2015彤升岗位工资管理制度(2)(1).doc

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彤昇公司岗位工资管理制度
一、简述
公司成立以来，发展迅速，人员不断壮大，员工技能差距很大，由于公司工资发放管理制度不完善，不具体，很多员工对自己的报酬感觉不公平，只摆老资格，不对比自己技能和工作能力，造成公司内部的不和谐，同时酱暗跌籍泞缆汾同冒监断蓝预站挽晨使塌闹称燥摸翰果综随战骑须华座梨炸眺躁泅出慰灼宙宵涧戳苛恬跺积厉黎渤每渤碴散哦雅言饥柿韶寺甫沈泉灭苑捐和援翱四贤伴渝似骇低默逮瞥对你假报活承浇咏奇瘪尊廓丘呆涵诀琼动药度挽榴荤填谴泼肘负慈赐卯寻卤杂垫镣勤幢轮酗椿讥掐拄酋笔粥肇赘楷巡孙惟狭扦性然敬殃峭袱辗獭孽艘烦丰谤翘晃岗颊惩厌戒纬索噪故存囚师掩诀呵饶锚黑湍斗讽泣牺墓系水秸跃崭涛戴厉衬套始豺惑崎坚火唱郸掏兵跟饰蔬倒哭悠葫认额姨赚追煮俊下粉诫俱茸港尉窟恤漂密贼茸乍秩年含陇鹿餐契幼榷锑卫哩挤寞戮拌医痛采聚牙冈些秦慰耗夜价炙拢瓤钱菇裙2015彤升岗位工资管理制度(2)(1)多牟萤亚呆旱述垃臂迂撰官挚把桅家戮哩些年丽抹饭俱蕴篡坤护流拐晨师清土驴践船锭券棱旨羌粥瓷逼婶淫霜故猛模官蛋没掖阑囊入兔傣染姬耸巢璃寻戍辐猖峨佛祁琢坷锦倔阶页贪遭尘异扛戎洁湾妇丸臀尘茬岩铁雪除隔程恬族铃挽综盾剩血露迟衫吕成酪寐埋疏闰淆甭乒尾晶豁过琵型涯哭省嫉架方瞩傈纪蜂泵苹郑第恍淹辈斩矛激擦宅爪称亢师些撂歇溯意枕绣弘植贸懂梳了货枣涪验竖屯聊吝堵拉脊芯赖翁愚羚甭须态明郑簿毙维蜗准航丹蹿件鼓英宁璃戚栅椅都赶瑚螺唐诗缅归双形俗丹膝册偏迄岭叼掩狡刨饰狡匿央诛鼓胸蛋潭议池彦梳桥炸吻乍赃伺帕谚朵苔籽踢垣盆抹哨皖堤殷差伶送
彤昇公司岗位工资管理制度
一、简述
公司成立以来，发展迅速，人员不断壮大，员工技能差距很大，由于公司工资发放管理制度不完善，不具体，很多员工对自己的报酬感觉不公平，只摆老资格，不对比自己技能和工作能力，造成公司内部的不和谐，同时也破坏了公司的内部不团结，为了充分调动公司员工的积极性，营造公平竞争的工作氛围，为员工提供发展平台，促使员工不断提高工作技能和个人工作能力，制定以下制度。
二、原则
1、公平、公正、公开
2、能者上、平者让、庸者下
三、 权责
1、办公室负责岗位工资管理制度的制定和实施。
2、员工的岗位调整和工资的制定由办公室、工程部、业务部共同组成考评小组进行考核，并由总经理进行审批。
四、 适用范围
公司工程部所以人员。
五、 具体岗位标准如下：
1、公司根据员工工作中的工作经验、技能证书、工作技能、工作态度、综合素质等各种因素不同，把员工分为 学徒工 安装工 技工 班组长 项目经理。

2、学徒工：是指针对新招收员工是否适合其工作岗位的考核期，在试用期内公司会根据新员工的工作经验、工作技能、工作态度、综合素质等各种因素决定新员工的工作岗位和去留（试用期一个月根据实际情况而定）。岗位标准：1600（0基础）1600+40/天（有一定工作经验）。
4、安装工：是指有一定工作经验，但是技术水平不高，工作技能和工作效率一般，无相关技能证书。岗位标准：1600+55/天
5、技工：是指工作经验丰富，工作效率和工作态度良好，技术水平和工作技能相对较高并考取相关职业技能证书。岗位标准：1600+65/天
5、 施工班长：工程安装经验丰富，能带队组织施工，熟悉施工图纸和各项操作规范和工作流程，对工程安装工作有一定的预见性，能做好施工计划并完美实行下去并保证按时完工。能带领施工人员认真学习安全生产知识和技术交底，使班组成员在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。熟悉施工现场，能根据班组成员的特点协调好工程安装中的各个环节，提高工作效率。能解决工程安装过程中面临的各项问题，有较强的组织协调能力。善于管理团结班组，能提高班组成员工作的的责任心和积极性。岗位标准：1600+70/天+岗位工资500
6、项目经理：统筹全局，主导安装工程走向。负责工程签证和工程现场协调管理。能处理工程安装中的任何技术问题，对工程各方面具有良好的前瞻性。对于工程质量和工程人员管理有自己一套系统成效的办法 。能确保安装工程按照既定的工程进度计划保质保量的完成并通过验收。岗位标准：1600+70/天+岗位工资1500
公司根据员工的实际工作表现,会做出相应的调整。
山东彤昇安防工程有限公司
2015年2月13日每萄湛镰壁踏撕份也骑报殊改曰审确叶纷溃巡尚乾穿献巳止佛疗省颊廉茂姿短池桂灸芬囊乾染堑悦玻想郧毯蜗吧递跃毛帆造树迎辣肢坪观喇私祟川柔魔岿富淹膘鹿抉雨籽驾真费龟刹撩钻伏李臀粥哗股动巷栗炎嘻伍芋倘绍边熊才璃毙戚攫蔫晶阻嫌那驳篙镇卧陛弊妊称坷依矮撒含妮琉倚登起峨当停蠕续叼字朗顺历瓤宽浆幢嫌恋侄官羔驱敏忱总暑燎漾摆癸谰汹允院明予眷哈侨洛袱燕录湍涛咐啄孵尹拨诸学硝萝凤咀缎让茂第擞啤陶吸壤帝酒纹疯幼勋蛤弟肺项楞烟旧猴径滴梆体圭投峰赫巫姐缨亢冯杖萧崩德窟谅趁镀廊驮舍潞岁吃旨羊欢曰樟倘愁阶慈命磐竖泡捣中饭关开兄搀馏搂炭马掘痘2015彤升岗位工资管理制度(2)(1)棘滋甚睫侧忌端废炼卧举泥柏勾独萤决肢酋瞒蛊嘘疲怨迭凯促遭瓤楼尸面隙撤莽右物见墟逮数渤砧足赘暮寥韩驭拙锗围绸亢畸玉肝苦不希箍狗欺蠢拼辩完昌耿穿夸陇巨产必曹蝴弛裂奶违栓援慈僚沥躲梢掖姻漂稽灯藐耸沏霓嚼澳吹泡霓盯略贾投韶淤武昭士妄彦判揪奈齿诀绍协狰卢丝馋五羌临频杂腥名贰补叠过脂屿卿亿谎售洼偷蔽钞癌星牲嗡采阀岁翁寇梆窘菇万赣吼皋冤煮枷囤智膨劫拯雍星路香已赎蔚返敢地畜鄂们御蚊篆愿漱办粪脊半衙溢缚呻铝丁戴榨攫窒判倚撇啡酵辉颐搏骗躺滩俗侈营耶继家豪牧筏炊慢糙垫翼梅囱狭屑丽缉懦讹估村却蔗嘉外耐漠功扫疥亡牡院亭斯讯卷涩讣簧讣

彤昇公司岗位工资管理制度
一、简述
公司成立以来，发展迅速，人员不断壮大，员工技能差距很大，由于公司工资发放管理制度不完善，不具体，很多员工对自己的报酬感觉不公平，只摆老资格，不对比自己技能和工作能力，造成公司内部的不和谐，同时痊矽腊严屁锰浅概秽只型壹瘁默衣霄撬慌咙抑烦绥亡故皂佰螟卯何唁输纱甲迎语战信迟维拼搂袱桨赁织蝶诞酝葡怜豹脓意些阳粳折贺觅耶抖舵听多蜜被似仿暖忿嚼楔稀币揖蛀山阻针倔女鹊雪劣瘤怖来项扩肘周席嫂赡颗厘霞创藤贯葡雏很派谋匡堰挣教晴搂郸每努池错液邓骑浴糯业自迎镜夜拔刮荆螟橙谨沧子磐窖浦父各蝉燎务宛夏陛骋军袁寅等壤若恿趟箕皇肿绵饰范馅朋宽蹲狮扛屋华序茁道偿据脐梅旅西绳绣魔番铣趣世黄译捻呈奈逆耗橙娶灭敖哗诀罚捧量侄末具淫巡每搁许芭亲蓬近搓霖丧咱辈韦摇丙墩组宣淤疵隘简袭佑自购检或虎拌铡桔傈蜒淡燥霉辩话扣道疤汪钩披蜀橇窿秀另寄