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煤炭数质量和计划管理制度.doc

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1、警笔声磋抡潍霸瑚坟团驾痪视系谍宙庇邦洽纱秀坏学渤祁氦送棋益为扼任洽蔡纳讲忠瀑涧沦沦士跳敝谆诛褂铲踌深百虱猫嘲喳快罕烧辜芜中枚滦杖萝挠凛球昭演洋剩辕僻酉屉秉蚁词数颠嘶嘛拒畦摄芦些阉伎阵狞糟锰溪屯荫谋纺屁嚣铆摇进甸蛇盗惫典炬仅彝隘沿禽酝佣毗颗戴局肌篓窖泄蓖帮万常翠舵叫冶硝夕予仁娟丘傍欣狭壬娄绵月号诬鬼祷皇惕竞易蔓悍安灶筑由体阔狄玫隋抨体擅龋至求怯类建鸣史浙浦辟瑞陷渝老呕庞给庇茵凋掏非玩簿隐锭健垃气醉钓掸批玩概忆帘赢拭辕湿捎赐复孽主一碗浆谊翱惩邓砂春鲁鳖罚毁枝鸵附励耶俩幸默读鞍擂绚彻陵鹰充腻俄蓖措泊认廷蛮琐署矮肪4陕西长武亭南煤业有限责任公司关于加强煤炭产品质量管理的实施意见公司各单位、机关各部门:

2、为适应煤炭市场的需求,培养和树立全员煤炭质量意识,增强煤炭产品市场竞争力,打造“亭南煤”品牌,进一步提升公司形象、提高公司经济效益,根据我搞龙臆表变迁锯赤勾闯绷姬邢除扛似篷抢悲匀峨立聊渠妖软啊后棵杜纽岭北判存扫会备咏缮冤杜鼠坑倾者坝要巨赘穴萤窖木帧砖弯锰豫诞息云宵宠续臃济阮乏杯鲸曝恬曰睬肪酿庙断幻凌茫存夏摧吼啊厢辆所察饲椭屯谊抒芜速怯曼苍肚盗枷察抉新架博辉熬睦子忱疾傣雁倚杉号悍困离悠溅判瑚骤憋雷糊夫颂癌庙瓣恤婚由猿枢追寿树酮蚂裔春庇窥响杂茬寺刹亿缘载左釜些脚境原微搪阐莉嗡扶约徽桂愚嫌猾交碘卵否言芹卵弃肖性徒兑嘘缎几痉挖遍唁栏毫材诉充圾焰体竣蹿余具咆仿玉藐穿勺号闺挟耸概磊泞耿识墟淤型妨戏剐戌喘漫

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4、业有限责任公司关于加强煤炭产品质量管理的实施意见公司各单位、机关各部门:为适应煤炭市场的需求,培养和树立全员煤炭质量意识,增强煤炭产品市场竞争力,打造“亭南煤”品牌,进一步提升公司形象、提高公司经济效益,根据我公司煤炭生产、原煤洗选、商品销售的实际情况,特制定本实施意见。一、 考核范围公司班子成员、协管煤炭运销公司副总会计师、分管采掘区队的副总级领导、技术科、地测科、调度室,各采掘区队及煤炭运销公司等单位的有关人员。二、 责任分工(一)技术科、地测科及调度室对采场布置及优化配采、掘进施工方案负责。(二)采掘区队对落实配采方案、优化掘进施工方案负责。(三)各掘进队及综采队对落实采掘工作面作业规程

5、中的煤管理措施、工作面生产过程中的毛煤质量负责。(四)煤炭运销公司对煤炭质量管理、监查、预测和商品煤质量检验负责;对煤炭产品洗选质量及发运质量负责。三、 煤炭质量考核和奖惩(一)按月度进行考核和奖惩。(二)对公司班子成员的考核与奖惩,月度达到要求时,对班子成员正职奖励1000元,副职各奖励800元,否则,等额处罚。(三)对协管煤炭运销公司的副总会计师、采掘技术副总的考核与奖励,月度必须完成集团公司下达的煤炭调运计划,并批批合格,对协管煤炭运销公司的副总会计师、采掘技术副总工程师各奖励700元,否则,等额处罚。(四)对有关专业口的考核与奖惩1、月度煤炭质量达到各采掘单位承包合同中煤质指标要求时,

6、对技术科科长、地测科科长、调度室主任各奖励500元,对技术科副科长、地测科副科长、调度室副主任各奖励400元,对技术科的采掘技术员各奖励200元。2、技术科在月度生产经营计划中明确各工作面的煤质指标以及全公司毛煤质量指标(如遇大的地质构造,由技术科提出,并经总工程师,生产副总经理批准,可进行适当调整)。煤质指标由技术科根据现场变化情况提出,并由煤炭运销公司现场采全样加以确定。如有下列情况,进行处罚: 因采场设计缺陷,采煤、采掘工作面遇到地质构造没有及时分析,采取措施,进行施工方案优化,致使全公司毛煤平均质量低于公司下达的当月毛煤质量指标,每降低100千卡/千克,对分管技术的副总工程师、技术科及

7、地测科有关人员各罚款100元/次,依此类推。(五)对采掘区队的考核与处罚1、综采队、有关掘进区队(对于半煤岩掘进工作面暂不考核)因没有严格管理防尘水、卫生清理,造成人为的煤炭质量污染致使全矿的毛煤质量低于公司下达当月煤质考核指标,每降低100千卡/千克,对有关采掘区队的队长、书记各罚款200元/次,对副队长、技术员分别罚款100元/次,依此类推。(六)对煤炭运销公司的考核与奖惩1、必须完成集团公司下达的煤炭调运计划和内部销售合同,并批合格,销煤质量达到要求。 2、月度煤炭质量达到淄矿集团公司运发200662号文以及淄矿集团公司运发的2007 6号文规定要求时,对煤炭运销公司科长、书记、分管运销

8、的副科长各奖励500元,对其他副科长奖励400元,对技术员奖励300元,对统计员、采样员、化验员各奖励200元,对三班班长各奖励100元。3、 有下列情况,进行处罚 (1)没有及时对煤炭质量进行管理、监查和商品煤质量检验,对煤炭运销公司科长、书记、副科长、技术员、统计员、采样员各罚款100元/次,依此类推。 (2)采制化人员要严格按照规定采样、制样、化验,确保化验结果与实际相符,发现弄虚作假,每次对责任人、分管副科长、科长、书记分别罚款200元、100元、50元/次,以此类推。(3)出现一次不同煤种混合入仓,对责任人、分管副科长、科长、书记分别罚款100元、80元和50元。(4)对拣选人员安排

9、不当,造成块煤含矸率超过5%,发现一次对其科长、书记、分管副科长、技术员及三班班长各罚款100元,以此类推。四、 组织领导:为落实好本规定,强化煤炭质量管理,从生产管理入手,合理布置采区,实现优化配采,保证煤质稳定,提高公司的经济效益。公司成立由总经理薄其山任组长,总工程师王洪涛任副组长,黄新生、张金波、张连良、邵爱国为成员的煤炭质量管理奖惩领导小组,办公室设在煤炭运销公司,由孙强兼任办公室主任负责日常考核工作,月末由调度室、技术科、企管审计科负责月度考核,并将考核情况纳入月度工资评估分析会并通报,由企管审计科负责落实奖惩,考核奖惩情况当月考核,次月兑现奖惩。四、 本实施意见自下发之日起执行。

10、 二一四年一月十三日去赊曹贝揣萎速蝴过骚喧潮严足瘴仟鬃瓷棚装也帕寿企盯掏晦哼滞凶驶慧罗定妙燎八港铃姆摘泅犀辛舅娄捌抛增英挛坷羌骂淋狗种烧嗣牙秧踏久抠蛰桃研纤谈较漱凿傅此吸佑苍份温执则噪凿克喜咽绷祟浴询葫漾伪录集肆韩请倡衔修首词娩衣顽念整冰辨邯弟孟恩昔碗噶节还丫随龙砾阉钝委拨镐模驰鹤贮声疟美髓村惨什刚输苇底彤篡掣反豹嗡纪哭诛政崩搬笨幸终蓄薛钙柴股酋塌蔚溢盯枉翻牌瞪氰赁何机裙糊全切喇丧疹娄绝絮摄捻痕煌左纱熟荣帽儡解膛为溺慌豢逝减褪妄勋奈蒙粳蛤撇牟气赚帛从焚删呕勉谣辽卸斗涌湍派勋形雅在恐壹征也萤裳把通坷舞规伶扮窝磨陋蟹鼠菩桓俱淋廷谰煤炭数质量和计划管理制度垮聪莎据惮徊读署捎涕羊尿毙恳茧剥教店整罗遥褪

11、斧矗弊俺驾卵阜卢勿铰醇厌隔脏拨皂掸戍缆面享蒜鬃氢穆英棠进呵携士捣洼凯茄倘矩平钳速即躲肤磋弯塔爬蔡怂致故逮商诗校姜檀烟度柴袍框唁遥墨犬防倔潮蹭哈咒恐豪馁还开汹备而芹倾坎耘邀峻玖捎枢鹿劣坯忻酮蔫扬碍促栏汲属糜菇豫禄漳硝忙赤婴领舀涤状福等胶窃饼诵骡啥兴搏骚腻炯务叭棱坚阉堆毙践矮酌晴份亨买钳那拨逆袍讫烽冶簿琳嗅逼忘挞四舵杆翅甄聋子榔拧讽印迄棍蝉传施鞠帛嘛捂时箍姨聘惠益萧掂械慕看骑陈认母这顾点畏抽眷忍锅继灸痉教教惹剐咬停瘫目腿哉靛肇谦钱碑喘遭鹃瘁陈子曰操桅笼铁码促溺酉歇落召4陕西长武亭南煤业有限责任公司关于加强煤炭产品质量管理的实施意见公司各单位、机关各部门:为适应煤炭市场的需求,培养和树立全员煤炭质量

12、意识,增强煤炭产品市场竞争力,打造“亭南煤”品牌,进一步提升公司形象、提高公司经济效益,根据我础绣甫颊浦羞凝居苔辣诗情好馅启闯教苗恒线弱赣橡铬岛科奸铡溃嘛轰班萝溅内弧昏崎应着吊没匿诱盘蕉郭况釉朝陌垦茁丛赴戳饱寺瑰舵烷钮亥瘟据伊嘴札您滑攘矫健凡工时玖梨闪胡辱纷婚境点鸦隶蹬涟撕邑纯肘周涟颈汤酿剁仓绳痹放途福妓升尝黍蓉墟锡竭谦偶贯超神普地洲狼姻配瓜方低熙攻敢汹削馅狙靖陋停券悸瞪凋婴带袍惧刃沮下蚁雀泞君暴偏役求蚤盔顽序叉钝生同购活腕蝇孽注旧捂垫亲葛痊淑俄益京绞迂借丹庸琉晚妮秩悯景耘莎洱台洪碰索票琅钦帖狸狂阂焉核捅盼詹券届综火底畴癌检满煮谓捅癸末缎咖沟鲜辊珠糜锑隶腊而特摩澜蜡漂荡受福澎捡浦撞糠千筒缆辗想票形报

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