参考资料：某公司焊装车间工人绩效考核细则.doc

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CQ2焊装车间工人绩效考核细则
文件编号: CFMA0-000
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內容
分数
频率
适用范围
规定依据与备注
安 全
1
盗窃公司或他人财物，挪用公款、故意损坏公物者；
辞退
每次
全员
《员工纪律惩处条例》
违纪解除劳动合同----是对违纪情节特别严重或使公司遭受严重经济损失、声誉造成重大影响的员工进行的处罚，公司按照《劳动合同法》等法律法规可与此类员工可解除劳动合同。 具体实施视发生的严重情况提交HR处理
2
员工离开公司，不主动配合(携带公司物资的（笔记本电脑除外），不主动出示物资出门条)、接受保安检查，强行冲岗的；
辞退
每次
全员
3
员工驾驶公司车辆离开公司，不主动停车，接受保安检查（特勤车辆出外）,证件不齐或无证件，强行冲岗的；
辞退
每次
全员
4
员工违反公司财产进出规定，故意逃避保安人员检查者
辞退
每次
全员
5
员工有其他未遵守安全保卫管理细则的行为，情节严重的。
辞退
每次
全员
6
厂内交通事故后，逃离现场者
辞退
每次
全员
《厂内交通安全管理规定》
辞退----
予以辞退处分 具体实施视发生的严重情况提交安全部处理
7
厂内无内驾证驾驶两次者或造成损失者
辞退
每次
全员
8
违反《厂内交通安全管理规定》中条款被处记过/记大过相关规定，情节严重者
辞退
每次
全员
9
进出公司不主动出示证件，并且拒不配合保安人员例行检查，态度恶劣者
免3~6个月奖金
每次
全员
《安全保卫管理细则》
记过或记大过----
根据具体情况及情节轻重予以记过或记大过处分。 具体实施视发生的严重情况提交安全部处理
10
故意破坏发生失窃、火灾等安全保卫事件现场的；
免3~6个月奖金
每次
全员
11
员工未主动刷卡而强行进入有门禁区域的；
免3~6个月奖金
每次
全员
12
违反《安全保卫管理细则》警告相关条款，情节严重者
免3~6个月奖金
每次
全员
13
未经允许，驾驶公司车辆造成财产损失或人员伤害的
免3~6个月奖金
每次
全员
《厂内交通安全管理规定》
记过或记大过----
根据具体情况及情节轻重予以记过或记大过处分。 具体实施视发生的严重情况提交安全部处理
14
驾驶公司产品车、样车、实验车等；在厂内外发生交通安全事故，损失金额高于5000元（含5000元），当事人负主要或全部责任者
免3~6个月奖金
每次
全员
15
违反《厂内交通安全管理规定》警告相关条款，情节严重者
免3~6个月奖金
每次
全员
16
未能遵守公司规定进出大门；不配合保安人员检查员工证件及携带品；持公司物品出门未出示出门条；将公司规定禁止带出的物品带出公司者。但以上违规情节较轻者；
免当月奖金
每次
全员
《安全保卫管理细则》
警告----处以警告处罚，并免去当月奖金 具体实施视发生的严重情况提交安全部处理
17
公司有合理、正当理由拒绝入内或令其返回者（请参见《员工手册》12.3条相关情形），员工仍企图或强行进入，但尚未造成严重后果者；
免当月奖金
每次
全员
18
未将公司相关规定及时告知来访人员或供应商，而导致来访人员或供应商违规的主要责任人；
免当月奖金
每次
全员
19
厂区内违反公司规定非法照相、拍摄者；
免当月奖金
每次
全员
20
员工故意打开或破坏车间或办公室的安全门的；
免当月奖金
每次
全员
21
厂内超速达两次者
免当月奖金
每次
全员
《厂内交通安全管理规定》
警告----处以警告处罚，并免去当月奖金 具体实施视发生的严重情况提交安全部处理

《厂内交通安全管理规定》
警告----处以警告处罚，并免去当月奖金 具体实施视发生的严重情况提交安全部处理
22
厂区内不按规定停放车辆者
免当月奖金
每次
全员
23
厂内酒后驾车者
免当月奖金
每次
全员
24
非工作原因驾驶公司车辆者
免当月奖金
每次
全员
25
违反公司或部门车辆借用流程，影响正常生产秩序，情节较轻者；
免当月奖金
每次
全员
26
厂内外发生交通事故，损失金额低于5000 元，当事人负主要或全部责任者；
免当月奖金
每次
全员
27
厂内无内驾证驾驶车辆（未造成损失者）
免当月奖金
每次
全员
《焊装安全管理制度》
28
未按照公司规定办理停车牌、停车不规范的
免当月奖金
每次
全员
《焊装安全管理制度》
29
在厕所内吸烟（两次以上辞退）
免当月奖金
每次
全员
《焊装厕所管理制度》
30
工伤（具体情况经工程师判定后根据个人所占事故责任百分比来进行扣分；如个人所占事故责任70%扣分为30*70%；责任工伤加倍）
-30
每次
全员
《焊装安全管理制度》
31
在非吸烟点吸烟
-30
每次
全员
《焊装安全管理制度》
32
人为责任高风险虚惊隐瞒不报及工伤未按照程序反馈(24小时以内）
-20
每次
全员
《焊装安全管理制度》
33
工伤隐瞒不报(24小时以内）
-30
每次
全员
《焊装安全管理制度》
34
员工随意霸占、改变、破坏更衣室内设施
-10
每次
全员
《更衣室管理制度》
35
因个人过失因素导致的中高风险虚惊事故
-10
每次
全员
《焊装安全管理制度》
36
未按规定要求办理特殊作业证件及穿戴防护用品（如高空、焊接等）
-10
每次
全员
《焊装安全管理制度》
37
使用产品车搭载货物或用产品车搭乘无关人员
-10
每次
全员
《厂内交通安全违规处罚补充规定》
38
在岗作业时未按规定要求执行ECPL
-10
每次
全员
《焊装安全管理制度》
39
员工私自屏蔽或更改设备、设施作业状态和操作流程
-10
每次
全员
《焊装安全管理制度》
40
公司内未走人行道和斑马线,穿行阔幅门(特殊情况除外)，进入物流送货区域未按照要求穿反光背心
-10
每次
全员
《焊装安全管理制度》
41
在两拖板车之间横穿通过
-10
每次
全员
《焊装安全管理制度》
42
不按规定线路或交通标示行驶
-10
每次
全员
《厂内交通安全违规处罚补充规定》 具体实施视发生的严重情况提交安全部处理
43
在驾驶中打电话，使用耳机，或其它注意力不集中的行为
-5
每次
全员
44
在岗位上面打闹、嬉戏、 奔跑
-5
每次
全员
《焊装安全管理制度》
45
劳保不按规定摆放（将劳保放在零件、夹具上等）
-5
每次
全员
《焊装安全管理制度》
46
对小组内发生的安全事故未及时反馈
-5
每次
安全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
47
烟头未投放进烟灰缸内
-5
每次
全员
《焊装安全管理制度》
48
生产期间在岗位坐、卧、靠
-3
每次
全员
《焊装安全管理制度》
49
未经同意私自操作设备（造成设备损坏的按公司规定赔偿）
-3
每次
全员
《焊装安全管理制度》
50
工作时间进入相应车间或生产现场内未按照要求穿戴劳保(工位劳保穿戴标准以工艺及OIS要求为准)
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
51
违规使用化学品
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
52
在滚床或平车上执行返修、检查作业时，未对平车和车身进行固定者
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
53
离开所驾驶车辆时必须将钥匙打到0档或者拔出钥匙
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
54
返修、检查过程中攀爬车身(在车身前没有可供使用的台阶,直接爬上车；如果车体直接摆放在地上且未达到可以使用台阶的标准则可以不使用台阶）
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
55
在悬挂的零件、总成下方穿行或作业（工艺要求且又无法更改的除外）
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
56
设备人员不随身携带ECPL挂锁
-2
每次
设备
《焊装安全管理制度》
57
转运零件时，未按要求“轻取轻放”
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
58
打磨电极及焊钳维护时未按规定关闭安全控制开关（电）
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
59
操作转动设备过程中未按照OIS要求穿戴劳保等（如禁戴手套、戒指等易被卷夹的物品等)
-2
每次
全员
《焊装安全管理制度》
60
小组安全员未按要求填写或录入安全相关的记录(安全绿十字、安全隐患事故的网站录入等）
-1
每次
安全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
61
工位负责人未对其他进入本工位而未按照要求穿戴劳保人员进行提醒或制止
-1
每次
全员
《焊装安全管理制度》
62
零件直接落地和摆放不整齐.零件叠放超过安全规定或乱放（谁工位谁负责）
-1
每次
全员
《焊装安全管理制度》
63
无工作需要违规将手放于夹具上（除上ECPL或关闭气源外)
-1
每次
全员
《焊装安全管理制度》
64
发现严重的不安全行为及时制止者(维修设备未进行动力上锁,登高未办理登高许可和未配戴安全带\与叉车交谈一米原则,机动车未按照要求限速等)
+2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
65
及时制止各种安全违规行为(自己保留好证据)
+1
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
66
班组安全项负责人
+2
每月
安全员
Body绩效管理评价条例
67
积极参加公司\车间组织的安全竞赛并取得名次
+3
每次
全员
Body绩效管理评价条例
68
积极提报虚惊隐患并得到及时整改(每月上限10件)
+1
每件
全员
Body绩效管理评价条例
69
提出安全相关改善提案并实施及被审批的
+1
每件
安全员
Body绩效管理评价条例
70
积极提报虚惊隐患并得到及时整改(每月上限10件)
+1
每件
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
工作质量
1
零件错漏装被外部门发现（造成返修成本＞100元；
-50
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
2
零件错漏装被外部门发现（造成返修成本≤100元)
-40
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
3
零件错漏装在本部门发现（造成返修成本＞100元)
-40
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
4
零件错漏装在本部门发现（造成返修成本≤100元)
-20
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
5
零件错漏装被自己发现的（造成返修成本)
-10
每次
全员
CQ3焊装车间工人绩效考核细则
6
在规定需要检查的工位，未按要求进行配置、VIN号缺陷等质量问题进行检查，造成流到下游顾客
-20
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
7
生产过程中造成钣金缺陷（在小组内下线的）
-5
每台
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
8
检查人员未按要求对钣金进行认真检查，造成缺陷流入下游工位（在下游工位下线的）
-10
每台
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
9
检查人员未按要求对钣金进行认真检查，造成缺陷流入下游工位（不下线但连续3台车以上含3台）
-3
每台
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
10
检查人员未按要求对钣金进行认真检查，造成缺陷流入下游工位（不下线但当天累计达到6台车以上的含6台）
-2
每台
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
11
装配调整不良且未反应而私自放行（本部门发现扣3分；外部门发现加倍考核）
-2
每台
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
12
维护作业中过失造成重大不良结果（应当预见其行为可能发生重大设备故障或重大安全事故，因疏忽大意没有预见或轻信能够避免，以致产生的重大质量问题）
-10
每次
设备
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
13
未按照OIS和WES进行操作
-20
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
14
未按照OIS要求进行螺柱操作，造成批量螺柱漏焊问题发生者（同一台车3颗或连续3台车以上)
-10
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
15
本工位操作者不能背诵该工位的OIS、WES80%的要点、及不能指出关键焊点位置及数量。（达到T4以上的员工）
-10
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
16
未按要求进行PM/巡检作业，没有有效发现不良状态，没能及时汇报或处理故障
-5
每次
设备
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
17
配送零件错误者（造成生产线装配错误加倍考核；进口件除外）
-5
每次
操控
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
18
未按照班组质量保鉴卡上内容进行操作
-5
每次
生产线
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
19
对VIN号的返修未按要求得到质量工程师或车间经理的签字确认而私自返修者
-5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
20
涉及到车身安全的返修工作未得工程师的批准并未有返修工艺作为支持而私自返修者
-5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
21
未经授权私自调整夹具、工装
-5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
22
属作业范围内的明显缺陷被后工位投诉者
-5
每次
全员
《焊装质量管理制度》
23
零件归位错误者
-5
每次
操控
《焊装质量管理制度》
24
未按要求正确填写或录入本岗位相关记录
-5
每次
全员
《焊装质量管理制度》
25
未按照控制点或Bule-Q要求进行工位质量控制
-3
每次
生产线
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
26
工具标定错误（工具编号与标签不符）
-2
每次
工艺
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
27
在生产线和返修区将门、引擎盖、后备箱保持敞开状态（除非工作需要）
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
28
各收货、发货、掏箱记录填写不完整、不齐全
-2
每次
操控
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
29
对问题零件处理者未遵循焊装车间生产零件的管理作业指导书进行处理（如辅料单的填写）
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
30
对所有标准件未在库房内掏箱后配送上线采取直接送上线者
-2
每次
操控
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
31
未对生产产品质量按要求进行监督抽查，并记录生产数据以便追踪者
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
32
未按控制计划规定的频次进行每日用前检查和周期校正（如扭力、风板枪等）
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
33
未发现各点焊机、MIG焊机、胶机等设备上粘贴的工艺参数表破损者，以及发现工艺参数表破损而未在点检表中备注以及上报或更换者
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
34
相关责任人未发现可显示参数设备所显示的参数与工艺参数表不一致（设备异常除外）
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
35
相关工位未按车间规定的时间及试片规格进行试片试验
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
36
对所撕裂出的问题试片未按反应计划报告并处理者
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
37
控制计划所规定的撬检频次未按要求执行并做好记录者
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
38
收发货实物与CCL单不一致(谁签字谁负责)
-2
每次
操控
《焊装质量管理制度》
39
零件收货、归位记录未填或未正确填写相关信息
-2
每次
操控
《焊装质量管理制度》
40
FPA超标（一周内扣分最多者），单个问题被扣分50分者
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
41
所有下线品下线返修单或返修后未填写或未按要求填写完整
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
42
毛刺打磨工位者未按工艺要求清除干净
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
43
车间网站，公共盘数据录入错误
-2
每次
质量员
《焊装质量管理制度》
44
空料箱乱装者.
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
45
控制点问题的负责人应对结果负责，如果被下游工位发现问题车者
-2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
46
检查到上游工位产生的问题，未及时通知责任区域人员确认者；责任区域负责人未及时确认者；
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
47
漏焊（1-2点扣1分；3-5点扣3分；6点扣10分且每多一点加2分；关键焊点一点扣3分）
连续2台车以上加倍考核。流出本部门3倍考核
-1
每点
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
48
弱焊虚焊（本部门发现扣1分，外部门发现加倍考核，自己发现且连续3台车及单车点数在2点以下或当天累计不超过4点不扣分）
-1
每点
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
49
随车卡未按要求填写规范，字迹清楚（以可追溯可辨证为准），
-1
每次
全员
《焊装质量管理制度》
50
生产过程中造成钣金缺陷（不下线但连续5台车以上含5台）
-1
每台
全员
《焊装质量管理制度》
51
生产过程中造成钣金缺陷（不下线但当天累计达到10台车的含10台）
-1
每台
全员
《焊装质量管理制度》
52
在工作中发现重大质量或批量质量问题：如漏装，错装、来件开裂等（5件零件以上）
+5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
53
对设备进行大改进，在生产效率和质量方面作出重大贡献
+3
每次
全员
《焊装质量管理制度》
56
在当月负责质量数据的输机和文件的更新（班组质量项负责人）
+2
每月
质量员
Body绩效管理评价条例
54
在区域为单位以上的单项质量竞赛中获得前三名次
+3
每次
全员
Body绩效管理评价条例
54
发现零件被错误归位并报告及协助处理者或积极发现纠正零件错、混装者
+1
每次
操控
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
55
发现前区域的漏焊、虚焊（1-4点加一分,同时作为申报表现奖或质量奖的依据）
+2
每次
全员
《焊装质量管理制度》
工作量
1
因自身原因造成的停线（如：精神状态不佳、心情不好等）
-20
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
2
后勤保障人员处理现场诸如设备故障、送件等问题不及时或处理不当造成停线（特殊情况除外）
-5
每次
操控/设备
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
3
任何原因造成工位停线5分钟以上不报告者
-5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
4
点检者不能背说出自己负责点检表的2/3以上内容
-3
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
5
进行维护作业时出现明显不应有失误，而造成停机/停线故障或轻微财产损失
-3
每次
设备
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
6
未及时为生产线提供扭力工具的责任人
-2
每次
工艺
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
7
设备人员未处理点检表中备注问题或又未在备注栏批注未处理原因者
-2
每次
设备
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
8
点检、周检、月检情况和现场不符且又未注明(谁签字谁负责)
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
9
PM完成不良造成设备较大故障
-2
每次
设备
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
10
停线/堵线10分钟（包含10分钟）而未做设备TPM维护者
-2
每次
全员
CQ3焊装车间工人绩效考核细则
11
设备维修、维护不彻底，造成设备停线
-2
每次
设备
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
12
工位标牌、MSDS有破损和赃污、脱落（破损1/3、脏污以有字无法识别为准）
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
13
现场点检表及各种记录文件保持清洁，无撕裂和损坏（破损1/3、脏污以有字无法识别为准）
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
14
自己负责的工具柜或工位上有过期的或者不必要的文件
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
15
停线时间故障时间记录、分类不准确
-2
每次
交付员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
16
DTD时间统计未按要求完成
-2
每次
交付员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
17
未能及时且真实的填写或录入生产报表、交付管理指标、停线时间等
-2
每次
交付员
《焊装交付管理制度》
18
生产中停线10分钟以上未组织大家进行现场5S
-1
每次
环境员
《焊装交付管理制度》
19
所在卸货口空料架摆放凌乱（离岗后）.
-1
每次
操控
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
23
交付项负责人
+2
每月
交付员
Body绩效管理评价条例
21
对设备进行大改进，在生产效率和质量方面作出重大贡献者（得到车间级上肯定表扬）
+5
每次
全员
《焊装交付管理制度》
团队合作
1
因过失致使公司财物损坏、损失、失窃或伤害到他人身体，情节严重或造成严重经济损失者，由此造成的损失依据《公司财产损失处理程序》进行赔偿；
辞退
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
2
因过失致使公司财物损坏、损失、失窃或伤害到他人身体，情节较为严重或造成一般经济损失者，由此造成的损失依据《公司财产损失处理程序》进行赔偿；
免3-6月奖金
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
3
过失致使公司财物损失、损坏、失窃或浪费物、料、能源，情节轻微者或造成轻微经济损失者（5000元以下）；由此造成的损失依据《公司财产损失处理程序》进行赔偿；
免当月奖金
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
4
消极怠工，故意延误或不完成生产任务，影响恶劣者并报车间处理
免当月奖金
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
5
恶意损坏零件或设备而造成设备停线，影响恶劣者并报车间处理
免当月奖金
每次
全员
《焊装交付管理制度》
6
人为原因造成工具损坏、丢失(按公司规定赔偿)（交接班过程中,以点检时间为有效投诉时间）
-20
每次
全员
《焊装交付管理制度》
7
不接受工作安排调度者
-20
每次
全员
《焊装交付管理制度》
8
违反正常工作汇报流程规定（除自己主管领导授权或发生突发事件班组长都不在）
-10
每次
全员
《焊装交付管理制度》
9
私藏劳保或将劳保用品带出公司(如手套、围裙、袖套等）
-5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
10
担任NWG内部指导老师未满足要求的
-5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
11
由于零件质量问题,未及时通知组长或操控补件造成停线
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
12
《月度考核记录表》《工人月度绩效考核评估表》《面谈记录》在与上级沟通后又无正当理由而又拒不签字（签字并非必须意味着您同意以上的评估结果；仅代表你的上级已就此评估与您进行了交流讨论）
-2
每次
全员
CQ3焊装车间工人绩效考核细则
13
独断专行，不与同事协作配合工作。
-2
每次
全员
CQ4焊装车间工人绩效考核细则
14
员工的工作服不得以脏、破损的形象出现（工作服保证每星期至少洗1-2次）
-2
每次
全员
CQ5焊装车间工人绩效考核细则
15
组长请假的情况下未组织班前会
-2
每月
激励员
CQ6焊装车间工人绩效考核细则
16
积极参加公司、车间、区域的各项活动获得前一名者
+6
每次
全员
《焊装车间成本管理制度》
17
积极参加公司、车间、区域的各项活动获得前二名者
+4
每次
全员
《焊装车间成本管理制度》
18
积极参加公司、车间、区域的各项活动获得前三名者
+2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
19
发现车间、区域、班组人员的各种违规行为并及时指出改正者（区组长核实确切）
+1
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
20
积极配合班组完成生产以外的其他工作任务
+1
每月
全员
《焊装车间成本管理制度》
21
小组团队活动的组织者
+1
每月
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
22
担任NWG内部指导老师达到培训要求的
1
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
23
拾金不昧经确认者（公司、车间发公共邮件）
+1
每次
全员
《焊装车间成本管理制度》
24
积极参加公司、车间的各项活动
+1
每次
全员
《焊装车间成本管理制度》
制度遵守、出勤
1
违反公司诚信原则，包括但不限于以下为谋取个人利益或使公司遭受经济损失、信誉遭受损害的行为①向公司提供虚假证明（包括但不限于身份证明、学历证明、工作经历等）；②伪造他人签名；③向公司提供虚假事实或信息等。
辞退
每次
全员

违纪解除劳动合同----是对违纪情节特别严重或使公司遭受严重经济损失、声誉造成重大影响的员工进行的处罚，公司按照《劳动合同法》等法律法规可与此类员工可解除劳动合同。 具体实施视发生的严重情况提交HR处理
4
对重大事件隐瞒不报或谎报事实，造成严重经济损失或严重影响者；
辞退
每次
全员
5
工作中严重失职、渎职、不负责任，使公司遭受严重经济损失或人身伤害等，情节严重者；
辞退
每次
全员
7
因过失致使公司财物损坏、损失、失窃或伤害到他人身体，情节严重或造成严重经济损失者，由此造成的损失由责任人进行赔偿；
辞退
每次
全员
12
故意或过失的行为，给公司造成较大损失或损害公司信誉者；
辞退
每次
全员
13
在公司范围内打架、斗欧的主要责任方以及赌博、酗酒、吸毒者对其他员工进行威胁、恐吓、侮辱、谩骂，情节严重者；
辞退
每次
全员
15
盗窃公司或他人财物，故意损坏公物者；
辞退
每次
全员
16
挑起或煽动他人违反公司管理制度，干扰公司、车间正常工作秩序者；
辞退
每次
全员
19
由于生产需要正常安排工作或调整工作岗位后，连续3 天以上（含3 天）或全年累计5 天（含5 天）以上未报到（服从安排）或上岗者；
辞退
每次
全员
20
一个自然年度内连续旷工3 天以上（含3 天）或全年累计旷工5 天（含5 天）以上者；
辞退
每次
全员
21
未出勤者故意指使他人代刷卡\签到或替未出勤者刷卡\签到者,以恶意获取加班或出勤记录者；
辞退
每次
全员
24
其他符合法律法规及规章的可以解除劳动合同条件规定者。
辞退
每次
全员
25
在上班时间内从事与工作无关的事情或工作怠慢，情节严重者；
免3~6个月奖金
每次
全员

严重警告----
是对违纪情节较重或使公司遭受一般经济损失、声誉造成影响的员工进行的处罚。
（根据具体情况予以严重警告处罚。在给予严重警告处罚的同时免去三至六个月的奖金，视情节、影响严重程度可并处取消下一次年度晋升工资的资格；对具有一定职务的员工可进行撤职或降职处理，撤职或降职（降级）后按公司工资管理制度重新确定其工资。受到公司严重警告处罚的员工在处理决定生效日起一年内不得参与职位（岗位）晋升或评优） 具体实施视发生的
26
因过失致使公司财物损坏、损失、失窃或伤害到他人身体，情节较为严重或造成一般经济损失者，由此造成的损失由责任人进行赔偿；
免3~6个月奖金
每次
全员
28
不服从工作安排拒不上岗、消极怠工影响工作者；
免3~6个月奖金
每次
全员
29
工作时间擅离本职岗位半小时（含半小时）以上未请假或未被批准者；
免3~6个月奖金
每次
全员
30
连续旷工不满3天并且一个自然年度内累计旷工不满5 天（40 小时）者；
免3~6个月奖金
每次
全员
32
在公司范围内打架、斗殴的次要责任方；
免3~6个月奖金
每次
全员
33
滥用职权或工作不负责任，使公司遭受一般经济损失(5000元~10000元)或情节较为严重者；
免3~6个月奖金
每次
全员
34
擅自动用公司车辆办私事或未经允许驾驶公司车辆者；
免3~6个月奖金
每次
全员
36
在上班时间内从事与工作无关的事情(耍手机游戏、聊天）或工作怠慢(无故跟不上生产节拍)，情节轻微者
免当月奖金
每次
全员
37
工作时间擅离本职岗位半小时以内未请假或未被批准者
免当月奖金
每次
全员
39
一个月内迟到或早退次数累计2 次（含2 次）以上者；
免当月奖金
每次
全员
41
违反就餐规范，破坏或妨碍就餐秩序者；
免当月奖金
每次
全员
42
对其他员工进行威胁、恐吓、侮辱、谩骂者（未造成严重后果）；
免当月奖金
每次
全员
43
正常出勤但上下班不按规定刷卡而指使他人代为刷卡、签到者或替他人刷卡、签到者；
免当月奖金
每次
全员
46
迟到，早退、中途溜号超过半小时、请假未被批准，擅自休假的按旷工处理，
-30
每次
全员
CQ3焊装车间工人绩效考核细则
48
所有请假必须按制度逐级审批后方可离开工作岗位，否则一律按照旷工处理。
-20
每次
全员
CQ5焊装车间工人绩效考核细则
49
病假（当月累计请假天数在11天以上）
-20
每月
全员
CQ6焊装车间工人绩效考核细则
50
恶意破坏零件（造成报废的按车间规定进行赔偿）,造成零件外观或质量上的严重后果缺陷,返修困难
-20
每次
全员
CQ7焊装车间工人绩效考核细则
51
为达到劳保更换目的而恶意破坏劳保用品者
-20
每次
全员
CQ6焊装车间工人绩效考核细则
52
事假（不足一天按一天计算），连续性的以此累加。当月累计三天以上者免当月奖金。
-10
每天
全员
CQ5焊装车间工人绩效考核细则
55
工作时间吃东西或做与工作无关事务者（如听音乐、看报纸、看手机、手机聊天、发短信、睡觉等）
-5
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
57
未遵守生产作息时间（如：提前下岗、请假后未按时返回工作岗位、非吸烟时间吸烟、提前用餐等）
-3
每次
全员
CQ0焊装车间工人绩效考核细则
58
垃圾未按规定进行分类投放
-3
每次
全员
CQ1焊装车间工人绩效考核细则
64
每月内有2次以上(不含2次)因个人原因出现考勤异常的
-2
每次
全员
《焊装激励管理制度》
65
电话请假者
-2
每次
全员
《焊装激励管理制度》
73
未按要求真实记录每日的考勤表
-2
每次
激励员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
74
病假（当月请假天数在1-2天含2天，不扣分；3-10天以内含10天）（不足一天按一天计算）
-2
每天
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
75
乱扔果皮纸屑和随地吐痰
-2
每次
全员
CQ2焊装车间工人绩效考核细则
83
全勤（在评价当月无任何请假和不良考勤记录）
+2
每次
全员
《焊装激励管理制度》
改善与创新
1
维护作业中因失误造成设备部件损坏价值较大
-10
每次
设备
《焊装激励管理制度》
2
作业时造成的零件工废者(除因设备故障原因或零件本身质量问题引起的)
-10
每次
全员
《焊装激励管理制度》
3
违反操作规程造成设备或工具损坏
-