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锅炉维修保养安全操作规程.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1979998 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:65.50KB
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资源描述

1、锅炉维修保养安全操作规程1、总则 1.1、锅炉检修必须保证质量。经过检修的锅炉在正常使用和保养情况下,应保证锅炉安全运行至下一个相应的检修期。1.2、锅炉检修必须有记录。检修后,将检修类别、检修项目、使用材料和主要检修工作,记录在检修记录册上,所用材料要符合锅炉技术文件要求。1.3、锅炉检修的同时,各辅助设备、电器仪表,也应按有关技术要求检修。1.4、锅炉检修分为大修、中修、小修三种。2、大修2.1、周期锅炉在正常运行保养、维修连续使用满六年或断续使用满5万小时的情况下安排一次大修。锅炉经检验认为不能使用到大修期时,可安排提前大修。2.2、范围对检查出受压元件的缺陷按国家有关规定执行。2.3、

2、拆装分解检修安全阀、压力表、水位表,并进行高低水位的校对,对检修后的各阀、表及其管,应达到内部无水垢,外部无烟灰、油垢。2.4、按照有关技术要求,分解水处理、给水、输煤、 除灰通风、除尘电器各系统。2.5、更换破损和腐蚀的外皮。3、 中修3.1、锅炉每一年或两年进行一次较全面的检修。3.2、中修范围3.2.1彻底洗炉、检查各受压元件有无缺陷,拆装蒸汽阀、放水阀、排污阀。3.2.2拆装检修压力表、水位表、报警器并进行验校铅封。3.2.3检修炉排更换损坏的炉排附件及变速机构。3.2.4修补损坏的炉墙,更换不良炉拱耐火砖、修补保温层。3.2.5检修燃烧通风系统开关挡板和调整定位、处理引鼓风机带病部件

3、,做叶轮静平衡试验。4、小修4.1、连续运行8个月小修一次。4.2、范围4.2.1清除锅炉内部水垢。4.2.2清扫水位表、压力表、锅炉进水管口的汽水路,检查安全阀压力表的铅封,在本次小修与半年一次的压力表校验时间吻合时,应同时拆装检修安全阀,并进行喷气校对铅封。4.2.3管子局部凸出部位壁厚1.5mm时,做调凸处理。凸出壁厚1.00mm或发裂时可地行挖补或切换。4.2.4水冷壁管直段弯曲高度,超过该管的处径时进行调直处理。4.2.5锅筒局部凸出高度2.0倍的筒板厚度,集箱局部鼓出高度1.5倍的筒板厚度时应进行调凸处理。4.2.6小修遇有挖补炉墙时转为中修。5、保养5.1、锅炉运行6个月停火检修

4、一次压力表,安全阀并对其验收。5.2、每月底用24小时的时间停炉清灰解决跑、冒、滴、漏。5.3、锅炉备用温法保养时,炉水装满水保持1-2kg压力,干保养时应定期检查炉内是否有潮气。5.4、经常擦拭保持设备外部清洁,润滑良好。5.5、水位计按时冲洗,玻璃板保持清晰。5.6、 按时进行定期和连续排污,防止受热面结垢。6、锅炉计划检修规范新安装锅炉1个月要小修检查一次,以后3个月左右一次小修,一年左右进行一次大修。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产

5、目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本

6、单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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