资源描述
新城幼儿园保育员考核制度
(2014年秋季)
一、考核内容
1、遵守纪律奖(30分)
2、安全工作奖(70分)
3、流程落实奖(100分)
二、考核对象
全体保育员
三、考核办法
1、由园委会值日人员对保育员每天的工作进行检查,做好详细的记录,再根据细则进行扣分,每月汇总一次并公示。
2、本园按每名保育员每月200元的标准进行浮动。
四、计算方法
在每月月底,用每名保育员的实际得分除以所有保育员的总得分再乘以所有保育员的浮动总金额,即是每名保育员的实际所得奖金。(注:如有保育员最后得分为零或为负数,无条件解除该保育员的用工合同,予以辞退。)
五、具体细则
(一)、遵守纪律奖(30分)
1、严格遵守幼儿园各项规章制度,上班时间坚守岗位,不做与工作无关的私事、在工作时间不准玩手机,不准长时间通过电话与别人闲聊。每违反一次扣1分
2、为人师表,以身作则,衣着大方,举止文明,谈吐文雅。每违反一次扣1分
3、态度和蔼可亲,细心照顾每一个幼儿,严禁训斥、歧视、嘲笑、讽刺、推拉孩子,严禁体罚和变相体罚幼儿。尊重家长,正确处理与家长的关系。每违反一次扣3分
4、严格把握作息时间,各项工作准备充分。每违反一次扣1分
5、保育员必须顾全大局,从学校集体利益出发,维护学校声誉,不做有损学校声誉或办学水平的事。每违反一次扣1分
6、关心园内各项工作,服从领导工作安排,具有竞争和创新意识,团结协作,不计个人得失,能较好地完成上级布置的任务。每违反一次扣1分
7、积极参加学习和各项竞赛活动,主动参与园内各项活动 ,并出色完成本人承担的任务。每违反一次扣1分
(二)、 安全工作奖(70分)
1、安全意识强,积极配合班主任做好安全教育工作。加强安全防护,尽职尽责做好自己的本职工作,杜绝各类安全事故发生。每违反一次扣5分
2、由于本人工作失职或本职工作落实不到位发生安全事故,视情节轻重(轻、较重、重)分别扣3、10、20分。严重责任事故,后果重大者,本园予以辞退,并由本人承担一切后果。
(三)、流程落实奖(100分)
1、积极配合教师设计、制作教玩具,按时配班,不得随意窜班。按时按要求配合教师组织教学活动及户外活动。按时按顺序整理及放置班级物品,保持班级各个角落、抽屉的整洁。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
2、每天打扫,保持室内外、本班玩具、窗台、走廊、地面、瓷砖、扶手、电器、桌椅等方面的清洁,无杂物、蛛网。门窗玻璃明亮,纱窗无灰尘。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
3、厕所保持无臭味,无污迹,黄斑,地面干净、干燥,便盆随倒随洗、消毒,水池清洁,有洗手用品,物品安放整齐,无危险品。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
4、保证幼儿饮水的供应,控制水温并培养幼儿随渴随饮的习惯。毛巾挂整齐,茶杯箱毛巾架用消毒液每周至少擦一次,平时保持无灰尘。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
5、按时摆放餐具,领取饭菜、点心等食品到班级,防止烫伤事故,做好幼儿的餐前餐后的清洁工作做好餐后清点、消毒、卫生工作,确保用具正确,轻拿轻放各类物品。严防干净、消好毒的物品及熟食着地放。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
6、按时组织幼儿午餐,指导培养幼儿养成良好的进餐习惯,不讲话、不掉饭粒、不剩饭、不偏食,餐前或进餐过程中,不处理问题,不批评幼儿,保证幼儿足够的饭量及用餐时间。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
7、午睡室、教室勤开窗,保持空气流通,加强消毒,做好灭“四害(蚊子、苍蝇、老鼠和蟑螂)”工作,严防传染病的发生。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
8、午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
9、寝室被子整齐,床单拉紧、扫平,窗帘挂好,定期洗换床单,毛巾、窗帘。根据季节提前做好防暑降温、防寒保暖的准备和保管工作,学期结束(或不用)的棉被套子、窗帘必须清洗,整理、翻晒好后保存。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
10、幼儿便溺后及时处理,清洗衣物。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
11、严格执行幼儿园的消毒制度,做好每日消毒工作。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
12、协助班主任做好幼儿及班级物品登记,管理好物品。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
13、每天认真按幼儿服药登记表给幼儿服药,并签字。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
14、每天离园前做好清洁工作,并做好关水、关电、关窗、关门、关灯工作。不按要求进行工作,每违反一次扣2分
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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