2016年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析.doc

2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略 试卷
(课程代码00151)
本试卷共4页。满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。
第一部分 选择题(共25分)
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答
题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或来涂均无分。
1．美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于
A．复合型多样化发展战略 B．横向—体化战略
C．向前一体化战略 D．向后一体化战略
2．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为
A．企业生产规模 B．企业组织规模
C．企业经营规模 D．企业人员规模
3．企业以因特网为核心，利用计算机在处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为
A．绿色营销 B．关系营销
C．直复营销 D．网络营销
4．企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于
A．精神激励 B．荣誉激励
C．物质激励 D．工作激励
5．关于柔性结构的特点，下列说法错误的是
A. 有正式组织及明确的领导关系 B．规范化的规章、程序较少
C．决策权限下授 D．主要靠横向沟通
6．我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂采取的物力资源战略是
A．自主开发资源战略 B．培植资源战略
C．采购物力资源战略 D．联合开发资源战略
7．企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有
A．长远性 B．全局性
C．竞合性 D．相对稳定性
8．某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于
A．选择性收缩方案 B．转向战略方案
C．放弃战略方案 D．清算战略方案
9．企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是
A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力小、企业实力大
C．环境引力小、企业实力小 D．环境引力大、企业实力小
10．下列产品中属于下游产品的是
A．机械行业的各种零部件 B．汽车厂的各种整车
C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件
11．企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为
A．产品档次结构 B．产品用途结构
C．产品序列结构 D．产品材质结构
12．在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取
的产品质量标准战略为
A．目标市场所在国的国家标准战略 B．国外先进标准战略
C．国际质量标准战略 D．国家质量标准战略
13．某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属
于
A．补缺经营战略 B．承包经营战略
C．联合经营战略 D．租赁经营战略
14．根据企业文化的层次，产品形象属于
A．企业幔层文化 B．企业深层文化
C．企业中层文化 D．企业表层文化
15．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是
A．负债经营战略 B．资本积聚战略
C．股份经营战略 D．合资经营战略
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题
卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
16．科技战略的作用有
A．对实现企业总体战略起着保证作用 B．对实现企业技术进；步起着指导作用
C．对企业管理的变革起着推动作用 D．对产品价格起着降低作用
E．对提高企业竞争能力起促进作用
17．战略领导班子组建的基本原则包括
A．选择主要领导的原则 B．精干、高效的原则
C．合作和谐的原则 D．经常调整的原则
E．优化组合的原则
18．企业进行外部环境分析的内容有
A．政治环境分析 B．经济环境分析 C．社会、文化环境分析
D．技术环境分析 E．资源环境分析
19．战略控制的方式有
A．自上而下的控制 B．反馈控制 C．自我监控
D．相互监控 E．自下而上的控制
20．国际化企业具有的特点是
A．经营空间跨国化 B．经营环境复杂化 C．市场竞争激烈化、联盟化
D．国际市场信息网络化、快速化
E．国际化经营计划周密化、组织扁平化
第二部分 非选择题 (共75分)
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21．产品辐射型集团
22．融资性租赁
23．战略方针
24．跨国公司
25．企业经营哲学
四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
判断正误，在“答题卡”的相应位置，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。
26．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
27．外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。
28．阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
29．超常规发展战略要求企业每年增长速度在5％～10％。
30．企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于模仿型技术战略。
五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31．简述大型企业应树立的战略思想。
32．简述企业文化具有的特点。
33．简述企业战略目标具有的重要作用。
34．简述企业进行市场细分的目的。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
35．试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。
36．试述企业在产品的投入期和成熟期适宜采取的产品战略。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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