早教运营管理资料.doc

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会员登记简表.doc 教案格式.xls 教案记录.xls 教具财产表.xls 教具管理.xls 教具汇总.xls 教具清单.xls 教具租赁.xls 教师课时统计表.doc 教师课时统计表.xls 教师上课安排.doc 教师授课课程结业考试模板.doc 考 勤 制 度.doc 考勤表.xls 劳动合同（简）.doc 每周教学目标.xls 蒙氏讲堂.xls 蒙氏教具A班.xls 蒙氏教具贝贝B班.xls 蒙氏教具贝贝C班.xls 蒙氏教具贝贝D班.xls 蒙氏教具贝贝E班.xls 蒙氏教具贝贝F班.xls 亲子园排课表.xls 试听反馈表.xls 述职报告.doc 预约试听表.xls 预约试听表2.xls 员工报到表.doc 折扣方式.xls 周工作汇报表.doc 注册会员表.xls 感统教室教具.xls 教具总报损表.xls 亲子教室教具.xls Thumbs.db 奥尔夫试听通知.doc 东方爱婴-中国最成功的早教中心.ppt 家长一封信.doc 开业宣传策划方案.doc 妈咪会宣传文字.doc 试听课教学资料.doc 试听课流程.doc 重聚园通知.doc 亲子园装修预算表.xls 0-3岁散居婴幼儿亲子园活动模式的实践研究.doc 2008年市场工作总控表.xls 2009年市场规划总表.xls 2009秋亲子园章程.doc 2010年6月亲子园家长会.doc 2011年幼儿园管道赢利模式.ppt 桉 树 园 评 课 记 录 表.doc 桉树园宝贝成长会馆.ppt 桉树园管理服务手册.doc 桉树园课表.xlsx 半山园幼儿园“十二五”规划(确定稿).doc 宝贝基本资料.doc 北京博苑幼儿园员工手册.pdf 标准亲子园教具配置.doc 布奇亲子教师招聘要求.doc 晨曦幼教中心创业计划书.ppt 创办幼儿园.doc 聪明树特许经营支持体系.doc 大地幼儿园市场营销策划书.docx 多元智能商品.xls 儿歌大全早教中心应用.doc 感统失调症状及训练方法.doc 岗位职责.doc 根据金色摇篮幼儿园市场营销策划书浅谈我对营销策划的认识.doc 乖乖虎亲子园语言文字规范化实施方案技巧归纳.doc 管理服务手册.doc 国际双语幼儿园策划案.docx 国内早教市场企业商业模式.doc 国学幼儿园商业计划书.doc 哈佛早教中心教师工作制度.doc 红黄蓝教育机构特许加盟手册.pdf 家长选择民办亲子园的原因及其评价调查.pdf 兼营性亲子园的价值思考.pdf 教育顾问一天工作流程.doc 金宝贝早教讲座笔记整理.doc 金字塔式的管理模式_规范化管理理念在幼儿园管理中的实践探索(期刊论文).pdf 进货产品列表.xls 开办幼儿园或早教中心必备手续.doc 开办幼儿园早教机构可行性分析报告.doc 课程及服务体系规划.docx 零点宝宝亲子园.ppt 龙市中心幼儿园2011年春季园务工作计划.doc 蒙氏妈咪讲堂资料.doc 蒙氏早教妈咪会xin.ppt 蒙台梭利早教1-90天.doc 浅谈幼儿教育的民办化发展趋势.doc 亲子培训课程2011-01-20.ppt 亲子园(早教园)的环境创设及生活活动.ppt 亲子园策划书.docx 亲子园筹备.pdf 亲子园的经营与管理.pdf 亲子园加盟项目说明书.ppt 亲子园教具报价单.doc 亲子园课程表.doc 亲子园老师测试卷.doc 亲子园全面资料.doc 亲子园现金流量表.xlsx 亲子园选址与装修.doc 亲子园运作模式及教师指导策略.ppt 社区合作方案.doc 社区活动策划.doc 十大早教机构特色分析汇总.docx 托儿所幼儿园卫生保健管理办法.doc 网站规划.doc 未来星早教机构项目计划书.doc 乌兰乌苏大队幼儿园园务工作计划.doc 五通桥区实验幼儿园2010年上期园务工作计划.doc 厦岗幼儿园园务工作计划.doc 星星幼儿园校车接送制度.docx 雅培合作建议.doc 业务培训手册.doc 婴儿游泳操作流程.doc 婴幼儿早教方法大全.doc 营销知识问答.doc 营业工作简表.docx 营业手册.doc 优秀幼儿园的打造.doc 幼儿教师形象及基本素养.doc 幼儿教师招聘面试环节答辩常见题.doc 幼儿教育培训商业计划书.ppt 幼儿教育营销策划书.doc 幼儿园创业计划书.ppt 幼儿园大班教育用资料.pdf 幼儿园的管理改革.ppt 幼儿园二00九上半年园务工作计划.doc 幼儿园工作管理.doc 幼儿园管理.doc 幼儿园管理.pdf 幼儿园管理.ppt 幼儿园管理办法.doc 幼儿园管理经验.doc 幼儿园管理原理与管理原则?.doc 幼儿园及早教中心的申办投资预算和申办手续.doc 幼儿园集团化管理运行机制的研究.doc 幼儿园加盟成功经营的思考.doc 幼儿园健康教育概述.ppt 幼儿园教师聘用合同.doc 幼儿园经营管理建议方案.doc 幼儿园经营秘笈.pdf 幼儿园经营模式建议书.doc 幼儿园经营与管理.ppt 幼儿园经营与管理课件.ppt 幼儿园开园策划案.ppt 幼儿园课程计划.wps 幼儿园课程专题讲座.ppt 幼儿园人力资源管理.ppt 幼儿园如何提高品质与竞争力.ppt 幼儿园商务谈判文件(最终稿).doc 幼儿园投资策划书.doc 幼儿园小班、中班儿歌大全.doc 幼儿园营销策划书.doc 幼儿园赢利目标预算.doc 幼儿园园务工作计划.doc 幼儿园中班教学用资料.pdf 幼儿园组织与管理.doc 幼师必读.doc 早教分析手册.doc 早教服务中心重庆市场潜力调查报告.doc 早教加盟-两岸早教加盟相关说明.pdf 早教培训.xls 早教中心2009年工作计划.doc 早教中心管理服务职能的开发与实施的研究.ppt 早教中心人力资源手册.doc 早教中心人员职责.xlsx 早教中心设计方案.ppt 早教中心收入和成本预测.xls 早教中心运营案例分析.doc 早教中心装修及亲子园装修与硬件设施.doc 郑州早教中心两岸早教育儿手册-父母须知.doc 中国早教行业时事通讯.pdf 周工作汇报表.doc 周正教授亲子教育讲座实录.doc 作为一个园长,应如何管理幼儿园.doc 10-12个月.ppt 13个月-17个月.ppt 1-3个月宝宝.ppt 18-23个月.ppt 24-30个月.ppt 4-6个月宝宝.ppt 7-9个月宝宝.ppt 六岁以下.ppt 课程大纲1.doc 课程大纲2.doc 儿童故事.doc 木偶奇遇记.doc 小姑娘和大熊.doc 小猫.docx 小熊的生日.docx 奥尔夫音乐早期教育计划书.doc 创意DIY早期教育计划书.doc 国际精英课程.doc 亲子早期教育计划书.doc 数学早教计划书.doc 早教计划书（全能宝贝 模板）.doc 早教计划书（数理、感官）.doc 保密合同.doc 岗位职责.doc 教具的领用 管理规章制度.doc 教师绩效.doc 课程设置.doc 联营协议正本.doc 配课老师职责.doc 签到制度.doc 提成制度x（正稿）.doc 项目设计方案.doc 消防制度.doc 销售绩效.doc 新课程宣传计划.doc 新项目课程设置.doc 员工联系表.doc 值日生工作细则.doc 家长说明会招生流程以及详解.doc 幼儿教育机构招生八大利器.doc 幼儿园如何做好招生工作.doc 幼儿园招生技巧.doc物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落