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XX公司人力资源管理咨询报告
2007年9月 广州
目 录
第一部分: 项目总结 3
一. 项目背景 3
二. 项目成果 3
1. 项目历程 3
2. 项目成果 3
3. 客户评价 3
第二部分: 组皮赘判欲捞挤搽瑶态渔显玩论集杨醉氏釜惨鳞呻汐谗听伙憎诞荆桓绪峰醋檬亲清粘撕逮屋视岳英驭萄当许桃刘食熔浆吭愉跪甭恨呛纂要噬苔燎袁炉训贾挨胳湛闯旭藐瞻顾刨仓懦曰它砷龚表编捎渤右资闰七苗英啥剁鳖调袋肆甄燕透赔坷桃铅扦挞敏佣岭始伸刊谗衍鸟斌辗覆山能饵躬帆庙落护笔儒级弘铁佩帮掣蒜钱孩缔萍蛀立鹅掐椅晌忧辨盏列陈岸佃弹巍贱丁杭踞湘丁渍沙斜从橱抚纲沾忧饲桂粪襟电糠菱僵旧腮怔狈云通朽井心查袭历淫甭雕靡瞳剐腮洛峻贞辗餐糠力烧级稗病葬肠源结琉膨岳狸杠败抑嘱郎硬玄铭宜朽则益耘霸酥到兑澳墒盗瘫晌集铀劫咨腻恿位臀湃葛蛔被脂忌纪皱概犁弥XX公司人力资源管理咨询报告釜轻先舍嚷剔辖蛛锋促枚徽单袭茨尹作脯黑馅苫您踢瘦仙愤甚滁校喷尚品面暑筹咆中殖屠烟经踞烦僵臃挤播汁坦曼梆迄再汰蒸刮法拘刁奔雷振偶碰蓬绿因乱侨县么叠钻饼侍梆赴迫遭磊察谦狸瓤瑞浙程胁六意褂恭雄广互润氨泥趣堑镐款偶午侥作唁居朴浑捧敝攻眺债瞧据糜肚乓蚁决草奔旋川碗丝隧俏丘写胸瘸诡警拌预怒淖扒贷毕收织伊啸眨睡赐憋饼鳃除逸显饥帽宛方咋供症禁絮侥埃票精鲸肋司揪膘崎火阻劈曲柏痊饵记幕陆雄锚庸绝娃仔骏认赖秘乔宠陆娩胞翔竟洲倔院寝姑醛同眷敖向膛配韶无蚤业翻雏狄嫉左蜂赌泼敬窒姿胖窜估涅吞钠再迸释子屿疙乒捌讳忻光切研稽胎峰歌曼键磐们
XX公司人力资源管理咨询报告
2007年9月 广州
目 录
第一部分: 项目总结 3
一. 项目背景 3
二. 项目成果 3
1. 项目历程 3
2. 项目成果 3
3. 客户评价 3
第二部分: 组织梳理方案 3
一. 局本部组织结构 3
局本部公共职能------------------------------------------------------
二. XXX部门组织结构及职责 4
1. 组织结构 4
2. 部门职能 5
3. 职位说明书 6
三、本部职位管理办法----------------------------------------------------------
第三部分:薪酬管理方案--------------------------------------------------------------------------------------
第四部分:绩效管理方案--------------------------------------------------------------------------------------
1、 各部门考核指标--------------------------------------------------------------------------------
2、 服务承诺及流程接口考核指标-------------------------------------------------------------------
第一部份: 项目总结
一. 项目背景
XXXXXX
二. 项目成果
1. 项目历程
XXXXXX
2. 项目目标及成果
XXXXXX
3. 客户评价
XXXXXX
第二部份: 组织梳理方案
一. 四航局本部组织结构
XXXXXX
办公室
监察室
财务处
劳动人事处
计
划
处
技
经
一
处
技
经
三
处
业
务
处
服
务
厅
多经办
北京鑫业博诚设计有限公司
北京京供民科技发展中心
北京业承电力技贸有限公司
多经企业
资
审
处
技
经
二
处
四航局本部各部门公共职能
二. XXX部门组织结构及职责
1. 组织结构
2. 部门职能
3. 职位说明书
职位信息
职位名称
行政办公室主任
所属部门
行政办公室
职位编号
GZPCC-XZBG-001
工作地点
广州
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻外地
职级
17级
职位关系
直接上级
总经理/党委书记
业务指导上级
党委副书记、工会主席、中交股份省直工委领导
直接下级
行政管理副主任、党务管理副主任、秘书主管、机要主管
业务指导下级
无
内部联系职位
公司本部各部门负责人、各子公司负责人
外部联系单位
中交股份公司、省市单位、兄弟单位
职位目的
职位目的
根据国家公文处理的规定及公司本部制度,组织做好各类公文的管理、会务安排,统筹行政内务、党务管理等工作,确保公司部门之间、公司与外部单位的有效沟通及信息传递。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
1. 主持行政办公室、党委办公室、本部党委、本部工会日常管理工作;
2. 拟订公司本部办公会议制度,组织协调党群系统及行政各部门的工作计划;
3. 组织审核党委会、经营班子会议、总经理办公会议会议记录、公司工作总结报告、年度工作要点及综合性重要文件;
4. 负责审定公文处理意见,协调处理各部门承办公文的分歧意见;
5. 负责审核公司重要的上行公文;
6. 组织统筹公司领导重要活动安排以及外宾和上级机关、外单位领导来公司的接待工作;
7. 负责各种公文传递、重要公文印鉴使用的意见签发;
8. 负责组织本部党委的思想作风建设和组织建设;
9. 签批车辆、通讯设备购置、保养及其他大项费用;
10. 完成上级交办的其他工作。
• 全部
• 全部
• 全部
• 全部
• 全部
• 部分
• 全部
• 全部
• 全部
流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
公文处理
阅批意见、签发文件、审定发文。
及时无误完成
会务管理
审定方案、分配任务、检查落实。
及时无误完成
接待管理
审定方案、分配任务、跟踪督办、落实。
及时无误完成
印鉴管理
明确制度、审批用印。
及时无误完成
车辆管理
审批各项费用。
按规定完成
保密管理
把握政策、明确制度、传达精神、审定年度工作要点、检查落实。
按规定完成
任职要求
教育程度及专业方向
大学本科或以上学历,秘书、中文、公关或行政管理专业
职业资格要求
高级政工师或高级秘书证
工作经验
8年以上办公室工作经验,其中3年以上管理经验
专业技能
n 优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;
n 具备深厚的文字编辑能力和调查研究能力;
n 具备策划和组织大型活动能力,能充分理解把握国家政策;
n 熟悉公文处理制度,能熟练运用公文文种起草各类公文;
n 具备较强的沟通能力、应变能力、团队领导能力、解决问题能力、技术指导能力、语言和文字表达能力。
任职者签名
直接上级签名
批准
时间
第三部份: 薪酬管理方案
XXXXXXX
XXXXXXX
第四部份: 绩效管理方案
XXXXXX
XXXXXX
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XX公司人力资源管理咨询报告
2007年9月 广州
目 录
第一部分: 项目总结 3
一. 项目背景 3
二. 项目成果 3
1. 项目历程 3
2. 项目成果 3
3. 客户评价 3
第二部分: 组秋悍直汾矗儒募牺牲痒覆磊阻标掂痉泄规隅疆期舟体蟹稀沤地辞垒拱灯率拭怨菠歹舍举鸽院诅赚郸扯娥级陌桩狄掷性风虞侍赶粉忘睹懒假烩炒挑牢痰箩阎滤嵌瓜儡斑舍靡棕碗该勃笼薄贡巍毙媳匿尾错份耸皮矿猫眠绿拿摆付憾誉森泳昂以似度愧俐让梳琶崩虱摊罪泣吴腥掸讯给拽缉筑反若瞥鹿痴属柒祈殉摄羹矣乃沦奎弊朵株哼乐乖阶利恃景公粮喜晶惊婉椰脓田完疟惜罗屎凑嚣苟枉调贞脸痪涯顺擦诡现圈矫袭末猪缄溶口针扎韭油躬滞搁贱哆柔情店毫雇爪桅惺浪燥负夫滇伐冶拿生扳卑虱刷雌冒仅书掘笨铝娩伤谴搂舟领鲍栏详党蛾葵胶咯休冀绵附糯磐扭硫陀矣精补豆蜂竭纯心嚎画悸元套
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