8S现场管理内容考核.doc

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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8S现场管理内容及考核程序

部 门

考核人

日 期

总 分

序 号
要素
定 义
要 求
要求
分 数
规定/实际
状态

1S

整理

区分要和不要的物资，以及使用频次低的物资

把空间腾出来
有用、无用的分开
2

现场不留杂废物
2
常用不常用的分开
2
废杂物及时消除
2

2S

整顿

有用物资依规定定位、定容、定量摆放，并做好标识

将找物资用的时间减少到极限
有用的物资分类存放，布局合理
2

各类设备、工具、胎、卡具物资按顺序摆放整齐
2
场地整洁、规范、美观、统一
2
各类物资要有标识
2

3S

清扫

清除工作场所脏污，防止污染发生

清除脏污，保持现场明亮
现场每天打扫干净,
2

工作台(桌)清理整齐
2
保持卫生，责任区内干净、清爽
2
保证货架(柜)周转箱内无杂物
2

4S

清洁

将上面3S实施计划制度化并维持成果

通过制度化维持成果，防止出现异常

室内，地面，墙壁，六面光亮
2

设备、工具、胎、卡具擦洗干净，保养有记录办公设备同样擦洗干净
2
卫生值日职责明确，内容范围，清楚
2
不留卫生死角
2

部 门

考核人

日 期

总 分

序 号
要素
定 义
目 的
要 求
分 数
规定/实际
状态

5S

素养

人人依据规定做事，从心态上养成好习惯

提升素质，养成工作认真的习惯
谈吐文雅，举止规范，有礼貌
2

坚持上班穿工作服
2
不越岗、不窜岗、不擅自离岗
2
工作时间不做与工作无关的事
2
不在工作场所吵架、打闹
2
上楼梯通过时靠右行
2
不穿奇装异服
2
下班时将工作现场整理后才离开
2

6S

安全

制定正确作业流程，配置适当工作人员监督指示。对相关隐患及时举报并消除，加强作业人员安全意识

预防危险
防患未然

正确使用设备安全操作规程
2

物品堆码高度合理
2
特殊岗位人员是否经过培训
2
不穿拖鞋进入工作场所
2
不带危险品进工作场所
2
按照正确说明和要求使用工具
2
不在车间吸烟和使用明火
2
不带小孩子及不经过批准的人进入车间
2
下班要关好门窗及水电开关
2
保持通道无阻
2

部 门

考核人

日 期

总 分

序 号
要素
定 义
目 的
要 求
分 数
规定/实际
状态

保持通道无阻
2

7S

节约

养成降成本习惯，加强作业人员减少浪费的意识

减少企业人力、空间、时间、库存、物料消耗成本等因素
当天事情当天毕，不拖欠积压
1

人员安排合理，上班时间无闲置人员
2
计划领料，不错发、不重发、不漏发料
2
一次性把事情做好，做完，返工少(一次一下)
2
人人办事有条快而不乱
2
用料科学，不浪费，废料控制在最低限度
2
问题处理及时得当，不推诿，不回避
2
白天工效高，晚上加班少
1

8S

服务

认识到下序是上序的顾客，满足顾客要求，听取顾客意见并及时解决

强化公司职工团队精神，使内外顾客都得到满意

主动询问下序有什么要求
3

下序顾客有要求时处理问题是否及时解决
3
发现问题，是否有解决问题计划
3
发现问题，有计划但是否进行实施
3
发现问题，有计划进行实施但效果是否检查
3
发现问题，有计划进行实施效果检查后发现不足是否有具体想法和改进计划
3
考 核程 序
先培训后实施再考核，考核由考核小组完成，考核小组由各部门主管组成
考核时机/频次：考核时机不定，考核频次每月至少一次.考核成绩办公室存档。
满分100

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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