物业管理人员考核表.doc

XX物业管理有限公司管理人员月度绩效考核表 年 月被考核人： 所属部门： 职务：条款总分值考 核 内 容 所占分值领导评分备 注工作态度101、 遵守公司的各项规章制度32、 不迟到、早退、无缺勤现象，工作态度认真23、 工作时间按规定穿着工作服、配戴工作牌34、 能按公司规定办理请假手续2基本素质301、 待人有礼貌，尊重上级领导，团结同事52、 工作区域整齐干净、秩序井然；爱护所管辖的设施设备、办公用品等53、 精通职务内容，具备处理事务的能力104、 擅于计划工作的步骤，勤于整理、整顿、检视自己的工作10岗位职责601、 全面负责秩序维护队的工作，负责秩序维护队管理范围内的工作质量。协助公安机关维护小区公共秩序，做好治安防范工作。做到固定岗、巡逻岗24小时无缺岗，无重大治安、消防、交通责任事故 152、 负责秩序维护队考勤、制定秩序维护员值班表。坚持定期查岗，确保无缺岗，规范交接班；每日巡视检查秩序维护员工作，及时发现和纠正隐患103、 负责制定并实施小区治安、消防、车辆和人口管理的月度、年度计划，坚持每周例会，掌握实际情况，传达上级指示，合理安排工作，及时调配人员，加强外来人员和车辆停放管理，指挥突发事件的应急行动104、 定期检查监督控制、消防设备、秩序维护器械的日常维护保养工作，确保其设备正常有效运行55、 以身作则，加强队伍建设。搞好思想教育，定期组织队员参加培训，增加队伍团结，不断提高业务工作能力；搞好队容队貌，整顿内务卫生，维护队伍良好的形象和精神状态106、 没有因工作不负责，引起业主、住户投诉及对公司造成不良影响的57、 完成领导交办的其他任务的5合计考核人： 日期：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落