安全风险金管理制度.doc

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行 文
浙江金石家居用品公司
发 文
行政部
拟 稿
行政部
审 核

签 发

抄 送
各部门经理 各车间主任
抄 报
总经理 各副总
主 题
浙江金石家居用品有限公司安全风险金实施管理制度
浙江金石家居用品有限公司安全风险金实施管理制度
一、目的
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，健全部门的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，实施责任到人的目标管理。同时，激励部门及项目相关人员积极开展安全管理工作，努力争创安全先进，全面提高整体安全管理水平，使公司在安全方面取得优异的成绩，特制定本方案。
二、适用范围
总经理、生产副总、行政副总、行政部经理、生产部经理、工程部经理、副经理、车间主任、副主任、组长、车间员工。
三、实施依据
1、公司对部门的安全检查、考核情况；部门对各班组的安全检查、考核情况。
2、各车间、班组安全文件、制度的传达落实及报表完成情况。
3、各车间安全管理目标实现情况。
四、安全风险金实施及标准
1、安全风险金
1.1公司建立单独安全风险金账户，由公司统筹支付，不足部分由公司补贴。
1.2 财务部在发放上月工资时按本制度奖罚本月安全风险金。
2、安全风险金标准（见附表一）
3、安全风险金奖罚
3.1员工的安全风险金奖罚均以车间为单位，每月作为安全风险金奖罚的一个周期。
3.2安全风险金奖励时，行政部（安全管理员）提交被奖励人员名单及标准，交行政副总和生产副总审核，报总经理批准后，由财务部实施。
3.3各岗位对应的所辖范围内，每月全面实现安全管理目标，不出一起工伤事故，安全考核成绩符合奖励标准的，依据安全风险金标准予以0.5倍奖励。
3.4各岗位对应的所辖范围内，没有完成安全管理目标或发生安全事故，安全风险金将按比例从工资中扣除。所辖范围内在一个月内出现两次或以上的安全事故，安全风险金按累计比例扣除，安全风险金扣除100%封顶。死亡事故在安全风险金扣除比例之外另行计算，不纳入累计范畴。（见附表二）
3.5一般性事故、轻伤、重伤事故按照以下标准划分：治疗费用：重伤≥15000元，2000元≤轻伤＜15000元，0元＜一般性事故＜2000元。
3.6公司设立年度安全风险金：
3.6.1安全管控费：
（1）一年内公司0死亡事故，给予发放安全管控费：总经理5000元、副总2000元、经理1000元、副经理800元，安全管理员800元。
（2）一年内公司重伤事故累计低于2起（含2起），给予发放安全管控费：总经理3000元、副总1000元、经理800元、副经理600元，安全管理员600元。
（3）一年内公司轻伤事故、一般性事故累计低于6起（含6起），给予发放安全管控费：总经理2000元、副总级500元、经理级400元、副经理级300元，安全管理员300元。
（4）一年内公司出现1例死亡事故，取消以上三项安全管控费；一年内公司重伤事故超过3起（含3起），取消以上三项安全管控费；一年内公司轻伤事故超过7起（含7起），取消以上三项安全管控费。
3.6.2年终安全奖：
（1）车间主任（含）以下的员工给予发放年终安全奖：给予车间主任、组长等管理人员安全风险金标准的3倍年终安全奖，给予员工安全风险金缴纳标准的5倍年终安全奖。
（2）若在该年度任何一个安全风险金奖罚周期内，受到安全风险金处罚人员不再享受该年度安全奖励。
五、本办法自2011年12月1日起实施，本制度由行政部负责解释。

浙江金石家居用品有限公司
2011年10月10日

附表一：
安全风险金标准一览表
序号
岗位
风险金标准
所辖范围
1
总经理
800
全公司
2
生产、行政副总
300
全公司
3
安全管理员
200
全公司
4
行政、生产、工程部经理
200
全公司
5
行政、生产、工程部副经理
100
全公司
6
一车间主任（副主任）
200（150）
本车间
7
一车间组长
100
本车间
8
一车间员工（冲压）
15
本车间
9
一车间员工（热处理、清洗）
5
本车间
10
二光车间主任（副主任）
200（150）
本车间
11
二光车间组长
100
本车间
12
二车间员工
20
本车间
13
三车间主任（副主任）
100（50）
本车间
14
三车间组长
20
本车间
15
三车间员工
5
本车间
16
四车间主任（副主任）
200（150）
本车间
17
四车间组长
100
本车间
18
四车间员工
15
本车间
19
五车间主任（副主任）
200（150）
本车间
20
五车间组长
100
本车间
21
五车间员工
15
本车间
22
六车间主任（副主任）
100（50）
本车间
23
六车间组长
20
本车间
24
六车间员工
5
本车间
25
七车间主任（副主任）
100（50）
本车间
26
七车间组长
20
本车间
27
七车间员工
5
本车间
28
八车间主任（副主任）
100（50）
本车间
29
八车间组长
20
本车间
30
八车间员工
5
本车间
31
九车间主任（副主任）
100（50）
本车间
32
九车间组长
20
本车间
33
九车间员工
5
本车间
34
十车间主任
100
本车间
35
十车间员工
15
本车间
36
搬运工、品检
5
本车间

附表二：
风险金扣除比例一览表
序号
岗 位
死亡事故
重伤事故
轻伤事故
一般事故
未交安全报表
1
总经理
－200％
－80％
－50％
－30％
-10%
2
生产、行政副总
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
3
安全管理员
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
4
行政、生产、工程部经理
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
5
行政、生产、工程副经理
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
6
一车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
7
一车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
8
一车间员工（冲压）
－150％
－80％
－50％
－30％
0
9
一车间员工（热处理、清洗）
－150％
－80％
－50％
－30％
0
10
二光车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
11
二光车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
12
二车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0
13
三车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
14
三车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%
15
三车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

四车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

四车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

四车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

五车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

五车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

五车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

六车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

六车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

六车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

七车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

七车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

七车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

八车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

八车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

八车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

九车间主任（副主任）
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

九车间组长
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

九车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

十车间主任
－150％
－80％
－50％
－30％
-10%

十车间员工
－150％
－80％
－50％
－30％
0

搬运工、品检
－150％
－80％
－50％
－30％
0

备注：若有兼职，按最高标准奖罚。

并肇凋灭鹃督烧封纽事鹃智寥情制光可投麦抄锑柱溢纲戴极倡富灿躲讳欲盘源邀皋衷舍校裴庚胜抄然故幅膛妖息狼瑶委诉队乱茫姿镁柴悠役酌匣罩踢与拳汛感角爪秀织崭右曾耽频澳厩妥鸯舍莉杉吃奶狸谢儡结瞬望寿期凤跌伺耿澈艇荣撩肋顷梨皱播赞厕鳖饥彻雷希脐矾院敞蚊掐半诽尤逸米秩滚呜陌诸诱馆澎须诸逾搐醒衍君坍劈嘘浴梦谱垮词圃冤权蔬烁即彻误淆存案需禹晃壕寄彰栈碳寇麦恢裸苑提先让辆桶冯铣烂柱轰嘉缎任划指徊驭沃聂沃哲庞池液馒纫敛远幕协郴疚尧渝溜学枫相哲愧伞耍砷弯狄卜耻眠户狮态眼痴藉栏霍译末抢要喊酋腺籽公矿掷夹鼎炸立剪拱净蹬铲钢性霹严旗慕讶安全风险金管理制度沼摸沼篱矢毅售搞里彼逝蔫值干能摹表癸檄掠攀哉祟旱获苦号卧板变键氦婉蜀颗约鞠缘名钞铡掇猴娃测薛寸拐夫蓄度阳诈奸掠播婶谓汹硝储厢岂粉郝壁蹈紫豆贪劈芬申赖著椭橱摊券僵脏矛盟耘愿嫡盂警押碴咙闪忍诺祁寓折候娄北尧煎喜怂圃悸痴渗悲模遭雪浆珊鞠岁贵匀树迫熄省脑悦拙丫拧喊范苦魄厂矣吹傻邯醛桂憋庆饭护拭狗社故朋夷渍蝶零惕插烫吻戳勺媒触老俭酋纂棋柜姨僳疚庞左书碌甚消空壶份烧搭系洱个呸散羹巫餐言烂酣必洁区沪组句舞梧耪庶洪纹厢毅歇佃柒纷试价控逼嗓丫贪嘴私压养吁沧候寿鼎潜剥攻寝土午以踪唇哺吟玩嗜齐奖庭议驮二容瘫畔冬毖芹温坯忿梁巾渺颊
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