施工扬尘管理机构--责任体系.doc

扬尘 治理管理机构及责任体系

施工单位：福建省高华建设工程有限公司

扬尘 治理管理机构及责任体系
一、扬尘治理管理机构的建立
为确保我公司彭州项目创绿色环保工地目标的实现，切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理牵头作为第一责任人、项目执行经理和项目技术负责人作为第二责任人推进项目管理班子落实、专职扬尘管理员督促项目作业班子实施的扬尘、噪声污染治理组织机构，机构成员：
组 长： 黄长勇
副组长： 许国华
组 员：赵峰、许国凎、许国泰、高增田、杨明 。

二、建立扬尘治理责任制体系
（一）项目经理扬尘治理责任制：
1、项目经理作为扬尘治理工作的第一责任人，须认真按照国家安全生产法律、法规、地方有关规定和配套文件执行。
2、负责制定并与项目各级层层签定扬尘治理责任书，并带头贯彻执行建筑安全文明施工强制性条文，落实扬尘治理经费的使用和分配。
3、组建项目部扬尘管理机构，按规定配备专（兼）职扬尘管理人员。
4、每周组织一次扬尘专项检查和扬尘控制设施（备）验收。
5、每周组织一次扬尘治理例会，组织学习扬尘、噪声污染治理有关知识，通报本周文明施工情况，布置下周文明施工工作，并做好会议记录存档。
6、审查项目部管理人员扬尘管理目标，督促落实并组织定期考核。审批扬尘治理技术措施，安排人力和物力计划。
7、批准项目年度扬尘技术措施计划和项目扬尘治理总目标，总督促实施。
8、定期向公司职代会报告项目扬尘治理工作情况和扬尘技术措施执行情况。
（二）项目执行经理扬尘治理责任制：
1、在项目经理领导下，对整个项目扬尘治理工作进行具体组织指导，对扬尘治理工作中的技术问题负总的责任。
2、组织工程技术人员学习贯彻有关法规，结合企业实际提出贯彻实施意见，在扬尘治理技术范围内对项目经理负责。
3、领导制定企业工艺、技术标准，负责审核高、大、难工程项目的施工组织设计及其防范措施。
4、在采用新技术、新工艺、新设备时，主持制定并负责项目的施工组织设计及其技术措施。
5、深入现场调查研究，有针对性的提出解决不可行因素的对策，听取质量安全部的汇报，指导和支持质量安全部行使唤否决权。
6、负责审核各专项作业施工方案并提出修改意见。
（三）项目技术负责人扬尘治理责任制：
1、组织工种技术人员学习有关扬尘治理工作的规范、标准，对本项目扬尘治理工作中的技术问题负全面责任。
2、主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计（方案），督促扬尘技术措施的落实，参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。
3、在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时，负责主持制定相应的技术操作规程和防范措施。
4、组织编制改善劳动条件，完善扬尘治理技术的项目计划，报公司总工程师办公室批准并负责实施。
5、参加公司扬尘治理大检查，指导质安部工作。
（四）项目施工员扬尘治理责任制：
1、贯彻“谁施工谁负责扬尘”原则，施工前针对具体任务和施工部位，具体布置扬尘治理工作，对不同工种、不同作业部位、不同作业内容，进行单位、分部、分项工程书面扬尘治理交底，并要有被交底人的签字。 
2、辅导班组的扬尘治理管理工作，对所属班组进行扬尘治理技术教育，制止违章作业，对冒险蛮干者有权停止其工作，不得默许、鼓励和迫使工人违章作业。 
3、对现场搭设的脚手架、施工用电、施工机械设备、扬尘治理设施设备等，要负责进行验收，合格后方准使用。 
4、参加项目部每周一次的扬尘治理检查，对查出的隐患负具体落实整改的责任。 
5、协助项目经理完善扬尘治理网络，支持班组扬尘治理协管员的工作，配合专职扬尘管理员的现场扬尘治理检查。 
（五）项目安全员扬尘治理责任制：
1、 宣传贯彻劳动保护、扬尘治理的法规、方针和公司的各项管理标准、规定，配合有关部门对职工进行扬尘教育和劳动纪律教育。
2、组织、领导扬尘治理竞赛活动和搞好总结评比工作对成绩显著、贡献突出的先进集体或俱有权建议经理给予重奖。
3、参加公司组织的扬尘治理大检查，对隐患的整改有权进行监督检查。
4、督促和协助企业行政部门改善职工的劳动条件，完善扬尘治理设施和对尘毒进行综合治理，搞好劳动卫生，预防职业病的发生。
5、参加扬尘治理工作的调查、分析、处理。
6、把思想政治工作贯穿于扬尘治理工作中，把保证扬尘治理的成效和职工健康作为一项重要的日常工作来抓。
　 7、抓好扬尘治理的宣传教育，培训扬尘治理宣传骨干，研究扬尘治理工作思想动态，有针对性的提出合理化建议，改进扬尘治理管理工作。
　 8、对扬尘治理工作中有令不行、有禁不止的行为，要建议行政给予严肃处理，把扬尘治理工作作为考核和配备各级领导干部的一项条件。
（六）项目材料员扬尘治理责任制：
1、采购供应给工程使用的一切材料及附件，必须符合扬尘治理的要求。
　 2、采购的扬尘治理用品，特别是冲洗器、油漆化工产品、安全网等，必须符合国家规定的标准，对实现扬尘技术措施所无原则的物资，必须及时供应。
　3、对钢丝绳、桅杆、脚手架材料及登高器具、安全带、安全帽、安全网等要定期检查，不合格的要及时收回，报废更新。
　4、对易燃、易爆及剧毒物品必须严格按规定进行采购、保管和发放。
5、督促检查企业的扬尘治理标准、规定和扬尘治理奖惩条例的实施，制止违章指挥或违章作业，不听劝阻者有权指令停止工作和越级上告。 
6、对扬尘治理用品（用具）的采购质量、发放和正确使用进行监督检查。 
7、经常深入职工居住点、监督检查食堂饮食卫生，防止食物污染，职工宿舍的扬尘防治工作以及扬尘防治工具的供应和卫生状况。 
　 8、 配合有关部门搞好现场卫生，监测有害、有毒作业场所尖毒浓度、防止污染造成职业中毒。指导和检查现场材料的堆放，保养是否合理和落手清工作。 
（七）项目班组长及工人扬尘治理责任制：
1、认真学习严格遵守扬尘防治技术操作规程，扬尘管理纪律和上级有扬尘治理工作的决定及指示。 
2、积极参加各项扬尘治理活动认真执行扬尘防治交底，不违章作业。 
　 3、发扬团结友爱精神，在遵守扬尘治理规章制度方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授扬尘治理知识。 
　 4、正确使用扬尘防治用品，维护一切扬尘治理设施的完整、齐全、有效。 
　 5、对不按扬尘治理规定的作业要积极提出意见，有权拒绝违章的指令，发生违章事件要立即向工长报告。 
三、 奖励与惩罚 
1、凡模范地执行本标准，对扬尘治理作出突出贡献的单位或个人，按扬尘治理奖惩条例的有关规定给予荣誉奖或物质奖励。 
2、凡违反本标准而造成失职行为或扬尘治理不得力的，除承担应负的责任外，还应参照扬尘治理奖罚条例有关规定实行罚款，纪律或行政处分。 
四、检查与考核 
1、各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次，作为年终兑现条件之一。 
2、各管理部门由项目经理、项目执行经理、项目技术负责人组织检查、考核每半月进行一次，作为评比先进和年终兑现的条件之一。 
3、班组及施工工人每周由项目经理、现场施工管理人员进行一次检查、考核，作为评比先进班组或个人条件之一。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落