8.供应商绩效考核表.doc

温州吉达印业有限公司供应商绩效考核表编号：RS-CG-11-04A一、基本信息工厂名称主要供货产品考核日期联系电话考核类型第( )季度考核 ( )年度考核考核项目占总分比重考核部门备注质量40%质检质量得分25分者，视为D级不合格供应商交期30%采购服务30%采购态度积极，能及时解决问题：25分以上；态度一般、服务不太到位：1824分；服务差、不配合：18分以下。二、分数计算:1、质量得分= 1 - （进料不合格 批 /总进料批数 批） 40= 分2、交期得分= 1 - （进料逾期 批 /总进料批数 批） 30= 分3、服务得分= 分4、总得分= 分 三、考评分级： A85分以上为优秀供应商，可加大采购量B70-84分为合格供应商，可正常采购C60-69分仍为合格供应商，但需向顾客反映问题。D60分为不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商。该供应商综合考评等级为： 级。继续纳入合格供应商名单。从供应商名单中删除。采购主管：品质主管：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落