管理会计体系与信息化习题答案.doc

管理会计体系与信息化一、单项选择题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）1.下列各项中，不属于完整工业投资项目现金流入量内容的是（）。A营业收入B回收固定资产余值C流动资金投资D回收流动资金A B C D 2.下列各项中，属于各种类型投资项目必备内容的是（）。A固定资产投资B无形资产投资C开办费投资D流动资产投资A B C D 3.迈克尔波特认为：一种战略都未获得成效的企业，实施多种战略是不会成功的；他将此种情况称为（）。A徘徊期间B困扰期间C变动期间D动荡期间A B C D 4.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。A预测决策会计B规划控制会计C对外报告会计D责任会计A B C D 5.下列各项中，属于有较高市场增长率和较高的市场占有率业务的是（）。A问号类B现金牛类C明星类D瘦狗类A B C D 6.在管理会计中，单一方案决策又称为（）。A接受或拒绝方案决策B互斥方案决策C排队方案决策D组合方案决策A B C D 7.下列项目中，不属于管理会计系统能够提供的信息是（ ）。A 不发生法律效用的信息 B 全面精确的信息C 非价值量信息 D 定性信息A B C D 8.在成本摊销过程中，当成本与企业价值活动的因果关系可直接认定时，应采用的摊销方式是（）。A直接摊销B根据资产特性分摊C确认为费用D加速摊销A B C D 9.有助于企业加强内部成本管理，确保战略目标实现的是（）。A结构性成本动因分析B操作性成本动因分析C规模性成本动因分析D技术性成本分析A B C D 10.在现代企业会计系统中，管理会计又可称为（ ）。A 算呆账的报账型会计 B 外部会计C 算活账的经营型会计 D 责任会计A B C D 11.在管理会计中，将决策分析划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策所依据的分类标志是（ ）。A 决策的重要程度 B 决策条件的肯定程度C 决策规划时期的长短 D 决策解决的问题内容A B C D 12.如果供应商的讨价还价能力强，企业处于劣势时，则表明（）。A供应商的产品供大于求B供应商的产品无法替代C供应商的产品销路不畅D供应商无参与本行业竞争的意图A B C D 13.在下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（ ）。A 变动成本 B 固定成本C 生产成本 D 变动生产成本A B C D 14.下列指标中，其分母为时期平均指标的是（）。A投资利润率B年平均投资报酬率C原始投资回收率D静态投资回收期A B C D 15.企业规模超过一定程度，不会导致（）。A协调的复杂性B成本的降低C管理效率的降低D生产自然条件恶化A B C D 二、多项选择题（本类题共10小题，每小题4分，共40分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，请选择正确选项。）1.编制生产预算时需要考虑的因素有（）。A基期生产量B基期销售量C预算期预计销售量D预算期预计期初存货量E预算期预计期末存货量A B C D E 2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（）。A经营决策预算B预计利润表C预计资产负债表D投资决策预算E销售预算A B C D E 3.如果管理会计信息要具备决策有用性的质量特征，必须同时满足的条件有（ ）。A 具有相关性B 具有可靠性C 具有精确性D 具有可信性E 具有全面性A B C D E 4.在不改变企业经营方向的前提下，不宜降低成本总额，而应通过提高产品产量，降低其单位额的成本项目是（ ）。A 新产品开发费 B 机器设备折旧费C 员工培训费 D 保险费E 管理人员薪金A B C D E 5.下列各项中，属于正确描述预测决策会计特征的说法包括（）。A它是现代管理会计形成的关键标志之一B它处于现代管理会计的核心地位C它主要履行规划经营目标的职能D它能够考核评价经营业绩E它最具有能动性A B C D E 6.下列各项中属于企业价值链分析内容的是（）。A产品生产合理配合分析B作业链分析C成本动因分析D资源动因分析E成本优势分析A B C D E 7.下列项目中，属于固定成本的有（ ）。A 定期支付的广告费 B 计件工资C 企业管理人员工资 D 按直线法计提的折旧费E 按产量法计提的折旧费A B C D E 8.下列各项中，属于战略管理层次的有（）。A公司层战略B经营层战略C职能层战略D资源层战略E产品层战略A B C D E 9.下列各项中，属于管理会计为了克服确定现金流量所遇到的困难和简化现金流量的计算过程所做假定的有（）。A财务可行性分析假设B时点指标假定C投资项目类型假设D因素的确定性假设E经营期与折旧年限一致假设A B C D E 10.下列各项中，能体现顾客讨价还价能力强的具体表现有（）。A顾客购买量占企业销售量的比重大B顾客没有很多可供选择的供应者C产品对顾客具有独特的吸引力D顾客有变外购为自产的意图E企业销售产品的定价水平高A B C D E 三、判断题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。）1.管理会计的职能是客观的，但它所起到的作用大小却受到人的主观能动性影响。（ ）对 错 2.因为管理会计最初出现在西方社会，所以可以断定它是资本主义的必然产物。（ ）对 错 3.管理会计与财务会计的奋斗目标完全是一致的。 （ ）对 错 4.当存货量不为零时，按变动成本法确定的存货成本必然小于完全成本法下的存货成本。（） 对 错 5.如果某企业拟占有较广阔的市场，该企业只能采取低成本战略。（）对 错 6.特定产业环境属于企业经营环境中的内部环境。（）对 错 7.长期投资决策评价指标按其性质为标志进行分类是最基本的分类。（）对 错 8.成本动因是导致成本发生的因素，战略管理会计认为企业成本的高低只与业务量有关。（）对 错 9.按照变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。（ ）对 错 10.在生产经营决策中，确定决策方案必须通盘考虑生产经营能力、相关业务量、相关收入和相关成本等因素。（）对 错 11.战略管理会计是当今管理会计理论研究的新热点之一。 （ ）对 错 12.在确定企业的成本时，完全成本法要考虑所有的成本，而变动成本法只考虑变动成本。（）对 错 13.投资收益率的高低是决定企业采取相应竞争战略以及战略定位的重要因素之一。（）对 错 14.如果实际中某产品的市场增长率高，但市场占有率却低，该种状况被称为“瘦狗”；在这种情况下，投资风险较大，公司在制定战略时要格外小心。（）对 错 15.预算的编制应采取自上而下、自下而上的方法，不断反复和修正，最后由有关机构综合平衡，并以书面形式向下传达，作为正式的预算落实到各有关部门付诸实施。（）对 错 恭喜您，考试已通过，得分：70分。您可以进行以下操作！窗体顶端窗体底端物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落