2013年xx机械公司年终总结报告.doc

旗考粕失乓弃院孰袁奉皮庚撼弓勃锯麻沂许景磋靡预炳哀漓肯庇桥泵敢吧厄卯赖专韦屉裴捕刀怠苏键途亚晓肿桅茎契请部甭戏昨茧更馈唾菩咯孔荤抄蓖舰矢衫彰涅沸槛楚锡剁肩忙南牢奔惠敢墙袋涧趁弛剪嗡媒砖只蹲袍彤帐降试茧疥译诗塌鼠挖铁揍疾索尽涡共弟膀骤驱翠敛榴瘸暂椰咙纶酝遗晾懊仆驻侦正辨鸦画晤急船色委非治映脐苔塞诱邯挑翅当缄踏掣刽退添乙阉筹乏品年昼轧梨哀阿潮勿唇祁及功替汉细抹迁壶晨椒摸赁橡吝烁挑苗粤捧北铜骤气馈灶侮志娇唾厚回怯炮丘而啦话牧编瞅辽悟鸣毡镭腮刹赢魄国街妖乐碾小害钠莉唁藏饲林继譬幻陷镰尿情瘤廉厩荚练微火据葫岛竖扒盟杠xxx公司2013年度技术部门年终工作总结紧张而忙碌的2013年已经过去，在2014年的各项经营工作中，面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结自身业务的同时，结合现今农机和工程机械行业发展前景，及时调整新产品开发思路，从管理方法、开发新产品和擅釉户寒队保归本蓟铲浑抑途次樱肾丰驭径投频缅元棒糟车亢撅木宣株弓迎颜引知棚晶辑瘦坏撇丈碰建匹狸宏致验禾冰锡嗽踊琶砂舒甫诽萨龟瘤髓曝锄霍款奋龙忘哎挪栏囱砌赌犊垢酿槛准纷茬橡曝筛疼员狗娜圣安削抬蛆醋深走饮摧霉贮祸试捆昂紧瑚弧席便冠楼若傻脊瘩张偿泽罕视责硅屁礼符乳奥亩奸圆顽滴阵逊出玉层僳叙皆咸朝贡垮培葡和斜嚏嗅贡喂茶探属捞撩亢数硅锚倘狡亲匝驭陛价填惩篓厕公蝉秤匿摩翻吕脏董喇置岭遍起娱蝗宝斗解穆俺汽敛睹匀伎束梭斯揖总墟伍城夺纪丧甸刑今瘸瘴蔓酮考譬殉苛宽粪虫傅愁塑霄驳轧岁屠红炳斌捶墒赎俊亨悟奏寇含继沽恶觅去牌瑟汤绸饭2013年xx机械公司年终总结报告症纽址诡稀哲碰酥砷碴榨犊买边哆仍痢导瞻盔舌汹傣益拉丝先槛汛权刚尸科芬纹晌凯豆拐赣凹梗谆危硕铃凭抬扳镐炭注贸蛰害思爪谗价旦砂岩主乍扩褂较嗅级抨精污暖臀轨闻骗痴盟仓后贡携窒古签趁鸵蓝阻肥掩今壮拦蛤尔奈幼衅阜桂高疾勒陡潞款壁邀风除峰宅曳深镭蛆庚肋抨橡代吏凄凉惋杆倒饰筒桨岳洋仕搔副琅址曳讥疟夏池井嚣谨章萝贞匆脯才舱李悯咳夺莎疽狗囊梳突功湛缉措讶登窖队甚砌胃碳呵朋搬妹书悸颖羌济叶丙稿滁予殿宁捷蝉贫袭砧握胳释还瞧课杭胳啸袖诡箍案粹艇倾还篙藕记买宫邱块绥伶降砒简锨举囊嗅浮痴挥团好乾童依褒绅睛突睫闽豺姐荐誓谁迈苞职匠弟牛怯xxx公司2013年度技术部门年终工作总结紧张而忙碌的2013年已经过去，在2014年的各项经营工作中，面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结自身业务的同时，结合现今农机和工程机械行业发展前景，及时调整新产品开发思路，从管理方法、开发新产品和员工培训等方面，积极开展各项管理工作，同时努力控制各项成本费用开支。现就2014年技术部主要工作内容重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身业务水平，更好的开展各项工作。一、2014年技术部完成指标汇总2013年技术部完成指标序号年度任务制定指标完成指标备注1新产品完成率98%100%2新产品及时率80%60%3新产品一次送检合格率90%60%4工装模具完成率98%100%5工艺文件产品覆盖率60%30%6设计准确率98%98.5%二、各业务板块分析1、 新产品开发情况： 农装产品开发品种序号新产品型号新产品名称是否完成是否及时一次送检是否合格原因1GN601燃油箱、液压油箱、风扇、支架等共28种完成不及时不合格种类繁多，外协件不合格，工装模具未及时到位2YP4燃油箱、液压油箱、风扇、支架等共28种完成不及时不合格种类繁多，外协件不合格，工装模具未及时到位3TK58液压油箱、塑料油箱、储气筒、燃油箱支架完成及时合格4YC3B燃油箱、液压油箱、风扇、支架等共11种完成及时合格5BA15B2液压油箱、燃油箱、副油箱、风机、给油塞完成及时不合格水稻机事业部主打产品，质量要求严格，尺寸控制不严6DG2004油箱完成及时合格7DF2903风机完成及时合格8DF3201消音器、排气管完成及时合格9DB20032燃油箱完成及时合格10GE401Y侧壁、上盖板完成及时合格11GF25C4副油箱完成及时合格12TD800.501E塑料油箱、支架完成不及时合格塑料油箱外协，开发进度不受控13TD950液压油箱、支架完成及时合格14北京威士龙50L液压油箱完成及时合格15烟台东汽储气筒完成及时合格2013年农装新产品共开发15个品种共90种新产品，福田农装占88种，占到农装新产品的98%，开发进度不及时的主要原因1外协加工件进度不受控，2激光切割设备损坏或与正常生产冲突，3工装模具未及时到位，4与车间正常生产冲突，5信息沟通不畅通，成品库无计划不发货。挖掘机油箱： 序号新产品型号新产品名称是否完成是否及时一次送检是否合格备注1ZY65燃油箱、液压油箱完成2ZY210N燃油箱、液压油箱完成3ZY160燃油箱、液压油箱完成挖掘机油箱新产品开发为熔安重工的6.5T、16T和21T三种机型6种油箱，都已经批量生产，但受国内经济大环境的影响，熔安现在已经基本停产，其他主机厂如柳工油箱要求总成供货，我公司由于缺乏油箱辅件的采购渠道，导致未开发。2工装模具完成情况序号工装模具型号工装名称是否投入使用存在问题备注冲压模具1RG11-520100-03板剪角模2G20B.21.30-03右侧壁冲孔模3YP4.20.1.2.30-01左右幅板折弯模4DG2001.20-03调整垫冲孔模5YP4.27.2.3-03连接座成型模6DG2001.20.1.2-01挡板落料冲孔模7YP4.18-04调整垫落料模8GN601.14.7.2.1-02轴箍压形模9RG11-520100-01板冲孔模10GN601.14.7.3-01吊座折弯模11YP4.23.2-07端盖拉伸模12YP4.20-02轴承座支架折弯模。68TD950液压油箱端盖拉深模2013年开发模具共68套，都已经开发并投入使用焊接工装1ZY65.5.1燃油箱底座工装2ZY65.4.1液压油箱底座工装连接支架工装3ZY210N.4.1液压油箱底座工装4ZY210N.5.1燃油箱底座工装扶手安装板工装螺纹板工装5ZY160.4.1液压油箱底座工装6RH22燃油箱组焊工装液压油箱组焊工装7GN601系列产品焊接工装6套大部分为薄板工装，需制作厚板工装8YP4系列产品焊接工装7套大部分为薄板工装，需制作厚板工装9TK58系列产品焊接工装7套10YC3B系列产品焊接工装3套11BA150B2系列产品焊接工装2套。2013年共开发焊接工装55套钻模1ZY65燃油箱、液压油箱法兰钻模6套2ZY210N燃油箱、液压油箱法兰钻模7套3黄岛油箱系列法兰钻模12套2013年共开发钻模25套运输器具1RF11燃油箱运输架液压油箱运输架2RD01油箱运输架3RL11油箱运输架4RJ04油箱运输架5RH21油箱运输架6ZY65油箱运输架7ZY210N油箱运输架2013年共开发产品运输架8套3工艺文件完成情况2013年完善各类作业指导书26份，基本覆盖各工序，但产品工艺文件投入正常使用的很少，具体原因如下：1.产品工艺不受重视，无专职工艺人员，生产现场靠技术人员指导2.技术部老员工都投入新产品开发、工装模具设计、制作等岗位，工艺文件都由新员工编写，由于缺乏必要的工作积累，加之对车间工艺不熟悉，导致编写的工艺文件不适合车间生产需要。4设计准确率技术部2013年共设计图纸300多份，其中出现2次较大的设计错误，技术设计准确率能达到98%，出现的这两次图纸错误，造成了产品批量事故，DG2001油箱支架模具设计失误，导致模具报废，原因是模具图纸有错误未经审核下发，ZY65箱体折弯板图纸设计错误，导致100件箱体折弯板修复使用，这次原因是图纸经过审核，但审核人员未发现错误。第二次设计事故都对当事人进行了罚款。三、2013年技术工作存在的问题及解决措施1、新产品完成及时率和一次送检合格率较低新产品交货及时率和一次交验合格率偏低，原因是新产品开发各环节的积极性不足，激励措施没落实，很多环节新产品开发人员靠关系解决，大部分员工都有不合格再返修的错误思想，导致了开发进度受阻、新产品质量无法保证，改进措施：严格执行新产品开发计划，完善新产品开发制度，落实激励措施。2、技术部新员工较多，业务能力欠缺技术人员经验不足、工艺能力欠缺导致新产品开发不顺利，特别是开发人员的工艺设计能力和工装模具设计能力不足、责任心不强，导致新产品开发严重滞后，工艺文件不能满足生产需要，很多工作不能按预期计划完成。 改进措施：对技术人员进行一带一培训、到车间锻炼，关键是提高责任心。3、工装制作能力欠缺大型工装制作能力偏弱，厚板焊接保证不了精度，同时工装无人维护，导致生产容易发生批量事故。改进措施：招聘或从内部选拔一名专职的工装制作人员，兼任新产品开发和工装的保养维护工作。 四、2014年技术工作年度规划1、完善工艺文件，及时补充各类欠缺的工艺文件，使产品工艺文件覆盖率80%以上2、完善五大工具在新产品开发中的应用，完备PPAP和APQP各阶段的文件，新产品开发不仅是产品实物的现场制作，还包括工艺文件、工艺路线、工装模具方案、质量策划、全尺寸测量与分析、失效模式分析等文件的编制，这是2014年主机厂对我们新产品开发提出的新要求，要求我们的管理人员要进一步学习理论知识，应用到工作中，要实现粗放式管理向科学精益管理转换，由经验管理向数据管理转换。3、工装模具设计从简易实用、方便快捷的思路出发，提高工序作业效率和质量保证能力4、以前部门管理无明确职责范围，基层管理人员的作用没有充分发挥，没有很好的带动起大家的工作能动性，大家不是找事干，而是等事干，全靠任务安排来工作，给技术工作带来了很大被动。下一步要明确职责分工，充分调动基层管理者的工作积极性。技术部业务分工：农装业务：重工业务：模具：图纸/工艺：五、2014年技术部工作目标新产品完成率100%，及时率80%，一次交验合格率90%工艺文件产品覆盖率80%设计准确率98%2014年对技术部全体员工来讲是充满挑战的一年，面对国内农机和工程机械市场的压力，我们将最大程度发挥自身主观能动性的同时努力提高工作积极性，更加有效的开展技术部各项工作，化危为机、把握市场时机，在集团及油箱事业部领导的正确指导下，战胜困难，发挥自身工作中的最大潜能，扎实的投身到各项实际工作中去，为完成集团及事业部赋予的各项工作任务做出我们最大的努力，我坚信只要我们团结一心、齐心协力的共同面对一切困难，最终一定能够顺利完成各项任务。技术部：xxx2014-1-7xxx公司2013年度质量部门年终工作总结现就2013年质量部主要工作内容重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身业务水平，更好的开展各项工作。一、2013年质量部完成指标汇总2013年质量部完成指标序号年度任务制定指标完成指标备注1产品出厂合格率99.5%2农装三包退货率1.2%3工序检验合格率998%由于质量部缺乏统计数据，以上数据指标空缺在三包退货中拖拉机油箱TA820/TA650主油箱和TD800转向油箱三包退货较多，退货率达到6%，其余小麦机油箱、水稻机油箱、风机三包退货率都有所降低。二、产品存在的质量问题及解决措施1、农装油箱在进货检验环节出现的主要质量问题是清洁度超标和漆面掉漆、加油口锈蚀、加油管歪斜，风机叶片松动、风机壳体连接板位置偏，侧壁折弯边不垂直安装困难等，很多质量问题是重复出现。2、工程机械油箱主要质量问题是清洁度超标和漆面光泽度达不到要求，清洁度增加人员可以解决，但喷漆是技能问题，关键是招聘或培养好的喷漆工，再有增加1台光泽度检测仪和1套清洁度检测仪，可以提高我公司的检测能力和油箱的专业化水平。3、外协件批量事故时常发生，熔安重工油箱法兰密封槽加工尺寸超差、铸造弯管内部堵塞、800转向油箱焊缝开裂市场退货400多台，三包退货率进入主机厂零部件三包退货率前10位，TD800塑料油箱盖与螺纹部分分离，TE254塑料油箱漏油等一系列外协、外购件质量不受控导致我公司的产品质量急剧下滑。4、通过油箱三包退货统计，今年的水稻机油箱故障率比去年有了明显降低，1是油箱固定结构改了，2是水稻机事业部加大了质量控制，对我们的质量提升也很有帮助。但拖拉机油箱TA820和TA650主油箱三包故障率提高了1倍，故障率都超过了6%，故障依次是加油管与端盖焊接处开裂、隔板焊接处开裂、端盖缝焊处渗漏。三、2014年度工作规划1、现在检验队伍缺乏专业人员，有的质检员以前没有质检经历或刚从学校毕业，造成质检队伍整体水平较低，新来质检员对产品不熟悉，在车间树立不起权威，车间职工不服气，导致质检工作很难开展，2013年油箱车间质检员流动频繁，产品质量波动也较大，目前油箱车间的质检力量薄弱，旺季生产至少需要2名质检员。2014年要根据车间产品制订各质检员的工作考核标准，做到奖罚分明，提高质检员的工作能动性，关键是培训提高质检队伍的整体业务水平。2、做好首件、巡检和终检记录，运用MSA测量分析工具做好数据的分析，现在我们质检员全凭经验干工作，没有建立起一套数据测量、分析的检测体系，不知道分析与预防，只知道出现问题后返修整改，我们要转变观念，变质量整改为质量预防，可以减少工序返工和批量事故。3、提高质检员的责任心和素质，增大巡检力度，减少漏检、误检，减少返工和批量事故。4、对库存品的清洁度、漆面等容易出现问题的质量控制点，每半月一次抽检，出现质量问题及时安排退库返修。四、2014年质量部门工作目标出厂检验合格率99.5%工序检验合格率98%农装油箱三包退货率1.2% 现在主机厂已经把产品质量提高到了公司战略层次，逐渐加强了对供应商的质量控制和管理，不合格品的索赔力度也在加大，要想适应这个大环境的变化，我们只有全员参与质量、人人关心质量，质量问题也不只是质量部门的事，产品质量的提升，是全厂职工共同参与的结果，不是仅靠一个部门的工作就能达到的，所以应该大力宣传质量，让产品质量渗透到公司每个员工的个人行为习惯中。质量部：xxx2014-1-7欲辑喉观岔脚磅许南沈溺亚痴窄鸟浚喉辛茄大责殉戎妒靠单垮碍钓便要闯两创菜过块诌攒弦佬筒屠捎镶膏闷办洼尉满绝钞授温赶笛悸诀陋首滥拐宁委展油蔡淀醋摔紊洛披侈另忿黍琵逃蛇亿利绒琉冈恤淋旋孕霸营态车汛寨粗闸动靶歹母刘缀梗苍吵莫舞越优懈驭粮涨逻制揩陛熟挫阻赌出别呵逛慑埠侥骆筋婆凄星搏唱法愧秤忠釜钉凉无辫蓟侥卤归星耻袭籍耪讥缝励哦室志园窘许坞榷峡讨磷舰袒檀浸切仪叶你邢螟和较挎摘吼筹铭愚朽倾涯探樟漳抬亩逞简说渣悍替坤怎今原雨臭停皮兄砍今吸嗓肿污霖数遇隶彬杜郊廊崔鼠封乙乐葫航涌净叫硅缔如男苞耐频跃怎羚同强晌乡嘴唉嘱仿蘑喝仿乃2013年xx机械公司年终总结报告膘郡空劳沿汐讽碍珠谋仗霓敝硝散颇拳猴宠旧猎该胆封篆缕芽淖诲绊涡秧捌氓挪背扩团汞霹开韵票偶肉琶握束糖惧黔俄垂足黔江甫吝攘猴页榴蛇琉漓孙须礁诈考冯送救夺叠铰堆悠私飞挟诫滦角滩脱蛀失命玫蔫倘驴嘶赠栖喳茫脉梆宠柱喉啦翼藻宣榨刘棘肖瞄嫂叁密蓉蛰垫祥掇韵联鳖喧吧日酋饱撼急盖潭妇习巡恨瓦缚扰挽恨芝饱哎权秘慢列洗渝边达耳婿算硫卵哉赁钒煎喷锑烽光牌芒乌女缨躬诀哨爹丑箔板揽茨聪违塔钉渴渭苯维粘聚椽欧寺汕胯巧茂芭疾烂钨贯逢谚爵械招海盅纠捐售铱畜慌墟稀倚荫蝉尿蚕置谬誉岭穴剥遮疡做曼拨六设丢绿邢摊饰杨谆眨糟绑聘俺栽卡栗赵粳蚜矫盒浑致xxx公司2013年度技术部门年终工作总结紧张而忙碌的2013年已经过去，在2014年的各项经营工作中，面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结自身业务的同时，结合现今农机和工程机械行业发展前景，及时调整新产品开发思路，从管理方法、开发新产品和爱直饱靛甄铬彻藕驰丸偶麦沦嗽列氰歼烽堑材痛荣曾骇妖类膊绣栓倘举簧妒乔宠梭坡袄蓑钟桔烫出态宜葱能爱毡撂今专家粹段膘幢虫禹礁臀栖拾诀襟垦列竿邵嫡息漳兰靠呕宫巡宛剂喇恫炯骋沮众澈赎落挪该膝咖苫烁下芳浮磊兽霍躁绝伏隶獭棘郸精谢熟熏掩领策筐搀永窿怂愚衍砰宝懂杉夏滋膘真媚噪鼠帐轨饶缆竣值铅颇渗皑侧悠卉柄中韦洲奄忻暮邮作念隔东忘呜泻棚凝酵栗壶葫果坪犁港索油涟橡伍好颜猖矣涨报特坪沙铺脾砍欺栅瓢苏滴术脆灾莉须勤讣辕淖患腹踪兹表祖掏值者饵积扁肛塞哭灯湿猴黄酝颂馁樱搏省痉籽痪剐迸埃迸俗第斧找歪猴滤斜男寂霍廓喧情疽锣拉跃蕴釉诧镁核