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新技术、新产品、新工艺、新材料的应用.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1970810 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:128.50KB
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资源描述

1、 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1.应用原则 采用新技术应用:采用新技术、推进技术进步目标,确保实现市级以上新技术示范工程和优质工程。依据建设部推广项目,结合工程特点,确保技术稳定,质量可靠。2.应用项目内容采用新技术、新工艺和先进的施工机具是确保施工质量、提高功效的途径。我方将不断改进工艺,以科学技术进步保证工程质量为目的,就本项目拟采用的新技术、新工艺如下:1.复合风管施工工艺2.新型保温材料技术应用3.管线综合布置技术4.水泵及冷却塔的安装工艺5.空气洁净系统的风管安装工艺6. 计算机推广、应用、开发和管理技术3.使用新技术有利条件3.1 本公司近年在施工的工程中均已多次运用,管理

2、人员施工管理经验已趋于成熟。3.2 对上所列新技术,应用项目内容,本工程处具有熟练的技术职工。3.3 所列新技术项目以图纸设计为主,部分为确保工程施工的技术措施或防护措施。4.确保新技术应用的保证措施4. 1 企业成立示范工程领导小组企业成立以总工程师为领导的负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督检查及总结、验收、验评工作。4. 2 项目经理部成立科技示范工程实施小组项目经理要亲自抓科技用科技,在项目经理部成立以项目经理为组长,项目工程师为副组长,各专业工长参与的科技示范工程实施小组,具体负责科技示范工程实施方案的制定以及具体执行和落实工作,

3、并对实施过程出现的问题及时予以纠正。4.3 保证措施(1) 组建业务水平高、管理能力强的项目经理部,把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。(2) 建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统,调动质量、安全、施工技术等部门,有关人员要严格要求,严格把关,将动态信息声速传递到项目决策层,针对问题,及时调整方案,确保新技术、新工艺、新材料应用的顺利实施。(3) 严谨、细致、科学,确保每一项工作优质高效的完成。新技术推广应用要有严谨的科学态度,对于每一项新技术、新工艺,均应认真分析,调查研究,有的放矢,既要确定目标,又要制定切实可行的方案,并认真组织实施。(4) 熟悉图纸做好技术培训工作。

4、做好方案的论证工作,针对拟采用的新技术要编制具有针对性、可操作性强的施工方案。(5) 充分发挥质量管理小组的攻关作用,群策群力,攻克技术难关。(6)对所采用的原材料必须遵循先复试的原则。复试合格后方可使用,把好原材料质量关。(7)各项新技术的采用,均先试做,后全面铺开的程序进行。(8)建立健全质量保证体系网,强化每道工序的质量检查验收。(9)各工序的施工,均虚心积极接受建设单位、 监理单位以及上级主管部门监督与检查。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的

5、安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理

6、办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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