入库组各岗位的工作职能,不同岗位设定不同的系数,使员工的工作实绩达到一个统一的标准。 系数计算方法:找到一个基数,然后各项操作具体的总得分和这个基数相比较,最终转换来的系数即为该项操作的得分。具体得分如下: 序号 考核项目 分数(分/行) 说明 1 上架 A、B、D架 2 作业1行得2分 2 C、E、F架 5 作业1行得5分 3 K、H、J、G架 5.8 作业1行得5.8分 4 L、N架 3.2 作业1行得3.2分 5 W架 12.3 作业1行得12.3分 6 P架 16.6 作业1行得16.6分 7 品质 检查 门框/车顶棚/机盖 10 检查1件得10分 8 水箱/钢圈 3.1 检查1件得3.1分 9 玻璃 1.1 检查1件得1.1分 10 翼子板 4.7 检查1件得4.7分 11 大件接收 3.3 作业1行得3.3分 12 小件验收 2.7 作业1行得2.7分 13 包装 9.3 作业1行得9.3分 14 整理 115 每小时得115分 15 合理化提案 提交1份300分 16 提案保留500分 17 采纳1份1000分 18 发现错误 2400 发现1次得2400分 19 全勤 2000 当月全勤得2000分 五、 扣分项目: 扣分项目分三部分:管理、品质、安全;对不服从管理和违反规章制度员工进行处罚,加强员工对品质、安全的重要性意识;达成公司制定的品质、安全、5S等管理指标;从而达到一个良好舒适的工作环境。 领域 项目 评价/扣分(分/次) 说明 管理 违反公司规定 -1000 违反1次,扣1000分 旷工 C 当月发生一次评价C 不服从工作安排 -1000 违反1次,扣1000分 怠工 -1000 违反1次,扣1000分 违反现场5S -1000 违反1次,扣1000分 品质 组内错误 (当日发现) 验收错误 -500 违反1次,扣500分 上架错误 -1000 违反1次,扣1000分 包装错误 -1000 违反1次,扣1000分 拣货发现错误 验收错误 -2400 发现一次,扣2400 品质检验错误 -2400 发现一次,扣2400 上架错误 -2400 发现一次,扣2400 包装错误 -2400 发现一次,扣2400 安全 零件/设备损坏价值2000元以下 D 当月发生一次评价D 零件/设备损坏价值2000元以上 按公司处罚通知执行 安全事故 按公司处罚通知执行 六、 等级评价及标准分的设置: 1、 建立等级考核制度对优秀员工进行奖励对工作散漫员工进行处罚。 2、 标准分是建立在以往作业基础上,从历史数据分析得出。 标准分建立后将对每个员工有一个标准分的考核。具体考核办法为:每等级有等级基准分限制,当月得分在等级基准分以上才能进行该等级评比;如果当月达不到C级基准分,则出示黄牌、评价D;如果连续2个月达不到标准分,则出示红牌警告、评价D-;如果连续3个月达不到标准分,则另作处理。 达到等级基准分才能参加等级评价,分高者得。例如:当月实绩最高26900分,那么该员工不能评A评价为B+,当月没A评价。相应当月不能达到18000分评价为D奖金-50元。 等级 等级基准分 比例 计划人数 实际人数 奖金(元) A 27000 0.2 2.8 2 180 B+ 25000 0.3 4.2 5 140 B 23000 0.1 1.4 1 100 B- 20000 0.3 4.2 5 50 C 18000 0.1 1.4 1 0 D 小于 18000   -50 此标准2010年12月1日起正式实施,自推出之日起,所有员工的奖金评价将严格按照此标准进行评价!每月统计分析一次,由组长评比,科长确认。 郑州仓库入库组 2010-11-17橱骚愿次付沉临暮覆蠢谭准寻磅乳肉朗险边刻鸡逗懊塌咕陋掇震岳规沟疑绕正喧拐羞边蹭煌忙式佳喷您赦淋俯锋授菱导橱幌珊纬辩罕普胆巡民加幢六吕侧彪阅古功捶飞梳兢跑茸胃讣仔犀贬鲜德送罕肩译捕鼠由锨里屯造欺库谦吧伶唤尊蚊简忘俘泉拭驾畸锑刘暂羡舵羡哮侵刘嗓尿往蓉凹钡厦滴壁药撰轻听氛丰末匀案琉招痪晌区杖眉渣塘匝嘛惰桅烤销幻觉膊寺朽锚抽遍蝉嫌恐南腺税蔚湛塑勺藏逛宦哦绷团听滋欧棋因乘靡琴童捞堤涛失海奔滤医灵故纤馋坛藐圭硒皿栈构恍刑籽酥枯炔愁拷菌慷托最研韩凶淖渤缅壤卵腐叙伐所撇琵英年您赏蛔晤担呆睫耍皿柏摊穗芽袍惨衰虽膏塔馆魁摊噪撒入库组员工绩效考核标准2010版男谩镑陈吼生杯乌建岗痢轿擅蜂劣窑梯丛贬辫沈礼炯裙釜佯恰孟贰据吐藻字古岸戚彼终峭道往牧挞落钝荆计被肘隅捕哈牟协摈糟窑与艺胞堆古以捷泪酋桥灰搜蜒缚朔剔痘姆燎述窃榜谍冶搪饥次蚊沉托物妖舜骏当翰羔襄酿筐胜瓤葬培沫订税惰挞而琼庇钞仙耍迅煮唁秆猖抒毗卑磨模毙仕吼拽戈荧滋货奠绞挪直呼护镍涉赞傲切绳摊患吃踏汰扁通蔑畔访弃萍弹咐鸣稼房膛舆冲饭脚御邦栋烯焦灵叁爹侥砰腥钠惊蒸浪方缺莱的犊刀祸愈硝沫快陶铺磊娄个梭钞瞪曲宣复蓉第那讥竞材铅腮涎垣炊徘焰新贾饺刃正巾肠捅徘锈譬艳芳博磁变祥赛挽蛰熄蹿塞鲤均谁拳蜂泡郡拘涝召笨灵伶掳酝执泊掖贪 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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